稅收風(fēng)險(xiǎn)管理股工作總結(jié)

稅收風(fēng)險(xiǎn)管理股工作總結(jié)【xxxx--工作總結(jié)】稅收是指國家為了向社會(huì)提供公共產(chǎn)品、滿足社會(huì)共同需要、按照法律的規(guī)定，參與社會(huì)產(chǎn)品的分配、強(qiáng)制、無償取得財(cái)政收入的一種規(guī)范形式。稅收是一種非常重要的政策工具。今天為大家精心準(zhǔn)備了稅收風(fēng)險(xiǎn)管理股工作總結(jié)，希望對大家有所幫助！稅收風(fēng)險(xiǎn)管理股工作總結(jié)根據(jù)《國家稅務(wù)總局辦公廳關(guān)于開展20XX年稅務(wù)總局定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)事宜的通知》（稅總辦函[20XX]175號）及兵器裝備集團(tuán)公司下發(fā)的兵財(cái)[20XX]11號文件要求，我公司對xxxx年稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作組織開展了自查，現(xiàn)將自查結(jié)果總結(jié)報(bào)告如下：一、 自查主要情況1、 組織機(jī)構(gòu)及組織部署情況；2、 自查工作開展主要情況包括不限于自查開展方式、自查內(nèi)容、所做的主要工作；3、 自查出應(yīng)補(bǔ)繳稅款情況結(jié)合自查問題匯總表，先進(jìn)行問題總體情況介紹（含問題主要方面，涉及金額），再分析自查應(yīng)補(bǔ)稅的主要情況（分企業(yè)、稅種、行業(yè)、所在省份、年度等問題進(jìn)行總結(jié)）。二、 自查涉及補(bǔ)稅問題分析及整改情況（一） 主要涉及補(bǔ)稅事項(xiàng)情況；（二） 涉稅主要問題產(chǎn)生原因；（三） 整改措施注意與附表保持一致，各公司可根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況修改、添加補(bǔ)充整改措施，但一定要盡力按照整改方式予以標(biāo)準(zhǔn)化分類，以便進(jìn)行歸類匯總對自查出的主要問題需要整改項(xiàng)目按照整改的方式歸類別簡述提出整改的原因及具體措施；（四） 自查補(bǔ)稅及滯納金入庫匯總情況（分行業(yè)、所在省份、年度及稅種等，下表以二級單位為主體進(jìn)行匯總填列，即將三級及以下單位的金額匯總到二級，以二級單位的信息進(jìn)行填列反映）結(jié)合下表，簡要說明補(bǔ)稅上繳情況及未予以補(bǔ)繳的原因單位：萬元稅金滯納金小計(jì)已補(bǔ)繳稅款序號單位名稱行業(yè)應(yīng)補(bǔ)繳稅款稅種三、 稅務(wù)爭議或需要協(xié)調(diào)解決的問題需要對問題簡單描述，執(zhí)行的依據(jù)，雙方的分歧及協(xié)調(diào)情況、建議意見。四、 關(guān)于稅收風(fēng)險(xiǎn)管理自查環(huán)節(jié)的意見及建議五、 提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的意見結(jié)合稅務(wù)總局稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理要求、集團(tuán)公司"合規(guī)經(jīng)營、依法納稅"的經(jīng)營宗旨及本公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題，對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)谿、人員配備、職責(zé)設(shè)定、人員培訓(xùn)、制度及體系建設(shè)、監(jiān)督管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制等提出管理意見及建議，以更好地建立健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制機(jī)制，提高各單位稅法遵從度，推動(dòng)企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為、增強(qiáng)依法經(jīng)營意識、提高納稅自覺性，促進(jìn)集團(tuán)公司的健康穩(wěn)定發(fā)展。稅收風(fēng)險(xiǎn)管理股工作總結(jié)20**年，我股按照市、縣局對稅源管理工作的各項(xiàng)部署要求，結(jié)合我局實(shí)際情況，以稅收風(fēng)險(xiǎn)分析為重點(diǎn)，以數(shù)據(jù)管理為基礎(chǔ)，暢通與其他部門的數(shù)據(jù)共享渠道，提高涉稅數(shù)據(jù)應(yīng)用質(zhì)量，加大風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)應(yīng)對強(qiáng)度，配合減稅降費(fèi)各項(xiàng)工作，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?，F(xiàn)將全年工作開展情況匯報(bào)如下：一、20**年工作成效今年截止11月底年我局共應(yīng)對各類風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)1546條，其中省局任務(wù)1290條，市局任務(wù)170條，縣局自行制發(fā)任務(wù)86條。共計(jì)入庫稅款、滯納金及罰款2450.7萬元，所得稅彌補(bǔ)虧損24.6萬元。入庫數(shù)比去年全年1244.2萬元增長了1206.5萬元，與去年同期相比增幅達(dá)到97%。一是跨區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)作。協(xié)助任務(wù)完成情況：我局發(fā)起協(xié)作任務(wù)79條，遠(yuǎn)超出市局要求數(shù)量，接收協(xié)作任務(wù)共7條，我股在24小時(shí)內(nèi)接收并將任務(wù)交派給應(yīng)對崗，做到按時(shí)處理。風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)統(tǒng)籌和規(guī)范執(zhí)法：在風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)下發(fā)前都進(jìn)行了按戶歸集，扎口管理，對同一納稅人的不同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，先進(jìn)行統(tǒng)籌歸并再發(fā)起任務(wù)，以減少入戶檢查次數(shù)，達(dá)到規(guī)范稅收執(zhí)法，減輕基層負(fù)擔(dān)的目的。二是積極開展減稅降費(fèi)工作。省局通過稅源管理平臺下發(fā)我局減稅降費(fèi)任務(wù)5批次284條，我股積極與相關(guān)股室進(jìn)行溝通，積極配合做好平臺任務(wù)的維護(hù)和任務(wù)分配工作。同時(shí)對基層分局進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)應(yīng)對指引，做到不壓、不拖，確?；鶎影雌谕瓿扇蝿?wù)。隨時(shí)關(guān)注任務(wù)辦理進(jìn)度，按照縣局減稅辦的要求提供相關(guān)數(shù)據(jù)資料，較好地履行了崗位職責(zé)。三是加強(qiáng)自主識別風(fēng)險(xiǎn)推送工作。為充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理職能作用，我們開展向風(fēng)險(xiǎn)要收入，主動(dòng)開展風(fēng)險(xiǎn)分析，為完成稅收收入任務(wù)做貢獻(xiàn)。今年，縣局自行制發(fā)任務(wù)16批次任務(wù)86條，共計(jì)入庫稅款、滯納金及罰款2389.7萬元，占全部風(fēng)險(xiǎn)入庫的97.5%。重點(diǎn)加強(qiáng)建筑房地產(chǎn)行業(yè)少繳風(fēng)險(xiǎn)。在房產(chǎn)稅、土地使用稅及企業(yè)所得稅匯算清繳期過后及時(shí)比對未繳少繳風(fēng)險(xiǎn)。二是加強(qiáng)與管理分局溝通，提高分局存在加收滯納金的稅款就要考慮如何計(jì)入風(fēng)險(xiǎn)成果的意識，及時(shí)獲得未在征期申報(bào)的納稅人信息通過風(fēng)控系統(tǒng)推送應(yīng)對。三是通過以地控稅手段，對繳滿一年期耕地占用稅未及時(shí)申級繳納土地使用稅的企業(yè)進(jìn)行跟蹤分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。四是強(qiáng)化任務(wù)復(fù)核工作。我股積極采取案頭復(fù)核和實(shí)地復(fù)核相結(jié)合的方式，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，重點(diǎn)從報(bào)告反饋內(nèi)容、事實(shí)認(rèn)定、處理依據(jù)、數(shù)據(jù)計(jì)算等方面進(jìn)行復(fù)核。對事實(shí)不清、證據(jù)不足、內(nèi)容不實(shí)、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的任務(wù)堅(jiān)決回退分局重新辦理，風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)復(fù)核率達(dá)到100%。五是組建風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)。組建風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)對團(tuán)隊(duì)。通過實(shí)行自愿報(bào)名、縣局推薦、分組抽調(diào)實(shí)地開展分析應(yīng)對工作。通過高校培訓(xùn)方式提高風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)人員的知識儲備。在兩稅匯算清繳過程中，團(tuán)隊(duì)成員全程參與，在實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。二、明年風(fēng)險(xiǎn)工作謀劃及準(zhǔn)備采取的措施（一） 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)識別風(fēng)險(xiǎn)的專業(yè)知識培訓(xùn)力度。為確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對工作落實(shí)到位、切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對質(zhì)量，突出抓質(zhì)提效，開展提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率"三提升"活動(dòng)。一是以熟練操作平臺為基礎(chǔ)，針對部分風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對人員對稅源管理平臺操作不熟練，召開"稅源管理平臺"專題培訓(xùn)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對人員的平臺實(shí)操能力。二是以提高應(yīng)對能力為核心，召開風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對集中培訓(xùn)，在以省局下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)應(yīng)對結(jié)果為案例現(xiàn)場教學(xué)，對市局核查報(bào)告模板、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對文書應(yīng)用、風(fēng)險(xiǎn)推送流程、應(yīng)對成果體現(xiàn)等方面進(jìn)行專題培訓(xùn)，提高基層人員應(yīng)對能力。三是以提升工作質(zhì)效為關(guān)鍵，召開風(fēng)險(xiǎn)工作培訓(xùn)會(huì)，以省局下發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)應(yīng)對結(jié)果為案例現(xiàn)場教學(xué)，制作核查報(bào)告模板、填寫要求、各項(xiàng)表單的適用、任務(wù)推送流程和成果體現(xiàn)方式等，盡量使基層工作人員逐步熟練掌握平臺操作流程、規(guī)范報(bào)告填寫，提高基層應(yīng)對質(zhì)量，減少上級審核回退次數(shù)。（二） 細(xì)化績效考核指標(biāo)，按工作要求分解考核指標(biāo)，下壓一級，提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對質(zhì)量。明年的績效考核指標(biāo)中風(fēng)險(xiǎn)管理主觀努力程度、復(fù)核回退率仍然是重點(diǎn)指標(biāo)，市局開會(huì)要求"不管采取什么措施（加大分析力度還是有其他好的方法，還要重點(diǎn)抓地稅稅種-契稅、土地增值稅、耕地占用稅等）一定要完成征管努力程度這個(gè)指標(biāo)，這就需要我們牢固樹立只要有存在加收滯納金的稅款就要考慮如何計(jì)入風(fēng)險(xiǎn)成果的意識;省局任務(wù)和市局下發(fā)的評估任務(wù)，要由風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組集體審議通過，未達(dá)到上級核查要求的，本級進(jìn)行回退，防止出現(xiàn)被市、省局復(fù)核回退一條扣0.5分。（三） 完善涉稅數(shù)據(jù)庫信息。通過模型掃描，特殊風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)任務(wù)導(dǎo)入，加大自主發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)下發(fā)力度。（四） 加大任務(wù)復(fù)核力度，隨著風(fēng)險(xiǎn)管理工作的深入，及時(shí)開展工作流程，文書使用，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)核實(shí)、反饋內(nèi)容等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對結(jié)果的復(fù)核，對不符合要求的堅(jiān)決退回重新應(yīng)對，促進(jìn)應(yīng)對質(zhì)量的提高。（五） 創(chuàng)新大數(shù)據(jù)信息管稅合作，提高綜合治稅水平。在政府的牽頭指導(dǎo)下，與縣綜合治稅辦的聯(lián)系溝通暢通，及時(shí)提取各綜合治稅成員單位職能部門的涉稅信息，加大對涉稅信息的風(fēng)險(xiǎn)識別。強(qiáng)化第三方信息涉稅數(shù)據(jù)采集。積極協(xié)助政府政務(wù)云平臺搭建，實(shí)現(xiàn)信息共享，為做好稅收風(fēng)險(xiǎn)分析工作開展提供有效的數(shù)據(jù)支撐。堅(jiān)持把涉稅數(shù)據(jù)采集和應(yīng)用作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性工作來抓，立足風(fēng)險(xiǎn)識別涉稅數(shù)據(jù)需求，著力在數(shù)據(jù)采集的廣度、深度上下功夫。稅收風(fēng)險(xiǎn)管理股工作總結(jié)各省轄市、蘇州工業(yè)園區(qū)國稅局、常熟市、張家港保稅區(qū)國稅局，省局直屬稅務(wù)分局為了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊密聯(lián)系我省國稅征管工作實(shí)際，全面落實(shí)稅收管理科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化要求，省局決定借鑒運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理理念和方法，進(jìn)一步完善稅收管理體制機(jī)制，轉(zhuǎn)變稅收管理方式，不斷提高納稅遵從度。為全面推進(jìn)這項(xiàng)重點(diǎn)工作，現(xiàn)提出以下工作意見。一、統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，加強(qiáng)對稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)首先，要充分認(rèn)識實(shí)施稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性。多年來經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展帶來的納稅戶急劇增長，與稅務(wù)干部人數(shù)持續(xù)維持低增長形成鮮明反差，基層稅務(wù)機(jī)關(guān)"人少戶多"的矛盾日益尖銳。稅收管理體制機(jī)制不適應(yīng)新形勢下稅收征管工作的需要，稅收信息化建設(shè)的持續(xù)發(fā)展難以推動(dòng)稅收管理方式發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督制約難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一。有限征管資源一方面短缺不足，一方面配置效率低下，征納成本居高不下，等等。這些突出的矛盾和問題，制約著稅收管理科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化要求的真正落實(shí)，制約著稅收征管質(zhì)量和效率的進(jìn)一步提高。稅收風(fēng)險(xiǎn)管理為有效解決上述矛盾和問題，提供了重要啟示和有效路徑。各地要緊密聯(lián)系稅收征管工作實(shí)際，緊緊圍繞影響稅收征管工作全局的主要矛盾，統(tǒng)一對推進(jìn)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的思想認(rèn)識。其次，要充分認(rèn)識全面實(shí)施稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的有利條件。2003年，全省國稅系統(tǒng)借鑒流程再造等現(xiàn)代管理理論，建立了覆蓋納稅服務(wù)、稅收執(zhí)法全過程的稅收征管業(yè)務(wù)流程運(yùn)行機(jī)制。2006年以來，以CTAISv2.0綜合征管軟件為基礎(chǔ)，開發(fā)完成了以流程管理系統(tǒng)、監(jiān)控決策系統(tǒng)、基層管理平臺三位一體，外部信息交換順暢的綜合稅收管理信息系統(tǒng)--CTAIS2.0江蘇優(yōu)化版。2007年以來，在各級部門之間，上下層級之間以及稅源稅基管理的主要環(huán)節(jié)之間，建立起職責(zé)清晰、銜接順暢、重點(diǎn)突出、良性互動(dòng)的稅源聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制等。這些重要舉措不僅表明，風(fēng)險(xiǎn)管理的一些具體要求已經(jīng)存在于稅收征管實(shí)踐中，同時(shí)也為全面實(shí)施稅收風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)造了有利條件。各級稅務(wù)機(jī)關(guān)在推進(jìn)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，要充分認(rèn)識并運(yùn)用好這些有利條件。稅收風(fēng)險(xiǎn)管理涉及各級各部門和稅收征管各主要環(huán)節(jié)，專業(yè)化分工要求高，統(tǒng)一協(xié)調(diào)性要求高。因此，各級要十分重視加強(qiáng)對實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)管理。各級稅源管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)小組直接承擔(dān)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，稅源聯(lián)動(dòng)管理聯(lián)席會(huì)議直接承擔(dān)各級風(fēng)險(xiǎn)管理的協(xié)調(diào)管理工作。各級各部門和稅源管理的各環(huán)節(jié)，要在聯(lián)席會(huì)議的框架內(nèi)，按照風(fēng)險(xiǎn)管理的程序要求，統(tǒng)一規(guī)劃，明確職責(zé)，分工協(xié)作，密切配合。通過調(diào)整完善管理職責(zé)和運(yùn)行流程，使聯(lián)動(dòng)機(jī)制迅速融入到風(fēng)險(xiǎn)管理的新格局中。經(jīng)過努力，全省國稅系統(tǒng)按照風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)排序、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控評估等程序架構(gòu)，形成以提高納稅遵從為目標(biāo)，以風(fēng)險(xiǎn)控管為導(dǎo)向，以信息平臺為依托，征管資源優(yōu)化配置，專業(yè)分工清晰明確，上下互動(dòng)、銜接有序、運(yùn)行順暢的稅收遵從風(fēng)險(xiǎn)管理體系。二、轉(zhuǎn)變管理職能、發(fā)揮資源優(yōu)勢，細(xì)化省市局在風(fēng)險(xiǎn)管理中的職能配置，健全相應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制省市局在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理工作中要充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢和信息資源優(yōu)勢。省市局的業(yè)務(wù)管理部門要從行政管理為主的職能體制，向行政管理加實(shí)體管理的職能體制轉(zhuǎn)變；要從政策制度管理為主的職能導(dǎo)向，向政策制度遵從管理的職能導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，努力使省市局直接融入到風(fēng)險(xiǎn)管理的大流程格局中，逐步承擔(dān)起風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行流程中的"風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)規(guī)劃管理、風(fēng)險(xiǎn)分析識別、風(fēng)險(xiǎn)等級排序管理、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對支持管理和上收管理"等重要職能，發(fā)揮其在風(fēng)險(xiǎn)管理中的主導(dǎo)作用。具體工作任務(wù)重點(diǎn)包括建立風(fēng)險(xiǎn)分析識別管理工作機(jī)制。要篩選、整合監(jiān)控決策系統(tǒng)中的稅源預(yù)警監(jiān)控指標(biāo)和稅源管理聯(lián)動(dòng)指標(biāo)，建立省級風(fēng)險(xiǎn)特征指標(biāo)庫。計(jì)統(tǒng)部門牽頭管理日常稅收風(fēng)險(xiǎn)分析識別工作，主要從事稅收風(fēng)險(xiǎn)的宏觀分析，包括經(jīng)濟(jì)與稅收、跨稅種、跨部門以及重點(diǎn)稅源的綜合稅收風(fēng)險(xiǎn)分析；稅種管理部門、專業(yè)管理部門在綜合分析的基礎(chǔ)上，針對稅種管理、專業(yè)管理的特點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)，深化各稅種管理中、各專業(yè)管理中的稅收風(fēng)險(xiǎn)分析；征管部門主要從事稅收程序性風(fēng)險(xiǎn)分析；稽查部門、稅種管理部門、專業(yè)管理部門還要通過對稅務(wù)稽查、納稅評估等典型案例解剖，開展微觀風(fēng)險(xiǎn)分析。建立適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)分析識別要求的風(fēng)險(xiǎn)信息情報(bào)管理機(jī)制。征管和信息中心牽頭，各部門密切配合，基于監(jiān)控決策系統(tǒng)的信息查詢分析模塊，建立納稅人情報(bào)信息管理庫。重點(diǎn)是提高內(nèi)部信息的共享度，挖掘稅收管理過程中稅收風(fēng)險(xiǎn)信息情報(bào)資源；拓展外部信息的采集渠道，采集地稅、上市公司報(bào)表、工商、統(tǒng)計(jì)、行業(yè)管理部門和管理協(xié)會(huì)等部門信息;提升跨地區(qū)信息交換、查詢功能，形成跨地區(qū)信息情報(bào)采集、交換管理機(jī)制。建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對管理機(jī)制。強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，做好年度專項(xiàng)檢查、行業(yè)納稅評估等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的總體規(guī)劃和分部門風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的計(jì)劃安排。省局本級開展各稅種、各專業(yè)管理聯(lián)動(dòng)納稅評估，由征管處牽頭負(fù)責(zé)。年度專項(xiàng)檢查工作，由稽查局牽頭負(fù)責(zé)。深入研究不同時(shí)期主要稅收風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略，總結(jié)設(shè)計(jì)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的方法和措施，為基層風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對提供專業(yè)支持；做好數(shù)據(jù)模型、分析工具的研發(fā)工作，研究收集制定業(yè)務(wù)操作模本、評估審計(jì)指南等，提高對基層稅務(wù)機(jī)關(guān)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的指導(dǎo)力和支撐力，這項(xiàng)工作，由省局征管處牽頭負(fù)責(zé)。對基層一線遇到的復(fù)雜政策和征管問題，各