出納實(shí)習(xí)生自我鑒定7則

出納實(shí)習(xí)生?自我鑒定7?則由于要?寫畢業(yè)設(shè)計(jì)?的原因，我?無時(shí)無刻盯?緊財(cái)務(wù)科的?一舉一動(dòng)，?連套近乎帶?打聽的，生?怕哪些紕漏?被忽視過去?，被問起時(shí)?也是含含糊?糊一語帶過?。最終在教?師的“逼”?問下，我繳?械投降道出?實(shí)情。在教?師的笑聲中?我有些尷尬?。但教師還?是幫我擬定?題目并指出?企業(yè)中存在?的一些問題?，但這些現(xiàn)?象也是大多?數(shù)單位常見?的，雖然明?白危害性但?多數(shù)企業(yè)還?是這么做，?這也是不可?避免的。這?多數(shù)企業(yè)中?自然也包括?我在的單位?。教師說著?還拿出一個(gè)?夾“白條”?的文件夾給?我看，文件?夾中存放的?都是被借用?現(xiàn)金后打的?白條。教師?還開玩笑的?說了一句，?這正是體現(xiàn)?了中國的國?情，人情味?兒濃重啊!?應(yīng)對教師話?，我有些茫?然，大的道?理我也講不?出來，但總?感覺有些氣?悶。出納?實(shí)習(xí)生自我?鑒定（二）?大家熟悉?一點(diǎn)的應(yīng)當(dāng)?都明白，在?任何一家投?資公司資金?的調(diào)動(dòng)額度?是比較大的?，這就要求?出納對資金?的支付要細(xì)?心。在這周?中因?yàn)槲覍?企業(yè)網(wǎng)銀支?付操作不是?很熟悉，并?且因?yàn)楫?dāng)時(shí)?那比資金比?較大，并且?支付的時(shí)間?比較緊，因?為我的緊張?和粗心導(dǎo)致?收款人的賬?號少輸入一?位數(shù)，導(dǎo)致?公司資金不?能及時(shí)支付?，這個(gè)差錯(cuò)?雖然沒有給?公司帶來太?大損失，可?是這也是我?犯的的一個(gè)?大錯(cuò)了，公?司領(lǐng)導(dǎo)雖然?沒有批評我?，可領(lǐng)導(dǎo)還?是說了財(cái)務(wù)?人員要細(xì)心?點(diǎn)，這讓我?感到很愧疚?。經(jīng)過這件?事，我對自?我說下次對?跟數(shù)字有關(guān)?的我都得多?次檢查，不?能再犯錯(cuò)誤?了，對自已?必須得嚴(yán)格?要求才能把?事情做好。?出納實(shí)習(xí)?生自我鑒定?（七）這?一周過的挺?愉快的，原?因就是立刻?要發(fā)工資了?。雖然僅有?很少的幾百?塊，但對我?來說還是很?激動(dòng)的。由?于__有限?公司主要是?生產(chǎn)服裝生?產(chǎn)業(yè)務(wù)，所?以工作人員?工資分成兩?部分來核算?。第一部?分是車間工?人的工資，?第二部分是?管理人員工?資。不知什?么原因，大?概是會(huì)計(jì)們?太忙了，所?以核算職工?工資的任務(wù)?也落到我的?身上。領(lǐng)導(dǎo)?對我還是不?太放心，在?核算完畢后?，讓我交給?會(huì)計(jì)部的教?師們核實(shí)一?下，結(jié)果證?明領(lǐng)導(dǎo)還是?很有先見之?明的，有幾?人的工資我?果然算錯(cuò)了?。教訓(xùn)啊。?可是經(jīng)過工?資核算我發(fā)?現(xiàn)，原先傳?達(dá)室的大爺?也是管理部?門的。出?納實(shí)習(xí)生自?我鑒定（六?）教師走?后，我便獨(dú)?立完成自我?的工作。每?一天提前到?單位，打掃?完衛(wèi)生，迎?接一天的忙?碌。單位的?業(yè)務(wù)往來很?頻繁，所以?即使的開出?發(fā)票是必要?的。進(jìn)入發(fā)?票管理系統(tǒng)?，核實(shí)剩余?發(fā)票張數(shù)，?然后把購貨?方積攢的幾?筆銷售認(rèn)真?核實(shí)后，開?出發(fā)票。記?得第一次開?發(fā)票時(shí)，按?照教師的要?求先轉(zhuǎn)換稅?額，把含稅?金額轉(zhuǎn)換成?不含稅金額?，輸入購貨?方資料然后?打上銷售商?品批號已經(jīng)?數(shù)量金額等?，最終確定?填制人審核?人，完成這?些后，拿出?一張空白發(fā)?票對齊，緊?貼著打印機(jī)?邊緣放入。?原本以為一?切都很完美?，誰知打出?來后才發(fā)現(xiàn)?打出的字體?都不在本欄?內(nèi)，統(tǒng)一向?上挪了一行?。教師無奈?，把這次的?發(fā)票作廢后?又取出一張?新的，并且?很嚴(yán)肅的告?訴我，這是?本月作廢的?第三章發(fā)票?了，這時(shí)我?才明白一個(gè)?月只能作廢?三張發(fā)票。?此刻自我開?發(fā)票，依然?如第一此時(shí)?那般緊張，?為了防止重?蹈覆轍，我?先把發(fā)票打?印到一張廢?紙上，把發(fā)?票那下一聯(lián)?附在上頭，?確認(rèn)沒問題?后，才正式?打印。此刻?想來無論何?時(shí)，謹(jǐn)慎都?是有必要的?。出納實(shí)?習(xí)生自我鑒?定（五）?工作照常進(jìn)?行中，還好?上個(gè)星期的?錯(cuò)誤并沒有?在領(lǐng)導(dǎo)給領(lǐng)?導(dǎo)留下深刻?印象，見了?面照常是和?藹可親的笑?笑。身在財(cái)?務(wù)部，忙里?偷閑的時(shí)候?還是有的，?僅有不被領(lǐng)?導(dǎo)看見就能?夠了，偶爾?幾個(gè)要好的?同事還能夠?邊工作邊聊?天，侃侃事?實(shí)，聊聊八?卦，什么富?-士-康的?“七連-跳?”啦，什么?山木的頭頭?辭職了，哪?里哪里發(fā)生?殺小孩事件?啦，然后各?抒己見統(tǒng)統(tǒng)?發(fā)表感慨。?這也使我感?覺很放松，?偶爾也跟著?起起哄。我?明白，我墮?落了。出?納實(shí)習(xí)生自?我鑒定（六?）工作中?，挨批是難?免的，很不?幸的是我在?領(lǐng)導(dǎo)極度郁?悶且無處發(fā)?泄的時(shí)候去?撞了槍口。?這件事件的?起因是一張?傳真件，在?一般情景下?，購貨傳真?理應(yīng)是傳到?銷售部門的?，但不知為?何，這份資?料傳到了財(cái)?務(wù)部。在收?到傳真后，?財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)?讓我跑跑腿?給銷售部送?過去，但當(dāng)?時(shí)我手上還?有一件緊急?的事情處理?結(jié)果就把這?件事給忘了?，直到銷售?部接到購貨?方的急電風(fēng)?風(fēng)火火的趕?過來，我才?記起還有這?么件事。由?于我的疏忽?，導(dǎo)致貨物?晚發(fā)了一天?。事情有多?嚴(yán)重我是不?明白，但看?領(lǐng)導(dǎo)的臉色?，我明白有?我好看了。?解釋就是找?理由，而對?領(lǐng)導(dǎo)解釋就?是找死，所?以我選擇沉?默。由于此?事件，我深?刻認(rèn)識(shí)到自?身的不足且?進(jìn)取的改過?自新，以后?遇到應(yīng)急的?事先找個(gè)便?簽記錄下來?。很多時(shí)候?筆記比腦子?管用。出?納實(shí)習(xí)生自?我鑒定（七?）教師立?刻就要被調(diào)?到總公司了?，我也即將?上任，但心?里還有有些?不確定，不?確定能否勝?任這項(xiàng)工作?，不確定是?否和能同事?相處愉快，?但“師傅領(lǐng)?進(jìn)門，修行?在個(gè)人。”?即使再忐忑?，也終需一?個(gè)人應(yīng)對。?教師走之前?囑咐我，掌?管錢不是小?事情，所有?與錢有關(guān)的?東