唐山關(guān)于成立金屬鍛件公司可行性報(bào)告參考模板

目錄第一章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析 3一、鍛造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 3二、影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素 4三、項(xiàng)目實(shí)施的必要性 8第二章項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明 10一、公司基本信息 10二、公司簡(jiǎn)介 10三、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 11四、核心人員介紹 12第三章行業(yè)發(fā)展分析 14一、行業(yè)下游市場(chǎng)供求狀況分析 14二、行業(yè)下游市場(chǎng)供求狀況分析 24第四章建筑工程技術(shù)方案 36一、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求 36二、建設(shè)方案 36三、建筑工程建設(shè)指標(biāo) 37第五章運(yùn)營(yíng)管理 39一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨 39二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 39三、各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限 40四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 43第六章原輔材料供應(yīng)及成品管理 47一、項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 47二、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 47第七章工藝技術(shù)方案 49一、企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 49二、項(xiàng)目技術(shù)工藝分析 52三、質(zhì)量管理 53四、項(xiàng)目技術(shù)流程 54五、設(shè)備選型方案 55第八章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 58一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 58二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 60本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。

項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析鍛造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀作為裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)與支柱，在國(guó)家政策支持和市場(chǎng)發(fā)展的推動(dòng)下，我國(guó)鍛造行業(yè)規(guī)模已穩(wěn)居全球第一。與此同時(shí)，隨著行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的不斷突破和創(chuàng)新，我國(guó)鍛造技術(shù)特別是高端鍛造技術(shù)近幾年亦有亮眼表現(xiàn)。1、生產(chǎn)規(guī)模全球領(lǐng)先隨著裝備制造業(yè)的快速發(fā)展，我國(guó)鍛件產(chǎn)量持續(xù)保持高位，2018年，我國(guó)鍛件產(chǎn)量達(dá)1,208.11萬(wàn)噸，并連續(xù)多年成為全球鍛件的第一大生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)。從全球鍛件產(chǎn)量分布來(lái)看，我國(guó)目前仍一家獨(dú)大。根據(jù)中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，2015年全球鍛件產(chǎn)量約2,600萬(wàn)噸，其中我國(guó)鍛件產(chǎn)量為1,005萬(wàn)噸，占全球總產(chǎn)量比重為39%，大幅度超過(guò)其他國(guó)家份額。2、鍛造技術(shù)水平不斷突破從全球鍛造行業(yè)來(lái)看，德國(guó)、美國(guó)、俄羅斯、日本、英國(guó)等國(guó)外先進(jìn)鍛造企業(yè)，依靠長(zhǎng)期的技術(shù)積累和強(qiáng)大的研發(fā)能力，在鍛造技術(shù)、鍛造工藝和裝備水平等方面都處于世界領(lǐng)先地位，長(zhǎng)期壟斷了世界上大型高端鍛件的生產(chǎn)。而中國(guó)、印度等發(fā)展中國(guó)家則依靠較低的成本和快速發(fā)展的市場(chǎng)得以占領(lǐng)低端鍛件領(lǐng)域。但隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的深入和我國(guó)高端裝備制造業(yè)的發(fā)展，這種局面正在改變。國(guó)內(nèi)部分鍛造企業(yè)通過(guò)吸收引進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)研發(fā)合作和技術(shù)積累，在鍛造技術(shù)工藝、鍛造裝備水平和鍛造能力上取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，部分產(chǎn)品已打破國(guó)外壟斷，逐步實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化替代。此外還有部分優(yōu)秀企業(yè)，憑借自身過(guò)硬的技術(shù)實(shí)力，進(jìn)入了跨國(guó)公司的全球采購(gòu)體系。例如，在“十二五”期間，我國(guó)開(kāi)始具備航空航天等高端裝備制造業(yè)大型模鍛件和精密環(huán)形鍛件的生產(chǎn)能力，一批高溫合金、鈦合金、耐熱不銹鋼等高端材料開(kāi)始鍛造成形并交付使用，航空發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)鍵葉片質(zhì)量達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平；生產(chǎn)的300-600MW亞臨界、超臨界機(jī)組和百萬(wàn)千瓦級(jí)超超臨界機(jī)組鍛件，具備了“二代加”和“三代”百萬(wàn)千瓦級(jí)核電設(shè)備鍛件制造能力等。影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素（1）產(chǎn)業(yè)政策的積極支持基于鍛造行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位，改革開(kāi)放以來(lái)，政府和行業(yè)主管部門(mén)在政策上均給予了大力支持。2015年以來(lái)，國(guó)家頒布了《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》，基于上述政策，中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)頒布了《中國(guó)鍛壓行業(yè)“十三五”發(fā)展綱要》等政策，為行業(yè)發(fā)展提供了有力的政策支持和引導(dǎo)。“十三五規(guī)劃”則提出以提高制造業(yè)創(chuàng)新能力和基礎(chǔ)能力為重點(diǎn)，推進(jìn)信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合，促進(jìn)制造業(yè)朝高端、智能、綠色、服務(wù)方向發(fā)展，培育制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)?！吨袊?guó)鍛壓行業(yè)“十三五”發(fā)展綱要》則提出未來(lái)5年鍛造行業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、信息化和數(shù)字化是行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向。（2）國(guó)防建設(shè)需求持續(xù)拉動(dòng)行業(yè)發(fā)展隨著我國(guó)大國(guó)地位提升，當(dāng)前的國(guó)際格局正在發(fā)生變化，我國(guó)的周邊政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境也趨于復(fù)雜，各種不穩(wěn)定因素頻現(xiàn)。為樹(shù)立和保持我國(guó)的大國(guó)地位、提高應(yīng)對(duì)周邊環(huán)境變化能力，國(guó)防部在《中國(guó)的軍事戰(zhàn)略》白皮書(shū)中明確指出建設(shè)鞏固國(guó)防和強(qiáng)大軍隊(duì)是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù)，是國(guó)家和平發(fā)展的安全保障。近年來(lái)，我國(guó)不斷加大國(guó)防投入，國(guó)防開(kāi)支由2011年的6,027.91億元增長(zhǎng)至2017年的1.02萬(wàn)億元，首次突破1萬(wàn)億元，平均增速為10.08%，高于同期GDP增長(zhǎng)率。2018年和2019年，我國(guó)國(guó)防開(kāi)支預(yù)算為1.11萬(wàn)億元和1.19萬(wàn)億元，繼續(xù)保持增長(zhǎng)。根據(jù)《2010中國(guó)的國(guó)防》白皮書(shū)，我國(guó)國(guó)防費(fèi)主要由人員生活費(fèi)、訓(xùn)練維持費(fèi)和裝備費(fèi)三部分組成，各部分大體各占三分之一。2018年十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議發(fā)言人在談到國(guó)防預(yù)算問(wèn)題時(shí)表示，近年來(lái)我國(guó)適度加大國(guó)防投入，主要用于更新武器裝備、改善軍人生活待遇和基層部隊(duì)訓(xùn)練生活條件。根據(jù)《新時(shí)代的中國(guó)國(guó)防》白皮書(shū)，我國(guó)要加大淘汰老舊裝備力度，逐步形成以高新技術(shù)裝備為骨干的武器裝備體系。因此，可以合理預(yù)計(jì)，為了持續(xù)提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，大規(guī)模的裝備升級(jí)預(yù)計(jì)在未來(lái)幾年內(nèi)會(huì)陸續(xù)展開(kāi)，未來(lái)幾年甚至十幾年國(guó)家國(guó)防開(kāi)支將保持一定增速。根據(jù)斯德哥爾摩國(guó)際和平研究所（SIPRI）的數(shù)據(jù)，我國(guó)國(guó)防開(kāi)支位居世界第二位，僅次于美國(guó)。雖然我國(guó)國(guó)防開(kāi)支持續(xù)增加，但我國(guó)國(guó)防開(kāi)支占GDP的比重相對(duì)較低，2018年我國(guó)國(guó)防開(kāi)支占GDP的比重僅為1.3%，而同期美俄英法等軍事大國(guó)國(guó)防支出占GDP的比重均超過(guò)中國(guó)，我國(guó)比重甚至無(wú)法達(dá)到世界平均水平，仍有較大的上升空間。隨著近年來(lái)國(guó)際格局的變化，為提高我國(guó)應(yīng)對(duì)國(guó)際形勢(shì)變化能力，我國(guó)需要繼續(xù)加強(qiáng)國(guó)防投入，以保障我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)及國(guó)家安全。國(guó)防投入的加大將會(huì)提高軍事裝備的需求，從而帶動(dòng)軍工鍛件行業(yè)的發(fā)展。（3）技術(shù)發(fā)展和資質(zhì)認(rèn)證推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)近年來(lái)，鍛造行業(yè)在國(guó)家一系列鼓勵(lì)政策的引導(dǎo)下，堅(jiān)持國(guó)外引進(jìn)與自主創(chuàng)新結(jié)合的研發(fā)模式，形成了一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高端鍛件產(chǎn)品，鍛造行業(yè)整體技術(shù)水平的穩(wěn)步提升，有力地推動(dòng)了我國(guó)鍛造產(chǎn)業(yè)向高端化方向發(fā)展。由于鍛造行業(yè)部分領(lǐng)域的資質(zhì)認(rèn)證及高端客戶的合格供應(yīng)商認(rèn)證，一些研發(fā)投入少、管理水平低、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的企業(yè)較難進(jìn)入高端領(lǐng)域，并且隨著整個(gè)行業(yè)技術(shù)水平的提升以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，這些主要靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)將被逐步淘汰。鍛造行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和資質(zhì)認(rèn)證將推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向更高層次發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素（1）缺乏規(guī)模優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)我國(guó)鍛造企業(yè)數(shù)量眾多，大部分企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、設(shè)備相對(duì)落后、技術(shù)水平不高，行業(yè)集中度較低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，無(wú)法取得顯著的規(guī)模效應(yīng)，而一些在裝備及技術(shù)上欠缺的企業(yè)，通過(guò)價(jià)格為導(dǎo)向的惡性競(jìng)爭(zhēng)，擾亂正常的市場(chǎng)秩序，影響行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。（2）上游新材料研發(fā)能力薄弱、生產(chǎn)水平參差不齊一方面，上游特鋼行業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)水平參差不齊，對(duì)新材料的研發(fā)及提高材料尺寸及性能穩(wěn)定性認(rèn)識(shí)不夠突出，與世界先進(jìn)水平相比尚有一定差距。另一方面，目前，我國(guó)在航空、航天等領(lǐng)域的高端鍛件用原材料與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍存在很大差距，部分原材料甚至全部依賴進(jìn)口，這大大地影響了我國(guó)鍛造行業(yè)的發(fā)展。（3）高端鍛件技術(shù)水平相對(duì)落后我國(guó)鍛造行業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾相對(duì)突出，在高端鍛件方面國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)薄弱。由于相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才不足、專家型人才短缺、年輕專業(yè)人才缺乏，材料數(shù)據(jù)庫(kù)積累不足，從而制約了高端鍛件技術(shù)水平的發(fā)展。項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷(xiāo)率超過(guò)100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷(xiāo)售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類(lèi)產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。

項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明公司基本信息1、公司名稱：xxx有限公司2、法定代表人：雷xx3、注冊(cè)資本：770萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-9-177、營(yíng)業(yè)期限：2011-9-17至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事金屬鍛件相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額3916.283133.022937.212780.56負(fù)債總額1360.681088.541020.51966.08股東權(quán)益合計(jì)2555.602044.481916.701814.48表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入11918.629534.908938.978462.22營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2589.092071.271941.821838.25利潤(rùn)總額2173.641738.911630.231543.28凈利潤(rùn)1630.231271.581173.771108.56歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1630.231271.581173.771108.56核心人員介紹1、雷xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、付xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、向xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、范xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。5、范xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、田xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、湯xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、梁xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。

行業(yè)發(fā)展分析行業(yè)下游市場(chǎng)供求狀況分析鍛件產(chǎn)品作為裝備制造業(yè)所必須的關(guān)鍵基礎(chǔ)部件，其下游主要為航空、航天、船舶、電力、石化以及其他機(jī)械等行業(yè)的成套設(shè)備制造商，最終應(yīng)用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)防工業(yè)的各相關(guān)行業(yè)。下游行業(yè)對(duì)鍛件產(chǎn)品精度、性能、壽命、可靠性等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的要求主導(dǎo)了鍛造行業(yè)的技術(shù)走向，同時(shí)下游行業(yè)的景氣度也直接決定了鍛造行業(yè)的需求狀況和市場(chǎng)容量。此外，在航空、航天、船舶、電力、石化等高端裝備制造領(lǐng)域，國(guó)家政策導(dǎo)向和國(guó)家投入規(guī)模也對(duì)市場(chǎng)需求有著重大影響，鍛造行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展前景與下游應(yīng)用行業(yè)發(fā)展以及國(guó)家投入緊密相關(guān)。另外，由于鍛造行業(yè)的下游行業(yè)覆蓋面較廣，其發(fā)展不會(huì)因下游某個(gè)行業(yè)的變化而發(fā)生重大不利影響，下游行業(yè)的分散度提高了鍛造行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。1、航空工業(yè)應(yīng)用及需求情況（1）飛機(jī)制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)航空工業(yè)是國(guó)家戰(zhàn)略性高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，是國(guó)防空中力量和航空交通運(yùn)輸?shù)奈镔|(zhì)基礎(chǔ)。大力發(fā)展航空工業(yè)，是滿足國(guó)防戰(zhàn)略需要和民航運(yùn)輸需求的根本保證，是引領(lǐng)科技進(jìn)步、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提升綜合國(guó)力的重要手段。作為航空工業(yè)的典型代表，飛機(jī)被稱為“工業(yè)之花”和“技術(shù)發(fā)展的火車(chē)頭”，其產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、覆蓋面廣，在保持國(guó)家經(jīng)濟(jì)活力、提高公眾生活質(zhì)量和國(guó)家安全水平、帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)發(fā)展等方面起著至關(guān)重要的作用。按照主要用途劃分，飛機(jī)主要分為軍用飛機(jī)和民用飛機(jī)兩大類(lèi)。我國(guó)空軍的發(fā)展先后經(jīng)歷了“國(guó)土防空”、“攻防兼?zhèn)洹?、“?zhàn)略空軍”三個(gè)階段，目前我國(guó)空軍已進(jìn)入大力發(fā)展“戰(zhàn)略空軍”階段。同時(shí)，隨著我國(guó)航母事業(yè)的快速發(fā)展，我國(guó)未來(lái)將形成一定規(guī)模的海軍艦載機(jī)隊(duì)。截至目前，我國(guó)各種在產(chǎn)、在研飛機(jī)型號(hào)有十幾種，這將形成對(duì)軍用航空裝備的巨大需求。但同時(shí)也應(yīng)看到我國(guó)空軍整體力量尚顯不足，與美國(guó)等軍事大國(guó)仍存在較大差距。從存量來(lái)看，我國(guó)空軍整體力量尚顯不足。根據(jù)飛行國(guó)際《WorldAirForces2019》報(bào)告，我國(guó)陸?？崭鬈姺N的軍機(jī)數(shù)量總計(jì)3,187架，排名世界第三，占世界軍機(jī)數(shù)量比重為6%，而美國(guó)擁有軍機(jī)13,398架，是我國(guó)的4.2倍，超過(guò)俄、中、印、日、韓、法六國(guó)總和。另外，在任意一種軍機(jī)數(shù)量上，美國(guó)也全面碾壓我國(guó)，差距巨大。當(dāng)前國(guó)際局勢(shì)晦暗不明，為保證我國(guó)國(guó)防安全，我國(guó)軍機(jī)未來(lái)增長(zhǎng)空間較大。從結(jié)構(gòu)來(lái)看，我國(guó)戰(zhàn)斗機(jī)與美國(guó)存在明顯的代際差距。根據(jù)飛行國(guó)際《WorldAirForces2019》報(bào)告，以F-15、F-16為代表的四代機(jī)已占美國(guó)空軍戰(zhàn)斗機(jī)數(shù)量的63.8%，以F-22、F-35為代表的五代機(jī)占比也達(dá)到了11.7%；而我國(guó)以殲-10、殲-11為代表的四代機(jī)占比為42%，以殲-20為代表的五代機(jī)尚未大量列裝，主力戰(zhàn)機(jī)仍為二代機(jī)和三代機(jī)，我國(guó)未來(lái)戰(zhàn)斗機(jī)存在較高的升級(jí)換代需求?？傮w來(lái)看，我國(guó)空軍目前正在向“戰(zhàn)略空軍”轉(zhuǎn)型，遠(yuǎn)程奔襲、大區(qū)域巡邏、防區(qū)外攻擊能力仍然有限，四代以上戰(zhàn)斗機(jī)和大型運(yùn)輸機(jī)需求旺盛，而隨著航母的發(fā)展，海軍也對(duì)艦載機(jī)有較高的需求。當(dāng)前我國(guó)軍用飛機(jī)正處于更新?lián)Q代的關(guān)鍵時(shí)期，為應(yīng)對(duì)日益錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)，我國(guó)需要保持強(qiáng)大的空中力量，預(yù)計(jì)現(xiàn)有四代以下老舊機(jī)型將逐步退役，殲-10、殲-11等四代機(jī)將成為空中裝備主力，殲-20也將有一定規(guī)模列裝，運(yùn)輸機(jī)、加油機(jī)、特殊任務(wù)飛機(jī)等也將有較大幅度的數(shù)量增長(zhǎng)及更新?lián)Q代需要。民用航空分為商業(yè)航空和通用航空兩部分。其中，商業(yè)航空又稱運(yùn)輸航空，是指使用航空器進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性的客貨運(yùn)輸?shù)暮娇栈顒?dòng)，與鐵路、公路、水路和管道運(yùn)輸共同組成國(guó)家交通運(yùn)輸系統(tǒng)，是目前民用航空的主流。從上世紀(jì)80年代開(kāi)始，全球航空行業(yè)景氣度持續(xù)上升，航空客運(yùn)量持續(xù)走高，各國(guó)對(duì)飛機(jī)的需求量保持持續(xù)增長(zhǎng)。根據(jù)《中國(guó)商飛公司市場(chǎng)預(yù)測(cè)年報(bào)（2019-2038）》，未來(lái)二十年，全球航空旅客周轉(zhuǎn)量將以平均每年4.3%的速度遞增，預(yù)計(jì)將有45,459架新機(jī)交付，價(jià)值約6.6萬(wàn)億美元。同時(shí)，根據(jù)波音公司發(fā)布的《商業(yè)市場(chǎng)展望（2018-2037）》，在地區(qū)發(fā)展分布方面，亞太地區(qū)需求最為強(qiáng)勁，未來(lái)20年預(yù)計(jì)新增16,930架，市場(chǎng)價(jià)值達(dá)2.67萬(wàn)億美元，成為全球最大的航空市場(chǎng)。民航運(yùn)力的快速增長(zhǎng)需求、航線網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步完善和優(yōu)化催生了我國(guó)民航運(yùn)輸飛機(jī)的大量需求。2019年，我國(guó)民航完成運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量1292.7億噸公里，同比增長(zhǎng)7.1%；旅客運(yùn)輸量6.6億人次，同比增長(zhǎng)7.9%；貨郵運(yùn)輸量752.6萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)1.9%。2019年底，我國(guó)共有頒證運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)246個(gè)，全國(guó)千萬(wàn)級(jí)機(jī)場(chǎng)達(dá)39個(gè)，新增航路航線里程9,275公里。隨著國(guó)內(nèi)航空租賃公司、低成本航空公司等新興商業(yè)模式的不斷成熟，以及消費(fèi)者消費(fèi)方式的持續(xù)演進(jìn)，中國(guó)將引領(lǐng)世界航空市場(chǎng)發(fā)展。根據(jù)《中國(guó)商飛公司市場(chǎng)預(yù)測(cè)年報(bào)（2019-2038）》，到2038年中國(guó)機(jī)隊(duì)規(guī)模將達(dá)到10,344架，未來(lái)二十年，中國(guó)航空市場(chǎng)將接收50座以上客機(jī)9,205架，在民用飛機(jī)制造方面，經(jīng)過(guò)一百多年的發(fā)展，全球航空制造資源向少數(shù)企業(yè)集中，并逐步形成了寡頭壟斷局面，波音和空客基本壟斷了全球干線飛機(jī)市場(chǎng)，而巴航工業(yè)和龐巴迪則在支線飛機(jī)市場(chǎng)占有較大份額，其他航空制造企業(yè)主要為以上企業(yè)提供零部件轉(zhuǎn)包和分包服務(wù)。而根據(jù)國(guó)際貿(mào)易補(bǔ)償約定，我國(guó)干線飛機(jī)和支線飛機(jī)需求的快速增加將利于國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)從上述企業(yè)獲得更多的轉(zhuǎn)包和分包訂單。另外，在民用飛機(jī)需求增長(zhǎng)加速的背景下，我國(guó)自主飛機(jī)譜系建設(shè)初具雛形。目前，我國(guó)已成功研制和生產(chǎn)的支線飛機(jī)包括新舟系列和ARJ21（已正式投入航線運(yùn)營(yíng)）。國(guó)產(chǎn)干線飛機(jī)C919于2015年11月完成總裝下線，目前已有6架飛機(jī)進(jìn)入試飛取證階段，截至2019年末累計(jì)訂單量已經(jīng)超過(guò)了1000架。（2）航空發(fā)動(dòng)機(jī)制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì)航空發(fā)動(dòng)機(jī)被喻為飛機(jī)的“心臟”，是航空工業(yè)“皇冠上的明珠”，其性能好壞直接影響飛機(jī)的飛行性能、可靠性和經(jīng)濟(jì)性。航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展水平是一個(gè)國(guó)家工業(yè)基礎(chǔ)、科技水平和綜合國(guó)力的集中體現(xiàn)，也是國(guó)家安全和大國(guó)地位的重要戰(zhàn)略保障。作為一種典型的技術(shù)密集型產(chǎn)品，航空發(fā)動(dòng)機(jī)需要在高溫、高壓、高轉(zhuǎn)速和高負(fù)載的特殊環(huán)境中長(zhǎng)期反復(fù)工作，其對(duì)設(shè)計(jì)、加工及制造能力都有極高的要求，因此航空發(fā)動(dòng)機(jī)研制具有周期長(zhǎng)、技術(shù)難度大、耗費(fèi)資金高等特點(diǎn)。航空發(fā)動(dòng)機(jī)除在軍民用航空領(lǐng)域應(yīng)用外，在航空發(fā)動(dòng)機(jī)基礎(chǔ)上改型發(fā)展的輕型燃?xì)廨啓C(jī)還可為艦船、坦克、車(chē)輛、電站、泵站等提供優(yōu)良動(dòng)力，并為重型燃?xì)廨啓C(jī)的發(fā)展提供技術(shù)支持。雖然目前許多國(guó)家都可以自主研制生產(chǎn)飛機(jī)，但具備獨(dú)立研制航空發(fā)動(dòng)機(jī)能力并形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模的國(guó)家卻只有美、俄、英、法、中等少數(shù)國(guó)家，而具有技術(shù)和商業(yè)優(yōu)勢(shì)的僅有美英兩國(guó)。航空發(fā)動(dòng)機(jī)可分為活塞式發(fā)動(dòng)機(jī)和燃?xì)鉁u輪發(fā)動(dòng)機(jī)兩大類(lèi)。其中活塞式發(fā)動(dòng)機(jī)只適用于低速飛行，二戰(zhàn)后逐步退出主要航空領(lǐng)域，目前僅有少量小型飛機(jī)采用。燃?xì)鉁u輪發(fā)動(dòng)機(jī)可分為渦輪噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)、渦輪風(fēng)扇發(fā)動(dòng)機(jī)（以下簡(jiǎn)稱“渦扇發(fā)動(dòng)機(jī)”）、渦輪槳扇發(fā)動(dòng)機(jī)、渦輪軸發(fā)動(dòng)機(jī)四大類(lèi)。渦扇發(fā)動(dòng)機(jī)是目前應(yīng)用數(shù)量最多的航空發(fā)動(dòng)機(jī)型。大涵道比渦扇發(fā)動(dòng)機(jī)主要應(yīng)用于大型客機(jī)、公務(wù)機(jī)、運(yùn)輸機(jī)等領(lǐng)域，小涵道比渦扇發(fā)動(dòng)機(jī)則主要應(yīng)用于戰(zhàn)斗機(jī)、教練機(jī)等軍事領(lǐng)域。渦扇發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)，民用發(fā)動(dòng)機(jī)方面，目前主要由美國(guó)GE、英國(guó)羅羅、美國(guó)普惠三大發(fā)動(dòng)機(jī)巨頭及其參與的合資公司瓜分；在軍用發(fā)動(dòng)機(jī)方面，除上述三家巨頭外，歐洲噴氣動(dòng)力公司、法國(guó)斯奈克瑪、俄羅斯聯(lián)合發(fā)動(dòng)機(jī)等也占有一定市場(chǎng)份額。軍用領(lǐng)域一直是我國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)，在技術(shù)和產(chǎn)品上都已經(jīng)取得了重大突破?！袄觥卑l(fā)動(dòng)機(jī)的研制成功標(biāo)志著我國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)從測(cè)繪仿制、改進(jìn)改型跨入了自行研制的新階段，結(jié)束了長(zhǎng)期以來(lái)不能自行研制航空發(fā)動(dòng)機(jī)的歷史?！疤小毕盗邪l(fā)動(dòng)機(jī)則實(shí)現(xiàn)了我國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)從渦噴到渦扇、從中等推力到大推力、從第三代到第四代的歷史性跨越。而民用航空發(fā)動(dòng)機(jī)幾乎為一片空白，國(guó)內(nèi)巨大的民用航空發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)幾乎全部被國(guó)外產(chǎn)品壟斷，即使國(guó)內(nèi)研制的民用機(jī)型，也只能選用國(guó)外發(fā)動(dòng)機(jī)。比如國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)C919已經(jīng)整裝下線并完成首飛，其機(jī)身、機(jī)翼、尾翼等已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)，但發(fā)動(dòng)機(jī)目前仍采用進(jìn)口機(jī)型，為其配套的國(guó)產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)仍處于研制階段。航空發(fā)動(dòng)機(jī)是制約我國(guó)航空工業(yè)發(fā)展的瓶頸，加之歐美對(duì)航空發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)的嚴(yán)格封鎖，使得我國(guó)無(wú)法通過(guò)技術(shù)引進(jìn)來(lái)提升自身水平，這些因素都迫使我國(guó)必須加大對(duì)自主國(guó)產(chǎn)航空發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)的投入。2015年，航空發(fā)動(dòng)機(jī)和燃?xì)廨啓C(jī)項(xiàng)目首次寫(xiě)入政府工作報(bào)告，報(bào)告提出實(shí)施航空發(fā)動(dòng)機(jī)重大項(xiàng)目，加大國(guó)防科研和高新技術(shù)武器裝備的建設(shè)力度，并將其培育為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，“兩機(jī)專項(xiàng)”也步入了實(shí)質(zhì)性階段。2016年5月，中國(guó)航發(fā)的成立正式確立了我國(guó)“飛發(fā)分離”體系，將航空發(fā)動(dòng)機(jī)提升至與飛機(jī)同等地位，“兩機(jī)專項(xiàng)”的落地也具備了實(shí)施的主體。根據(jù)英國(guó)羅羅2014年年報(bào)的預(yù)測(cè)，未來(lái)20年（2015-2034），全球軍用航空發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)需求為3,500-4,000億美元，民用航空發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)需求為1.9萬(wàn)億美元。全球航空發(fā)動(dòng)機(jī)巨大的市場(chǎng)需求量為航空發(fā)動(dòng)機(jī)鍛件提供了巨大的市場(chǎng)空間，而隨著國(guó)際航空發(fā)動(dòng)機(jī)制造商的鍛件采購(gòu)逐步向中國(guó)轉(zhuǎn)移，國(guó)內(nèi)航空發(fā)動(dòng)機(jī)鍛件生產(chǎn)企業(yè)將迎來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇。2、航天工業(yè)應(yīng)用及需求情況航天工業(yè)是國(guó)家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，是維護(hù)國(guó)家主權(quán)領(lǐng)土完整和政治安全的重要保障。航天裝備不僅包括了運(yùn)載火箭、衛(wèi)星、飛船、空間站、深空探測(cè)器等空間飛行器，還包括彈道導(dǎo)彈以及相關(guān)地面設(shè)備等眾多領(lǐng)域。航天裝備水平是代表一國(guó)航天能力的核心標(biāo)志，也是衡量國(guó)家綜合國(guó)力的重要標(biāo)志之一。經(jīng)過(guò)建國(guó)以來(lái)幾十年的努力，我國(guó)航天工業(yè)已經(jīng)由最初的單純仿制逐步發(fā)展到目前自行研制為主，而且正向低成本、快速反應(yīng)制造的方向發(fā)展，在一些領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了相當(dāng)數(shù)量關(guān)鍵工藝技術(shù)的突破，有些已接近國(guó)際先進(jìn)水平。航天產(chǎn)業(yè)是我國(guó)少數(shù)幾個(gè)水平先進(jìn)、可在國(guó)際市場(chǎng)上與發(fā)達(dá)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)之一。（1）火箭工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)運(yùn)載火箭作為將衛(wèi)星、飛船、空間站、深空探測(cè)器等推入預(yù)定軌道的載體，其發(fā)展與后者的發(fā)展?fàn)顩r緊密相關(guān)，為保證我國(guó)衛(wèi)星、空間站、載人航天與探月工程等重大航天工程的順利推進(jìn)，我國(guó)運(yùn)載火箭的發(fā)展也十分迅速。截至目前，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的“長(zhǎng)征”系列運(yùn)載火箭已成為我國(guó)運(yùn)載火箭的主力，長(zhǎng)征系列運(yùn)載火箭具備發(fā)射低、中、高不同軌道、不同類(lèi)型衛(wèi)星的能力，已擁有退役、現(xiàn)役共計(jì)四代17種型號(hào)，現(xiàn)役12種型號(hào)，另有多個(gè)型號(hào)在研。截至2019年末，我國(guó)長(zhǎng)征系列運(yùn)載火箭已經(jīng)發(fā)射323次，發(fā)射成功達(dá)到95%以上。未來(lái)，受多種因素的牽引，中國(guó)運(yùn)載火箭產(chǎn)業(yè)仍將呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢(shì)：一方面，國(guó)家級(jí)重大工程任務(wù)，例如中國(guó)載人航天工程、嫦娥工程等，均需要通過(guò)運(yùn)載火箭執(zhí)行空間運(yùn)輸任務(wù)；另一方面，國(guó)際商業(yè)發(fā)射市場(chǎng)需求日漸旺盛，進(jìn)一步拉動(dòng)了運(yùn)載火箭的市場(chǎng)需求。2017年，中國(guó)總計(jì)18次火箭發(fā)射中商業(yè)衛(wèi)星發(fā)射數(shù)量總計(jì)只有8顆；而2018年新年伊始，中國(guó)發(fā)射長(zhǎng)征火箭送往太空的22顆衛(wèi)星中，就有16顆商業(yè)、科研衛(wèi)星，包括來(lái)自加拿大、烏拉圭、丹麥三個(gè)國(guó)家的小衛(wèi)星，1月19日長(zhǎng)征11號(hào)的“一箭六星”更是首次實(shí)現(xiàn)了全部商業(yè)發(fā)射。到2020年，我國(guó)形成新一代火箭型譜，基本建成主體功能完備的國(guó)家民用基礎(chǔ)設(shè)施，滿足我國(guó)各領(lǐng)域主要業(yè)務(wù)需求，完成載人航天與探月工程三步走任務(wù)，空間信息自主應(yīng)用自主保障率達(dá)到60%以上，形成較完善的衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈。到2025年，建成高效、安全、適應(yīng)性強(qiáng)的航天運(yùn)輸體系，布局合理、全球覆蓋、高效運(yùn)行的國(guó)家民用空間基礎(chǔ)設(shè)施，形成長(zhǎng)期穩(wěn)定高效的空間應(yīng)用服務(wù)體系，具備行星際探測(cè)能力，空間信息應(yīng)用自主保障率達(dá)到80%，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。（2）導(dǎo)彈工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)導(dǎo)彈是指依靠自身動(dòng)力裝置推進(jìn)，由制導(dǎo)系統(tǒng)導(dǎo)引、控制其飛行彈道，將戰(zhàn)斗部導(dǎo)向并摧毀目標(biāo)的精確制導(dǎo)武器，具有射程遠(yuǎn)、速度快、精度高、威力大等特點(diǎn)，在當(dāng)今以體系化對(duì)抗為核心的現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)模式中承擔(dān)著主攻手的作用。導(dǎo)彈技術(shù)是以微電子、計(jì)算機(jī)、光電轉(zhuǎn)換等信息技術(shù)為核心，以自動(dòng)化技術(shù)為基礎(chǔ)發(fā)展起來(lái)的精確打擊武器系統(tǒng)，是當(dāng)今世界上最復(fù)雜，也是發(fā)展最為迅速的軍事科學(xué)技術(shù)之一。與此同時(shí)，導(dǎo)彈屬于技術(shù)高度密集型的武器裝備，一枚現(xiàn)代導(dǎo)彈集成了大量高新尖端軍事技術(shù)；導(dǎo)彈武器裝備的研制過(guò)程高度復(fù)雜且難度極大，涉及學(xué)科廣泛、研發(fā)周期長(zhǎng)、費(fèi)用昂貴，研制風(fēng)險(xiǎn)比其他常規(guī)武器大，世界范圍內(nèi)能獨(dú)立研制生產(chǎn)導(dǎo)彈系統(tǒng)的國(guó)家屈指可數(shù)。因此，導(dǎo)彈的研制技術(shù)水平也成為衡量一個(gè)國(guó)家國(guó)防現(xiàn)代化程度的重要指標(biāo)之一。國(guó)防建設(shè)的大力推進(jìn)作為導(dǎo)彈行業(yè)需求釋放的主要來(lái)源，進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)國(guó)防開(kāi)支一直保持較快增長(zhǎng)，近幾年國(guó)防預(yù)算增幅均超過(guò)GDP增幅。2017年，我國(guó)國(guó)防支出規(guī)模達(dá)到1.02萬(wàn)億元，首次突破萬(wàn)億大關(guān)，2018年和2019年國(guó)防支出預(yù)算分別為1.11萬(wàn)億元和1.19萬(wàn)億元，繼續(xù)保持增長(zhǎng)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，未來(lái)十年的國(guó)防開(kāi)支年復(fù)合增速有望繼續(xù)保持較高水平，這將有力地支持我國(guó)導(dǎo)彈工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展。在國(guó)際安全形勢(shì)方面，隨著世界經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)略重心加速向亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移，世界范圍內(nèi)及我國(guó)周邊安全形勢(shì)日趨復(fù)雜，導(dǎo)彈作為重要的武器裝備，對(duì)戰(zhàn)略威懾、壓制以及實(shí)戰(zhàn)均具有極其重要的影響。未來(lái)，為維護(hù)國(guó)家安全和發(fā)展利益，國(guó)家在導(dǎo)彈工業(yè)相關(guān)投入預(yù)計(jì)仍將保持較快增長(zhǎng)。行業(yè)下游市場(chǎng)供求狀況分析鍛件產(chǎn)品作為裝備制造業(yè)所必須的關(guān)鍵基礎(chǔ)部件，其下游主要為航空、航天、船舶、電力、石化以及其他機(jī)械等行業(yè)的成套設(shè)備制造商，最終應(yīng)用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)防工業(yè)的各相關(guān)行業(yè)。下游行業(yè)對(duì)鍛件產(chǎn)品精度、性能、壽命、可靠性等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的要求主導(dǎo)了鍛造行業(yè)的技術(shù)走向，同時(shí)下游行業(yè)的景氣度也直接決定了鍛造行業(yè)的需求狀況和市場(chǎng)容量。此外，在航空、航天、船舶、電力、石化等高端裝備制造領(lǐng)域，國(guó)家政策導(dǎo)向和國(guó)家投入規(guī)模也對(duì)市場(chǎng)需求有著重大影響，鍛造行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展前景與下游應(yīng)用行業(yè)發(fā)展以及國(guó)家投入緊密相關(guān)。另外，由于鍛造行業(yè)的下游行業(yè)覆蓋面較廣，其發(fā)展不會(huì)因下游某個(gè)行業(yè)的變化而發(fā)生重大不利影響，下游行業(yè)的分散度提高了鍛造行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。1、航空工業(yè)應(yīng)用及需求情況（1）飛機(jī)制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)航空工業(yè)是國(guó)家戰(zhàn)略性高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，是國(guó)防空中力量和航空交通運(yùn)輸?shù)奈镔|(zhì)基礎(chǔ)。大力發(fā)展航空工業(yè)，是滿足國(guó)防戰(zhàn)略需要和民航運(yùn)輸需求的根本保證，是引領(lǐng)科技進(jìn)步、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提升綜合國(guó)力的重要手段。作為航空工業(yè)的典型代表，飛機(jī)被稱為“工業(yè)之花”和“技術(shù)發(fā)展的火車(chē)頭”，其產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、覆蓋面廣，在保持國(guó)家經(jīng)濟(jì)活力、提高公眾生活質(zhì)量和國(guó)家安全水平、帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)發(fā)展等方面起著至關(guān)重要的作用。按照主要用途劃分，飛機(jī)主要分為軍用飛機(jī)和民用飛機(jī)兩大類(lèi)。我國(guó)空軍的發(fā)展先后經(jīng)歷了“國(guó)土防空”、“攻防兼?zhèn)洹?、“?zhàn)略空軍”三個(gè)階段，目前我國(guó)空軍已進(jìn)入大力發(fā)展“戰(zhàn)略空軍”階段。同時(shí)，隨著我國(guó)航母事業(yè)的快速發(fā)展，我國(guó)未來(lái)將形成一定規(guī)模的海軍艦載機(jī)隊(duì)。截至目前，我國(guó)各種在產(chǎn)、在研飛機(jī)型號(hào)有十幾種，這將形成對(duì)軍用航空裝備的巨大需求。但同時(shí)也應(yīng)看到我國(guó)空軍整體力量尚顯不足，與美國(guó)等軍事大國(guó)仍存在較大差距。從存量來(lái)看，我國(guó)空軍整體力量尚顯不足。根據(jù)飛行國(guó)際《WorldAirForces2019》報(bào)告，我國(guó)陸?？崭鬈姺N的軍機(jī)數(shù)量總計(jì)3,187架，排名世界第三，占世界軍機(jī)數(shù)量比重為6%，而美國(guó)擁有軍機(jī)13,398架，是我國(guó)的4.2倍，超過(guò)俄、中、印、日、韓、法六國(guó)總和。另外，在任意一種軍機(jī)數(shù)量上，美國(guó)也全面碾壓我國(guó)，差距巨大。當(dāng)前國(guó)際局勢(shì)晦暗不明，為保證我國(guó)國(guó)防安全，我國(guó)軍機(jī)未來(lái)增長(zhǎng)空間較大。從結(jié)構(gòu)來(lái)看，我國(guó)戰(zhàn)斗機(jī)與美國(guó)存在明顯的代際差距。根據(jù)飛行國(guó)際《WorldAirForces2019》報(bào)告，以F-15、F-16為代表的四代機(jī)已占美國(guó)空軍戰(zhàn)斗機(jī)數(shù)量的63.8%，以F-22、F-35為代表的五代機(jī)占比也達(dá)到了11.7%；而我國(guó)以殲-10、殲-11為代表的四代機(jī)占比為42%，以殲-20為代表的五代機(jī)尚未大量列裝，主力戰(zhàn)機(jī)仍為二代機(jī)和三代機(jī)，我國(guó)未來(lái)戰(zhàn)斗機(jī)存在較高的升級(jí)換代需求?？傮w來(lái)看，我國(guó)空軍目前正在向“戰(zhàn)略空軍”轉(zhuǎn)型，遠(yuǎn)程奔襲、大區(qū)域巡邏、防區(qū)外攻擊能力仍然有限，四代以上戰(zhàn)斗機(jī)和大型運(yùn)輸機(jī)需求旺盛，而隨著航母的發(fā)展，海軍也對(duì)艦載機(jī)有較高的需求。當(dāng)前我國(guó)軍用飛機(jī)正處于更新?lián)Q代的關(guān)鍵時(shí)期，為應(yīng)對(duì)日益錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)，我國(guó)需要保持強(qiáng)大的空中力量，預(yù)計(jì)現(xiàn)有四代以下老舊機(jī)型將逐步退役，殲-10、殲-11等四代機(jī)將成為空中裝備主力，殲-20也將有一定規(guī)模列裝，運(yùn)輸機(jī)、加油機(jī)、特殊任務(wù)飛機(jī)等也將有較大幅度的數(shù)量增長(zhǎng)及更新?lián)Q代需要。民用航空分為商業(yè)航空和通用航空兩部分。其中，商業(yè)航空又稱運(yùn)輸航空，是指使用航空器進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性的客貨運(yùn)輸?shù)暮娇栈顒?dòng)，與鐵路、公路、水路和管道運(yùn)輸共同組成國(guó)家交通運(yùn)輸系統(tǒng)，是目前民用航空的主流。從上世紀(jì)80年代開(kāi)始，全球航空行業(yè)景氣度持續(xù)上升，航空客運(yùn)量持續(xù)走高，各國(guó)對(duì)飛機(jī)的需求量保持持續(xù)增長(zhǎng)。根據(jù)《中國(guó)商飛公司市場(chǎng)預(yù)測(cè)年報(bào)（2019-2038）》，未來(lái)二十年，全球航空旅客周轉(zhuǎn)量將以平均每年4.3%的速度遞增，預(yù)計(jì)將有45,459架新機(jī)交付，價(jià)值約6.6萬(wàn)億美元。同時(shí)，根據(jù)波音公司發(fā)布的《商業(yè)市場(chǎng)展望（2018-2037）》，在地區(qū)發(fā)展分布方面，亞太地區(qū)需求最為強(qiáng)勁，未來(lái)20年預(yù)計(jì)新增16,930架，市場(chǎng)價(jià)值達(dá)2.67萬(wàn)億美元，成為全球最大的航空市場(chǎng)。民航運(yùn)力的快速增長(zhǎng)需求、航線網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步完善和優(yōu)化催生了我國(guó)民航運(yùn)輸飛機(jī)的大量需求。2019年，我國(guó)民航完成運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量1292.7億噸公里，同比增長(zhǎng)7.1%；旅客運(yùn)輸量6.6億人次，同比增長(zhǎng)7.9%；貨郵運(yùn)輸量752.6萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)1.9%。2019年底，我國(guó)共有頒證運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)246個(gè)，全國(guó)千萬(wàn)級(jí)機(jī)場(chǎng)達(dá)39個(gè)，新增航路航線里程9,275公里。隨著國(guó)內(nèi)航空租賃公司、低成本航空公司等新興商業(yè)模式的不斷成熟，以及消費(fèi)者消費(fèi)方式的持續(xù)演進(jìn)，中國(guó)將引領(lǐng)世界航空市場(chǎng)發(fā)展。根據(jù)《中國(guó)商飛公司市場(chǎng)預(yù)測(cè)年報(bào)（2019-2038）》，到2038年中國(guó)機(jī)隊(duì)規(guī)模將達(dá)到10,344架，未來(lái)二十年，中國(guó)航空市場(chǎng)將接收50座以上客機(jī)9,205架，在民用飛機(jī)制造方面，經(jīng)過(guò)一百多年的發(fā)展，全球航空制造資源向少數(shù)企業(yè)集中，并逐步形成了寡頭壟斷局面，波音和空客基本壟斷了全球干線飛機(jī)市場(chǎng)，而巴航工業(yè)和龐巴迪則在支線飛機(jī)市場(chǎng)占有較大份額，其他航空制造企業(yè)主要為以上企業(yè)提供零部件轉(zhuǎn)包和分包服務(wù)。而根據(jù)國(guó)際貿(mào)易補(bǔ)償約定，我國(guó)干線飛機(jī)和支線飛機(jī)需求的快速增加將利于國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)從上述企業(yè)獲得更多的轉(zhuǎn)包和分包訂單。另外，在民用飛機(jī)需求增長(zhǎng)加速的背景下，我國(guó)自主飛機(jī)譜系建設(shè)初具雛形。目前，我國(guó)已成功研制和生產(chǎn)的支線飛機(jī)包括新舟系列和ARJ21（已正式投入航線運(yùn)營(yíng)）。國(guó)產(chǎn)干線飛機(jī)C919于2015年11月完成總裝下線，目前已有6架飛機(jī)進(jìn)入試飛取證階段，截至2019年末累計(jì)訂單量已經(jīng)超過(guò)了1000架。（2）航空發(fā)動(dòng)機(jī)制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì)航空發(fā)動(dòng)機(jī)被喻為飛機(jī)的“心臟”，是航空工業(yè)“皇冠上的明珠”，其性能好壞直接影響飛機(jī)的飛行性能、可靠性和經(jīng)濟(jì)性。航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展水平是一個(gè)國(guó)家工業(yè)基礎(chǔ)、科技水平和綜合國(guó)力的集中體現(xiàn)，也是國(guó)家安全和大國(guó)地位的重要戰(zhàn)略保障。作為一種典型的技術(shù)密集型產(chǎn)品，航空發(fā)動(dòng)機(jī)需要在高溫、高壓、高轉(zhuǎn)速和高負(fù)載的特殊環(huán)境中長(zhǎng)期反復(fù)工作，其對(duì)設(shè)計(jì)、加工及制造能力都有極高的要求，因此航空發(fā)動(dòng)機(jī)研制具有周期長(zhǎng)、技術(shù)難度大、耗費(fèi)資金高等特點(diǎn)。航空發(fā)動(dòng)機(jī)除在軍民用航空領(lǐng)域應(yīng)用外，在航空發(fā)動(dòng)機(jī)基礎(chǔ)上改型發(fā)展的輕型燃?xì)廨啓C(jī)還可為艦船、坦克、車(chē)輛、電站、泵站等提供優(yōu)良動(dòng)力，并為重型燃?xì)廨啓C(jī)的發(fā)展提供技術(shù)支持。雖然目前許多國(guó)家都可以自主研制生產(chǎn)飛機(jī)，但具備獨(dú)立研制航空發(fā)動(dòng)機(jī)能力并形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模的國(guó)家卻只有美、俄、英、法、中等少數(shù)國(guó)家，而具有技術(shù)和商業(yè)優(yōu)勢(shì)的僅有美英兩國(guó)。航空發(fā)動(dòng)機(jī)可分為活塞式發(fā)動(dòng)機(jī)和燃?xì)鉁u輪發(fā)動(dòng)機(jī)兩大類(lèi)。其中活塞式發(fā)動(dòng)機(jī)只適用于低速飛行，二戰(zhàn)后逐步退出主要航空領(lǐng)域，目前僅有少量小型飛機(jī)采用。燃?xì)鉁u輪發(fā)動(dòng)機(jī)可分為渦輪噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)、渦輪風(fēng)扇發(fā)動(dòng)機(jī)（以下簡(jiǎn)稱“渦扇發(fā)動(dòng)機(jī)”）、渦輪槳扇發(fā)動(dòng)機(jī)、渦輪軸發(fā)動(dòng)機(jī)四大類(lèi)。渦扇發(fā)動(dòng)機(jī)是目前應(yīng)用數(shù)量最多的航空發(fā)動(dòng)機(jī)型。大涵道比渦扇發(fā)動(dòng)機(jī)主要應(yīng)用于大型客機(jī)、公務(wù)機(jī)、運(yùn)輸機(jī)等領(lǐng)域，小涵道比渦扇發(fā)動(dòng)機(jī)則主要應(yīng)用于戰(zhàn)斗機(jī)、教練機(jī)等軍事領(lǐng)域。渦扇發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)，民用發(fā)動(dòng)機(jī)方面，目前主要由美國(guó)GE、英國(guó)羅羅、美國(guó)普惠三大發(fā)動(dòng)機(jī)巨頭及其參與的合資公司瓜分；在軍用發(fā)動(dòng)機(jī)方面，除上述三家巨頭外，歐洲噴氣動(dòng)力公司、法國(guó)斯奈克瑪、俄羅斯聯(lián)合發(fā)動(dòng)機(jī)等也占有一定市場(chǎng)份額。軍用領(lǐng)域一直是我國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)，在技術(shù)和產(chǎn)品上都已經(jīng)取得了重大突破。“昆侖”發(fā)動(dòng)機(jī)的研制成功標(biāo)志著我國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)從測(cè)繪仿制、改進(jìn)改型跨入了自行研制的新階段，結(jié)束了長(zhǎng)期以來(lái)不能自行研制航空發(fā)動(dòng)機(jī)的歷史?！疤小毕盗邪l(fā)動(dòng)機(jī)則實(shí)現(xiàn)了我國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)從渦噴到渦扇、從中等推力到大推力、從第三代到第四代的歷史性跨越。而民用航空發(fā)動(dòng)機(jī)幾乎為一片空白，國(guó)內(nèi)巨大的民用航空發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)幾乎全部被國(guó)外產(chǎn)品壟斷，即使國(guó)內(nèi)研制的民用機(jī)型，也只能選用國(guó)外發(fā)動(dòng)機(jī)。比如國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)C919已經(jīng)整裝下線并完成首飛，其機(jī)身、機(jī)翼、尾翼等已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)，但發(fā)動(dòng)機(jī)目前仍采用進(jìn)口機(jī)型，為其配套的國(guó)產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)仍處于研制階段。航空發(fā)動(dòng)機(jī)是制約我國(guó)航空工業(yè)發(fā)展的瓶頸，加之歐美對(duì)航空發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)的嚴(yán)格封鎖，使得我國(guó)無(wú)法通過(guò)技術(shù)引進(jìn)來(lái)提升自身水平，這些因素都迫使我國(guó)必須加大對(duì)自主國(guó)產(chǎn)航空發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)的投入。2015年，航空發(fā)動(dòng)機(jī)和燃?xì)廨啓C(jī)項(xiàng)目首次寫(xiě)入政府工作報(bào)告，報(bào)告提出實(shí)施航空發(fā)動(dòng)機(jī)重大項(xiàng)目，加大國(guó)防科研和高新技術(shù)武器裝備的建設(shè)力度，并將其培育為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，“兩機(jī)專項(xiàng)”也步入了實(shí)質(zhì)性階段。2016年5月，中國(guó)航發(fā)的成立正式確立了我國(guó)“飛發(fā)分離”體系，將航空發(fā)動(dòng)機(jī)提升至與飛機(jī)同等地位，“兩機(jī)專項(xiàng)”的落地也具備了實(shí)施的主體。根據(jù)英國(guó)羅羅2014年年報(bào)的預(yù)測(cè)，未來(lái)20年（2015-2034），全球軍用航空發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)需求為3,500-4,000億美元，民用航空發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)需求為1.9萬(wàn)億美元。全球航空發(fā)動(dòng)機(jī)巨大的市場(chǎng)需求量為航空發(fā)動(dòng)機(jī)鍛件提供了巨大的市場(chǎng)空間，而隨著國(guó)際航空發(fā)動(dòng)機(jī)制造商的鍛件采購(gòu)逐步向中國(guó)轉(zhuǎn)移，國(guó)內(nèi)航空發(fā)動(dòng)機(jī)鍛件生產(chǎn)企業(yè)將迎來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇。2、航天工業(yè)應(yīng)用及需求情況航天工業(yè)是國(guó)家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，是維護(hù)國(guó)家主權(quán)領(lǐng)土完整和政治安全的重要保障。航天裝備不僅包括了運(yùn)載火箭、衛(wèi)星、飛船、空間站、深空探測(cè)器等空間飛行器，還包括彈道導(dǎo)彈以及相關(guān)地面設(shè)備等眾多領(lǐng)域。航天裝備水平是代表一國(guó)航天能力的核心標(biāo)志，也是衡量國(guó)家綜合國(guó)力的重要標(biāo)志之一。經(jīng)過(guò)建國(guó)以來(lái)幾十年的努力，我國(guó)航天工業(yè)已經(jīng)由最初的單純仿制逐步發(fā)展到目前自行研制為主，而且正向低成本、快速反應(yīng)制造的方向發(fā)展，在一些領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了相當(dāng)數(shù)量關(guān)鍵工藝技術(shù)的突破，有些已接近國(guó)際先進(jìn)水平。航天產(chǎn)業(yè)是我國(guó)少數(shù)幾個(gè)水平先進(jìn)、可在國(guó)際市場(chǎng)上與發(fā)達(dá)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)之一。（1）火箭工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)運(yùn)載火箭作為將衛(wèi)星、飛船、空間站、深空探測(cè)器等推入預(yù)定軌道的載體，其發(fā)展與后者的發(fā)展?fàn)顩r緊密相關(guān)，為保證我國(guó)衛(wèi)星、空間站、載人航天與探月工程等重大航天工程的順利推進(jìn)，我國(guó)運(yùn)載火箭的發(fā)展也十分迅速。截至目前，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的“長(zhǎng)征”系列運(yùn)載火箭已成為我國(guó)運(yùn)載火箭的主力，長(zhǎng)征系列運(yùn)載火箭具備發(fā)射低、中、高不同軌道、不同類(lèi)型衛(wèi)星的能力，已擁有退役、現(xiàn)役共計(jì)四代17種型號(hào)，現(xiàn)役12種型號(hào)，另有多個(gè)型號(hào)在研。截至2019年末，我國(guó)長(zhǎng)征系列運(yùn)載火箭已經(jīng)發(fā)射323次，發(fā)射成功達(dá)到95%以上。未來(lái)，受多種因素的牽引，中國(guó)運(yùn)載火箭產(chǎn)業(yè)仍將呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢(shì)：一方面，國(guó)家級(jí)重大工程任務(wù)，例如中國(guó)載人航天工程、嫦娥工程等，均需要通過(guò)運(yùn)載火箭執(zhí)行空間運(yùn)輸任務(wù)；另一方面，國(guó)際商業(yè)發(fā)射市場(chǎng)需求日漸旺盛，進(jìn)一步拉動(dòng)了運(yùn)載火箭的市場(chǎng)需求。2017年，中國(guó)總計(jì)18次火箭發(fā)射中商業(yè)衛(wèi)星發(fā)射數(shù)量總計(jì)只有8顆；而2018年新年伊始，中國(guó)發(fā)射長(zhǎng)征火箭送往太空的22顆衛(wèi)星中，就有16顆商業(yè)、科研衛(wèi)星，包括來(lái)自加拿大、烏拉圭、丹麥三個(gè)國(guó)家的小衛(wèi)星，1月19日長(zhǎng)征11號(hào)的“一箭六星”更是首次實(shí)現(xiàn)了全部商業(yè)發(fā)射。到2020年，我國(guó)形成新一代火箭型譜，基本建成主體功能完備的國(guó)家民用基礎(chǔ)設(shè)施，滿足我國(guó)各領(lǐng)域主要業(yè)務(wù)需求，完成載人航天與探月工程三步走任務(wù)，空間信息自主應(yīng)用自主保障率達(dá)到60%以上，形成較完善的衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈。到2025年，建成高效、安全、適應(yīng)性強(qiáng)的航天運(yùn)輸體系，布局合理、全球覆蓋、高效運(yùn)行的國(guó)家民用空間基礎(chǔ)設(shè)施，形成長(zhǎng)期穩(wěn)定高效的空間應(yīng)用服務(wù)體系，具備行星際探測(cè)能力，空間信息應(yīng)用自主保障率達(dá)到80%，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。（2）導(dǎo)彈工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)導(dǎo)彈是指依靠自身動(dòng)力裝置推進(jìn)，由制導(dǎo)系統(tǒng)導(dǎo)引、控制其飛行彈道，將戰(zhàn)斗部導(dǎo)向并摧毀目標(biāo)的精確制導(dǎo)武器，具有射程遠(yuǎn)、速度快、精度高、威力大等特點(diǎn)，在當(dāng)今以體系化對(duì)抗為核心的現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)模式中承擔(dān)著主攻手的作用。導(dǎo)彈技術(shù)是以微電子、計(jì)算機(jī)、光電轉(zhuǎn)換等信息技術(shù)為核心，以自動(dòng)化技術(shù)為基礎(chǔ)發(fā)展起來(lái)的精確打擊武器系統(tǒng)，是當(dāng)今世界上最復(fù)雜，也是發(fā)展最為迅速的軍事科學(xué)技術(shù)之一。與此同時(shí)，導(dǎo)彈屬于技術(shù)高度密集型的武器裝備，一枚現(xiàn)代導(dǎo)彈集成了大量高新尖端軍事技術(shù)；導(dǎo)彈武器裝備的研制過(guò)程高度復(fù)雜且難度極大，涉及學(xué)科廣泛、研發(fā)周期長(zhǎng)、費(fèi)用昂貴，研制風(fēng)險(xiǎn)比其他常規(guī)武器大，世界范圍內(nèi)能獨(dú)立研制生產(chǎn)導(dǎo)彈系統(tǒng)的國(guó)家屈指可數(shù)。因此，導(dǎo)彈的研制技術(shù)水平也成為衡量一個(gè)國(guó)家國(guó)防現(xiàn)代化程度的重要指標(biāo)之一。國(guó)防建設(shè)的大力推進(jìn)作為導(dǎo)彈行業(yè)需求釋放的主要來(lái)源，進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)國(guó)防開(kāi)支一直保持較快增長(zhǎng)，近幾年國(guó)防預(yù)算增幅均超過(guò)GDP增幅。2017年，我國(guó)國(guó)防支出規(guī)模達(dá)到1.02萬(wàn)億元，首次突破萬(wàn)億大關(guān)，2018年和2019年國(guó)防支出預(yù)算分別為1.11萬(wàn)億元和1.19萬(wàn)億元，繼續(xù)保持增長(zhǎng)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，未來(lái)十年的國(guó)防開(kāi)支年復(fù)合增速有望繼續(xù)保持較高水平，這將有力地支持我國(guó)導(dǎo)彈工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展。在國(guó)際安全形勢(shì)方面，隨著世界經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)略重心加速向亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移，世界范圍內(nèi)及我國(guó)周邊安全形勢(shì)日趨復(fù)雜，導(dǎo)彈作為重要的武器裝備，對(duì)戰(zhàn)略威懾、壓制以及實(shí)戰(zhàn)均具有極其重要的影響。未來(lái)，為維護(hù)國(guó)家安全和發(fā)展利益，國(guó)家在導(dǎo)彈工業(yè)相關(guān)投入預(yù)計(jì)仍將保持較快增長(zhǎng)。

建筑工程技術(shù)方案項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）工程設(shè)計(jì)依據(jù)《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》《建筑抗震設(shè)防分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》（二）工程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全等級(jí)及結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù):安全等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0；辦公樓：安全等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0；其它附屬建筑：安全等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0。建設(shè)方案（一）結(jié)構(gòu)方案1、設(shè)計(jì)采用的規(guī)范（1）由有關(guān)主導(dǎo)專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國(guó)家及地方現(xiàn)行的有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當(dāng)?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（1）車(chē)間與倉(cāng)庫(kù)：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，磚砌外墻作圍護(hù)結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用淺基礎(chǔ)及地梁拉接，并在適當(dāng)位置設(shè)置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，（二）建筑立面設(shè)計(jì)為使建筑物整體風(fēng)格具有時(shí)代特征，更加具有強(qiáng)烈的視覺(jué)效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設(shè)計(jì)時(shí)盡可能簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)把握個(gè)體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關(guān)系，充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實(shí)等多方位的建筑處理手法。建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積32237.12㎡，其中：生產(chǎn)工程23276.05㎡，倉(cāng)儲(chǔ)工程4181.61㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3085.60㎡，公共工程1693.86㎡。表格題目建筑工程投資一覽表單位：㎡、萬(wàn)元序號(hào)工程類(lèi)別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程6501.6923276.053025.631.11#生產(chǎn)車(chē)間1950.516982.81907.691.22#生產(chǎn)車(chē)間1625.425819.01756.411.33#生產(chǎn)車(chē)間1560.415586.25726.151.44#生產(chǎn)車(chē)間1365.354887.97635.382倉(cāng)儲(chǔ)工程2965.684181.61475.822.11#倉(cāng)庫(kù)889.701254.48142.752.22#倉(cāng)庫(kù)741.421045.40118.952.33#倉(cāng)庫(kù)711.761003.59114.202.44#倉(cāng)庫(kù)622.79878.1499.923行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施665.003085.60456.943.1行政辦公樓432.252005.64297.013.2宿舍及食堂232.751079.96159.934公共工程1254.711693.86171.85輔助用房等5綠化工程2389.5641.57綠化率12.36%6其他工程5536.9713.24場(chǎng)地、道路、景觀亮化等7合計(jì)19333.0032237.124185.05

運(yùn)營(yíng)管理公司經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、金屬鍛件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和金屬鍛件行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)金屬鍛件行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）銷(xiāo)售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)；并對(duì)各部門(mén)信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷(xiāo)售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同，并通知銷(xiāo)售部門(mén)執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)展銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類(lèi)投訴問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷(xiāo)售合同、公司文件資料、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類(lèi)、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門(mén)規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門(mén)編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。

原輔材料供應(yīng)及成品管理項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況本期項(xiàng)目在施工期間所需的原輔材料主要是：混凝土、水泥、砂石等建筑材料，建設(shè)地周邊市場(chǎng)均有供貨廠家（商戶），完全能夠滿足項(xiàng)目建設(shè)的需求。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理（一）主要原材料供應(yīng)本期工程項(xiàng)目原材料及輔助材料均在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)采購(gòu)，主要原材料及輔助材料是：碳鋼鋼錠、合金鋼錠、鋼板、氣體保護(hù)焊絲、二氧化碳、氧氣、機(jī)油、天然氣等若干，xxx有限公司擁有穩(wěn)定的供應(yīng)渠道并且和這些供應(yīng)商建立了比較密切的上下游客戶關(guān)系。（二）主要原材料及輔助材料管理1、項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，物資采購(gòu)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要制定原材料采購(gòu)計(jì)劃，掌握原材料的性能、特點(diǎn)，在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對(duì)項(xiàng)目所需原輔材料合理地選擇品種、規(guī)格、質(zhì)量，為企業(yè)節(jié)約使用原材料降低采購(gòu)成本。2、本期工程項(xiàng)目所需要的原材料、輔助材料實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)集中供應(yīng)，并根據(jù)所需原材料的質(zhì)量、價(jià)格、運(yùn)輸條件做到貨比三家。3、驗(yàn)收材料應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料單或原始憑證進(jìn)行清點(diǎn)實(shí)測(cè)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量不符等問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)系處理；做好原輔材料原始記錄和資料積累，及時(shí)準(zhǔn)確地做好月報(bào)、季報(bào)和年度各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。表格題目主要原輔材料一覽表序號(hào)主要原輔材料單位年消耗量備注12345678合計(jì)...

工藝技術(shù)方案企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析新品的開(kāi)發(fā)要堅(jiān)持樹(shù)立市場(chǎng)占有率最大化、加速核心業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略的管理和實(shí)踐。而持續(xù)的科技創(chuàng)新源于現(xiàn)代國(guó)際化的管理方法，要建立從規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、技術(shù)、工藝、試制到辦公一體化的科研管理體系，保證新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品試制、性能驗(yàn)證、產(chǎn)品完善、批量生產(chǎn)等工作順利開(kāi)展，在組織結(jié)構(gòu)上保證科研工作的閉環(huán)管理。（一）核心技術(shù)取得專利情況或其他技術(shù)保護(hù)措施公司針對(duì)核心技術(shù)申請(qǐng)了專利保護(hù)，公司針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，制定了完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度并建立了完善的標(biāo)準(zhǔn)化的控制程序，對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理、獲取、維護(hù)、運(yùn)用、風(fēng)險(xiǎn)管理、爭(zhēng)議處理等均進(jìn)行規(guī)范化、流程化進(jìn)行管理，并獲得《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書(shū)》。此外，公司制定了保密管理制度，與核心技術(shù)人員簽訂了保密與競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，約定了技術(shù)保密的相關(guān)事項(xiàng)，以保證公司的技術(shù)機(jī)密不被泄露。公司自設(shè)立以來(lái)即高度重視研發(fā)工作，將技術(shù)創(chuàng)新作為公司發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，每年投入大量的資源開(kāi)展新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的研發(fā)工作。（二）公司技術(shù)研發(fā)組織架構(gòu)研發(fā)創(chuàng)新部主要負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)、技術(shù)支持、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、技術(shù)信息調(diào)查與收集以及對(duì)外技術(shù)交流和合作等相關(guān)工作。公司總經(jīng)理李民全面主持研發(fā)創(chuàng)新部工作，與核心技術(shù)人員一起負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)，包括市場(chǎng)調(diào)研、可行性論證、成本分析、技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)置、工藝編制、以及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督、控制，跟蹤和掌握國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類(lèi)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，組織部門(mén)內(nèi)部技術(shù)論證會(huì)等，其他研發(fā)人員協(xié)助核心技術(shù)人員完成新產(chǎn)品的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。（三）產(chǎn)品研發(fā)流程公司擁有自己的研發(fā)隊(duì)伍，搭建了企業(yè)自主創(chuàng)新的硬件平臺(tái)，建立了專業(yè)試驗(yàn)鏈，可根據(jù)市場(chǎng)和客戶的需求和反饋，利用積累的材料配方研究、老化機(jī)理研究、材料老化性能測(cè)試、設(shè)備設(shè)置及工藝編制等方面的研究數(shù)據(jù)，改進(jìn)原產(chǎn)品，并進(jìn)行新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝的研發(fā)。（四）創(chuàng)新機(jī)制公司自成立以來(lái)始終高度重視產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)應(yīng)用工作，堅(jiān)持自主研發(fā)為主。在自主研發(fā)方面，公司擁有一支應(yīng)用創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)豐富、敏捷高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以前沿科研課題、創(chuàng)新應(yīng)用成果作為自主研發(fā)和應(yīng)用的技術(shù)源頭，以工業(yè)智能制造和產(chǎn)品迭代升級(jí)為驅(qū)動(dòng)力，在公司擁有多年跨領(lǐng)域薄膜研發(fā)成果積累的基礎(chǔ)上，進(jìn)行配方、設(shè)備、工藝的優(yōu)化和升級(jí)，形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力且切實(shí)可行的產(chǎn)業(yè)化的自主核心技術(shù)。公司針對(duì)研發(fā)人才的挖掘和培養(yǎng)形成了相應(yīng)的人力資源管理體系。從有針對(duì)性的校園招聘挖掘優(yōu)秀人才、配備優(yōu)質(zhì)齊全的研發(fā)設(shè)備、設(shè)定有吸引力的薪酬體系到建立持續(xù)有效的培訓(xùn)機(jī)制等多方位、多角度保障公司創(chuàng)新體系保持活力、蓬勃發(fā)展。公司對(duì)發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題并提出解決方案、重大工藝創(chuàng)新、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等突出工作的研發(fā)人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（五）公司技術(shù)保密措施公司的產(chǎn)品科技含量高，并在核心技術(shù)上擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。為了切實(shí)保障和維護(hù)公司在新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝等方面的科技成果，防止核心技術(shù)失密和核心技術(shù)人員流失，公司主要采取了以下措施：1、公司制定了保密管理制度，并與核心技術(shù)人員簽訂了保密及競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，約定了技術(shù)保密及競(jìng)業(yè)禁止的相關(guān)事項(xiàng)；2、公司具有完善的激勵(lì)機(jī)制，保障了核心技術(shù)人員的穩(wěn)定性及研發(fā)積極性；3、公司對(duì)相關(guān)核心技術(shù)和產(chǎn)品通過(guò)申請(qǐng)專利權(quán)等方式進(jìn)行了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)；4、公司持續(xù)推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度化貫標(biāo)并已獲得專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證，進(jìn)一步完善了公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，合法有效的保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)。項(xiàng)目技術(shù)工藝分析（一）工藝技術(shù)方案的選用原則1、對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)方案的選用，遵循“技術(shù)上先進(jìn)可行，經(jīng)濟(jì)上合理有利，綜合利用資源”的進(jìn)步原則，采用先進(jìn)的集散型控制系統(tǒng)，由計(jì)算機(jī)統(tǒng)一控制整個(gè)生產(chǎn)線的各工藝參數(shù)，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定在高水平上，同時(shí)可降低物料的消耗。嚴(yán)格按行業(yè)規(guī)范要求組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，有效控制產(chǎn)品質(zhì)量，為廣大顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。2、在工藝設(shè)備的配置上，依據(jù)節(jié)能的原則，選用新型節(jié)能型設(shè)備，根據(jù)有利于環(huán)境保護(hù)的原則，優(yōu)先選用環(huán)境保護(hù)型設(shè)備，滿足本項(xiàng)目所制訂的產(chǎn)品方案的要求。3、根據(jù)本項(xiàng)目的產(chǎn)品方案，所選用的工藝流程能夠滿足本項(xiàng)目產(chǎn)品的要求，同時(shí)，加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照工藝流程技術(shù)要求進(jìn)行操作，提高產(chǎn)品合格率。4、遵循“高起點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)量、專業(yè)化、經(jīng)濟(jì)規(guī)模”的建設(shè)原則。積極采用新技術(shù)、新工藝和高效率專用設(shè)備，使用高質(zhì)量的原輔材料，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，制造高附加值的產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。5、項(xiàng)目建設(shè)貫徹“三同時(shí)”的原則，注重環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防及節(jié)能等各項(xiàng)措施的落實(shí)。（二）工藝技術(shù)來(lái)源及特點(diǎn)本項(xiàng)目生產(chǎn)工藝技術(shù)擬采用國(guó)內(nèi)成熟的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)技術(shù)通過(guò)生產(chǎn)技術(shù)人員和研發(fā)技術(shù)人員制定。擬采用的技術(shù)具有能耗低、高質(zhì)量、高環(huán)保性的特點(diǎn)，項(xiàng)目所生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)得到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)很好認(rèn)可。（三）技術(shù)保障措施本項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、施工、試運(yùn)行到投產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)，都聘請(qǐng)專家進(jìn)行專門(mén)指導(dǎo)，使該項(xiàng)目無(wú)論在技術(shù)開(kāi)發(fā)還是生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用上，都達(dá)到現(xiàn)代化生產(chǎn)水平。質(zhì)量管理（一）質(zhì)量控制體系與標(biāo)準(zhǔn)公司設(shè)立了質(zhì)量管理部，全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理規(guī)程的建立、維護(hù)、審核和完善工作，并按照質(zhì)量管理體系的要求，制定了完善的質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則，明確了各部門(mén)、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理的職責(zé)，保證公司質(zhì)量控制體系的正常運(yùn)行。（二）質(zhì)量控制措施為保證公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，公司采取了一系列質(zhì)量控制措施。主要措施如下：1、建立和完善質(zhì)量管理組織體系，設(shè)立了質(zhì)量管理部，各生產(chǎn)車(chē)間建立了質(zhì)量小組，配備了專職的質(zhì)量管理員，保證質(zhì)量管理工作的正常進(jìn)行；2、按照質(zhì)量管理體系的要求，制定了嚴(yán)格的質(zhì)量控制制度，建立了完善的各項(xiàng)質(zhì)量控制細(xì)則，規(guī)范了公司的質(zhì)量管理行為；3、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保持公司產(chǎn)品質(zhì)量在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位；4、完善產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)手段，建立了原材料和產(chǎn)品檢測(cè)中心，配備了先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備、儀器，為保證產(chǎn)品的質(zhì)量提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目技術(shù)流程（1