工程安全檢查要點(diǎn)

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工程安全檢查要點(diǎn)目錄：1、工程安全檢查要點(diǎn)2、工程安全管理目標(biāo)3、建筑工程安全檢查程序框圖工程安全檢查要點(diǎn)一、原則1、承包商在編制施工組織設(shè)計（施工方案）時，都必須編制安全技術(shù)措施。對于吊裝、深基坑、支模、拆除等特殊工程等危險作業(yè)都要編制單項安全技術(shù)方案，在布置施工作業(yè)時，必須實行逐級安全技術(shù)交底，否則不能施工；2、承包商必須執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)規(guī)范化管理，進(jìn)行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。各承包商負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)教育和培訓(xùn)職工必須自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。正確使用安全防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施；3、承包商及其主管部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)對企業(yè)和本系統(tǒng)、該項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其他負(fù)責(zé)人對各自分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。二、安全管理1、安全責(zé)任制承包商必須建立安全責(zé)任制，安全責(zé)任制中要明確各級各部門的安全管理職責(zé)，經(jīng)濟(jì)承包中明確安全生產(chǎn)指標(biāo)、制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程、配備專(兼)職安全員、管理人員責(zé)任制考核等。2、目標(biāo)管理承包商必須制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo))，且對安全責(zé)任目標(biāo)分解到各級各部門，并制定目標(biāo)考核的相關(guān)規(guī)定，同時依據(jù)考核辦法對各級各部門的安全目標(biāo)管理進(jìn)行考核。3、施工組織設(shè)計承包商開工前須編制施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計中應(yīng)包括相應(yīng)安全措施，安全措施應(yīng)全面，有針對性；專業(yè)性較強(qiáng)的項目，應(yīng)單獨(dú)編制專項安全施工組織設(shè)計；施工組織設(shè)計應(yīng)報監(jiān)理公司審核后，由項目工程部審批；同時監(jiān)理公司與工程部應(yīng)檢查項目的安全措施是否按施工組織設(shè)計中的方案落實。4、分部（分項）工程安全技術(shù)交底承包商應(yīng)對現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，交底應(yīng)全面，針對性強(qiáng)，同時履行簽字手續(xù)。5、安全檢查承包商應(yīng)建立定期安全檢查制度，安全檢查應(yīng)有詳細(xì)的記錄，對檢查出的事故隱患發(fā)整改通知書，通知書中應(yīng)定人、定時間、定措施，同時對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。6、安全教育承包商應(yīng)建立安全教育制度，對新入廠工人進(jìn)行三級安全教育，包括操作規(guī)程、安全注意事項、勞保用品的使用等情況；施工管理人員按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)，專職安全員按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)，且考核合格。7、班前安全活動承包商應(yīng)建立班前安全活動制度，班前安全活動應(yīng)有完整的記錄。8、特種作業(yè)持證上崗所有特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)后，且考核合格才能上崗，所有特種作業(yè)人員必須持操作證上崗；承包商應(yīng)對所有的特種作業(yè)人員的上崗證及身份證進(jìn)行復(fù)印備案。附件：安全文明施工控制程精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工程安全管理目標(biāo)一、本工程中，項目組將貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。1、通過強(qiáng)化安全教育和安全培訓(xùn)。2、加大安全設(shè)施的設(shè)入。3、制定完善的安全措施。4、實行周密的安全防護(hù)。5、嚴(yán)格執(zhí)行《石油化工施工安全技術(shù)規(guī)程》、公司QHSE體系、業(yè)主項目組安全目標(biāo)。確保施工過程中達(dá)到既定的安全目標(biāo)：（1）、無死亡事故；（2）、無損失事故；（3）、無火災(zāi)事故；（4）、無污染事故；（5）、無交通事故。二、安全目標(biāo)的控制1、安全控制的主要措施在施工過程中，運(yùn)用科學(xué)的管理理論、方法，通過法規(guī)、技術(shù)、組織等手段，規(guī)范勞動者行為，控制勞動對象、勞動手段和施工環(huán)境條件，消除和減少不安全因素，使人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達(dá)到最佳安全狀態(tài)，最終實現(xiàn)安全目標(biāo)：（1）進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)、溝通和交流信息、通過安全控制使生產(chǎn)作業(yè)的安全狀況處于受控狀態(tài)；（2）落實安全崗位責(zé)任制，確定每個崗位的安全目標(biāo)，實現(xiàn)全員安全控制；（3）做好消防措施，預(yù)制演練。要隨現(xiàn)場作業(yè)的變化而改善安全管理工作，不斷提高管理水平，做好檢查記錄工作，并根據(jù)實際情況補(bǔ)充和修改安全措施；（4）做到工完、料凈、場地清；（5）做到車輛一日三檢。2、安全生產(chǎn)控制的基本原則（1）管理生產(chǎn)必須管理安全的原則；（2）安全第一的原則；（3）預(yù)防為主的原則；（4）動態(tài)控制的原則；（5）全面控制的原則；（6）現(xiàn)場安全為重點(diǎn)的原則。三、安全生產(chǎn)管理原則：1、“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”原則；2、“四全”（全員、全過程、全方位、全天候）動態(tài)管理和安全一票否決制原則；3、“四不放過”（對發(fā)生事故的原因分析不清不放過，廣大職工群眾沒受過教育不放過，安全防范措施不落實不放過，事故責(zé)任者沒得到處理不放過）原則。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔建筑工程安全檢查程序框圖項目部專職安全員項目部專職安全員每日檢查每月定期檢查半月定期檢查每日檢查每月定期檢查半月定期檢查安全措施制度執(zhí)行情況安全隱患安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置情況違章指揮違章作業(yè)安全措施檢查機(jī)械設(shè)備安全裝置檢查防護(hù)用品配備及使用情況作業(yè)環(huán)境安全檢查安全措施制度執(zhí)行情況安