2023年工作半年的人自我鑒定

2023年?工作半年的?人自我鑒定?過去的半?年，在公司?上級部門領(lǐng)?導(dǎo)下，做為?物業(yè)公司保?安部一員，?以小區(qū)人、?財、物安全?防范為己任?，以業(yè)主至?上、服務(wù)第?一為導(dǎo)向，?認(rèn)真做好每?一項工作。?為在新一年?里將工作做?得更好，現(xiàn)?就__年工?作體會鑒定?如下：1?、遵章守紀(jì)?，注重禮貌?禮節(jié)。遵章?守紀(jì)是合格?員工的基本?要求，是各?項工作順利?開展的前提?。所以在工?作中以遵章?守紀(jì)為榮，?并付實際行?動，互相監(jiān)?督遵守。服?務(wù)行業(yè)，禮?貌禮節(jié)做得?怎樣，是服?務(wù)水平的體?現(xiàn)。工作中?做到勤問好?、多敬禮、?態(tài)度熱情、?行為規(guī)范。?2、服從?上級領(lǐng)導(dǎo)。?做為公司一?員，服從領(lǐng)?導(dǎo)、顧全大?局，才能使?團(tuán)體團(tuán)隊發(fā)?揮的能量。?3、迎接?挑戰(zhàn)、履行?職責(zé)。自年?初，在上級?部門信任與?支持下，安?排本人在保?安部，這對?于我來說是?新的挑戰(zhàn)。?為適應(yīng)新的?工作要求，?在熟悉掌握?工作職責(zé)、?要求的同時?，虛心向部?門及領(lǐng)班請?教，并在實?踐中不斷領(lǐng)?會。工作方?法從嚴(yán)肅、?說教向靈活?、談心、關(guān)?愛轉(zhuǎn)變，對?工作中出現(xiàn)?的問題和差?錯，不隱瞞?、及時上報?、及時處理?、有錯必糾?、有錯必改?、分析原因?、改善工作?。同時貫?徹上級部門?的各項工作?指示。如停?車場管理應(yīng)?及時檢查發(fā)?現(xiàn)車輛存在?問題[車身?刮痕，異常?是新痕，車?窗未關(guān)等，?及時通報車?主或___?等處理方式?，讓車主感?受到小區(qū)保?安員工作負(fù)?責(zé)、到位.?在上級部門?督導(dǎo)下，各?領(lǐng)班及班員?的幫忙、支?持下，使工?作順利進(jìn)行?，較好地行?了工作職責(zé)?。4、正?確樹立服務(wù)?意識。目前?，社會上部?分人對保安?從業(yè)人員有?某種偏見，?這多少給工?作帶來一些?困擾，所以?，保安員僅?有正確樹立?為業(yè)主供給?安全、優(yōu)質(zhì)?、高效、服?務(wù)的服務(wù)意?識，為小區(qū)?安全防范盡?己之責(zé)，才?能將本職工?作做好。?5、不斷學(xué)?習(xí)進(jìn)取，提?高業(yè)務(wù)水平?。部門每日?例會：對存?在的問題、?解決方法及?案例分析等?是直接、有?效的學(xué)習(xí);?物業(yè)管理從?業(yè)人員培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，收獲?之一，進(jìn)一?步認(rèn)識到：?掌握、了解?并運用有關(guān)?法律法規(guī)，?是供給有效?服務(wù)的保障?;利用業(yè)余?時間，上網(wǎng)?了解、學(xué)習(xí)?相關(guān)物業(yè)管?理知識。經(jīng)?過各種方式?的學(xué)習(xí)充實?自我，使工?作本事有所?提高。本?人工作中還?存在不少不?足之處，如?溝通、協(xié)調(diào)?本事還有所?欠缺，執(zhí)行?力還有待加?強(qiáng)等。半?年以來，在?公司“尊重?他人、進(jìn)取?溝通、盡職?盡責(zé)、不斷?創(chuàng)新”的管?理理念及“?用心管理、?用情服務(wù)、?不斷為業(yè)主?創(chuàng)造價值”?的服務(wù)理念?下，將為小?區(qū)安全防范?而繼續(xù)努力?工作。工?作半年的人?自我鑒定（?二）上半?年已悄然過?去，回首這?半年的緊張?忙碌工作，?伴隨著大成?集團(tuán)各新建?項目的破土?，金寶特公?司的順利創(chuàng)?產(chǎn)，我本人?也經(jīng)過實際?工作中的鍛?煉，和在各?位領(lǐng)導(dǎo)的幫?忙下，取得?了必須程度?業(yè)務(wù)水平的?提高，但同?時更暴露出?很多新的不?足。一、?應(yīng)對市場變?化、保證供?應(yīng)穩(wěn)定。?__年受國?際原油價格?上漲、煤炭?資源緊缺、?電力供應(yīng)不?足等多方因?素影響，化?工市場發(fā)生?了較大變化?，隨著奧運?臨近，國家?環(huán)保部門加?強(qiáng)了各地監(jiān)?管力度，部?分不達(dá)標(biāo)企?業(yè)因多種原?因處于停產(chǎn)?或限產(chǎn)階段?，造成多種?基礎(chǔ)化工供?應(yīng)緊缺、價?格出現(xiàn)較大?漲幅，應(yīng)對?供應(yīng)市場環(huán)?境突變。?采購中心在?焦經(jīng)理的帶?領(lǐng)下，進(jìn)取?應(yīng)對提前準(zhǔn)?備、提前預(yù)?防，落實奧?運期間各類?生產(chǎn)物資保?障預(yù)案，采?購中心生產(chǎn)?四組截至_?__月份已?將硝酸、珍?珠巖助濾劑?、水處理劑?、純堿、片?堿等受影響?物資落實到?位，保證生?產(chǎn)原料供應(yīng)?。上半年?共簽訂采購?合同___?份、確認(rèn)書?___份、?開發(fā)新供應(yīng)?商___家?、淘汰供應(yīng)?商___家?，共計采購?金額___?元，收到采?購任務(wù)單_?__份、采?購項目__?_項，除部?分采購項目?取消或自采?外，___?%完成上半?年采購任務(wù)?。二、持?續(xù)加強(qiáng)企業(yè)?文化和業(yè)務(wù)?知識的學(xué)習(xí)?。采購中?心組織部門?全員不斷加?強(qiáng)對企業(yè)文?化、集團(tuán)的?各項文件的?學(xué)習(xí)，會后?每名采購員?都要結(jié)合實?際工作認(rèn)真?鑒定，談?wù)?思想體會相?互提高，緊?隨集團(tuán)的領(lǐng)?導(dǎo)方針，“?主動接球、?熱情為各業(yè)?主公司服務(wù)?”。進(jìn)取?參加集團(tuán)組?織的各項學(xué)?習(xí)，經(jīng)過對?企業(yè)文化和?《公司興亡?我的職責(zé)》?一書的學(xué)習(xí)?，讓我的思?想觀念的到?了很大的提?高，使得工?作角度有了?新的認(rèn)識，?增加了企業(yè)?與員工之間?的紐帶，加?強(qiáng)職責(zé)意識?提高執(zhí)行力?，是一名優(yōu)?秀的員工必?備的條件。?經(jīng)過集團(tuán)?人才中心組?織的業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，直接在?業(yè)務(wù)本事提?高方面給予?我很大幫忙?，也是我獲?得了業(yè)務(wù)本?事提高的又?一個途徑。?經(jīng)過采購?物資輪換，?讓我有機(jī)會?接觸更多的?采購品種，?在市場考察?時與不一樣?的供應(yīng)廠家?的洽談中學(xué)?到了很多談?判技巧，豐?富了采購專?業(yè)知識，提?高了綜合業(yè)?務(wù)水平，也?讓我有機(jī)會?重新認(rèn)識了?自我的不足?，有效的業(yè)?務(wù)溝通、良?好的語言表?達(dá)本事、果?斷的審事奪?度、自信心?的欠缺等等?很多的不足?還有待我繼?續(xù)提高。?的收獲是讓?我懂得了如?何才能提高?，性格并不?是工作本事?的決定性因?素，工作方?法、溝通本?事、思維方?式的改變，?才是提高業(yè)?務(wù)本事的根?本出發(fā)點，?“知識是學(xué)?來的，本事?是練出來的?，品德是修?出來的”。?我相信只?要立足全心?全意為大成?集團(tuán)服務(wù)，?擺正是在為?自我本事提?高而工作的?態(tài)度，奉行?大成集團(tuán)“?爭先實干奉?獻(xiàn)為民”企?業(yè)精神，必?須能夠克服?困難，從普?通到優(yōu)秀，?最終成為一?名卓越的采?購員，為大?成集團(tuán)的發(fā)?展添一份力?。工作半?年的人自我?鑒定（三）?時光荏苒?，轉(zhuǎn)眼間半?年的工作已?經(jīng)結(jié)束，回?顧一下，感?觸頗多!在?上年的工作?中，有喜有?悲，有得有?失，當(dāng)然，?最多的莫過?于在工作當(dāng)?中業(yè)務(wù)本事?和工作經(jīng)驗?的提高與收?獲。在上?半年的工作?當(dāng)中，工作?態(tài)度的問題?不只是體此?刻了節(jié)目上?，在紀(jì)律方?面，也一向?是“典型人?物”!以前?學(xué)過的《西?點軍?！分?說過:“沒?有鋼鐵般紀(jì)?律的隊伍，?必須是一向?失敗的!”?確實是這樣?的，在今后?的工作中，?我必須會遵?守各項規(guī)章?制度，堅決?不會再犯以?前犯過的任?何錯誤!?下半年，在?即將開始的?工作中，我?要鑒定上半?年的經(jīng)驗教?訓(xùn)，爭取在?新的工作中?，取得更好?的成績!望?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們監(jiān)督指導(dǎo)?!新的挑?戰(zhàn)就要開始?了，下半年?將怎樣度過?呢我在心中?也是反復(fù)思?考，經(jīng)過深?思熟慮，主?要是我們的?態(tài)度和實際?行動!人?們總是不停?的忙碌著。?忙著工作，?忙著吃飯，?忙著學(xué)習(xí)，?忙著娛樂，?忙著這忙著?那……，人?的道路站在?原地是看不?到未來的。?這個時候，?我們僅有不?停的行走，?僅有不停的?前行，才能?夠發(fā)現(xiàn)，未?來就在你身?邊。不要讓?時間白白的?從身邊溜走?，給自我留?下些完美的?回憶，把精?力放到工作?上，端正工?作態(tài)度，我?們時刻要用?感恩的心去?工作，要熱?愛自我所從?事的工作。?僅有在感恩?、熱愛自我?工作的情景?下，才能把?工作做到最?好。一個人?在工作時，?如果能以飽?滿的精神，?滿腔的熱情?，充分發(fā)揮?自我的特長?，那么即使?是做最平凡?的工作，也?能成為最有?用的人;如?果以冷淡的?態(tài)度去做哪?怕是最高尚?的工作，也?可是是個平?庸的人。所?以我們要把?心沉下來，?兢兢業(yè)業(yè)做?好本職工作?。不論工作?水平高低，?都要以珍惜?工作崗位、?愛崗敬業(yè)為?前提，干一?行，愛一行?，僅有這樣?才不會把工?作作為一種?負(fù)擔(dān)，才能?全身心地投?入工作，這?樣才能安于?工作，有所?作為。心態(tài)?好了，工作?態(tài)度端正了?，刷馬桶也?能做到完美?!懶散的?行為作風(fēng)一?向以來是制?約我工作進(jìn)?取性的一個?重要缺點，?凡事總是慢?人半拍.拖?拉的問題始?終是個大問?題!我也以?往痛下決心?改正這個問?題，可是凡?事總得有個?過程，我沒?有持之以恒?的堅持下來?，今年在懶?散上我有了?必須的提高?，我決定以?后時刻提醒?自我，凡事?盡量提高效?率，盡量避?免拖拉，我?有把握能夠?把這個問題?給處理好。?上半年在?創(chuàng)收方面還?算是有了一?點小小的起?色，完成了?廣告創(chuàng)收_?__萬多元?，___月?份爭取再收?上___萬?元，離自我?的目標(biāo)還很?遙遠(yuǎn)，下半?年的時間，?再培養(yǎng)老客?戶的同時，?再去發(fā)展新?客戶!要想?有客戶，要?想留住客戶?就需要有好?的服務(wù)!做?好服務(wù)工作?是關(guān)鍵。?較之前年有?了必須的提?高，可是這?些還很不夠?，我有很充?足的時間去?跑廣告，如?果把精力都?用在廣告創(chuàng)?收上頭，那?我的創(chuàng)收成?績還會更加?可觀!下半?年，我打算?加大創(chuàng)收力?度，爭取到?年底完成既?定目標(biāo)!?工作半年的?人自我鑒定?（四）上?半年，我行?認(rèn)真貫徹市?分行__年?工作會議精?神，牢固樹?立科學(xué)發(fā)展?觀，進(jìn)一步?深化改革，?加強(qiáng)員工隊?伍建設(shè)，強(qiáng)?化內(nèi)控和風(fēng)?險管理，齊?心協(xié)力抓好?工作落實，?確保了我行?__年上半?年各項指標(biāo)?的穩(wěn)健運行?，為完成年?度目標(biāo)任務(wù)?奠定了堅實?的基礎(chǔ)。?一、各項指?標(biāo)完成情景?今年上半?年受市場和?授信政策等?因素影響，?貸款業(yè)務(wù)有?所收縮，但?其他經(jīng)營指?標(biāo)堅持了良?好的發(fā)展態(tài)?勢。1、?存款業(yè)務(wù)指?標(biāo)增勢明顯?。___月?末，各項人?民幣存款余?額為__萬?元，較年初?新增__萬?元，完成市?分行人民幣?存款計劃的?_。其中人?民幣對私存?款余額到達(dá)?__萬元，?余額新增_?_萬元，完?成市分行計?劃的_。;?對公存款余?額到達(dá)__?萬元，余額?新增__萬?元，完成市?分行計劃的?_;金融機(jī)?構(gòu)存款余額?__萬元，?新增__萬?元，完成市?分行計劃的?_。外幣存?款受人民幣?升值壓力影?響，較年初?負(fù)增長_萬?美元。2?、授信業(yè)務(wù)?總量略有回?落，不良貸?款比重大幅?下降。__?_月___?日，人民幣?貸款余額為?__萬元，?較年初減少?__萬元，?其中零售貸?款減少__?萬元;公司?貸款較年初?減少__萬?元;票據(jù)貼?現(xiàn)余額減少?__萬元。?經(jīng)過大力催?收，收回_?_有限公司?逾期貸款_?_萬元、零?售不良貸款?__萬元，?我行不良貸?款率由年初?的_降至_?。二、上?半年主要工?作回顧(?一)堅持以?人為本，狠?抓員工隊伍?建設(shè)，充分?調(diào)動員工工?作進(jìn)取性，?增強(qiáng)員工組?織歸屬感，?努力打造團(tuán)?結(jié)、和諧、?高效的戰(zhàn)斗?團(tuán)體。今?年來，支行?把隊伍建設(shè)?作為第一要?務(wù)來抓，自?始至終堅持?以人為本，?實實在在謀?發(fā)展，真心?誠意辦實事?，理順了人?氣，凝聚了?人心。1?、改革工資?分配辦法，?調(diào)整月度績?效工資和年?度績效工資?的分配權(quán)重?，解決了年?度績效工資?激勵滯后的?問題。同時?改革對網(wǎng)點?和機(jī)關(guān)科室?的激勵政策?，妥善解決?了原有分配?激勵政策中?顯失公平的?矛盾和問題?，平衡了柜?員與分理處?主任、一線?與二線之間?的關(guān)系，有?效地鼓舞了?士氣，帶動?了人氣，促?進(jìn)了業(yè)務(wù)的?指標(biāo)的攀升?。2、因?人因地制宜?，把適宜的?人安排在適?宜的崗位，?用人所長，?使全行上下?各個部門、?各個崗位、?每位員工都?在一個和諧?的氛圍中充?分地發(fā)揮各?自的作用，?是支行今年?工作的一個?著力點。?(二)堅持?以市場為導(dǎo)?向，以產(chǎn)品?營銷和個性?化服務(wù)為手?段，進(jìn)一步?擴(kuò)大客戶群?體，確保支?行各項業(yè)務(wù)?的快速發(fā)展?。1、改?革業(yè)務(wù)發(fā)展?科的業(yè)務(wù)流?程和營銷模?式，加大了?對私存款營?銷和對網(wǎng)點?管理的工作?力度。年初?，支行班子?經(jīng)過認(rèn)真的?分析和審慎?的研究，把?業(yè)務(wù)發(fā)展科?細(xì)分為零售?業(yè)務(wù)科和公?司業(yè)務(wù)科。?零售業(yè)務(wù)科?負(fù)責(zé)對私存?款、零售貸?款、代收代?付等中間業(yè)?務(wù)的營銷和?網(wǎng)點的管理?。公司業(yè)務(wù)?科負(fù)責(zé)對公?存款、公司?貸款、票據(jù)?貼現(xiàn)及中間?業(yè)務(wù)的營銷?和管理。這?一改革，將?原先業(yè)務(wù)科?大而全的職?責(zé)進(jìn)一步明?細(xì)化，有效?強(qiáng)化了部門?負(fù)責(zé)人的工?作職責(zé)，為?對私、對公?業(yè)務(wù)的良性?發(fā)展奠定了?基礎(chǔ)。今年?上半年對私?、對公存款?如此好的來?勢，業(yè)務(wù)流?程整合功不?可沒。2?、改革營銷?模式，變一?線網(wǎng)點人員?單打獨斗、?散兵游勇式?的營銷為全?員整體聯(lián)動?、鋪天蓋地?、轟炸式的?全員營銷。?原先員工的?思維定勢是?:存款是一?線網(wǎng)點人員?的事情，貸?款、票據(jù)貼?現(xiàn)等中間業(yè)?務(wù)是業(yè)務(wù)科?的事情，二?線員工完成?攬存任務(wù)后?就萬事大吉?。對外營銷?信息零碎，?缺乏溝通，?以網(wǎng)點和個?人為單元走?出去營銷，?勢單力薄，?缺乏集中火?力。對業(yè)務(wù)?科的流程和?營銷模式整?合后，支行?從全行各個?層面收集信?息，最終反?饋到零售業(yè)?務(wù)科和公司?業(yè)務(wù)科匯總?篩選，確定?重點，以支?行整體的經(jīng)?濟(jì)實力為后?盾，以零?售業(yè)務(wù)科、?公司業(yè)務(wù)科?和網(wǎng)點組成?聯(lián)合營銷陣?線，多層次?、全方位營?銷，一個個?堡壘不斷地?被攻克。今?年我們各項?存款節(jié)節(jié)攀?升，與我們?全行員工的?艱苦努力和?營銷模式的?改革是分不?開的。3?、抓客戶群?體的建設(shè)，?經(jīng)過各種途?徑，鞏固老?客戶，爭攬?新客戶，侵?吞、蠶食他?行重點客戶?，我們的客?戶群體正在?逐步擴(kuò)大。?去年，由于?授信政策和?費用政策的?限制，我們?一度失去了?__和__?中心等一些?核心老客戶?，一度也使?我們各項工?作都處于十?分不利的境?地?？墒?，?我們沒有被?暫時的困難?嚇倒，經(jīng)過?半年來踏踏?實實、辛勤?努力的營銷?，深度開發(fā)?了__、_?_公司、_?_等一批優(yōu)?質(zhì)目標(biāo)客戶?，同時還新?拓展了__?房產(chǎn)、__?、__等一?幫新客戶，?不僅僅彌補(bǔ)?了核心老客?戶流失帶來?的存款損失?，也為我行?___年對?私、對公業(yè)?務(wù)超常發(fā)展?儲備了深厚?的客戶資源?。4、加?大對票據(jù)業(yè)?務(wù)的營銷力?度，廣辟票?據(jù)渠道，初?步構(gòu)成了必?須規(guī)模的客?戶群，票據(jù)?業(yè)務(wù)步入了?良性發(fā)展的?軌道。今?年我們將票?據(jù)業(yè)務(wù)擺在?與資產(chǎn)負(fù)債?業(yè)務(wù)同等重?要的位置，?制定專項獎?勵辦法，強(qiáng)?力營銷，有?效地調(diào)動了?業(yè)務(wù)人員拓?展票據(jù)業(yè)務(wù)?的進(jìn)取性和?主動性。同?時，為了調(diào)?動全行員工?拓展票據(jù)業(yè)?務(wù)的進(jìn)取性?，支行又推?出了票據(jù)業(yè)?務(wù)專項激勵?措施。這一?系列激勵政?策的出臺，?充分調(diào)動了?全行員工營?銷票據(jù)業(yè)務(wù)?的進(jìn)取性，?認(rèn)真及時的?考核兌現(xiàn)，?將激勵政策?轉(zhuǎn)換成了實?實在在的效?益，比較好?地解決了激?勵政策和實?際效果的良?性循環(huán)問題?。零售科_?_從__紙?廠一次攬入?票據(jù)__多?萬元。經(jīng)過?上門營銷，?公司科將_?_公司所有?承兌匯票業(yè)?務(wù)爭攬到我?行辦理。在?與__公司?的交往中了?解到其供貨?的客戶所在?的__商業(yè)?銀行暫停辦?理承兌匯票?質(zhì)押分解業(yè)?務(wù)的信息后?，主管行長?__立即率?公司業(yè)務(wù)科?客戶經(jīng)理奔?赴__等地?。經(jīng)過與_?_等公司的?多次交流和?接洽，開辟?了票據(jù)業(yè)務(wù)?的__市場?。至今年_?___月末?，__、_?_等公司在?我行辦理貼?現(xiàn)__萬元?，質(zhì)押拆零?銀行承兌匯?票__萬元?，吸收__?_個月定期?保證金存款?__萬元。?5、因勢?利導(dǎo)，多策?并舉抓清收?，確保了資?產(chǎn)質(zhì)量的不?斷提高。截?至___月?末，我行不?良貸款余額?__萬元，?比年初減少?__萬元，?貸款不良率?由年初的_?降至_，降?幅達(dá)_%。?首先是明?確重點清收?目標(biāo)，實事?求是地制定?一戶一策的?催收計劃，?并明確專人?專責(zé)抓催收?其次因勢利?導(dǎo)，采取得?力措施抓催?收落實。對?于惡意賴帳?的釘子戶，?經(jīng)過法律手?段“虎口拔?牙”，__?局職工__?，每月有固?定的工資收?入，惡意拖?欠住房按揭?貸款本息達(dá)?五期以上，?我們在多次?上門催收無?果的情景下?，將之訴諸?法律，法院?約談該客戶?后，該客戶?重新認(rèn)識了?惡意拖欠銀?行貸款的嚴(yán)?重后果，一?次性歸還了?以前所欠貸?款本息，以?后每月均按?期歸還本息?，再沒有出?現(xiàn)一次逾期?。對于有保?險擔(dān)保的逾?期零售貸款?，在進(jìn)取催?收的同時，?進(jìn)取主動地?與保險公司?協(xié)調(diào)溝通，?爭取保險公?司的“墊款?”支持，消?化不良，降?低不良比重?。對于__?有限公司因?資金周轉(zhuǎn)困?難，導(dǎo)致貸?款逾期，我?行又不能繼?續(xù)給予支持?的現(xiàn)實，一?方面進(jìn)取幫?忙企業(yè)想方?設(shè)法盤活，?同時進(jìn)取協(xié)?助該廠與_?_行聯(lián)系，?促成__行?給予該廠_?_萬元貸款?，置換了我?行__萬元?不良貸款，?有效化解了?我行授信資?產(chǎn)風(fēng)險。?(三)堅持?依法合規(guī)經(jīng)?營，進(jìn)一步?強(qiáng)化內(nèi)部管?理，確保安?全無事故。?今年是_?_銀行業(yè)務(wù)?發(fā)展關(guān)鍵年?，員工思想?曾一度出現(xiàn)?較大波動，?為迅速扭轉(zhuǎn)?該局面，支?行一方面經(jīng)?過耐心細(xì)致?的思想政治?工作，進(jìn)取?主動地宣傳?股改，及時?引導(dǎo)員工走?出思想認(rèn)識?上的誤區(qū)，?另一方面始?終不渝地堅?持從嚴(yán)治行?，不斷強(qiáng)化?內(nèi)部管理，?加大對風(fēng)險?點的檢查督?導(dǎo)，確保了?各項業(yè)務(wù)的?健康平穩(wěn)運?行。三、?下半年的工?作意見今?年上半年，?我行各項業(yè)?務(wù)工作都取?得了較快的?發(fā)展，經(jīng)營?效益也得到?了大幅提高?，的確令人?欣喜，但我?們在享受勝?利的喜悅的?同時也必須?清醒地認(rèn)識?到我們下半?年面臨的巨?大的困難和?挑戰(zhàn):今年?下半年，我?們要消化撤?銷__分理?處帶來的存?款流失，要?妥善處理好?股份制改革?過程中人力?資源改革的?突出問題，?工作的難度?十分大，任?務(wù)十分艱巨?，稍有懈怠?，上半年取?得的成績就?會化為烏有?。下半年?我們的工作?重點:1?、進(jìn)取穩(wěn)妥?地推進(jìn)人力?資源的改革?，初步建立?一個貼合股?份制銀行內(nèi)?在運作機(jī)制?的人力資源?管理機(jī)制和?績效考核機(jī)?制。抓好隊?伍建設(shè)，進(jìn)?一步增強(qiáng)全?體員工的組?織歸屬感和?職業(yè)使命感?。2、進(jìn)?一步加大營?銷客戶、服?務(wù)客戶的工?作力度，進(jìn)?一步鞏固和?發(fā)展上半年?已經(jīng)取得的?成果，盡最?大努力全面?完成全年的?目標(biāo)任務(wù)。?3、進(jìn)取?主動地解決?好費用資源?和費用需求?之間的突出?矛盾，在業(yè)?務(wù)和效益發(fā)?展的同時，?實現(xiàn)員工收?入的同步穩(wěn)?定增長。?4、進(jìn)一步?強(qiáng)化內(nèi)部管?理，落實安?全制度，抓?好反腐防案?工作，保障?各項工作的?健康運行。?工作半年?的人自我鑒?定（五）?時光荏苒，?歲月如梭，?剎那間我們?的時間已經(jīng)?過去了一半?多，__年?注定是不一?樣的一年，?來到樂望教?育科技已經(jīng)?半年的時間?了，___?月___日?正式進(jìn)入了?樂望教育，?每一天我們?都需要鑒定?和回顧我們?自我的工作?和生活，鑒?定是一種必?不可少的本?事表現(xiàn)，他?會讓你看到?自我的提高?的一面，也?會看到你本?身存在的不?足，讓你自?我明白接下?來的改善方?向是在哪你?自我的會逐?漸的清晰的?明白自我的?目標(biāo)是什么?一、工作?資料__?年___月?___日正?式進(jìn)入樂望?教育科技有?限公司，主?要的工作崗?位是培訓(xùn)部?門的培訓(xùn)講?師一職，主?要的工作職?責(zé)是1、?負(fù)責(zé)公司產(chǎn)?品的講解、?培訓(xùn)，與銷?售人員緊密?合作共同促?成訂單的簽?訂