大型汽車集團外來人員進出公司管理辦法

集團公司外來人員進出管理規(guī)定1.目的和適用范圍11 為規(guī)范外來人員進入廠區(qū)的管理，保證廠區(qū)良好的工作秩止人身和設備等事故的發(fā)特制定本規(guī)定。1。2 本規(guī)定適用于所有進入廠區(qū)的外來人員的管理。2。引用文件《物資出廠管理規(guī)定３. 術(shù)語定義:(包括司機聯(lián)系業(yè)務人員、親朋好友等非本公司在職人員。４.職責4．1 辦公室職責４。1.１辦公室是外來人員管理的歸口部門,應按照公司《門衛(wèi)管理辦法》嚴格進行外來人員進入公司的登記、準入管理,保衛(wèi)科各保安人員應切實按照本制度相關(guān)規(guī)定做好外來人員在廠區(qū)行為規(guī)范的監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)違反制度行為應立即制止和上報。4。1。２辦公室后勤管理科餐飲、住宿等服務小組應按照本制度規(guī)定做好外來人員的接待服務工作。４。2 生產(chǎn)科及各作業(yè)車間職責4所有外來人員進入生產(chǎn)車間現(xiàn)場，必須得到生產(chǎn)科或各車相關(guān)負責人的許可。4.２。2生產(chǎn)科有權(quán)對外來人員在生產(chǎn)車間的言行舉止進行監(jiān)督考核。4。3銷售部職責４。3。1銷售部負責對成品車庫進入人員的管控，未按照本制度規(guī)準許進入成品車庫。。2人員進行行為監(jiān)督和考核．4．4。2 所有進入廠區(qū)的外來人員違反本規(guī)定,接洽部門將承擔連責任追.５。外來人員進出門管理規(guī)定5管理。5。2.,,,,若供應商同時給除公司以外兩個以上單位送貨,進入廠區(qū)之前必須在門衛(wèi)對車輛裝載物品進行詳細登記,出廠時應以倉儲部出具的收料單為依據(jù)進行盤查核實,核對無誤后方可放行；未按《物資出廠管理規(guī)定》辦理出門手續(xù)的一切物資均不得出廠,出門手續(xù)與攜帶的物資不符合時，門衛(wèi)有權(quán)不予放行，并扣留不相符物資。,,并責令其離開公司區(qū)域,.6。外來車輛廠區(qū)管理規(guī)定6。1根據(jù)公司《車輛管理制度》,所有外來車輛進出廠都必須認真填寫【來賓來訪聯(lián)系單】(車牌號碼、進出廠時間、進廠事由、司機姓名、隨同人員、所帶物資等逐一登記清楚見附件1)通道出入.各種機動車輛出入公司大門時,必須主動停車，接受門衛(wèi)人員的檢查，經(jīng)允許后方可出入。６.2外來車輛隨車人員必須隨車進出,不得在公司內(nèi)超出工作范圍以外的地方逗留;外單位車輛非經(jīng)辦公室主任批準,節(jié)假日期間外單位車輛禁止進入公司內(nèi),如有特殊情況,,方可進入公司內(nèi)。6330公里以內(nèi);,不得堵住其它車輛進出通道。６.4需要長期進出廠區(qū)的車輛（如供應商、合作商車輛、工程施工車輛等),請在公司對接部人員帶領下到辦公室辦理車輛出入證。,在有人指揮測量的限高、限寬尺寸,在允許進出的前提小心進出，以確保物資、大門、人員等的安全。6。6 外來人員所帶車輛出廠時應自覺接受門衛(wèi)打開后備箱等部位的檢查,門衛(wèi)要嚴格執(zhí).若是拒絕接受開箱檢查首先禮貌勸說，仍絕可報告領導處理;政府參觀團參觀公司時，在辦公室主任的許可下可免開箱檢查。外來人員廠區(qū)流動管理7。1 外來人員進入生產(chǎn)區(qū)域管理規(guī)定1 外來人員進入公司大門應按照《門衛(wèi)管理辦法》正常辦理廠手續(xù),辦理完手續(xù)需要到接洽部門領取并穿戴服務商識別馬甲（經(jīng)批準的參觀人員除外）方可進入生產(chǎn)區(qū)域;各部門根據(jù)需要向辦公室提報所需馬甲數(shù),馬甲由各部門指定專人管理。7。1。２外部人員臨時進入生產(chǎn)區(qū)域（含技術(shù)中心試制車間),由接,,由部門人員陪同前往車間現(xiàn)場；713的人員,接洽部門填寫《部門外來人員出入生產(chǎn)區(qū)域登記表7。1。４著裝不整、奇裝異服、穿涼鞋、拖鞋和高跟鞋的人員禁止進入生產(chǎn)區(qū)域（含技術(shù)中心試制車間沿指定的安全通道行走,禁止隨意進入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、隨處吸煙、大聲喧嘩，未經(jīng)許可不得拍照和攝像,不得隨意觸碰生產(chǎn)設備及汽車零部件。7,,716,隨時進行安全提醒和告知。。7凡其它外來人員需要進入公司車間（),須經(jīng)過其單位負責人或者委托人同意后,并出具其單位或委托人的介紹信后,方可辦理手續(xù)進入。７。1.8凡其它外來人員需要進入公司倉儲部倉庫，必須經(jīng)過倉儲部負責人同意,并由對接部門負責人派專人陪同,由車間值班人員確定陪同人員身份后,方可進入。外來人員進入成品車庫的管理規(guī)定7。2。１所有外來人員未經(jīng)允許不得進入成品車庫。７。2。２ 外來客戶原則上不允許進入車庫，確需進入成品庫需理相關(guān)手,批準后由營銷中心相關(guān)部門制定專人陪同入內(nèi)。7外來人員在公司相關(guān)業(yè)務人員陪同下進入成品車庫，原則上不允許拍照和攝像,若需拍照和攝像,經(jīng)外來人員申請,銷售部相關(guān)部門批準后方可進行。7。2.４任何人禁止在庫區(qū)吸煙和在庫區(qū)亂扔垃圾，禁止存放任何有可能對商品車造成損傷的物品。７。3 外來人員進入廠區(qū)及辦公樓管理規(guī)定7。３.１在辦公場所談話時，不可大聲喧嘩、接打電話時語音柔和,音量適中,不可影響他人,出入他人辦公室時應尊重他人，做到主動敲門示意、隨手關(guān)門，７。3。2嚴禁將食品、飲料帶入辦公區(qū)域,嚴禁在辦公場所就餐、吃零食.7。3。3在廠區(qū)內(nèi),禁止打架、斗毆,違者將被驅(qū)逐出廠,不得再進入廠區(qū);情況嚴重者，將交由司法部門。734.,在未與對接部門對接前，分管領導不予接待;外來人員在門衛(wèi)登記時要求直接,征得允許后方可放行。７。３。7門衛(wèi)遇到未與公司辦公室主任或公司領導事先溝通，或門衛(wèi)未接到領導的電話許可，外來人員又出示政府執(zhí)法人員的證件時，門衛(wèi)請其作為登記,將執(zhí)法領導領到公司接待室或門衛(wèi)值班室喝茶就坐，找人陪同，待正式接到公司通知。待公司接待人員到場對接上之后,（有節(jié),)。7.3.8外來人員到公司辦理各種業(yè)務簽字手續(xù),應由對接部門人員找,,違者考核對接部門負責人。外來人員廠區(qū)就餐及住宿相關(guān)規(guī)定8。１根據(jù)《員工食堂管理辦法》規(guī)定,確因工作業(yè)務需要在公司食堂就餐的,,如:集團來我司技術(shù)指導人員、經(jīng)銷商和應聘人員(注:應聘人員原則上只提供午餐),就餐前1小時知會辦公室后勤保障科，否則食堂不予以接待．8。2施工、安裝等人員的就餐需求．８．3員工家屬在公司就餐,請參照《員工家屬就餐管理辦法》遵照執(zhí)行。8,經(jīng)辦公室后,律不給予安排客房住宿。８.5、外來人員住宿期間，必須遵守國家的法律法規(guī)和公司的治安管理規(guī)定，不得從事黃、賭、毒、打架斗毆等違法犯罪活動。8。６、住宿人員如帶有貴重物品需事先向辦公室聲明,由辦公室將貴重物品給予寄存.9、考核規(guī)定違反以上制度的，視情(若有相關(guān)制度規(guī)定遵照制度執(zhí)行）以考核50—500 元.２外來車輛進入公司，超速、違反規(guī)定行車、不在指定停車場車的，違者考核200 元/車/次。9．3 廠區(qū)所有區(qū)域禁止吸煙，違者考核100 元/人/次；在成品庫嚴禁吸,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核500 元/次。9。4本廠工作人員或外來客戶進入成品庫未辦理相關(guān)手續(xù)的,每次罰款20０元,若無法追究的，追究對接部門人員；在庫區(qū)亂扔垃圾,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款1０0元/次。9．5陪同的外來人員，考核該人員接洽部門5０元/人;19。６一旦發(fā)現(xiàn)或被舉報在辦公區(qū)域吵鬧、大聲喧嘩、用拳捶門、腳踢門、橫沖直闖等行為者，有對接部門的 ,考核對接部門負責人100 元／人次,無直接對接部門,可通知保安勸其離廠。97 在廠區(qū)內(nèi)行走時要注意安全走在白線以內(nèi)違者考核50 元/次;不得踩踏