版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
———煉鋼車間各崗位交接班制度煉鋼車間各崗位交接班制度由我整理,盼望給你工作、學(xué)習(xí)、生活帶來便利,猜你可能喜愛“生產(chǎn)車間交接班制度”。
作業(yè)長崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1.提前10分鐘到崗位對本崗位的生產(chǎn)、設(shè)備、文明生產(chǎn)、平安、交接班記錄等行進檢查。
2.檢查后和交班工長對口交接,無異議在交接記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1.交班人員要等接班人員檢查后,在崗位上同接班人員進行對口交接;對接班提出的問題負(fù)責(zé)解釋清晰。
2.交班人員必需向接班人員交清以下內(nèi)容:(1)生產(chǎn)狀況;(2)技術(shù)操作狀況;(3)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況;(4)平安狀況;(5)文明生產(chǎn)狀況;(6)轉(zhuǎn)爐爐襯狀況。
3.交接班記錄做到干凈、清晰、精確?????無誤。
4.精確?????交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)。
三、其他規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到,交班人員應(yīng)準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,在上級領(lǐng)導(dǎo)支配好接班人員后方可離崗。2.交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé),交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé),接班人員當(dāng)時無法查清的問題,仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題,由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必需實事求是地交清本鋼位全部的狀況,不得隱瞞遺漏。
煉鋼工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1.提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、工具、原料、文明生產(chǎn)、平安設(shè)施、交接班記錄等進行檢查。
2.檢查后到崗位與交班人員對口交接,無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1.交班人員要等接班人員檢查后,在崗位上同接班人員進行對口交接;對接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清晰。
2.交班人員必需向接班人員交清以下內(nèi)容:
(1)轉(zhuǎn)爐爐襯狀況;(2)技術(shù)操作狀況;(3)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況;(4)平安狀況;(5)文明生產(chǎn)狀況;(6)生產(chǎn)狀況。交接班記錄做到潔凈干凈、清晰、精確?????無誤。精確?????交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到,交班人員應(yīng)準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,在上級領(lǐng)導(dǎo)支配好接班人員后方可離崗。2.交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé),交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé),接班人員當(dāng)時無法查清的問題,仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題,由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必需實事求是地交清本鋼位全部的狀況,不得隱瞞遺漏。
煉鋼一助手崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、原材料預(yù)備、文明生產(chǎn)、平安設(shè)施、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接,無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后,在崗位上同接班人員進行對口交接;對接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清晰。
2、交班人員必需向接班人員交清以下內(nèi)容:(1)生產(chǎn)狀況;
(2)計算機系統(tǒng)狀況;(3)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況;(4)通訊系統(tǒng)狀況;(5)文明生產(chǎn)狀況;(6)設(shè)備操作盤狀況。
3、交接班記錄做到潔凈干凈、清晰、精確?????無誤。
4、精確?????交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到,交班人員應(yīng)準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,在上級領(lǐng)導(dǎo)支配好接班人員后方可離崗。2.交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé),交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé),接班人員當(dāng)時無法查清的問題,仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題,由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必需實事求是地交清本鋼位全部的狀況,不得隱瞞遺漏。
煉鋼傾動工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、原材料預(yù)備、文明生產(chǎn)、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接,無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后,在崗位上同接班人員進行對口交接;對接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清晰。
2、交班人員必需向接班人員交清以下內(nèi)容:
(1)轉(zhuǎn)爐狀況;(2)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況;(3)通訊系統(tǒng)狀況;(4)文明生產(chǎn)狀況;(5)設(shè)備操作盤狀況。
3、交接班記錄做到潔凈干凈、清晰、精確?????無誤。
4、精確?????交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到,交班人員應(yīng)準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,在上級領(lǐng)導(dǎo)支配好接班人員后方可離崗。2.交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé),交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé),接班人員當(dāng)時無法查清的問題,仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題,由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必需實事求是地交清本鋼位全部的狀況,不得隱瞞遺漏。
煉鋼爐前工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、平安設(shè)施、文明生產(chǎn)、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接,無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后,在崗位上同接班人員進行對口交接;對接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清晰。
2、交班人員必需向接班人員交清以下內(nèi)容:
(1)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況;(2)測溫表;
(3)文明生產(chǎn)狀況;(4)平安設(shè)施狀況;(5)工具數(shù)量。
3、交接班記錄做到潔凈干凈、清晰、精確?????無誤。
4、精確?????交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到,交班人員應(yīng)準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,在上級領(lǐng)導(dǎo)支配好接班人員后方可離崗。2.交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé),交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé),接班人員當(dāng)時無法查清的問題,仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題,由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必需實事求是地交清本鋼位全部的狀況,不得隱瞞遺漏。
煉鋼巡檢工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、付原料、除塵設(shè)備、平安設(shè)施、文明生產(chǎn)、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接,無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后,在崗位上同接班人員進行對口交接;對接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清晰。
2、交班人員必需向接班人員交清以下內(nèi)容:
(1)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況;(2)平安狀況;(3)文明生產(chǎn)狀況;(4)設(shè)備操作牌。
3、交接班記錄做到潔凈干凈、清晰、精確?????無誤。
4、精確?????交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到,交班人員應(yīng)準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,在上級領(lǐng)導(dǎo)支配好接班人員后方可離崗。2.交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé),交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé),接班人員當(dāng)時無法查清的問題,仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題,由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必需實事求是地交清本鋼位全部的狀況,不得隱瞞遺漏。
煉鋼爐下工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備工具、文明生產(chǎn)、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接,無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后,在崗位上同接班人員進行對口交接;對接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清晰。
2、交班人員必需向接班人員交清以下內(nèi)容:
(1)生產(chǎn)狀況;(2)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況;(3)文明生產(chǎn)狀況;(4)設(shè)備操作牌狀況。
3、交接班記錄做到潔凈干凈、清晰、精確?????無誤。
4、精確?????交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到,交班人員應(yīng)準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,在上級領(lǐng)導(dǎo)支配好接班人員后方可離崗。2.交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé),交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé),接班人員當(dāng)時無法查清的問題,仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題,由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必需實事求是地交清本鋼位全部的狀況,不得隱瞞遺漏。
轉(zhuǎn)爐噴補工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備工具原料、文明生產(chǎn)、平安設(shè)施、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接,無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后,在崗位上同接班人員進行對口交接;對接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清晰。
2、交班人員必需向接班人員交清以下內(nèi)容:
(1)轉(zhuǎn)爐爐襯狀況;(2)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況;(3)文明生產(chǎn)狀況;(4)平安設(shè)施狀況。
3、交接班記錄做到潔凈干凈、清晰、精確?????無誤。
4、精確?????交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到,交班人員應(yīng)準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,在上級領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2.交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé),交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé),接班人員當(dāng)時無法查清的問題,仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題,由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必需實事求是地交清本鋼位全部的狀況,不得隱瞞遺漏。
天車班長崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、工具、材料、滅火器、平安設(shè)施、文明生產(chǎn)、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接,無異議在交接班記錄上簽字。
3、依據(jù)小組出勤狀況進行合理支配,做好設(shè)備的維護、清掃與加油工作。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后,在司機室同接班人員進行對口交接;對接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清晰。
2、交班人員必需向接班人員交清以下內(nèi)容:
(1)技術(shù)操作狀況;
(2)各臺天車設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況;(3)各臺天車通訊工具狀況;(4)平安設(shè)施狀況;(5)文明生產(chǎn)狀況;(6)設(shè)備操作牌狀況。
3、交接班記錄做到潔凈干凈、清晰、精確?????無誤。
4、一般狀況下不準(zhǔn)帶負(fù)荷交接班。
5.精確?????交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)。
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到,交班人員應(yīng)準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,在上級領(lǐng)導(dǎo)支配好接班人員后方可離崗。2.交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé),交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé),接班人員當(dāng)時無法查清的問題,仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題,由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必需實事求是地交清本鋼位全部的狀況,不得隱瞞遺漏。
天車工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、工具、平安設(shè)施、文明生產(chǎn)、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接,無異議在交接班記錄上簽字。
3、依據(jù)小組出勤狀況進行合理支配,做好設(shè)備的維護、清掃與加油工作。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后,在司機室同接班人員進行對口交接;對接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清晰。
2、交班人員必需向接班人員交清以下內(nèi)容:
(1)技術(shù)操作狀況;
(2)天車設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況;(3)平安設(shè)施狀況;(4)文明生產(chǎn)狀況;(5)設(shè)備操作牌狀況。
3、交接班記錄做到潔凈干凈、清晰、精確?????無誤。
4、一般狀況下不準(zhǔn)帶負(fù)荷交接班。
5.精確?????交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)。
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到,交班人員應(yīng)準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,在上級領(lǐng)導(dǎo)支配好接班人員后方可離崗。2.交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé),交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé),接班人員當(dāng)時無法查清的問題,仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題,由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必需實事求是地交清本鋼位全部的狀況,不得隱瞞遺漏。
精煉班長崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、工具、原材料、文明生產(chǎn)、平安設(shè)施、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接,無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后,在崗位上同接班人員進行對口交接;對接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清晰。
2、交班人員必需向接班人員交清以下內(nèi)容:
(1)技術(shù)操作狀況;(2)生產(chǎn)狀況;(3)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況;(4)平安設(shè)施狀況;(5)文明生產(chǎn)狀況;(6)設(shè)備操作牌狀況。
3、交接班記錄做到潔凈干凈、清晰、精確?????無誤。
4、精確?????交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定1.在規(guī)定時間接班人未到,交班人員應(yīng)準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,在上級領(lǐng)導(dǎo)支配好接班人員后方可離崗。2.交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé),交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé),接班人員當(dāng)時無法查清的問題,仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題,由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必需實事求是地交清本鋼位全部的狀況,不得隱瞞遺漏。
精煉工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、工具、原材料、文明生產(chǎn)、平安設(shè)施、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接,無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后,在崗位上同接班人員進行對口交接;對接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清晰。
2、交班人員必需向接班人員交清以下內(nèi)容:
(1)技術(shù)操作狀況;(2)生產(chǎn)狀況;(3)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況;(4)平安設(shè)施狀況;(5)文明生產(chǎn)狀況;(6)設(shè)備操作牌狀況。
3、交接班記錄做到潔凈干凈、清晰、精確?????無誤。
4、精確?????交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到,交班人員應(yīng)準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,在上級領(lǐng)導(dǎo)支配好接班人員后方可離崗。2.交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé),交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé),接班人員當(dāng)時無法查清的問題,仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題,由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必需實事求是地交清本鋼位全部的狀況,不得隱瞞遺漏。
精煉預(yù)備工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、工具、原材料預(yù)備、文明生產(chǎn)、平安設(shè)施、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接,無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后,在崗位上同接班人員進行對口交接;對接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清晰。
2、交班人員必需向接班人員交清以下內(nèi)容:
(1)生產(chǎn)狀況;
(2)工具、原材料預(yù)備狀況;(3)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況;(4)平安設(shè)施狀況;(5)文明生產(chǎn)狀況;(6)設(shè)備操作牌狀況。
3、交接班記錄做到潔凈干凈、清晰、精確?????無誤。
4、精確?????交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到,交班人員應(yīng)準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,在上級領(lǐng)導(dǎo)支配好接班人員后方可離崗。2.交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé),交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé),接班人員當(dāng)時無法查清的問題,仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題,由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必需實事求是地交清本鋼位全部的狀況,不得隱瞞遺漏。
鐵水測溫取樣工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、工具、原材料預(yù)備、文明生產(chǎn)、平安設(shè)施、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接,無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后,在崗位上同接班人員進行對口交接;對接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清晰。
2、交班人員必需向接班人員交清以下內(nèi)容:
(1)生產(chǎn)狀況;(2)技術(shù)操作狀況;(3)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況;(4)平安設(shè)施狀況;(5)文明生產(chǎn)狀況;(6)設(shè)備操作牌狀況。
3、交接班記錄做到潔凈干凈、清晰、精確?????無誤。
4、精確?????交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到,交班人員應(yīng)準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,在上級領(lǐng)導(dǎo)支配好接班人員后方可離崗。2.交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé),交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé),接班人員當(dāng)時無法查清的問題,仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題,由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必需實事求是地交清本鋼位全部的狀況,不得隱瞞遺漏。
鐵水倒罐站班長崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、工具、原材料預(yù)備、文明生產(chǎn)、平安設(shè)施、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接,無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后,在崗位上同接班人員進行對口交接;對接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清晰。
2、交班人員必需向接班人員交清以下內(nèi)容:
(1)生產(chǎn)狀況;
(2)工具、原材料預(yù)備狀況;(3)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況;(4)平安設(shè)施狀況;(5)文明生產(chǎn)狀況;(6)設(shè)備操作牌狀況。
3、交接班記錄做到潔凈干凈、清晰、精確?????無誤。
4、精確?????交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到,交班人員應(yīng)準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,在上級領(lǐng)導(dǎo)支配好接班人員后方可離崗。2.交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé),交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé),接班人員當(dāng)時無法查清的問題,仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題,由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必需實事求是地交清本鋼位全部的狀況,不得隱瞞遺漏。
鐵水倒罐對位工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、工具、原材料預(yù)備、文明生產(chǎn)、平安設(shè)施、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接,無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后,在崗位上同接班人員進行對口交接;對接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清晰。
2、交班人員必需向接班人員交清以下內(nèi)容:
(1)生產(chǎn)狀況;(2)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況;(3)平安設(shè)施狀況;(4)文明生產(chǎn)狀況;(5)設(shè)備操作牌狀況。
3、交接班記錄做到潔凈干凈、清晰、精確?????無誤。
4、精確?????交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到,交班人員應(yīng)準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,在上級領(lǐng)導(dǎo)支配好接班人員后方可離崗。2.交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé),交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé),接班人員當(dāng)時無法查清的問題,仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題,由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必需實事求是地交清本鋼位全部的狀況,不得隱瞞遺漏。
鐵水倒罐授鐵工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、工具、原材料預(yù)備、文明生產(chǎn)、平安設(shè)施、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接,無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后,在崗位上同接班人員進行對口交接;對接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清晰。
2、交班人員必需向接班人員交清以下內(nèi)容:
(1)生產(chǎn)狀況;(2)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況;(3)平安設(shè)施狀況;(4)文明生產(chǎn)狀況;(5)設(shè)備操作牌狀況。
3、交接班記錄做到潔凈干凈、清晰、精確?????無誤。
4、精確?????交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到,交班人員應(yīng)準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,在上級領(lǐng)導(dǎo)支配好接班人員后方可離崗。2.交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé),交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé),接班人員當(dāng)時無法查清的問題,仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題,由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。4.交接班人員必需實事求是地交清本鋼位全部的狀況,不得隱瞞遺漏。
渣罐預(yù)備工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、工具、原材料預(yù)備、文明生產(chǎn)、平安設(shè)施、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接,無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后,在崗位上同接班人員進行對口交接;對接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清晰。
2、交班人員必需向接班人員交清以下內(nèi)容:
(1)生產(chǎn)狀況;(2)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況;(3)平安設(shè)施狀況;(4)文明生產(chǎn)狀況;(5)設(shè)備操作牌狀況。
3、交接班記錄做到潔凈干凈、清晰、精確?????無誤。
4、精確?????交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到,交班人員應(yīng)準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,在上級領(lǐng)導(dǎo)支配好接班人員后方可離崗。2.交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé),交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé),接班人員當(dāng)時無法查清的問題,仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題,由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必需實事求是地交清本鋼位全部的狀況,不得隱瞞遺漏。
廢鋼預(yù)備工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、工具、原材料預(yù)備、文明生產(chǎn)、平安設(shè)施、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接,無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后,在崗位上同接班人員進行對口交接;對接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清晰。
2、交班人員必需向接班人員交清以下內(nèi)容:
(1)生產(chǎn)狀況;(2)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況;(3)平安設(shè)施狀況;(4)文明生產(chǎn)狀況;(5)設(shè)備操作牌狀況。
3、交接班記錄做到潔凈干凈、清晰、精確?????無誤。
4、精確?????交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到,交班人員應(yīng)準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,在上級領(lǐng)導(dǎo)支配好接班人員后方可離崗。2.交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé),交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé),接班人員當(dāng)時無法查清的問題,仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題,由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必需實事求是地交清本鋼位全部的狀況,不得隱瞞遺漏。
鏟車司機崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、工具、車況、文明生產(chǎn)、平安設(shè)施、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接,無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后,在崗位上同接班人員進行對口交接;對接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清晰。
2、交班人員必需向接班人員交清以下內(nèi)容:
(1)文明生產(chǎn)狀況;(2)鏟車鑰匙;(3)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況;(4)平安設(shè)施狀況。
3、交接班記錄做到潔凈干凈、清晰、精確?????無誤。
4、精確?????交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到,交班人員應(yīng)準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,在上級領(lǐng)導(dǎo)支配好接班人員后方可離崗。2.交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé),交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé),接班人員當(dāng)時無法查清的問題,仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題,由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必需實事求是地交清本鋼位全部的狀況,不得隱瞞遺漏。
LF爐主控室操作工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、平安設(shè)施、防火器材、文明生產(chǎn)、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接,無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后,在崗位上同接班人員進行對口交接;對接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清晰。
2、交班人員必需向接班人員交清以下內(nèi)容:
(1)生產(chǎn)狀況;
(2)設(shè)備操作牌狀況;(3)計算機系統(tǒng)狀況;(4)電極使用維護狀況;(5)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況;(6)原料使用狀況;(7)通訊系統(tǒng)狀況;
(8)主控室文明生產(chǎn)狀況。
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到,交班人員應(yīng)準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,在上級領(lǐng)導(dǎo)支配好接班人員后方可離崗。2.交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé),交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé),接班人員當(dāng)時無法查清的問題,仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題,由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必需實事求是地交清本鋼位全部的狀況,不得隱瞞遺漏。
LF爐精煉工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、平安設(shè)施、防火器材、文明生產(chǎn)、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接,無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后,在崗位上同接班人員進行對口交接;對接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清晰。
2、交班人員必需向接班人員交清以下內(nèi)容:
(1)生產(chǎn)狀況;
(2)設(shè)備操作牌狀況;(3)平安設(shè)施狀況;
(4)各種生產(chǎn)原料使用狀況;(5)消防設(shè)施狀況;(6)文明生產(chǎn)狀況。
三、其它規(guī)定1.在規(guī)定時間接班人未到,交班人員應(yīng)準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,在上級領(lǐng)導(dǎo)支配好接班人員后方可離崗。2.交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé),交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé),接班人員當(dāng)時無法查清的問題,仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題,由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必需實事求是地交清本鋼位全部的狀況,不得隱瞞遺漏。
LF爐精煉助手崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、平安設(shè)施、防火器材、文明生產(chǎn)、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接,無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后,在崗位上同接班人員進行對口交接;對接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清晰。
2、交班人員必需向接班人員交清以下內(nèi)容:
(1)生產(chǎn)狀況;(2)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況;
(3)生產(chǎn)工具的數(shù)量和生產(chǎn)預(yù)備狀況;
(4)平安設(shè)施狀況;
(5)文明生產(chǎn)狀況。
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到,交班人員應(yīng)準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,在上級領(lǐng)導(dǎo)支配好接班人員后方可離崗。2.交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé),交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé),接班人員當(dāng)時無法查清的問題,仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題,由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必需實事求是地交清本鋼位全部的狀況,不得隱瞞遺漏。
脫硫扒渣工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、工具、原材料預(yù)備、文明生產(chǎn)、平安設(shè)施、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接,無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后,在崗位上同接班人員進行對口交接;對接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清晰。
2、交班人員必需向接班人員交清以下內(nèi)容:
(1)生產(chǎn)狀況;(2)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況;(3)設(shè)備操作牌狀況;(4)平安設(shè)施狀況;(5)文明生產(chǎn)狀況。
3、交接班記錄做到潔凈干凈、清晰、精確?????無誤。
4、精確?????交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到,交班人員應(yīng)準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,在上級領(lǐng)導(dǎo)支配好接班人員后方可離崗。2.交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé),交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé),接班人員當(dāng)時無法查清的問題,仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題,由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必需實事求是地交清本鋼位全部的狀況,不得隱瞞遺漏。
脫硫扒渣預(yù)備工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、工具、原材料預(yù)備、文明生產(chǎn)、平安設(shè)施、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接,無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后,在崗位上同接班人員進行對口交接;對接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清晰。
2、交班人員必需向接班人員交清以下內(nèi)容:
(1)文明生產(chǎn)狀況;(2)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況;(3)測溫表狀況;(4)平安設(shè)施狀況;(5)稱量表;
(6)工具數(shù)量、生產(chǎn)預(yù)備狀況。
3、交接班記錄做到潔凈干凈、清晰、精確?????無誤。
4、精確?????交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到,交班人員應(yīng)準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,在上級領(lǐng)導(dǎo)支配好接班人員后方可離崗。2.交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé),交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé),接班人員當(dāng)時無法查清的問題,仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題,由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。4.交接班人員必需實事求是地交清本鋼位全部的狀況,不得隱瞞遺漏。
脫硫扒渣主控室操作工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、工具、原材料預(yù)備、文明生產(chǎn)、平安設(shè)施、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接,無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后,在崗位上同接班人員進行對口交接;對接班人員提出的問題負(fù)責(zé)解釋清晰。
2、交班人員必需向接班人員交清以下內(nèi)容:
(1)生產(chǎn)狀況;(2)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況;(3)設(shè)備操作牌狀況;(4)平安設(shè)施狀況;(5)文明生產(chǎn)狀況(6)通訊系統(tǒng)狀況
3、交接班記錄做到潔凈干凈、清晰、精確?????無誤。
4、精確?????交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到,交班人員應(yīng)準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,在上級領(lǐng)導(dǎo)支配好接班人員后方可離崗。2.交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé),交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé),接班人員當(dāng)時無法查清的問題,仍由交班人員負(fù)責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題,由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必需實事求是地交清本鋼位全部的狀況,不得隱瞞遺漏。
除塵設(shè)備運行班長崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位,了解上班的平安生產(chǎn),環(huán)保、煤、蒸汽回收,設(shè)備運轉(zhuǎn)等狀況。
2、接班班長與交班班長對口交接,無誤后在交接班記錄上簽名
二、交班規(guī)定
1、交班班長應(yīng)照實填寫交接班記錄,等接班人檢查后在崗位進行對口交接。
2、交班人員必需向接班人員交清以下內(nèi)容:
(1)平安生產(chǎn)狀況;(2)技術(shù)操作狀況;(3)設(shè)備運轉(zhuǎn)牌狀況;(4)環(huán)保狀況;
(5)文明生產(chǎn)定制管理狀況;(6)工具使用狀況。
三、其它規(guī)定
1.接班班長未在規(guī)定時間內(nèi)到崗,由代班長負(fù)責(zé)上崗交接,交班班長不得擅自離崗。
2.交接班過程中發(fā)生的問題,由交班人員負(fù)責(zé),交班后發(fā)生的問題,由接班人員負(fù)責(zé)。
3.上班遺留的問題,接班人要樂觀組織處理。4.預(yù)備傳達上級有關(guān)指示精神。
OG除塵設(shè)備運行崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位,安規(guī)定的巡檢路線全面檢查。
2、接班班長與交班班長對口交接,無誤后在交接班記錄上簽名
二、交班規(guī)定
1、交班人應(yīng)照實填寫交接班記錄,在崗位進行對口交接。
2、交班人員必需向接班人員交清以下內(nèi)容:
(1)平安生產(chǎn)狀況;(2)技術(shù)操作狀況;(3)設(shè)備運轉(zhuǎn)牌狀況;(4)環(huán)保狀況;
(5)文明生產(chǎn)定制管理狀況;
(6)工具、對講機、報警器使用狀況。
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到,交班人員應(yīng)準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,在上級領(lǐng)導(dǎo)支配好接班人員后方可離崗。2.交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé),交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé),接班人員當(dāng)時無法查清的問題,仍由交班人員負(fù)責(zé)。
3.交接班過程中有爭議的問題,由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決,接班人要樂觀處理上班遺留下的問題。
4.精確?????交清領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
污泥處理班長崗位交接班制度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年粵人版七年級物理上冊月考試卷
- 2025年度住宅裝修木工支模施工合同協(xié)議4篇
- 2025年浙教新版選擇性必修3歷史上冊月考試卷
- 二零二五版門窗行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理合同7篇
- 二零二五年度幕墻節(jié)能診斷與改進合同4篇
- 二零二五年度寧波廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)勞動合同與知識產(chǎn)權(quán)保護協(xié)議4篇
- 二零二五版定制門窗設(shè)計制作與售后服務(wù)合同3篇
- 公共管理理論專題知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋武漢科技大學(xué)
- 二零二五年度農(nóng)藥生產(chǎn)許可證延續(xù)及變更服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度電子信息產(chǎn)業(yè)農(nóng)民工勞動合同參考文本4篇
- 中級半導(dǎo)體分立器件和集成電路裝調(diào)工技能鑒定考試題庫(含答案)
- 2024年江西生物科技職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫帶解析答案
- 橋本甲狀腺炎-90天治療方案
- (2024年)安全注射培訓(xùn)課件
- 2024版《建設(shè)工程開工、停工、復(fù)工安全管理臺賬表格(流程圖、申請表、報審表、考核表、通知單等)》模版
- 部編版《道德與法治》六年級下冊教材分析萬永霞
- 粘液腺肺癌病理報告
- 酒店人防管理制度
- 油田酸化工藝技術(shù)
- 上海高考英語詞匯手冊列表
- 移動商務(wù)內(nèi)容運營(吳洪貴)任務(wù)五 其他內(nèi)容類型的生產(chǎn)
評論
0/150
提交評論