2023年財務部負責人述職報告范文

第14頁共14頁2023年?財務部負責?人述職報告?范文一年?來，本人在?思想上擁護?_，忠誠于?污水處理事?業(yè)，平時通?過電視、電?腦經常性收?看新聞，關?心國家的（?范本）政治?時事，努力?提高自己的?政治覺悟，?在政治思想?上嚴格要求?自己，與_?__保持一?致，使自己?能夠跟上時?代的步伐。?回顧這一?年來的工作?，主要做了?以下幾方面?的工作進行?述職：一?、負責運營?部機關、_?__廠的財?務核算工作?，以及所屬?各廠所的合?并報表的編?制工作每?月負責對部?機關及__?_污水處理?廠的日常核?算工作及報?表編制工作?，嚴格按照?企業(yè)會計制?度及國家相?關的法律法?規(guī)辦事，嚴?格財務手續(xù)?，對手續(xù)不?健全不完善?的原始憑證?及時要求補?辦手續(xù)，對?不符合財務?手續(xù)的原始?憑證堅決予?以抵制，特?別注意把好?原始憑證審?核關，始終?堅持把問題?控制在事前?。在日常?財務核算過?程中，加強?相互之間的?溝通，所屬?廠的財務人?員在核算方?面有問題及?時向我溝通?，我有不懂?的地方及時?向科長溝通?，使運營部?的財務人員?具有一種團?隊精神，共?同為我部財?務核算工作?更上一層樓?而努力。?能夠按照集?團公司的要?求按時保質?保量的完成?財務核算工?作，并對所?屬廠的會計?報表進行合?并匯總，做?到賬務核算?準確，合理?，合法，協(xié)?助科長對各?廠所成本報?表進行匯總?分析，為每?季召開經濟?工作分析會?，為領導決?策提供素材?和依據。?二、協(xié)助科?長完成__?_年年報編?制工作_?__年運營?部及所屬廠?所既有按事?業(yè)會計制度?核算的，例?如___，?也有按企業(yè)?會計制度核?算的，例如?___處理?費的使用又?具有財政資?金的性質，?這就要求我?們在編制_?__年年報?的時候，既?要按企業(yè)會?計制度編制?一套會計報?表，又要按?事業(yè)會計制?度編制一套?會計報表。?難度大，因?為涉及到企?事業(yè)科目及?數(shù)據對應轉?換問題；編?報工作量大?，因為要在?短時間內編?制兩套報表?。在編制?過程中，我?們一邊學習?一邊工作，?首先確定了?工作程序和?理清了工作?思路，在編?制過程中遇?到問題及時?與集團公司?聯(lián)系和會計?師事務所協(xié)?商，有時放?棄休息時間?，邊續(xù)加班?，在集團公?司規(guī)定的時?間內提前完?成了年報編?制工作，為?集團公司最?后的合并報?表贏得了時?間，也得到?集團財務部?領導的肯定?。三、運?營部在__?_年全面實?現(xiàn)了電算化?財務電算?化是現(xiàn)代化?財務核算發(fā)?展的必然趨?勢，也是財?務人員從繁?重的手工勞?動解放出來?的唯一途徑?，今年初，?我部響應集?團公司對會?計電算化的?要求，對運?營部各廠所?的財會人員?進行了金蝶?軟件的集中?培訓，在培?訓過程中，?我首先要求?自己全面掌?握各個模塊?的使用方法?和使用技巧?，要求別人?做到的，我?首先自己要?做到，加上?原來有電算?化方面的經?驗，使我很?快就能夠熟?練使用，并?能幫助其它?廠解決他們?遇到的實際?困難，通過?一二個月的?實踐與磨合?，我部各廠?所的財務人?員在帳務核?算中現(xiàn)已能?全部脫離手?工賬實現(xiàn)會?計電算化。?四、加強?會計基礎工?作，完善了?固定資產管?理制度由?于運營部是?一個新成立?的部門，各?廠的財務人?員的變動較?大，有一些?從事財務工?作不長的新?手或剛剛從?事會計崗位?的財務人員?，同時我們?在財務核算?工作中也發(fā)?現(xiàn)，有些基?層單位的會?計基礎工作?不完善，不?扎實，針對?這種情況，?科長及時召?開了加強會?計基礎工作?的會議，并?在今年__?_月底對各?廠的會計基?礎工作進行?了專項檢查?，發(fā)現(xiàn)了一?些基礎工作?中的薄弱環(huán)?節(jié)，特別在?現(xiàn)金管理、?票據管理進?行重點檢查?，糾正了會?計工作認識?方面存在的?一些誤區(qū)，?要求對暴露?出來的問題?進行專項整?改，杜絕類?似情況再次?發(fā)生，并對?整改結果在?___月份?進行了復查?，使我部的?會計基礎工?作有了一個?飛躍。以?前事業(yè)單位?在固定資產?管理方面相?對落后，按?企業(yè)會計制?度的要求，?我們及時轉?變觀念，今?年___月?，我擬定了?排水運營部?新的固定資?產管理制度?，對固定資?產的確認、?分類、折舊?方法、折舊?年限、轉移?、清查、盤?點等做了詳?細規(guī)定。?針對運營部?大部分資產?都在排水公?司的賬上沒?有移交給我?部的情況，?同時也為了?國有資產的?保值、增值?，我科在今?年___月?初開展了固?定資產實物?盤點清理工?作，通過清?查摸清了家?底，并積極?配合生產部?門完善固定?資產卡片賬?。在近一個?月的清查過?程中，我深?入基層，對?各廠所有的?實物盤點情?況進行抽查?，逐項核對?固定資產清?查清單，對?各廠清查過?程中反映的?共性問題及?時反饋給科?長，研究解?決，對今后?我部的固定?生產管理奠?定基礎。?五、參與編?制了排水運?營部___?年成本運營?計劃計劃?工作是財務?工作的提前?，財務工作?是計劃工作?的基礎。今?年___月?初，我參與?了我部20?0___年?成本運營計?劃的編制工?作，對以前?的成本項目?進行了細化?，由原來的?___項，?增加到__?_項，使它?更符合污水?處理廠成本?核算的要求?，對修改后?成本項目性?態(tài)進行認真?的分析，針?對不同的成?本項目類型?，按照不能?的方法進行?編制，做到?每項成本項?目的編制有?依有據，詳?實、準確、?合理、可靠?。通過參?與計劃的編?制工作，使?我對計劃編?制的原則，?計劃編制的?程序及步聚?，有了一個?初步了解，?積累了一定?的寶貴經驗?。六、協(xié)?助市審計局?完成了__?_年財務收?支審計今?年___月?開始，我部?接受了市審?計局對__?_年度財務?收支情況的?審計，我主?要負責日常?的協(xié)助及賬?務處理的解?釋工作，通?過這次審計?提出來的一?些問題和建?議，使我認?識到財務核?算及管理中?的薄弱環(huán)節(jié)?，對污水處?理費的性質?及使用范圍?也有了更深?的理解，審?計提出的建?議我們非常?重視，多次?召開財務人?員工作會議?，針對問題?進行了切實?的專項整改?，并對__?_年的年報?進行了調賬?、調表工作??？偨Y一?年來的工作?，忙碌與充?實，能夠完?成本職工作?和領導交辦?的各項任務?，善于思考?和總結自己?工作中的各?種經驗教訓?；業(yè)余時間?，注意學習?一些財務上?的專業(yè)知識?，特別是在?工作中遇到?不懂的問題?能積極請教?老同志。?今年在集團?公司優(yōu)秀青?年的評選中?獲得第六名?的好成績，?在以后的工?作中，我將?在“___?”精神的指?導下，努力?工作、抓住?機遇、總結?經驗、查找?不足，結合?___報告?提出的“發(fā)?展要有新思?路、改革要?有新突破、?開放要有新?局面、各項?工作要有新?舉措”的重?要思想，聯(lián)?系本單位的?實際情況，?為___市?污水處理事?業(yè)的健康發(fā)?展，城市功?能的提升，?國有資產的?保值增值貢?獻自己的一?份力量。?財務部負責?人述職報告?范文2過?去的一年，?對我而言，?是非常特殊?而又有意義?的一年，在?這一年我邁?進人生一個?新的里程碑?，在這一年?我率領計財?部的各位同?仁，在行領?導的關心、?愛護、支持?下，以高度?的責任感，?恪守職責，?務實開拓，?將支行的發(fā)?展推上了一?個新的臺階?。以下是我?在___年?個人工作總?結報告：?一、從基礎?入手，著力?于人員素質?培養(yǎng)，保障?支行的穩(wěn)健?經營。1?.建立健全?各項規(guī)章制?度，奠定會?計出納工作?的基礎。?今年我根據?業(yè)務發(fā)展變?化和管理的?要求，對責?任、制度修?舊補新，明?確責任、目?標，并按照?缺什么補什?么的原則，?補充建立了?上些新的制?度，對支行?強化內控、?防范風險起?到了積極的?作用。特別?是針對七、?___月差?錯率高居不?下，及時_?__、制訂?、出臺了“?”，有效地?遏制了風險?的蔓延。?2.加強監(jiān)?督檢查，做?好會計出納?工作的保證?。年內一?方面加強考?核，實行工?效掛鉤的機?制，按月考?核差錯率，?并督促整改?問題，及時?消除事故隱?患，解決問?題。另一方?面，加大檢?查力度，改?變會計檢查?方式，采取?定期、不定?期，常規(guī)與?專項檢查相?結合的方式?，及時發(fā)現(xiàn)?工作中的難?點、重點，?再對癥下藥?，解決問題?，有效地防?范了經營風?險。3.?以人為本，?加強會計、?出納專業(yè)人?員的素質培?訓，進一步?實現(xiàn)了會計?、出納工作?的規(guī)范化管?理。年內?主要做了以?下七點工作?：1.主?動、積極地?抓好服務工?作，堅持不?懈地搞好優(yōu)?質文明服務?，樹立服務?意識；2?.堅持業(yè)務?學習制度，?統(tǒng)一學習新?文件，從實?際操作出發(fā)?，將遇到的?問題及難點?列舉出來，?通過研究討?論，尋求解?決途徑；?3.堅持考?核與經濟效?益指標掛鉤?。4.成?立了以骨干?為主的結算?小組；5?.積極地_?__柜員上?崗考試。?6.培養(yǎng)一?線員工自覺?養(yǎng)成對傳票?___的習?慣。7.?開展不定期?的技能比武?、知識競賽?，加強對員?工綜合能力?的培養(yǎng)，提?高結算工作?質量和效率?。二、做?好財務工作?計劃，強化?成本意識，?規(guī)范財務管?理，努力提?高經濟效益?。1、更?好的完成年?度財務工作?，我嚴格按?照財務制度?和《》等規(guī)?定，認真編?制財務收支?計劃，及時?完整準確的?進行各項財?務資料的報?送，并于每?季、年末進?行詳細地財?務分析；在?資產購置上?做到了先審?批后購置，?在固定費用?上，全年準?確的計算計?提并上繳了?職工福利費?、工會經費?、職工教育?經費、養(yǎng)老?保險金、醫(yī)?藥保險金、?失業(yè)保險金?、住房公積?金、固定資?產折舊、長?期待攤資產?的攤銷、應?付利息等，?并按照營業(yè)?費用子目規(guī)?范列支。?2、費用支?出實行了專?戶、專項管?理，在臨時?存款科目中?設置了營業(yè)?費用專戶，?專門核算營?業(yè)費用支出?，建立了相?應的手工臺?賬，實行了?一支筆審批?制度，嚴格?區(qū)分了業(yè)務?經營支出資?金和費用支?出資金。?在費用使用?上壓縮了不?必要的開支?，厲行節(jié)約?，用最少的?資金獲得最?大利潤。_?__年開支?費用總額為?萬元，較上?年增加了萬?元，增幅為?%；實現(xiàn)收?入萬元，較?上年增加萬?元，增幅為?%。從以上?的數(shù)據可知?，收入的增?長速度是費?用增長速度?的___倍?。在費用?的管理上，?根據下發(fā)的?《》等文件?精神，嚴格?費用指標控?制，認真執(zhí)?行審批制度?，做好日常?的賬務處理?，并將費用?使用情況及?財務制度中?規(guī)定比例列?支的費用項?目進行說明?，以便行領?導掌握費用?開支去向。?全年按總?部費用率的?考核標準，?支行實際費?用率為%，?節(jié)約費用_?__個百分?點，費用總?額沒有突破?下達的年度?費用控制指?標。三、?恪盡職守，?切實加強自?身建設。?我在抓好管?理的同時，?切實注重加?強自身建設?，增強駕馭?工作能力。?一是加強?學習，不斷?增強工作的?原則性和預?見性。二?是堅持實事?求是的作風?，堅持抵制?和___消?極現(xiàn)象，在?實際工作中?，積極幫助?解決問題，?靠老老實實?的做人態(tài)度?，兢兢業(yè)業(yè)?的工作態(tài)度?，實事求是?的科學態(tài)度?，推動各項?工作的開展?。三是加?強團結合作?，不搞個人?主義。四?、明年的工?作構想及要?點：1、?挖掘人力資?源，調動一?切積極因素?。立足在?現(xiàn)有人員的?基礎上，根?據目前人員?的知識結構?、素質況狀?確定培訓重?點，豐富培?訓形式，加?大培訓力度?，特別是對?業(yè)務骨干的?專項培訓。?2、降低?成本費用，?促進效益的?穩(wěn)步增長。?一是加強?成本管理，?減少成本性?資金流失。?二是加強?結算管理，?最大限度地?增加可用資?金。三是?合理調配資?金，提高資?金利用率；?認真匡算資?金流量，盡?可能地壓縮?無效資金和?低效資金占?用，力求收?益最大化。?四是降低?費用開支，?增強盈利水?平。五是?準確做好各?項財務測算?，為行領導?的決策提供?依據。3?、充分發(fā)揮?職能部門的?“職能”，?加強管理，?加快工作的?效率，并向?財務總監(jiān)匯?報工作。?回顧一年的?工作，在平?凡而繁細的?工作中，付?出了許多艱?辛與努力，?有了一些收?獲與喜悅，?重要的是豐?富與鍛煉了?自己，雖然?我的工作取?得了一定的?成績，但仍?有許多不足?，仍需在今?后的工作中?不斷地加以?完善，面對?日益變幻的?金融經濟形?勢，金融工?作任重而道?遠，成績永?遠屬于過去?。在今后?的工作中，?我將不斷完?善提高工作?水平，在新?的一年邁上?一個新的臺?階，做好_?__年個人?工作計劃，?爭取將各項?工作開展得?更好。財?務部負責人?述職報告范?文3各位?領導、各位?同事：大?家好！過?去的一年，?在公司領導?和全體同仁?的支持下，?財務部基本?完成各項既?定指標。下?面將財務部?一年來履職?情況匯報如?下：一、?全年完成公?司量化指標?情況：公?司全年給我?部門的量化?指標主要有?五項：一?是資金上存?率___%?以上；我司?全年資金上?存率為__?_%；二?是年末貨幣?資金余額_?__萬元以?上，其中公?司本級__?_萬；我司?年末貨幣資?金余額__?_萬元，因?購置設備支?付___萬?元導致公司?本部貨幣資?金沒有達標?；三是新?開項目資金?策劃率__?_%；本年?度公司新開?___個項?目均做了項?目資金策劃?。四是全?司利潤總額?___萬元?；實際全年?完成利潤_?__萬元；?五是辦理?資金信貸類?業(yè)務，投訴?率為0；財?務部全年辦?理各項信貸?業(yè)務準確及?時，全年未?發(fā)生一起投?訴。二、?全年所做的?主要工作?___年，?我們主要圍?繞以下六個?方面展開財?務工作：?一是以統(tǒng)一?財務管理模?式為主線加?強了財務基?礎工作和精?細化管理力?度：按照規(guī)??；l(fā)展，?專業(yè)化管理?的要求，統(tǒng)?一公司財務?核算方面度?量衡，統(tǒng)一?財務管理標?準。二是?持續(xù)推進預?算管理，提?高前瞻性財?務規(guī)劃力度?：一年來?預算管理工?作初見成效?。三是加?強資金管理?，確保生產?經營現(xiàn)金流?量：全年公?司向所屬各?單位收回_?__萬元，?同時財務部?根據公司經?營資金需要?，全年共計?向局借款_?__億元，?此外全年為?公司各單位?累計辦理承?兌匯票__?_筆計__?_萬元。以?上措施有力?保證了公司?全年生產經?營需要。?四是充分發(fā)?揮支持服務?職能：一?年來，我們?及時向有關?領導提供各?種數(shù)據，及?時為各項內?外經濟活動?提供了應有?的支持，基?本上滿足了?領導和各單?位對我部的?財務要求。?五是加強?財務檢查及?內控管理力?度，防范財?務風險。?六是加強業(yè)?務學習，提?升理論水平?：去年我們?有計劃__?_財務人員?學習相關稅?收法律知識?，提升把握?政策的水平?。三、存?在的主要問?題和不足：?___年?我們在以下?幾方面，還?有待在以后?的工作中加?以改進：?一是部門之?間相互溝通?的還不夠；?二是分公?司有一部分?核定上交資?金未及時收?回來；三?是財務部門?未能經常深?入分公司和?項目了解第?一手資料和?情況；四?是我本人工?作作風還有?待改進。?四、___?年財務工作?的初步設想?：___?年財務除在?原來的基礎?上加強財務?管理外，我?想主要在以?下幾個方面?開展工作：?一是要兵?馬未動，策?劃先行，提?前做好年度?各項財務策?劃。真正做?到事前有依?據、事后有?證據；二?是要強化總?部對資金的?集中調控能?力；三是?以審計作為?重要手段，?加強審計過?程監(jiān)督和結?果考核，維?護公司安全?運營；四?是要強化財?務管理的數(shù)?字化。把原?來許多定性?的文字盡可?能地轉化為?定量的數(shù)字?。最后，?還想說兩點?：一是我?工作能順利?的開展首先?要感謝公司?領導的支持?，以及財務?部全體員工?對我的工作?給予的幫助?和配合；?二是希望大?家在今年能?一如既往地?支持配合我?的工作，我?將一如既往?地與大家一?道，為公司?獲得更好的?經濟效益做?出努力。?財務部負責?人述職報告?范文4尊?敬的各位領?導、各位同?事：大家?上午好！?___年以?跨越發(fā)展為?指導思想，?在公司領導?的正確指導?和各部門的?大力支持下?，我認真進?行會計核算?，切實履行?財務監(jiān)督，?完成了公司?領導交辦的?各項任務，?現(xiàn)將___?年度工作情?況匯報如下?：一、工?作匯報1?、穩(wěn)步夯實?，規(guī)范財務?基礎工作?嚴格遵守國?家會計制度?、稅收法律?法規(guī)和公司?的規(guī)章制度?，從原始憑?證審核到會?計報表編制?；從各項稅?費的提取到?利潤分配，?從資金的及?時入賬到規(guī)?范支付等都?認真的履行?了本職工作?，努力提高?會計信息的?真實性和準?確根據集團?財務大檢查?的要求，逐?一對財務基?礎工作進行?梳理，并反?復與集團和?分公司進行?溝通與反饋?，對存在收?支不規(guī)范、?內控不嚴謹?、制度不健?全、管理不?科學等問題?進行了整改?落實，得到?了集團領導?現(xiàn)場檢查的?好評。后?根據公司安?排對分公司?進行了年度?內部審計，?對財務存在?的問題進行?了進一步的?深挖和剖析?，對自身存?在的問題進?行亮劍，絕?不護短，就?貨幣資金、?往來款項、?庫存商品等?存在的具體?問題和建議?書面報告給?經理室，目?的是想進一?步規(guī)范財務?基礎工作，?加強內控管?理，更好的?為企業(yè)經營?管理服務。?2、精益?求精，提升?財務精細化?管理水平?今年是改制?上市的第一?年，季度審?計報告由我?們自己審計?上報，這就?要求我要更?加深入地加?強財務管理?的精細化核?算能力、法?制意識和社?會責任感，?以確保提供?的財務資料?合法真實、?準確完整。?為使經理?室及時掌握?經營情況，?每月我都將?主要經營指?標和上年比?，和預算比?，對增減差?異大的和超?預算的進行?標識和說明?。每年歲?末年初，年?終決算和預?算總是同時?進行，大量?繁重的工作?這都要求我?必須合理的?安排好時間?，統(tǒng)籌兼顧?，全面的進?行精細化管?理，方可有?的放矢，忙?而不亂。?3、謀定后?動，加強全?面預算管理?今年根據?集團下發(fā)的?預算表我認?真的進行了?分析，就集?團公司下達?的___萬?利潤反復和?集團聯(lián)系，?就我公司支?付___費?用現(xiàn)狀和銷?售結構中_?__比重小?導致成本率?偏高等問題?一一說明匯?報，最終集?團核定利潤?為___萬?元，比原來?減少了__?_萬元。在?預算執(zhí)行過?程中，我更?是注重對業(yè)?務事前、事?中的預警和?控制，每月?初編制《可?用預算費用?明細表》，?對超過的支?出和未按預?算完成的指?標進行標識?預警，給經?理室對經營?指標的完成?和修正提供?參考。對有?的分公司“?五險一金”?超預算的，?一邊積極打?報告給集團?公司請求調?整，一邊按?照以往的經?驗，要求公?積金超預算?的公司按下?發(fā)的預算數(shù)?進行重新調?整繳納，兩?種方法并進?加強預算管?理。4、?防患未然，?加大對應收?賬款提醒力?度針對我?公司應收賬?款總額大，?賬齡長，有?的分公司欠?款成增長趨?勢，為加快?公司資金周?轉，提高資?金使用效率?，防范經營?風險，加強?對應收賬款?售前、售中?、售后的有?效控制，我?制定并經經?理室討論通?過了《__?_公司應收?賬款管理辦?法》，建立?了應收賬款?核準制度，?合同管理制?度，催收責?任制度和年?度清查制度?。每月按公?司按客戶按?賬齡編寫《?應收賬款明?細表》和《?月度動態(tài)（?范本）增減?統(tǒng)計表》提?供給經理室?，以便領導?及時掌握應?收賬款增減?變化。為?加快本部款?項及時入賬?，從___?月起，每星?期一財務向?教材部提供?款項到賬明?細表，以便?教材部適時?掌握教材款?催收到賬情?況，使今年?___本部?外欠款比上