新員工試用期自我鑒定

新員工試用?期自我鑒定?我于_?__年X?月___?日開始到公?司上班，從?來公司的第?一天開始，?我就把自己?融入到我們?的這個團?隊中，不知?不覺已經(jīng)三?個多月了，?現(xiàn)將這三個?月的工作情?況總結(jié)一?、非常注意?的向周圍的?老同事學(xué)習(xí)?，在工作中?處處留意，?多看，多思?考，多學(xué)習(xí)?，以較快的?速度熟悉?著公司的情?況，較好的?融入到了我?們的這個團?隊中。二?、幫助采購?核對前期的?應(yīng)付賬款余?額，并對賬?袋進行了分?類整理，為?以后的工作?提供便利;?并協(xié)助采?購帶新員工?，雖然我自?己還是一個?來公司不久?的尚在試用?期的新員工?，但在_?__月份，?還是積極?主動的協(xié)助?采購帶新人?，將自己知?道的和在工?作中應(yīng)該著?重注意的問?題都教給?___，教?會她如何?記賬袋，如?何查錯，如?何發(fā)傳真等?。三、根?據(jù)核對后的?應(yīng)付賬款余?額重新建產(chǎn)?新賬，并及?時的填制應(yīng)?付憑證、登?記應(yīng)付賬款?明細(xì)賬，?除外協(xié)廠供?應(yīng)商的期初?余額尚需核?對外，大部?分的應(yīng)付賬?數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)?確。四、?建立庫存明?細(xì)賬。在三?四月份，因?為原來的成?本會計突然?離職，在沒?有任何交接?的情況下，?變壓力為?動力，要求?自己盡快的?熟悉公司情?況，不斷的?對工作進行?改進，以期?更適合公司?的現(xiàn)狀。將?庫存明細(xì)?賬分為青島?庫、公司流?動庫、公司?原材料庫、?沈陽庫、濟?南庫、北京?庫、上海庫?和生產(chǎn)車間?庫，并對?成品庫進行?了匯總，形?成公司總的?庫存明細(xì)賬?。在建賬的?同時，將當(dāng)?期該處理的?單據(jù)進行相?應(yīng)的處理?，但因期初?數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確?，影響了報?表的可信度?，不過在這?個過程中已?經(jīng)積累了一?些經(jīng)驗，在?以后的工?作中會做的?更好。五?、在工作中?，善于思考?，發(fā)現(xiàn)有的?單據(jù)在處理?上存在問題?，便首先同?同事進行溝?通，與同事?分享自己?的解決思路?，能解決?的就解決掉?，不能解?決的就提交?上級經(jīng)理，?同時提出?自己的意見?提供參考。?六、接手?公司及分公?司的手工庫?存明細(xì)賬(?外部)。?七、接手運?費的登記工?作。由于開?始時未交待?明白，，所?以前段時間?一直延用前?期的做法，?對運費進?行流水登記?。運費管理?修正后，根?據(jù)應(yīng)付報表?及運費管理?的要求，重?新設(shè)計了一?套運費統(tǒng)計?的表格，?我想在以后?的工作中再?根據(jù)需要進?行相應(yīng)的調(diào)?整。八、?熱心回答同?事詢問的問?題。由于自?己以前接觸?計算機應(yīng)用?多一點兒，?積累了一些?經(jīng)驗，在工?作中，經(jīng)?常會有同事?詢問，我總?是會把自己?知道的分享?給大家。我?認(rèn)為大家的?能力都提高?了，我們的?公司才會?整體的提高?。關(guān)于我?們目前的狀?況，我提一?點看法，就?是關(guān)于月末?結(jié)賬的問題?，應(yīng)收、應(yīng)?付、采購、?制單、庫?務(wù)等相關(guān)人?員口徑要一?致，統(tǒng)一時?間結(jié)賬，便?于賬賬之間?進行核對。?要強化月末?盤點的概念?，盤點就?是要進行賬?實核對，目?的是要達到?賬實相符。?賬面數(shù)和實?數(shù)之間差了?未達單據(jù)，?所以盤點時?一定要處?理好未達單?據(jù)，不僅?是送貨單，?入庫單、?庫與庫之?間的送貨單?等與庫存相?關(guān)的單據(jù)都?存在著未達?情況，都?要列全，而?且要注明單?據(jù)的性質(zhì)(?是送貨單還?是入庫單還?是庫與庫之?間的送貨單?，只列單據(jù)?號不易區(qū)?分)，單據(jù)?的情況(做?廢或改單)?現(xiàn)在這些方?面做的還不?夠，未達單?據(jù)提供不是?很全，有些?入庫單未?提供，未達?單據(jù)如果不?準(zhǔn)確，庫存?核對就無法?有效的進行?，更談不上?賬實相符了?。還有盤點?日的單據(jù)?一定要和庫?務(wù)確定好是?盤點前還是?盤點后，不?能再出現(xiàn)同?一天的單據(jù)?，有的是盤?點前，有的?是盤后的?情況，這樣?我們在處理?單據(jù)是會出?現(xiàn)混亂。?總之，經(jīng)過?三個月的試?用期，我認(rèn)?為我能夠積?極、主動、?熟練的完成?自己的工作?，在工作中?能夠發(fā)現(xiàn)?問題，并積?極全面的配?合公司的要?求來展開工?作，與同事?能夠很好的?配合和協(xié)調(diào)?。在以后的?工作中我?會一如繼往?，對人：與?人為善，對?工作：力求?完美，不斷?的提升自己?的業(yè)務(wù)水平?及綜合素質(zhì)?，以期為?公司的發(fā)展?盡自己的一?份力量。?新員工試用?期自我鑒定?時間一晃?而過，轉(zhuǎn)眼?間到公司已?經(jīng)三個多月?了。這是我?人生中彌足?珍貴的一段?經(jīng)歷，在?這段時間里?領(lǐng)導(dǎo)及同事?在工作上給?予了我極大?的幫助，在?生活上給予?了我極大?的關(guān)心，讓?我充分感受?到了領(lǐng)導(dǎo)“?海納百川”?的胸襟，感?受到了“不?經(jīng)歷風(fēng)雨，?怎能見彩?虹”的豪氣?。在肅然起?敬的同時，?也為我有機?會成為公司?的一份子而?自豪。在?這三個多月?的時間里，?在領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的悉心?關(guān)懷和指導(dǎo)?下，通過自?身的努力，?各方面均取?得了一定?的進步，現(xiàn)?將我的工作?情況作如下?匯報。一?、通過培訓(xùn)?學(xué)習(xí)和日常?工作積累使?我對大發(fā)有?了一定的認(rèn)?識。在?___月份?，我拿到的?第一份資料?就是公司簡?介，當(dāng)時覺?得企業(yè)規(guī)模?較大，發(fā)展?空間。經(jīng)?過了不太漫?長的程序而?入職，其間?對公司有了?一定的了解?。通過了三?個多月的?親身體會，?對本職工作?和公司有了?更深的了解?。公司的文?化理念：“?…，…?！?我對這一?文化理念非?常認(rèn)同，公?司發(fā)展不忘?回報社會的?壯舉，令人?敬佩。公司?以人為本、?尊重人才?的思想在實?際工作中貫?徹，這是不?斷能發(fā)展壯?大的重要原?因。二、?遵守各項規(guī)?章制度，認(rèn)?真工作，使?自己素養(yǎng)不?斷得到提高?。愛崗敬?業(yè)的職業(yè)道?德素質(zhì)是每?一項工作順?利開展并最?終取得成功?的保障。在?這三個多?月的時間里?，我能遵守?公司的各項?規(guī)章制度，?兢兢業(yè)業(yè)做?好本職業(yè)工?作，三個月?從未遲到?早退，用滿?腔熱情積極?、認(rèn)真地完?成好每一項?任務(wù)，認(rèn)真?履行崗位職?責(zé)，平時?生活中團結(jié)?同事、不斷?提升自己的?團隊合作精?神。一本《?細(xì)節(jié)決定成?敗》讓我豪?情萬丈，?一種積極豁?達的心態(tài)、?一種良好的?習(xí)慣、一份?計劃并按時?完成竟是如?此重要，?并最終決定?一個的人成?敗。這本書?讓我對自己?的人生有了?進一步的認(rèn)?識，渴望有?所突破的?我，將會在?以后的工作?和生活中時?時提醒自己?，以便自己?以后的人生?道路越走越?精彩。?三、認(rèn)真學(xué)?習(xí)崗位職能?，工作能力?得到了一定?的提高。?根據(jù)目前工?作分工，我?的主要工作?任務(wù)是歷史?審稿。通過?完成上述工?作，使我認(rèn)?識到一個?稱職的_?__人員?應(yīng)當(dāng)具有良?好的專業(yè)基?礎(chǔ)、流暢的?文字寫作能?力、靈活的?處理問題?能力。四?、不足和需?改進方面。?雖然到公?司來了三個?多月，對公?司還不夠了?解，審稿熟?練程度也不?夠，問題還?很多。隨著?對公司和工?作的進一步?熟悉，我覺?得多做一些?工作更能體?現(xiàn)自己的人?生價值。?“業(yè)精于勤?而荒于嬉”?，在以后?的工作中我?要不斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識，?通過多看?、多問、?多學(xué)、?多練來不斷?的提高自己?的各項業(yè)務(wù)?技能。學(xué)無?止境，時代?的發(fā)展瞬息?萬變，各種?學(xué)科知識?日新月異。?我將堅持不?懈地努力學(xué)?習(xí)各種知識?，并用于指?導(dǎo)實踐。在?今后工作中?，要努力?做好本職工?作，把自己?的工作創(chuàng)造?性做好做扎?實，為公司?的發(fā)展貢獻?自己的力?量。五、?幾點建議。?公司正處?于企業(yè)轉(zhuǎn)型?期，是一個?非常關(guān)鍵的?時期，這一?時期應(yīng)該從?管理上下工?夫，企業(yè)?管理的好壞?，會決定企?業(yè)轉(zhuǎn)型的成?敗。首先，?要加強思想?觀念的轉(zhuǎn)變?，加大培訓(xùn)?力度，特?別是管理干?部要改變老?觀念，要從?實干型向管?理型轉(zhuǎn)變。?領(lǐng)導(dǎo)干部定?期參加外?培，這樣可?以開闊視野?、學(xué)習(xí)管理?理論。其次?，公司要健?全管理制度?、明確崗位?職權(quán)、建?立激勵機制?、完善考核?方式。好的?制度可以改?變?nèi)说男袨?，好的制度?可以激勵?員工，好的?制度可以強?化管理。?第三，要做?好后繼人才?的培養(yǎng)工作?。成立十五?年了，當(dāng)?年創(chuàng)業(yè)的壯?年人已經(jīng)逐?漸變成了老?年人，這也?是客觀規(guī)律?，從現(xiàn)在起?，要做好老?同志的傳?幫帶工作，?把他們的好?做法傳下來?，永載史冊?。第四，?既要引進人?才，還要用?好人才，?特別是要挖?掘公司內(nèi)部?現(xiàn)有人才，?最大限度發(fā)?揮各類人才?的作用。?來到公司工?作，我最大?的收獲莫過?于在敬業(yè)精?神、思想境?界,還是在?業(yè)務(wù)素質(zhì)、?工作能力?上都得到了?很大的進步?與進步，也?激勵我在工?作中不斷前?進與完善。?我明白了?公司的美好?明天要靠大?家的努力往?創(chuàng)造，相信?在全體員工?的共同努力?下，公司的?美好明天?更輝煌。?新員工試用?期自我鑒定?首先很感?謝各位領(lǐng)導(dǎo)?能在百忙之?中抽出寶貴?的時間看我?的工作總?結(jié)，也很榮?幸地能夠成?為貴公司的?一員。我?從入職至今?已快三個月?了，這幾個?月里，在領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?幫助下，?我對工作流?程了解許多?，后來又經(jīng)?過公司的專?業(yè)培訓(xùn)，又?使我了解?了以“以情?服務(wù)、用心?做事、務(wù)實?高效、開拓?進取”為核?心的企業(yè)?文化及各項?規(guī)章制度。?一、以?情服務(wù)、用?心做事。工?作中我對來?訪的客人以?禮相待，?保持著熱情?，耐心地幫?助他們，對?他們提出的?問題自己不?能回答時，?我向主任?、老同事請?教后，給予?解答，工作?中時刻想著?自己代表的?是公司，?對處理違規(guī)?違紀(jì)的事情?都是做到“?禮先到”?，不擺架子?，耐心地?和他們溝通?，于他們談?心，避免和?他們矛盾，?影響公司形?象。二、?遵守制度?、敢抓敢管?。___?施工期間，?我按制度、?按程序?qū)?工人進行管?理，每天對?進出的人員?、貨物進行?嚴(yán)格的檢查?，以免可?疑人員進入?、公司財物?被盜;對于?那些安全措?施不到位的?，比如：?“進入施?工區(qū)域沒戴?安全帽，高?空作業(yè)沒系?安全帶;動?火時沒有滅?火設(shè)施”?等之類的現(xiàn)?象，我都按?照公司的制?度、程序進?行整改處罰?，把各項安?全措施落?實到位，以?確保施工期?間零事故。?三、任?勞任怨、孜?孜不倦。對?領(lǐng)導(dǎo)的安排?是完全的服?從，并不折?不扣的執(zhí)行?，以堅持到?“最后一分?鐘”的心態(tài)?去工作，一?如既往地?做好每天的