醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維護(hù)管理的問(wèn)題與對(duì)策

醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維護(hù)管理的問(wèn)題與對(duì)策

【Summary】目的針對(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維護(hù)管理的問(wèn)題，研究有效的管理對(duì)策。方法將我院麻醉科2018年2月~2020年2月收錄的52臺(tái)醫(yī)療設(shè)備作為對(duì)象進(jìn)行研究，前后兩年分別實(shí)施常規(guī)管理以及預(yù)防維護(hù)管理，評(píng)價(jià)管理效果。結(jié)果觀察組的故障次數(shù)較對(duì)照組更少，同時(shí)維修費(fèi)用較對(duì)照組更低，對(duì)比有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異（P<0.05）。觀察組的利用率以及合格率（90.38%、98.08%）較對(duì)照組（65.38、86.54%）均更高，對(duì)比有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異（P<0.05）。結(jié)論預(yù)防維護(hù)管理能減少醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的故障情況，降低維修費(fèi)用，保證設(shè)備質(zhì)量，值得推廣。【Keys】醫(yī)院；醫(yī)療設(shè)備；維護(hù)管理；問(wèn)題；對(duì)策醫(yī)療設(shè)備對(duì)于醫(yī)院的意義十分重大，為提高醫(yī)療設(shè)備的利用效率，延長(zhǎng)整體的壽命，需采用科學(xué)的維護(hù)管理手法，有助于減少故障問(wèn)題的出現(xiàn)，提高醫(yī)院整體的診療水平，增強(qiáng)市場(chǎng)上的良性競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)醫(yī)院健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展[1]。本次研究通過(guò)我院麻醉科收錄的52臺(tái)醫(yī)療設(shè)備作為對(duì)象，實(shí)施常規(guī)管理以及預(yù)防維護(hù)管理，并分別評(píng)價(jià)其管理效果，將研究結(jié)果描述至下文。1資料與方法1.1臨床資料收錄我院麻醉科2018年2月~2020年2月總計(jì)52臺(tái)醫(yī)療設(shè)備為對(duì)象，設(shè)備有監(jiān)護(hù)儀5臺(tái)、全麻機(jī)3臺(tái)、B超1臺(tái)、高頻電刀3臺(tái)、等離子3臺(tái)、環(huán)氧乙烷消毒1臺(tái)、腔鏡8臺(tái)、c臂機(jī)1臺(tái)、除顫儀1臺(tái)以及嬰兒輻射保暖1臺(tái)。觀察組的維護(hù)人員有8名，工作年限平均（8.29±4.83）年。對(duì)照組的維護(hù)人員有8名，工作年限平均（8.36±4.72）年。具有可比性（P>0.05）。1.2方法對(duì)照組實(shí)施常規(guī)管理。維護(hù)人員嚴(yán)格遵循醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備維護(hù)規(guī)定進(jìn)行管理操作，并針對(duì)不同的設(shè)備進(jìn)行對(duì)應(yīng)的維護(hù)，主要對(duì)于新老設(shè)備的維護(hù)區(qū)分開(kāi)來(lái)，并將淘汰掉的老舊設(shè)備進(jìn)行處理，并通過(guò)購(gòu)買(mǎi)第三方的維護(hù)服務(wù)，定期對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行檢查，并有問(wèn)題的配件及時(shí)的更換。觀察組實(shí)施預(yù)防維護(hù)管理。①管理培訓(xùn)。醫(yī)院通過(guò)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員對(duì)維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，包括醫(yī)療設(shè)備的檢測(cè)、維修以及維護(hù)等的相關(guān)知識(shí)，提高其身體的專(zhuān)業(yè)水平和設(shè)備維護(hù)意識(shí)，從而減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生，同時(shí)定期收集新型設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，有助于醫(yī)院采購(gòu)后方面使用[2]。②管理制度。建立合理的設(shè)備預(yù)防維護(hù)制度，要求維護(hù)人員建立相應(yīng)的維護(hù)記錄檔案，并將醫(yī)療設(shè)備的故障情況、維護(hù)時(shí)間以及配件更換等信息錄入醫(yī)院的系統(tǒng)上，并制定科學(xué)的預(yù)防維護(hù)計(jì)劃，將醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)責(zé)任具體劃分到對(duì)應(yīng)的維護(hù)人員身上，從而提高維護(hù)的質(zhì)量。③采購(gòu)管理。每月定期分析醫(yī)院各科室的醫(yī)療設(shè)備使用頻率，當(dāng)科室有采購(gòu)需求時(shí)需先進(jìn)行審核，審核通過(guò)后有專(zhuān)人進(jìn)行采購(gòu)，并將采購(gòu)情況詳細(xì)的幾率，并區(qū)分入庫(kù)和出庫(kù)人員，避免發(fā)生不良事件。④質(zhì)量檢測(cè)。通過(guò)對(duì)醫(yī)療設(shè)備的最佳性能、穩(wěn)定性等進(jìn)行檢測(cè)，評(píng)估其最佳的使用方式，從而有助于延長(zhǎng)其壽命，提高醫(yī)療設(shè)備的利用率。1.3觀察指標(biāo)根據(jù)兩組的維修情況（故障次數(shù)以及維修費(fèi)用）進(jìn)行對(duì)比。根據(jù)兩組的維護(hù)質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比。1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法該研究計(jì)算的統(tǒng)計(jì)軟件為SPSS18.0，以率（%）顯示并用x2檢驗(yàn)計(jì)數(shù)，以（±s）顯示并用t檢驗(yàn)計(jì)量，統(tǒng)計(jì)學(xué)意義用P<0.05表示。2結(jié)果2.1維修情況觀察組的故障次數(shù)較對(duì)照組更少，同時(shí)維修費(fèi)用較對(duì)照組更低，對(duì)比有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異（P<0.05），見(jiàn)表1。表1維修情況（）組別例數(shù)故障次數(shù)(次)維修費(fèi)用(元)觀察組5214.21±4.198194.49±167.24對(duì)照組5221.36±5.289517.65±231.02t9.47533.455P0.0000.0002.2維護(hù)質(zhì)量觀察組的利用率以及合格率（90.38%、98.08%）較對(duì)照組（65.38、86.54%）均更高，對(duì)比有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異（P<0.05），見(jiàn)表2。表2維護(hù)質(zhì)量（n，%）組別例數(shù)利用率[例(%)]合格率[例(%)]觀察組5247(90.38)51(98.08)對(duì)照組5234(65.38)45(86.54)x29.4344.875P0.0020.0273討論醫(yī)療設(shè)備作為醫(yī)院開(kāi)展診療工作的重要手段之一，對(duì)于各類(lèi)疾病的診斷和治療均有至關(guān)重要的幫助，近年來(lái)醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步，對(duì)于這些醫(yī)療設(shè)備的依賴(lài)更有為明顯[4]。因此醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)管理工作就顯得尤為重要，通過(guò)良好的維護(hù)能夠減少醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障的概率，不僅能減少醫(yī)院的成本支出，還能避免不良事件的發(fā)生[5]。隨著全球人口老年化的加速，以及經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展下帶來(lái)的不良生活和飲食習(xí)慣，工作和生活壓力下容易造成情緒失調(diào)，再加上不重視對(duì)身體的保養(yǎng)，使得各類(lèi)疾病的發(fā)病情況逐漸上升，因此研究對(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的有效維護(hù)管理方法對(duì)臨床診療的意義重大[6]。通過(guò)本次研究結(jié)果得出，觀察組的故障次數(shù)較對(duì)照組更少，同時(shí)維修費(fèi)用更低，并且觀察組的利用率以及合格率均更高，對(duì)比有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異（P<0.05）。結(jié)果說(shuō)明，對(duì)醫(yī)療設(shè)備采用預(yù)防維護(hù)管理的較為理想，減少了故障情況，降低了維修費(fèi)用，保證了設(shè)備質(zhì)量。綜上所述，預(yù)防維護(hù)管理對(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的管理效果突出，能夠減少故障情況，降低維修費(fèi)用，保證設(shè)備質(zhì)量，具有臨床推廣的價(jià)值。Reference[1]王強(qiáng).醫(yī)療影像設(shè)備的管理與維修維護(hù)分析[J].影像研究與醫(yī)學(xué)應(yīng)用,2018,2(4):56-57.[2]潘哲.預(yù)防性維護(hù)在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理及質(zhì)量控制中應(yīng)用[J].中國(guó)醫(yī)療器械信息,2020,26(14):186-188.[3]華瑩.基于風(fēng)險(xiǎn)分析的醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維護(hù)管理策略研究[J].中國(guó)醫(yī)療器械信息,2018,24(15):137-138.[4]張金,莫喜娟.新形勢(shì)下醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修維護(hù)管理模式探討[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2018,39(1):8