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文檔簡介

—銷售年終工作總結(jié)及下一年工作計劃20XX年度的銷售人員工作總結(jié)范文有哪些?工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研討,并分析成果的缺乏,從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面是為大家?guī)淼匿N售年終工作總結(jié)及下一年工作方案X銷售年度工作總結(jié)報告,歡送大家查閱!20XX銷售年終工作總結(jié)1不知不覺中,20X已接近尾聲,參加國華房地產(chǎn)進展有限公司公司已大半年時間,這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中,我懂得了許多學(xué)問和經(jīng)驗。20X是房地產(chǎn)不平凡的一年,越是在這樣困難的市場環(huán)境下,越是能錘煉我們的業(yè)務(wù)力量,更讓自己的人生閱歷了一份沖動,一份喜悅,一份哀痛,最重要的是增加了一份人生的閱歷??梢哉f從一個對房地產(chǎn)“一竅不通”的門外人來說,這半年的時間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫忙和指導(dǎo),如今已能獨立完本錢職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)。一、學(xué)習(xí)方面學(xué)習(xí),永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,從前同學(xué)時期做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),其實我對房產(chǎn)方面的學(xué)問不是很了解,甚至可以說是一竅不通。來到這個工程的時分,對于新的環(huán)境,新的事物都比擬生疏,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,通過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)參謀的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜愛上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。二、心態(tài)方面剛進公司的時分,我們開頭了半個月的系統(tǒng)培訓(xùn),開頭覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后,回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一樣的感受。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越安靜,更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐煩指導(dǎo)和幫忙下,我慢慢懂得了心態(tài)確定一切的道理。想想工作在銷售一線,感受最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,由于我們每天面對形形色色的人和物,要學(xué)會掌握好自己的心情,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、主動的心態(tài)去面對工作和生活。三、專業(yè)學(xué)問和技巧在培訓(xùn)專業(yè)學(xué)問和銷售技巧的那段時間,由于初次接觸這類學(xué)問,如建筑學(xué)問,所以覺的非常乏味,每天都會不停的背誦,互相演練,由于面對考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負有心人,我從接電話接客戶的措手不及到如今的得心應(yīng)手,都充足證明了這些是何等的重要性。當(dāng)時的確感覺到苦過累過,如今回過頭來想一下,進步要克服的困難就是自己,雖然當(dāng)時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎?當(dāng)然這份成長與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙關(guān)懷是休戚相關(guān)的,這樣的工作氣氛也是我進步的重要原因。在工作之余我還會去學(xué)習(xí)一些實時房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)問和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時期所淘汰。四、詳情確定成敗從接客戶的第一個電話起,全部的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動作到最根本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于詳情??此坪啙嵉墓ぷ?,其實更需要細心和耐煩,在整個工作當(dāng)中,不管是主管強調(diào)還是提供各類資料,總之讓我們從陌生到嫻熟。在平常的工作當(dāng)中,兩位專案也給了我許多建議和幫忙,按時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應(yīng)手,都是一個一個腳印走出來的,這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。有時缺乏耐煩,對于一些問題較多或說話比擬沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采納迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐煩,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關(guān)切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以,以后我要強化與客戶的聯(lián)絡(luò),時時關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以把握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。五、展望將來20X這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。將來在以后的日子中,我會在高素養(yǎng)的根底上更要強化自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能,此外還要廣泛的了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的最前沿,俗話說“客戶是”,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環(huán)境令我非常滿意,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒服感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更強化壯??傊?,在這短短半年工作時間里,我雖然取得了一點成果與進步,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有肯定的差距。20XX銷售年終工作總結(jié)220X年時間已經(jīng)過去了,雖然我還算是個新員工,但在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在同事們的支持和幫忙下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)問、總結(jié)工作經(jīng)驗,強化自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素養(yǎng),通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多缺乏。在這里將自己的思想、情況等作簡要的個人工作總結(jié):一、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力做出更大奉獻?;叵朐诠镜倪@段工作歷程,是我人生中很珍惜的一段時間。在這期間我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗,總結(jié)為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。我的轉(zhuǎn)變與進步,是領(lǐng)導(dǎo)的培育、同事們的幫忙與支持和自身的努力才取得的。我清晰自己在咱們品牌店面的工作時間還不是很長,還有許多方面需要不斷的學(xué)習(xí),要時辰衡量和要求自己的言行,留意強化政治修養(yǎng),進一步提高各項熟悉。我也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往的給與我指導(dǎo)和幫忙,我也將加倍努力,以無比的熱忱與努力爭取更大的進步!二、工作中,嚴(yán)以律己,不斷進取。日常工作中在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負責(zé)跟進各個節(jié)期的每個活開工作.令活動順當(dāng)完成。與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置,依據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)賜予策劃工作,努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)的方案內(nèi)容。從站姿站規(guī),樹立良好的效勞形象和效勞質(zhì)量做起。同時提高效勞增加成員之間的團結(jié)與活力,對待各項工作同事均充足發(fā)表看法和建議,集思廣益,注意發(fā)揮集體的聰慧才智和整體效能,努力提高效勞水平。成為一個富有朝氣、充滿活力與活力的集體。同時時辰嚴(yán)格要求自己,努力做到,為提高業(yè)績打下堅實的根底,也為自己的人生奠基更高的臺階。三、缺點與缺乏綜合看來我覺得自己還有許多的的缺點和缺乏,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作力量也需要進一步增加,需要不斷連續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項力量。深知自己還缺乏根本的辦公室工作學(xué)問,在開展詳細工作中,經(jīng)常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措。工作細心度不夠,常常在小問題上顯現(xiàn)錯漏,辦事效率不夠快,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)悟不夠到位等。我肯定會在今后的工作中堅持效勞與效能相統(tǒng)一原則,在走動中去發(fā)現(xiàn)問題,在走動中去查找問題。通過按時的現(xiàn)場觀看,去把握工作中存在的問題和缺乏,從而去制定相應(yīng)的改進提高方案并能做到按時向上級部門進行信息反應(yīng),按時訂正問題。20XX銷售年終工作總結(jié)320X年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,接近年終,我對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對今年的工作進行簡要的總結(jié)。我是20X年2月份到公司的,20X年4月份,我調(diào)到了國內(nèi)部當(dāng)銷售助理,在沒有負責(zé)市場部工作從前,我是沒有銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱忱,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)學(xué)問。為了快速融入到這個行業(yè)中來,到國內(nèi)部之后,一切從零開頭,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,一邊盡我本職,擔(dān)任期間,我學(xué)到了很多產(chǎn)品學(xué)問,從接單到發(fā)完貨,仔細監(jiān)督檢驗貨物。確保貨物數(shù)量正確,不受損!但我也有做得不好的地方,比方在與客戶的溝通中,我不能很快的回復(fù)客戶的問題,不過請教了經(jīng)理跟同事后,后來慢慢的我可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,精確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此漸漸取得了客戶的信任。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和積累經(jīng)驗的同時,自己的力量都比從前有了一個較大幅度的提高!自20X年5月份月底到如今,承蒙公司上級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,我調(diào)動到了北京辦事處擔(dān)任后勤!這幾個月我完成的情況大約如下:(1)財務(wù)方面,我每天都做好日記賬,將每天的每一筆進出帳詳細做好記錄!上交總公司,應(yīng)收賬款,我把好關(guān),催促銷售員按時收回賬款!財務(wù)方面,由于之前沒接觸過,還是有許多地方不懂,但是我會虛心討教,把工作做得更杰出!(2)至于倉庫的管理,每天仔細登記出庫情況,鋪貨登記!庫存方面一般都是最低庫存訂貨,但有時由于疏忽,零庫存訂貨,造成斷貨的現(xiàn)象,這點我會細心,防止再有零庫存訂貨的發(fā)生!(3)幫銷售員分擔(dān)一些銷售上的問題,銷售員不在的時分,跟客戶洽談,接下訂單!(當(dāng)然,價格方面是詢問過銷售員的!)這方面主要表如今電話,還有qq上~!由于之前在國內(nèi)部擔(dān)任助理時,與客戶的溝通得到了錘煉,如今跟客戶溝通已經(jīng)不成問題了!不過前幾天由于我馬虎,客戶要貨,我遺忘跟銷售員說,導(dǎo)致送貨不按時,客戶不滿意!接下來的日子,我會盡量防止此類事情的發(fā)生。仔細負責(zé)自己的本職工作,幫助上司交代完成的工作!以下是存在的問題:(1)總公司倉庫希望能把嚴(yán)點,自辦事處開辦以來,那邊發(fā)貨頻頻顯現(xiàn)過失,已經(jīng)提議屢次了,后來略微了有了好轉(zhuǎn),但是這幾次又顯現(xiàn)了從前同樣的錯誤,產(chǎn)品常常發(fā)錯型號!(2)返修貨不按時,給客戶留下不好的印象,感覺我們的售后效勞做得不到位!客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表如今銷售工作最根本的客戶訪問量太少。北京辦事處是今年六月份開頭工作的,在開頭工作倒如今有記載的客戶訪問記錄有105個,加上沒有記錄的概括為20個,6個月的時間,總體計算三個銷售人員一天拜見的客戶量20個。從上面的數(shù)字上看我們根本的訪問客戶工作沒有做好。以上是我的總結(jié),有不對之處,還望上級領(lǐng)導(dǎo)指點!20XX銷售年終工作總結(jié)4進入X縣福滿花園工程已有一年了。20X年的主要工作是幫助王經(jīng)理組建和管理銷售部。經(jīng)過全部銷售部工作人員的共同努力,在過去這一年中取得了良好的銷售業(yè)績。為了提高自己的工作力量和效率,找出工作中的缺乏之處,現(xiàn)將20X年年度工作情況總結(jié)如下:一、銷售人員培訓(xùn)銷售部于20X年3月份開頭組建,至今銷售人員6人,管理人員2人,策劃人員1人。初期的銷售人員沒有工作經(jīng)驗和房地產(chǎn)學(xué)問,工作開展進度很慢,在制定培訓(xùn)文件和培訓(xùn)方案后,幫助王經(jīng)理開展培訓(xùn)工作?,F(xiàn)銷售人員接待工作有所提高,對日常銷售部的工作已能根本完成。二、客戶來訪統(tǒng)計20X年度到訪客戶共記850人次??蛻魜碓L的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次,具體記錄來訪時間、意向戶型、電話等,為將來的客戶鑒定做好根底工作。前期的數(shù)據(jù)存在很多問題,客戶的數(shù)據(jù)不清楚,多數(shù)客戶的職業(yè)和認知途徑?jīng)]有填寫,對后期的宣揚工作有肯定影響,經(jīng)過銷售部周會提出此問題后,現(xiàn)階段對客來訪數(shù)據(jù)已有所改善。三、銷售文件檔案管理在20X年7月27日開展的vip卡活動,開頭建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到20X年11月8日選房活動后,對已銷售的商品房的認購書檔案、商鋪(vip增值確認書)、款申請書、退款確認書統(tǒng)一管理,按房號進行分區(qū)。全部的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。四、銷控管理和統(tǒng)計銷控管理分為對外和對內(nèi)兩種,對外是以銷控版貼紅旗公開面對客戶的形式。對內(nèi)是王經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān),分為書面文件和電子檔案兩種,書面文件只是簡潔的房號掌握,電子檔案對已售和未售商品房數(shù)據(jù)具體記錄,包括客戶資料、面積、價格、已付款等等。全部房號需要兩人認可后才可簽定認購書,確保不顯現(xiàn)一房兩賣的情況。五、銷售現(xiàn)場管理按排銷售人員的日常值班,針對每個銷售期隨時調(diào)整值班人員和值班時間,協(xié)作策劃部進行各項宣揚活動?,F(xiàn)場管理由王經(jīng)理主持每周召開例會,進行日常工作布置,銷售人員在會議中溝通看法和經(jīng)驗,工程的優(yōu)劣勢共享,發(fā)現(xiàn)問題按時解決,對客戶提出的主要問題進行統(tǒng)一解答,提高銷售率和銷售人員接待客戶的主動性。六、20X年工作存在問題雖然20X年銷售部取得良好的成果,但銷售工作也不有很多缺乏之處。在一期參與了價格體系的制定,從中看到了自己學(xué)問面的缺乏之處;戶型更改的過程也明白了自己對市場的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專業(yè)學(xué)問還需要進一步的提升,自己的工作力量需要強化提高。首先就是工作的主動性和主動性,許多時分都是都是陸總的提示才去做的工作,在09年要改正,學(xué)會自己去找事做。對數(shù)據(jù)和圖紙要強化理解和分析,讓產(chǎn)品進更進一步的合適市場。自身的寫作力量也是需要提高的一個重點。我相信在新的一年里,通過大家的努力,我們會做得更好。希望20X年的銷售成果比20X年的成果更上一個臺階。20XX銷售年終工作總結(jié)5本人于20XX年X月份進入X公司工作。在X公司的一年時間里,本人擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來,在X公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷、支持下,本人盡責(zé)做好本職工作,現(xiàn)將一年以來的詳細工作職責(zé)總結(jié)如下:一、產(chǎn)品支撐工作在進行產(chǎn)品支撐工作的過程中,仔細學(xué)習(xí)公司的各種產(chǎn)品,特別是我們的集團產(chǎn)品,熟識產(chǎn)品的詳細操作,并在此根底上,在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后,依據(jù)客戶的詳細需求合理搭配產(chǎn)品,設(shè)計出真正滿意客戶需求的產(chǎn)品。同時經(jīng)過幾次X公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素養(yǎng)提升培訓(xùn),慢慢培育起自身的產(chǎn)品推介力量、客戶溝通力量;在平常本人也非常注意關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊,學(xué)習(xí)其中的一些勝利案例,并且常常思索這些案例能否真正運用到客戶處,對有此需求的潛在客戶按時挖掘出此需求,制定詳細方案,并伴隨客戶經(jīng)理前往客戶處進行產(chǎn)品推介,按時做好產(chǎn)品支撐工作,提高客戶的滿意度。在與客戶達成全都看法、簽定協(xié)議后,對方案的實施過程進行全面跟蹤:如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線,從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開頭,先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員,待其做完資源勘探后發(fā)回于我,本人再提交給支撐中心,若終端配置以及布線超出的情況下,還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心,最終支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò)部,布置施工,施工開頭后,常常與施工隊以及客戶聯(lián)系,以便解決施工過程中的問題,確保按時完工,讓客戶按時運用,在客戶開頭運用后,適時進行上門或者電話拜見,了解客戶運用情況以及存在的問題,將問題按時反應(yīng)給市公司,真正做好產(chǎn)品支撐工作,提高客戶滿意度。過去的一年是中國移動進行全業(yè)務(wù)劇烈競爭的一年,在這一年的時間里,手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專線、語音專線,并且完成X地稅一卡通工程,不段學(xué)習(xí)新學(xué)問,充實自己,真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。二、指標(biāo)跟蹤工作在進行指標(biāo)跟蹤工作的過程中,本著仔細、細心、嚴(yán)謹(jǐn)這六個字做好此項工作,常常與各縣市的經(jīng)營分析人員進行溝通,遇到不明白的向他們請教,學(xué)習(xí)經(jīng)驗,并在借鑒他人經(jīng)驗的根底上,摸索出一套合適自己以及團隊的指標(biāo)跟蹤及完成方式。我司的指標(biāo)主要分為年考核指標(biāo)、季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo),針對不同指標(biāo)時間上的差異性,合理布置時間,依據(jù)年考核指標(biāo)來統(tǒng)攬全局,指導(dǎo)其他兩個指標(biāo),并與季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)共同進行

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