如何加強施工企業(yè)內(nèi)部審計

如何加強施工企業(yè)內(nèi)部審計如何加強施工企業(yè)內(nèi)部審計

一、內(nèi)部審計的目的和意義

企業(yè)內(nèi)部審計的根本職責(zé)和目標有三個方面：真實性、合法性和效益性，它的目的就是對公司各項管理制度和工作規(guī)范進行監(jiān)督、評價和效果評估。審計部門主要是審查和評價公司內(nèi)部各部門的經(jīng)濟活動，查看企業(yè)財務(wù)信息和業(yè)務(wù)運作是否合乎相應(yīng)政策法規(guī)，審查企業(yè)資源和資產(chǎn)是否得到有效利用，審核企業(yè)制定的業(yè)務(wù)目標和經(jīng)營預(yù)期目的是否達成，并做出評價，提出更有利于企業(yè)經(jīng)營管理的有效倡議。

二、施工企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題

〔一〕企業(yè)管理者意識淡薄，弱化了審計的重要作用

目前，很多施工企業(yè)內(nèi)部存在著重工程施工而輕審計的嚴重弊端，本錢核算未能到達有效處理，企業(yè)管理者管理意識單薄，不重視內(nèi)部審計，在很大程度上影響審計工作的進行，致使企業(yè)內(nèi)部審計的作用不能有效發(fā)揮出來。

〔二〕內(nèi)部審計伎倆落后

由于施工企業(yè)性質(zhì)的原因，很多企業(yè)內(nèi)部審計還停留在傳統(tǒng)的手工查賬階段，對現(xiàn)代審計技術(shù)和審計伎倆利用很少，很難查找出企業(yè)內(nèi)部的高科技犯罪?，F(xiàn)代信息社會，內(nèi)部審計伎倆落后，審計技術(shù)利用低，無法發(fā)揮內(nèi)部審計的作用。

〔三〕內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置不統(tǒng)一，獨立性差

一方面，我國相關(guān)法律法規(guī)并沒有對企業(yè)內(nèi)部審計的審計機構(gòu)和審計人員做出明確規(guī)定，施工企業(yè)內(nèi)部審計工作沒有可參照的依據(jù)。另一方面，企業(yè)內(nèi)部審計不同于企業(yè)外部審計，內(nèi)部審計的工作人員主要來源于企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)內(nèi)部審計的機構(gòu)組織、經(jīng)濟和工作內(nèi)容均會受到領(lǐng)導(dǎo)層的干擾。

〔四〕審計人員素質(zhì)各異，無法滿足審計要求

施工企業(yè)內(nèi)部審計人員大多數(shù)是財務(wù)會計人員，這些人對施工的工程和項目管理、工作流程、原料采購和相關(guān)政策、法律法規(guī)不了解，使得施工企業(yè)內(nèi)部審計結(jié)構(gòu)不合理?？偟膩碇v，當(dāng)前審計人員知識水平單一，理論水平高，實踐能力差，很難滿足施工企業(yè)的內(nèi)部審計要求。

三、加強施工企業(yè)內(nèi)部審計

〔一〕企業(yè)管理者高度重視內(nèi)部審計工作

施工企業(yè)內(nèi)部審計效果的好壞，由企業(yè)管理層是否重視內(nèi)部審計工作十分相關(guān)，企業(yè)經(jīng)營管理者在內(nèi)部審計中的作用很大。二者是相互制約和相互影響的，只有企業(yè)經(jīng)營管理者重視內(nèi)部審計和審計工作的發(fā)展，管理者才能對企業(yè)工作做到全方位把控；審計工作的發(fā)展到位，經(jīng)營管理者的作用才能最大化。

〔二〕改變傳統(tǒng)審計伎倆，利用現(xiàn)代化審計辦法

由于傳統(tǒng)審計伎倆已經(jīng)無法很好適應(yīng)當(dāng)前施工企業(yè)內(nèi)部審計工作，所以要改變傳統(tǒng)審計伎倆，改變內(nèi)部審計辦法，將傳統(tǒng)的財務(wù)審計與現(xiàn)代化的財務(wù)審計相結(jié)合，實現(xiàn)由傳統(tǒng)審計向經(jīng)濟審計的過渡。

施工企業(yè)內(nèi)部審計的基本目的是發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的問題，提出合理化倡議，改善經(jīng)營管理，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以，內(nèi)部審計應(yīng)該從企業(yè)的性質(zhì)和實際工作出發(fā)，將審計的重點放在本錢控制和提高企業(yè)經(jīng)濟效益上，明確工作職責(zé)和權(quán)限，提高企業(yè)經(jīng)營效益。

〔三〕健全內(nèi)部審計機構(gòu)，保證審計的獨立性和權(quán)威性

1、健全施工企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)

施工企業(yè)健全內(nèi)部審計的機構(gòu)，標準審計人員的工作，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，可以明確各部門的職責(zé)和權(quán)限，人員分工明確，各部門之間工作內(nèi)容相互制約和監(jiān)督，可以提高企業(yè)抵御風(fēng)險的能力，同時，有利于內(nèi)部審計工作的發(fā)揮。

完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)內(nèi)部審計工作具有比擬高的獨立性，可以對企業(yè)信息和經(jīng)營管理可以進行客觀獨立的評價，并監(jiān)督企業(yè)各部門工作，可以有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2、保證施工企業(yè)內(nèi)部審計的獨立性和權(quán)威性

企業(yè)內(nèi)部審計獨立性和權(quán)威性必須保證，才能夠有效發(fā)揮審計的作用。一般來說，內(nèi)部審計領(lǐng)導(dǎo)層的權(quán)利越大，越有利于審計工作的發(fā)展，保證審計工作的獨立性和權(quán)威性。

施工企業(yè)可以實行審計人員輪崗制，一方面可以是審計人員更全面了解企業(yè)工作，另一方面，可以促進內(nèi)部員工的溝通和交流，有效改善工作。

〔四〕多渠道提高施工企業(yè)審計人員的綜合素質(zhì)

施工企業(yè)內(nèi)部審計人員的素質(zhì)直接影響企業(yè)審計工作的效果，因此必須多渠道提高審計人員的綜合素質(zhì)。

1、改變審計人員的單一的知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)具有多元化知識的復(fù)合型人才。

企業(yè)審計人員不僅要掌握專業(yè)的財務(wù)管理和內(nèi)部審計方面的知識，還要對施工企業(yè)施工流程、企業(yè)開展和被審計對象熟知，不僅要對二手資料進行分析和審核，還要主動收集一手資料，為審計工作提供更多資料。

另外，審計人員還要對與施工企業(yè)相關(guān)的最新政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度有所了解，保證審計被審計對象的合理、合法。

2、施工企業(yè)加強內(nèi)部培訓(xùn)，快速提升審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

通過對企業(yè)性質(zhì)、施工流程和其它方面的培訓(xùn)，快速提升審計人員的綜合素質(zhì)，幫忙審計人員掌握現(xiàn)代審計程序、審計伎倆和辦法，利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺，效勞于內(nèi)部審計工作。

3、相關(guān)部門加強溝通，增強審計工作的科學(xué)性。

四、結(jié)論

內(nèi)部審計在施工企業(yè)中的作用巨大，企業(yè)經(jīng)營管理者要根據(jù)存在的問題，不斷加強內(nèi)部審計的作用。首先，企業(yè)管理者高度重視內(nèi)部審計