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工程人年終工作總結(jié)8篇工程人年終工作總結(jié)優(yōu)秀8篇工程人年終工作總結(jié)優(yōu)秀8篇工程人年終工作總結(jié)篇120xx年對公司而言是提升的一年,自從今年xx月份的文件改編到員工的文件培訓(xùn),使大家的工作更趨標(biāo)準(zhǔn)化,內(nèi)部管理更趨規(guī)范化,我司的物業(yè)服務(wù)得下面是我為大家整理的工程人年終工作總結(jié)優(yōu)秀8篇,供大家參考。

要想在更多人面前展現(xiàn)個人能力,寫好工作總結(jié)是很關(guān)鍵的,一份出色的工作總結(jié)肯定是經(jīng)過我們的仔細(xì)思考的,我今日就為您帶來了工程人年終工作總結(jié)優(yōu)秀8篇,信任一定會對你有所幫助。

工程人年終工作總結(jié)篇1

20xx年對公司而言是提升的一年,自從今年xx月份的文件改編到員工的文件培訓(xùn),使大家的工作更趨標(biāo)準(zhǔn)化,內(nèi)部管理更趨規(guī)范化,我司的物業(yè)服務(wù)得到業(yè)主認(rèn)同,與業(yè)主形成良性互動。我有幸與公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁共同經(jīng)歷,共享公司每一點成功的喜悅。這也是我人生路上一段彌足珍貴的經(jīng)歷,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、工作方面:

今年年初,xxx進(jìn)行整體維修改造,任務(wù)緊,工期短,狠追施工單位,按計劃順利的完成了施工監(jiān)管任務(wù),保證了工期,有效地把握了質(zhì)量。xxx運(yùn)行近一年以來,基本無故障,實現(xiàn)原定目標(biāo)。

5月份左右,參加公司的文件改編,對原文件的不足之處提出改進(jìn)意見,于7月份全部改編完成。在文件改編前的兩個月,已執(zhí)行新老文件合用的現(xiàn)象,在此期間出現(xiàn)過新老文件不適應(yīng)的過程,在經(jīng)過多次的培訓(xùn)、多次的改正后,于新文件下發(fā)后基本已能根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程進(jìn)行操作。

做為強(qiáng)電領(lǐng)班,帶領(lǐng)員工根據(jù)年度計劃做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,嚴(yán)格根據(jù)新編文件的規(guī)范操作,并填寫相關(guān)的表格。并做好周工作計劃、員工排班、材料選購計劃等等。

今年9月,職位調(diào)整為運(yùn)行主管以來,主要是對維修單的跟進(jìn)及各部門之間的協(xié)調(diào)工作,合理安排,充分調(diào)動員工的工作樂觀性,在10月、11月班組缺人手的情況下,進(jìn)行各班組穿叉合作。高效率的完成前期的維修單,讓員工互幫互助,達(dá)到不拖單的良好習(xí)慣。當(dāng)然,在初期,我也曾迷惘過,困惑過,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),只要自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為工程總調(diào)度應(yīng)該做的一些什么事情,一些不懂的東西也就迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要工作,我都會以充分的熱忱來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有進(jìn)展才能、增長知識的機(jī)會。

11月公司進(jìn)行客戶意見調(diào)查,我有幸參加其中,雖然做為一個運(yùn)行主管要常常與客戶進(jìn)行溝通,但做為意見調(diào)查回訪這種事,我還是第一次,我以十二分的精神、熱忱的態(tài)度參加此次意見回訪,客戶對我們的回訪表示滿意,特殊是33f的新入住公司美國優(yōu)羅普洛對我司工程技術(shù)人員的維修質(zhì)量及工作的細(xì)心表示贊許,并提出多對員工進(jìn)行客戶單元的服務(wù)收費(fèi)培訓(xùn),讓每一個員工都了解工程部的維修工作流程,標(biāo)準(zhǔn)化的完成維修工作。

二、團(tuán)隊建設(shè)方面:

作為工程部的總調(diào)度,要激發(fā)他人與你一起工作,以取得共同目標(biāo),而且能創(chuàng)立一種機(jī)會和成長并存的環(huán)境。在了解的基礎(chǔ)上信任員工,不僅能夠讓員工體驗解決難題、共享成功的樂趣,而且能夠讓員工熟悉到他們是這個團(tuán)隊的一部分,每個人都是這個團(tuán)隊有價值的貢獻(xiàn)者。通過準(zhǔn)時有效的溝通不僅能解決許多工作中現(xiàn)存的和潛在的問題,更能讓團(tuán)隊成員知道團(tuán)隊需要他們,激發(fā)他們的工作熱忱,形成和諧的團(tuán)隊。作為調(diào)度必必要了解團(tuán)隊中每個人有形的和無形的需求,盡力滿足他們的需求或引導(dǎo)轉(zhuǎn)變他們的需求。隨著這方面能力的加強(qiáng),團(tuán)隊成員會更有活力、更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。

三、不足之處與目標(biāo)方向

過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日歷上記錄了自己前行的一些點滴,在看到自己成果的同時也清醒的看到自己的不足,如在溝通方面有時主動性不夠,核心技術(shù)把握程度不夠,個人有些急躁,大局觀有些差距等等,自己的不足有時自己反而看不清晰,在工作中真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見。今后的工作中,我將繼續(xù)堅持“寬以待人,嚴(yán)以律己”的工作格言,并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時,通過參加學(xué)習(xí)來進(jìn)一步充實自己,從而提高自己的管理能力。

四、小結(jié)

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強(qiáng)以不息。我自己也因此而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去制造,個人的進(jìn)展需要自己用拼搏去實現(xiàn),為了這些崇高的目標(biāo),我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個大家庭當(dāng)中,用自己燦爛的青春去實現(xiàn)公司的目標(biāo)。

工程人年終工作總結(jié)篇2

回首過去,展望將來,有對本年度收獲的喜悅,也有對將來急迫的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下,專心學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),經(jīng)過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改善,我將總結(jié)閱歷,反省自身不足,提高自我的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快進(jìn)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情景總結(jié)如下:

一、個人年度主要工作資料及崗位職責(zé)履行情景

20xx年上半年,我主要參加了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參加了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。

在這一年的工作中,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,專心履行崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強(qiáng)理論和實踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自我,專心為建設(shè)單位熱忱服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。

在施工過程中,采納旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程把握。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安問題,調(diào)查討論找出問題的根源,要求施工方執(zhí)行有效解決方法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對進(jìn)場材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查,對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。

針對工程關(guān)鍵部位施工時,提前到達(dá)旁站位置,檢查施工打算工作,并旁站施工全過程,準(zhǔn)時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格根據(jù)驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,假如驗收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,準(zhǔn)時采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自我最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

二、工作中的體會和感受

在監(jiān)理工作過程中,我經(jīng)過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,樂觀主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的平安負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力氣。僅有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,樂觀主動的運(yùn)用自我專業(yè)技術(shù)及聰慧才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作協(xié)作,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主供給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

三、今后的工作打算及個人職業(yè)進(jìn)展意見

作為一名年輕的監(jiān)理工,熱愛自我的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。

在今后的工作中專心履行自我的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng),努力做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實際問題,專心完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,努力將自我的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

四、對部門公司的意見和提議

1、提議公司要對不一樣的員工進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn),多聘請一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開展工作。

2、提議公司組織具有良好公關(guān)本事的人才,并組建成相關(guān)部門,應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化。

五、結(jié)束語

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱忱關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒適感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自我能夠在今后的工作中做的更好,為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自我的一份力氣。

工程人年終工作總結(jié)篇3

一、工作總結(jié)

20xx年對于工程部來說,可算是布滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年,在蔡總,周總和各部門大力支持下,完成了公司制定全年工程目標(biāo),現(xiàn)就工程部20xx年度工作做詳細(xì)匯報。

1月份完成春節(jié)前水電煤氣平安大檢查,完成星海店二樓鄰居防盜欄安裝和灶臺修復(fù)工作,處理斑魚府二七店配菜間漏水問題,以及廷安店停車場車位安裝工作,

2月份主要工作寬窄印巷裝飾裝修前期工作,完成后廚平面設(shè)計總體項目預(yù)算工作,完成川外川各分店后廚煙道清洗和煤氣報警器安裝工作,處理長江店后廚風(fēng)機(jī)和大廳空調(diào)事故。

3月份主要工作在寬窄印巷裝修現(xiàn)場管理,協(xié)助原黃河店設(shè)備搬遷工作,完成斑魚府二七店辦公室改電、后廚改水工作,完成麗江庭院后廚改造方案和預(yù)算工作,

4月份主要工作寬窄印巷裝飾裝修,處理星海店魚缸水泵問題,完成歸田居項目、圈地、庫房、自來水管道安裝工作,處理麗江庭院房頂防水和店面正常維護(hù)工作,

5月份主要工作歸田居基礎(chǔ)建設(shè),完成麗江庭院后廚改造工作,完成西山人家后廚后廚規(guī)劃工作,完善寬窄印巷裝飾裝修收尾工作,6月份工作重點歸田居裝飾裝修,處理斑魚府二七店廣告牌,計劃西山人家后廚土建工作,完成分店空調(diào)正常維護(hù)工作。

7、8月份主要工作重點歸田居裝飾裝修工作,協(xié)助麗江庭院陽光房增加安裝空調(diào)工作,完成西山人家項目總投資預(yù)算工作,組建工人對西

山人家圍墻后廚土建全面開工,安排工人維護(hù)維修寬窄印港工作。9月份工作重點西山人家項目裝飾裝修工作,完成聽香后廚改造括建平面規(guī)劃和裝飾裝修費(fèi)用估算工作,處理星海店后風(fēng)機(jī)事故,完成冬季分店空調(diào)設(shè)備正常維護(hù)工作。

10月份完成西山人家裝飾裝修收尾工作,完成歸田居鍋爐安裝調(diào)試工作,完成斑魚府廷安店和聽香20xx年冬季維護(hù)工作,完成歸田居正常維護(hù)工作。

11月份完成分店20xx年冬季正常維護(hù)工作,完成分店后廚設(shè)備、霓虹燈維修維護(hù)合同簽訂工作,完成聽香后廚改造的土建工作,完成冬季平安用電大檢查工作。

12月份完成聽香后廚裝修設(shè)備調(diào)試工作,處理斑魚府二七店著火事故后裝修工作,完成年低店面、員工宿舍平安檢查工作,協(xié)助歸田居停業(yè)后對設(shè)備做平安保護(hù)工作,完成全年裝飾裝修費(fèi)用清算工作。

二、工作心得

雖然在20xx年的.工作中,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù),

取得了一定的成果,但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方,詳細(xì)表現(xiàn)為:

1、工作主動性意識不強(qiáng),工作效率不高,在一三年的工作中我會留意到這個缺點,

2、專業(yè)水平還有很多地方欠缺,在工作中走了一些彎路,這也是我來年學(xué)習(xí)的方向。

3、能打硬仗的專業(yè)團(tuán)隊不穩(wěn)定,這方面還必要加強(qiáng)溝通和管理,

4、溝通協(xié)調(diào)這一塊還缺乏主動性,在來年的工作中,加強(qiáng)與上下級和合作伙伴相互溝通協(xié)調(diào),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,愛崗敬業(yè)努力提高自身管理水平。

三、13年計劃

1、改進(jìn)以往工作方式,增強(qiáng)服務(wù)意識,從服務(wù)質(zhì)量方面入手,提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,為分店提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、改進(jìn)工作服務(wù)程序,加強(qiáng)主動性服務(wù)意識,協(xié)調(diào)好與各部門之間的工作準(zhǔn)時性、有效性,遇事不推諉,多做事。

3、根據(jù)維修保養(yǎng)計劃,抓好對大型設(shè)備的檢修保養(yǎng),做好對前廳后廚設(shè)備的換季檢修,日常維護(hù),加強(qiáng)對店面、員工宿舍的電器、管道周期保養(yǎng)巡檢。

4、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念,發(fā)揮利潤中心作用,健全物料設(shè)備檔案,修舊利廢管理方法,把握降低物耗能源成本,詳細(xì)方法如下。

1、把握工程配件質(zhì)量關(guān),對重大配件材料登記使用日期,跟蹤使用質(zhì)量和壽命。

2、合理把握能源,杜絕漏水漏氣漏電現(xiàn)象,加強(qiáng)對各部門水電氣能源使用管理和監(jiān)督。

3、加強(qiáng)修舊利廢工作,杜絕只管更換不管精心維修的不良作風(fēng)。

4、嚴(yán)格把握外聘維修,能自行維修的盡量自行維修,盡量把握維修成本。

5、樂觀做好設(shè)備早期維護(hù)保養(yǎng)工作,做到未用設(shè)備先保養(yǎng)設(shè)備。

四、詳細(xì)工作;

1月份為平安檢查月,主要檢查分店營業(yè)區(qū),后廚設(shè)備以及員工宿社平安進(jìn)行檢查,并做記錄備案。

2月份無工作計劃,2月份是春節(jié),利用春節(jié)時期自學(xué)一些專業(yè)的知識,

3月份店面計劃維護(hù)月,下分店檢查記錄必要維護(hù)的工程,并做出工程預(yù)算上報。

4月份維修維護(hù)施工月,安排工程人員進(jìn)行工程維護(hù),計劃后廚風(fēng)機(jī)清洗工作,4月低完成。

5月份夏季維護(hù)空調(diào)月,對分店空調(diào)設(shè)備及后廚制冷設(shè)備做全方位的維護(hù),5月低完成。

6月份平安用電月,進(jìn)入夏天是用電高峰期,針對酒店用電設(shè)備及線路進(jìn)行排查,并做記錄和準(zhǔn)時處理,6月低完成。

7、8、月份無計劃、不定期下分店巡查,發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時處理。

9月份工作重點自來水,對分店用水設(shè)備進(jìn)行檢查和處理,杜絕漏水現(xiàn)象。

10月份冬季維護(hù)空調(diào)月,對分店空調(diào)設(shè)備及后廚制冷設(shè)備做全方位的維護(hù),10月低完成。

11月份平安用電月,冬季用電高峰月,針對酒店用電設(shè)備及線路進(jìn)行排查,并做記錄和準(zhǔn)時處理,11月低完成。

12月份煤氣平安月,檢查煤氣房,煤缸、煤氣軟管、主管道、以及灶上爐具做全面檢查和維護(hù),并做記錄備案。

工程人年終工作總結(jié)篇4

xx年即將過去,新的一年即將來臨,站在歲末年初,回顧這一年來的工作,感受很多,在此向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事,匯報xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計劃。

一、xx年工作回顧

(一)主要工作內(nèi)容

1、協(xié)調(diào)公司各職能部門在施工管理中的工作聯(lián)系,如:設(shè)計、招標(biāo)、商務(wù)、方案、材料、物業(yè)、行政等各部門間的相關(guān)工作;

2、組織協(xié)調(diào)全部參建單位的施工任務(wù)及施工管理流程,如:所在參建單位進(jìn)場管理流程交底、工作內(nèi)容交底、技術(shù)交底等;

3、協(xié)調(diào)各專業(yè)間的施工管理關(guān)系,如:組織協(xié)調(diào)專業(yè)施工流程交底、現(xiàn)場工作面移交、技術(shù)交底等;

4、協(xié)助解決行業(yè)要求及干擾工程施工的調(diào)解工作,如:聯(lián)系政府行業(yè)主管單位、處理村民干擾工程施工、處理施工工人鬧事等;

5、落實工程部及監(jiān)理單位全部專業(yè)工程師的工作職責(zé)和工作關(guān)系,如:明確各部門的工作內(nèi)容、明確各專業(yè)工程師的工作職責(zé)、組織專業(yè)工程師任務(wù)、流程交底、建立各專業(yè)工程師間的工作聯(lián)系、協(xié)調(diào)各專業(yè)間的施工關(guān)系等;

6、負(fù)責(zé)安排落實市政、房建全部機(jī)電工程,如:給排水、電氣、暖通、燃?xì)獾热繀⒔▎挝坏臋C(jī)電安裝;

7、負(fù)責(zé)安排落實別墅區(qū)的全部土建及水電工程,如:砌體、防水、水電、門窗等工程;

8、負(fù)責(zé)安排落實樣板房及公建房的精裝修工程,如:前期高層樣板房、別墅樣板房、售樓部、企業(yè)會所、高爾夫會所等裝修工作;

9、協(xié)助落實市政道路及水系、綠化、圍墻等工程的各個施工環(huán)節(jié),如:用水用電、場地及相關(guān)水電施工等;

10、協(xié)助落實在使用建筑的日常維護(hù)與整改工作;

11、負(fù)責(zé)臨水、臨電的使用及收費(fèi)管理工作;

12、參加制定進(jìn)度計劃、質(zhì)量把握、平安管理、技術(shù)方案審核、招標(biāo)協(xié)作、合同評審、工程款審核等工作;

(二)對以上工作內(nèi)容的總結(jié)

過去的一年,在工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本把握、協(xié)調(diào)、協(xié)作等管理方面,極積響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,專心落實好每項工作,努力地、全身心地投入到工作中,但同時也轉(zhuǎn)變了常規(guī)的管理模式,應(yīng)急的工作能力有了很大提高,應(yīng)對施工的措施在也積累了一定的閱歷

二、體會

(一)邊設(shè)計邊施工對工程的影響

天隆三千海項目,定位高,啟動快,目的是建國內(nèi)及國外的樓盤,搶先市場,在此情況下三千海項目過于急促地進(jìn)入了施工階段,實際建筑行業(yè)的策劃階段、初步設(shè)計階段、設(shè)計階段、施工階段、竣驗階段的每一項都非常重要,特殊是工程設(shè)計是指導(dǎo)工程實施的最重要的工程文件,而三千海項目就是在設(shè)計審核不夠慎密的情況下急促開工,邊設(shè)計邊施工現(xiàn)象也由此產(chǎn)生,如從前期打樁就開頭出現(xiàn)變更,到后來的幕墻、水電、水系、園林、裝修等設(shè)計圖紙版本較多,一再深化的項目很多,甚至許多是依據(jù)想象現(xiàn)場交底進(jìn)行施工,工程圖紙的重要指導(dǎo)性失去了很大作用,零星發(fā)生的項目很多,造成了設(shè)計與施工常常性脫節(jié),許多施工任務(wù)是在忙亂中交底落實,同時造成的差錯也就多了,對整個項目的向前推動影響較大,也給施工管理造成了很大難度。

(二)預(yù)算形式存在不足對施工管理的影響(定額人工)

(三)計劃目標(biāo)

(四)材料

三、建設(shè)性意見

(1)管理架構(gòu)體系的建立

(2)管理人員配置、任務(wù)、職責(zé)

(3)企業(yè)管理方法(手冊)

(4)對監(jiān)理單位的管理

(5)對施工單位的管理

工程人年終工作總結(jié)篇5

我于20年11月19日進(jìn)入項目部工作,為了更快更好地融入項目部這個團(tuán)隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入這個團(tuán)隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。

在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

進(jìn)入公司已經(jīng)有一年三個月的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的關(guān)心支持下,我個人在年度了的工作學(xué)習(xí)和專業(yè)知識上取得了不小的進(jìn)步。現(xiàn)公司項目3、5、6、7樓,己處于主體施工的標(biāo)準(zhǔn)層階段,本人在擔(dān)任土建工程師工作過程中,遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴(yán)格要求自己。工作中能理論聯(lián)系實際的開展工作,專心地完成了年度工作目標(biāo),現(xiàn)將有關(guān)年度個人工作情況作如下總結(jié)。

一、年的主要工作完成情況

1、由承建的,一期還建房于20年1月13日完成終驗工作。

2、商品房一標(biāo)段3、5、6、7樓,現(xiàn)主體成完情況

a、3樓主體已經(jīng)完成7層梁、板、柱、砼、澆筑

b、5樓主體已完成13層梁、板、柱、砼、澆筑

c、6樓主體已完成4層梁、板、柱、砼澆筑

d、7樓主體已完成19層梁、板、柱、砼澆筑,目前二期一標(biāo)段3、5、6、7樓的主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)順利進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層施工階段,根據(jù)目前的施工進(jìn)度能夠完成公司的預(yù)期進(jìn)度計劃目標(biāo)。

二、各階段的把握管理

1、熟悉3、5、6、7樓,地形、地貌,作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。

為了以后能更好地開展工作,對現(xiàn)場的地形地貌做深層次的了解。在把握第一手現(xiàn)場資料之后,結(jié)合相關(guān)技術(shù)資料,對項目的地形地貌、土質(zhì)情況進(jìn)行討論,對以后施工重難點進(jìn)行分析,并通過以往的施工閱歷,對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過討論和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的了解,為下一步組織提供了牢靠的依據(jù)。

2、對投資把握的主要工作是、處理現(xiàn)場變更和簽證。

在施工過程中答復(fù)施工單位提出問題,主動以總工辦及相關(guān)現(xiàn)場主管工程師聯(lián)系,共同處理可能發(fā)生的問題并提出相應(yīng)對策,防止不必要的簽證發(fā)生,在工程施工前和過程中去挖掘能節(jié)省成本的地方。

工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及主管工程師共同協(xié)助對施工圖專心討論,對于能降低成本的地方絕不放過一點,3、5筏板頂部30cm細(xì)石砼在結(jié)構(gòu)中無任和結(jié)構(gòu)功能,后經(jīng)以總工辦及設(shè)計院聯(lián)系取消此設(shè)計、協(xié)調(diào)水電工程師共同對地下室暖通設(shè)備,水電預(yù)埋孔洞進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,避開了后續(xù)水電、暖通施工中管線交叉所造成的損失。

三、進(jìn)度把握

為了工程的正常進(jìn)行提供一切有利保障,工程部與相關(guān)部門協(xié)調(diào),認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的`工作隨時進(jìn)行在項目施工過程中未因其原因而影響施工進(jìn)度。為了整個工程有序進(jìn)行,要求施工單位編制施工進(jìn)度計劃并專心審定施工單位編制的施工進(jìn)度計劃,明確工作內(nèi)容,在實際施工進(jìn)度過程與計劃偏離時,準(zhǔn)時找到總包單位、監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)調(diào),遇到技術(shù)問題準(zhǔn)時與總工辦及設(shè)計院聯(lián)系進(jìn)行處理,決不因工程施工技術(shù)角度原因影響整體的施工進(jìn)度。

四、質(zhì)量把握

1、在施工過程中,檢查各種措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時提出并要求整改充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,根據(jù)監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù),監(jiān)督監(jiān)理人員根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。

2、過程驗收階段,要求施工單位按質(zhì)量驗收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量把握,適時對各個分項工程進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要求總包單位準(zhǔn)時進(jìn)行整改,做到對工程質(zhì)量情況的把握和把握。

3、工程材料的質(zhì)量把握。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料,在實際工作中嚴(yán)格對材料的選購訂貨、材料的進(jìn)場、材料的使用,進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督把握。

五、加大工作力度,不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、專心學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度,領(lǐng)會企業(yè)精神,融入企業(yè)文化做到與企業(yè)同心同德是工作成果的重要保障。樂觀參加公司組織的各種活動,從活動中增強(qiáng)自我的榮譽(yù)感、自豪感。

2、房地產(chǎn)的新概念、新工藝、新技術(shù)日新月異,工程部是一個技術(shù)管理部門,在這年里我充分利用各種資源,充實自己的頭腦,不斷提高自己的義務(wù)素養(yǎng)。

3、團(tuán)結(jié)全都,分工明確,重點突出,親密協(xié)作。

二期一標(biāo)段3、5、6、7樓、工程項目總面積共8萬多平方米,時間緊,任務(wù)重。在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對外協(xié)作工作中,項目部工作人員分工明確,親密合作,發(fā)揮了自己的優(yōu)勢。對項目實施過程中遇到的問題,樂觀與部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工程師進(jìn)行協(xié)商并進(jìn)行相應(yīng)處理。

六、存在的不足以及改進(jìn)措施

年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近一年多的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,通過平時不定期的檢查發(fā)現(xiàn)了各方面的閱歷,有成功的閱歷也有失敗的教訓(xùn),這里進(jìn)行總結(jié)在明年的各項工作中加以改進(jìn)。

1、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),沒有充分利用資源。

在工作的過程中,由于對其他專業(yè)不太熟悉,不樂觀向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,通過項目部這個平臺做到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計劃性,在工作過程中,特殊是項目開發(fā)的前期階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次沖突不清,在以后的工作過程中,我要專心制訂工作計劃,加強(qiáng)工作目的熟悉,分清主次沖突,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄,作為一個甲方土建工程師,應(yīng)該是一專多能的,這樣才符合公司進(jìn)展的需求。通一年多的工作我看到與部門相關(guān)專業(yè)工程師的差距,自己的專業(yè)知識面狹窄,對房地產(chǎn)其它知識還熟悉不夠,特殊法律法規(guī),限制了自身的進(jìn)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。

4、沒有把監(jiān)理的作用完全調(diào)動和發(fā)揮出來,要在今年的工作中明確監(jiān)理職責(zé)和權(quán)力,在施工期間充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,調(diào)動監(jiān)理人員的樂觀性,管理好工程。

5、工作過程中對于易出問題部位的前瞻性不夠強(qiáng),在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題部位的敏感性,盡量做到少出問題或不出問題,當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。

七、對20年的工作展望

年即將過去,現(xiàn)3、5、6、7樓,已進(jìn)入主體標(biāo)準(zhǔn)層施工,在一年多的工作中給我收獲非常多。特殊是項目部領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場各專業(yè)工程師塌實的工作作風(fēng)以及專心負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣。

總結(jié)過去,展望將來,20年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。而我的專業(yè)能力,還有很多不足,尤其是業(yè)務(wù)能力和本專業(yè)知識水平還有待于提高,我將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平,爭取為公司制造更大的效益。

工程人年終工作總結(jié)篇6

光陰似箭,日月如梭。一年的時間的確是很短暫的,不知不覺間xx年已即將過去。新的一年又將來臨,值此新舊交替之際,總結(jié)一下過去,思考一下將來,取過去之長,補(bǔ)將來之短,對自己的工作進(jìn)行一次總結(jié),以便在新的一年當(dāng)中更好的完成自己的本職工作。

我于20xx年進(jìn)入公司工程部工作,主要負(fù)責(zé)暖通、給排水專業(yè)的技術(shù)、施工及造價的相關(guān)管理工作。在工作過程中,遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中專心負(fù)責(zé),能理論聯(lián)系實際的開展工作,與工程部及各相關(guān)部門的同事協(xié)作,較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項工作。

一、在技術(shù)管理方面

1、能夠耐心細(xì)致的做好圖紙審查工作,協(xié)作主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計單位落實小區(qū)給排水、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置、走向,盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計,并提出自己的方案與設(shè)想,樂觀與設(shè)計人員溝通,完善方案及施工圖紙的設(shè)計。例如:中融國際項目地下構(gòu)筑物較多,并且地下車庫和地下人防均與各樓相連,這就導(dǎo)致將來小區(qū)排水管道無法排出。因此向主管領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)在2、3、4、5樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道,否則小區(qū)排水管網(wǎng)將無法鋪設(shè)。再如:設(shè)計院將連接體的采暖、給排水管線設(shè)計在漢口街一側(cè),而漢口街一側(cè)又無位置鋪設(shè)如此多的管線,向主管領(lǐng)導(dǎo)請示后,準(zhǔn)時向設(shè)計單位提出了異議,經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后,變更了設(shè)計。

2、外部協(xié)調(diào):對于一個工程項目來說外部協(xié)調(diào)工作對于項的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,協(xié)作各專業(yè)公司(自來水、供熱、燃?xì)?完成項目的管網(wǎng)配套設(shè)計工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系,各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計正在如期進(jìn)行,目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計工作,燃?xì)?、供熱管網(wǎng)的設(shè)計正在進(jìn)行中。在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度動身,樂觀協(xié)作各專業(yè)設(shè)計人員,完成各項任務(wù)。

二、在施工現(xiàn)場管理方面

4月份進(jìn)入施工現(xiàn)場伊始,即開頭和領(lǐng)導(dǎo)討論施工現(xiàn)場用水方案,待方案落實后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計工作。并協(xié)作自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現(xiàn)場施工用水的施工工作,確保了項目如期開工?;A(chǔ)開挖前,在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況完成了施工現(xiàn)場排水管道的鋪設(shè),解決了各施工單位基礎(chǔ)開挖的排水問題。

在方案制定過程中,結(jié)合工程實際采納了塑料排水管,待排水過后,管材還可以用于排煙機(jī)孔,為公司節(jié)約了一定的資金。工程進(jìn)入主體施工階段后,針對隱蔽部分容易出現(xiàn)問題的地方,準(zhǔn)時組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長開會,對防水套管的材料、制作提出了明確要求,并對工程中易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了技術(shù)交底,要求各施工單位在每道工序施工前,要做好樣板間,經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工,保證了工程質(zhì)量。

在工程施工期間,由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時到位不準(zhǔn)時,因此要常常巡視檢查,核對各種管道的位置及規(guī)格,是否符合設(shè)計和規(guī)范要求,對工程中存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶管的標(biāo)高,解決了漢口街一側(cè)排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅持以設(shè)計文件為依據(jù),嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求進(jìn)行檢查。

三、在工程造價管理方面

能夠做到嚴(yán)格審查現(xiàn)場的施工簽證,遵循施工簽證的原則,對影響工程造價的各種因素進(jìn)行有效把握,仔細(xì)審查施工單位提出的材料清單,發(fā)現(xiàn)問題及錯誤后準(zhǔn)時予以訂正。

以上所述,即為在過去一年當(dāng)中所做的一些工作,在過去的一年當(dāng)中,即取得了一些成果,也有所不足,總結(jié)過去閱歷,努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴(yán)格要求,在做好本職工作的同時,不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司進(jìn)展竭盡全力。

工程人年終工作總結(jié)篇7

又是一年辭舊迎新時,不知不覺間,來到寶晟公司已經(jīng)有大半年了,通過半年多的工作和學(xué)習(xí),在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的培育和支持下,我個人在專業(yè)知識和個人素養(yǎng)上取得了不小的進(jìn)步,工作上也取得了一些成果,回顧和總結(jié)20_年度的工作情況,我作如下總結(jié):

一、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于20_年3月18日進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度、員工手冊的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。在今后的工作中,我繼續(xù)以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己。

二、工作情況

樂觀協(xié)作運(yùn)營部策劃的房地產(chǎn)市場調(diào)研與到典型樓盤進(jìn)行踩盤,更好、更全面的了解房地產(chǎn)的相關(guān)環(huán)節(jié)工作要點,以便在工程上作出合理的調(diào)整,提高人們對樓盤整體的滿意度和購買欲望。樂觀參加公司舉辦的培訓(xùn)活動,從中豐富知識面,提高整體的業(yè)務(wù)水平。

五月份到河源項目學(xué)習(xí)并協(xié)助四期園林工程工作。四期園林工程包括首層人行道與三層園林總建筑面積共約為1.35萬㎡,其中包括魚池、泳池、水處理循環(huán)設(shè)備,園景綠化、球場等主要部位。園林景觀綠化工程是花園式新生活小區(qū)不行或缺的,意義非常重大,對于住戶來說是提高生活質(zhì)量必備因素,須在售樓中心、車展中心,珠寶中心和樣板房正式開放前完成所在部位的景觀,避開因此給業(yè)主不良的印象。因此前期施工時工期急迫工作量大,同時壓力也大,尤其三層園林工程,工作交叉面多,施工面積大,難以大面積展開有效施工,不過在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)以及同事協(xié)助下,按時按質(zhì)完成。

在這一年來的學(xué)習(xí),讓我增長了豐富的專業(yè)與生活知識,房地產(chǎn)公司比較留意的是管理,如何協(xié)調(diào)各施工方之間的關(guān)系,處理各方的沖突是非常重要的,例如空中花園的施工時期出現(xiàn)的情況那樣,玻璃幕墻、欄桿的安裝、主體結(jié)構(gòu)的鋼筋、配件、工具等等材料轉(zhuǎn)運(yùn)或堆放都需要大面積區(qū)域,還有園林施工方本身的大量材料,這種種都需要相互協(xié)調(diào)協(xié)作和有前瞻性,縱橫各方面考慮,選取最優(yōu)的方案,而不能顧此失彼,否則就會影響到其他工作面的施工,最總導(dǎo)致工期延誤。

在質(zhì)量把握方面,要求事前材料把握,施工工藝把握和事后驗收把握的原則,把好原材料質(zhì)量關(guān),對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收,以檢查到場材料是否符合設(shè)計要求、合同要求。對于施工工藝的把握主要是在日常質(zhì)量巡查,質(zhì)量跟蹤,正如領(lǐng)導(dǎo)說過的一句話:雖然你已經(jīng)交待好下面的人工作了,但究竟效率如何,做的怎樣,你得要去常常跟蹤,這才算做好本分工作。

三、存在的不足以及改進(jìn)措施

回想自己在公司將近一年的工作,許多工作還是有不盡人意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

1、計劃與記錄的不連續(xù)性

在工作中,有時候未定計劃,工作目的不明確,施工挨次出現(xiàn)碰車情況,常常導(dǎo)致效率低下。在以后的工作中,我要堅持提前一天制訂好第二天的工作計劃,爭取能做到事倍功半的效果。同時也要連續(xù)記錄當(dāng)

天的施工情況,避開出現(xiàn)空白施工記錄的情況,以便能夠查閱得到當(dāng)天的工作情況。

2、前瞻性不足

對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性,后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性,將容易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行預(yù)控,盡量做到少出問題或不出問題,當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。

3、知識面狹窄

作為一個甲方土建工程師,自己的專業(yè)知識面狹窄,對房地產(chǎn)其它知識還熟悉不夠。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),了解其它部門于房地產(chǎn)的消息,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。

四、下

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