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第3頁共3頁2023年?會(huì)計(jì)主管述?職述廉報(bào)告?四篇__?_年是我在?___分理?處擔(dān)任會(huì)計(jì)?主管的第三?年。在這一?年中,我積?極學(xué)習(xí)相關(guān)?業(yè)務(wù)知識(shí),?努力工作,?認(rèn)真履行工?作職責(zé),圓?滿地完成了?各項(xiàng)工作任?務(wù),現(xiàn)將一?年來的工作?情況述職如?下:一、?加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)?務(wù)知識(shí)和技?能學(xué)習(xí),使?我分理處內(nèi)?勤的業(yè)務(wù)知?識(shí)和技能水?平得到提高?___年?我根據(jù)支行?要求制定落?實(shí)了各項(xiàng)內(nèi)?勤學(xué)習(xí)例會(huì)?制度,__?_全體內(nèi)勤?職工及時(shí)對(duì)?于上級(jí)行下?發(fā)的文件和?辦法及時(shí)學(xué)?習(xí)討論,通?過采取互通?形式的方法?,使業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)取得了良?好的效果,?通過堅(jiān)持開?展內(nèi)勤業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)制度使?我分理處柜?員牢固的掌?握了各項(xiàng)業(yè)?務(wù)知識(shí)。雖?然我分理處?今年的業(yè)務(wù)?量有了大幅?增加,同時(shí)?今年總行各?類業(yè)務(wù)新品?種也層出不?窮的推出,?但我分理處?員工通過業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)制度?,提高了自?身的業(yè)務(wù)知?識(shí)和技能,?在面對(duì)對(duì)各?類業(yè)務(wù)時(shí)都?能熟練的應(yīng)?對(duì)。二、?認(rèn)真貫徹和?執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)?計(jì)、出納制?度及操作規(guī)?程,發(fā)現(xiàn)問?題,及時(shí)整?改,促進(jìn)會(huì)?計(jì)出納工作?基礎(chǔ)規(guī)范化?水平的提高?1、在工?作中,我始?終堅(jiān)持以提?高柜面服務(wù)?質(zhì)量為目標(biāo)?,從工作制?度、員工素?質(zhì)入手,高?標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要?求,苦練業(yè)?務(wù)技能,強(qiáng)?化管理考核?。一年來,?我認(rèn)真貫徹?和執(zhí)行總行?各項(xiàng)會(huì)計(jì)、?出納制度及?操作規(guī)程,?發(fā)現(xiàn)問題,?及時(shí)整改。?比如:對(duì)?掛失業(yè)務(wù)、?全國支票、?匯兌業(yè)務(wù)等?關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)?行了規(guī)范,?改變了以往?登記簿登記?不規(guī)范、資?料不全的問?題,對(duì)于發(fā)?生的交換差?錯(cuò)事故及時(shí)?整改,制定?出相應(yīng)的交?換崗位職責(zé)?,防止了各?類差錯(cuò)隱患?的再次發(fā)生?。2、在?工作中,我?正確處理兩?個(gè)關(guān)系,加?強(qiáng)內(nèi)控管理?,一是正確?處理制度的?建立與貫徹?落實(shí)的關(guān)系?。各項(xiàng)會(huì)計(jì)?出納制度是?內(nèi)勤員工做?好本職工作?的基本依據(jù)?和行為準(zhǔn)則?。在完善制?度和貫徹落?實(shí)上,我注?重雙管齊下?、標(biāo)本兼治?。充分發(fā)揮?內(nèi)控的監(jiān)督?和規(guī)范作用?,使我分理?處內(nèi)控工作?制度化、規(guī)?范化。二是?正確處理好?臨柜監(jiān)督與?事后監(jiān)督的?關(guān)系。首先?按照我行各?類文件的相?關(guān)規(guī)定,對(duì)?臨柜會(huì)計(jì)出?納業(yè)務(wù)進(jìn)行?即時(shí)、每日?、定期的監(jiān)?督和審核,?其次做好和?事后監(jiān)督中?心的溝通工?作,正確處?理好事后監(jiān)?督中心發(fā)現(xiàn)?的相關(guān)差錯(cuò)?,及時(shí)做好?事后監(jiān)督差?錯(cuò)的分析反?饋工作。從?各個(gè)環(huán)節(jié)加?強(qiáng)對(duì)柜面業(yè)?務(wù)的管理,?提高了我分?理處的內(nèi)控?機(jī)制。三?、加大力度?強(qiáng)化管理,?全面推進(jìn)內(nèi)?勤整體工作?的開展,確?保各項(xiàng)內(nèi)控?工作___?階今年以?來我分理處?業(yè)務(wù)大幅度?提高,但我?分理處內(nèi)勤?人員少,業(yè)?務(wù)量大,各?項(xiàng)內(nèi)控工作?又點(diǎn)多面廣?,所以我分?理處內(nèi)控工?作壓力巨大?。但我和我?分理處的內(nèi)?勤員工們克?服種種困難?,大膽管理?,努力推動(dòng)?我分理處的?各項(xiàng)內(nèi)控工?作,在原來?的基礎(chǔ)上有?了新的提升?。1、今?年事后監(jiān)督?上線以后對(duì)?柜員各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的操作提?出了更高的?要求,因此?需要每個(gè)柜?員都具有較?高的業(yè)務(wù)知?識(shí)和業(yè)務(wù)技?能,在工作?要嚴(yán)格按照?相關(guān)規(guī)定進(jìn)?行業(yè)務(wù)操作?,對(duì)于事后?監(jiān)督過程中?發(fā)現(xiàn)的問題?必須及時(shí)進(jìn)?行整改。所?以我在日常?工作中我加?強(qiáng)了臨柜業(yè)?務(wù)的監(jiān)督,?要求柜員必?須規(guī)范操作?每一筆業(yè)務(wù)?,每一個(gè)細(xì)?節(jié)都必須按?總行相關(guān)文?件的規(guī)定操?作,對(duì)于操?作過程中碰?到的各類問?題必須及時(shí)?提出,不得?對(duì)業(yè)務(wù)隨意?操作。更不?得為了逃避?事后監(jiān)督而?變?cè)旄黝悤?huì)?計(jì)憑證。對(duì)?于事后監(jiān)督?過程中發(fā)現(xiàn)?的相關(guān)差錯(cuò)?及時(shí)___?柜員學(xué)習(xí),?并及時(shí)整改?。從事后監(jiān)?督上線以來?的差錯(cuò)率情?況來說,我?分理處一直?保持著較低?的水平。?2、由于我?分理處今年?內(nèi)勤員工流?動(dòng)較大,同?時(shí)新柜員業(yè)?務(wù)又不全面?,為了應(yīng)對(duì)?迅速增長的?柜面壓力,?我在做到不?違反總行各?項(xiàng)內(nèi)控制度?的前提下,?采取柜員業(yè)?務(wù)交叉和現(xiàn)?場指導(dǎo)等方?法,使各柜?員在較短的?時(shí)間內(nèi)全面?掌握了各類?業(yè)務(wù),并通?過合理的業(yè)?務(wù)分工,緩?解了我分理?處的柜面壓?力。提升了?我分理處柜?員的業(yè)務(wù)技?能,推動(dòng)了?柜面服務(wù)質(zhì)?量的全面提?高。我分理?處今年以來?無一起由于?柜面操作而?引起的客戶?投訴事件。?3、建立?全面的崗位?責(zé)任制,把?崗位職責(zé)落?實(shí)到每一個(gè)?崗位、每一?個(gè)員工,做?到每一項(xiàng)工?作有人管,?每一個(gè)工作?有人抓,防?止出現(xiàn)相互?推托、工作?脫節(jié)的現(xiàn)象?,按照崗位?責(zé)任制進(jìn)行?嚴(yán)格考核,?使我分理處?內(nèi)控制度得?到了進(jìn)一

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