起重吊裝施工專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

天津地鐵1號(hào)線東延至國(guó)家會(huì)展中心項(xiàng)目土建施工第合同段之青柳念文創(chuàng)作機(jī)場(chǎng)大道站起重吊裝施工專項(xiàng)應(yīng)急方案第一章事故種類及危險(xiǎn)程度剖析一、事故種類在大型構(gòu)件和設(shè)施起重吊裝工程施工中，能夠發(fā)生的事故種類主要有：起重機(jī)顛覆、吊裝構(gòu)件滑落、操控人員高處墜落、電網(wǎng)觸電等損害事故.二、危險(xiǎn)程度剖析在起重吊裝工程施工中，發(fā)生起重機(jī)顛覆事故時(shí)，簡(jiǎn)單造成人員傷亡，相鄰修建物破壞；發(fā)生吊裝構(gòu)件滑落造成物體打擊事故時(shí)以致受重傷或死亡；操控人員高處墜落起碼造成人員重傷甚至死亡；發(fā)生電網(wǎng)觸電事故時(shí)，多半狀況造成人員死亡.第二章應(yīng)急工作原則1、以人為本，迷信管理.把擔(dān)保職工生命安全和身體健康作為首要任務(wù)，在事故未發(fā)生時(shí)充分做好預(yù)防工作；在事故發(fā)生后，立即救援受傷人員，組織撤退或采納其余舉措，珍愛(ài)危險(xiǎn)地區(qū)內(nèi)的其余人員；項(xiàng)目部安全生產(chǎn)率領(lǐng)小組對(duì)事故應(yīng)急救濟(jì)工作一致率領(lǐng)，形成高效反響體制，實(shí)時(shí)、有效地整合外面資源、社會(huì)資源，形整天津城建公司天津地鐵1號(hào)線東延至國(guó)家會(huì)展中心項(xiàng)目土建施工第2合同段項(xiàng)目司理部應(yīng)急救援系統(tǒng).2、“三優(yōu)先”原則.“以人為本”，以救援人員優(yōu)先、以防備事故擴(kuò)展優(yōu)先、以珍愛(ài)環(huán)境優(yōu)先的原則.3、迅速響應(yīng)，堅(jiān)決處理.生產(chǎn)安全事故的發(fā)生擁有很強(qiáng)的突發(fā)性，在很短的時(shí)間內(nèi)簡(jiǎn)單迅速擴(kuò)展，應(yīng)依照分級(jí)響應(yīng)的原則迅速、實(shí)時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急方案.4、預(yù)防為主，平戰(zhàn)連系.貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持事故災(zāi)害應(yīng)急與預(yù)防工作相連系.做好預(yù)防、展望、預(yù)警和預(yù)告工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物質(zhì)貯備、隊(duì)伍建設(shè)、完美裝備、方案操練等工作.第三章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織系統(tǒng)項(xiàng)目部應(yīng)急組織系統(tǒng)如下圖.組長(zhǎng)：白桂呈副組長(zhǎng)：譚景輝、班剛成員：謝建杰、荊玉革、劉文杰、穆懷志事故檢查組：劉義東、吳增金醫(yī)療救護(hù)組：邳鵬飛、蘇錫成事故搶險(xiǎn)組：萬(wàn)金寶、劉勇后勤擔(dān)保組：方鐵忠、張明蘇躍陸建成安全保衛(wèi)組：朱軍善后辦理組：林弘揚(yáng)2、指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）、組長(zhǎng)主要職能及職責(zé)：1、組長(zhǎng)是整個(gè)工程事故辦理的最高負(fù)責(zé)人，主持全面工作，一致協(xié)調(diào)組織工作小組工作，并實(shí)時(shí)將有關(guān)狀況上報(bào)，對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)負(fù)全面率領(lǐng)責(zé)任.2、受權(quán)各副組長(zhǎng)主持應(yīng)急搶險(xiǎn)有關(guān)工作，指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng).3、與公司外應(yīng)急響應(yīng)人員、部分、組織和機(jī)構(gòu)停止接洽.4、應(yīng)急響應(yīng)組織的啟動(dòng).5、通告外面機(jī)構(gòu)，決策懇求外面救助.6、決策應(yīng)急撤退，決策事故現(xiàn)場(chǎng)外影響地區(qū)的安全性.（二）、副組長(zhǎng)主要職能及職責(zé)：1、輔助組長(zhǎng)工作，詳盡負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的應(yīng)急搶險(xiǎn)及救援工作.2、向應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)提出采用的減緩事故結(jié)果行動(dòng)的應(yīng)急響應(yīng).3、堅(jiān)持與事故現(xiàn)場(chǎng)各應(yīng)急響應(yīng)組組長(zhǎng)的直接接洽.4、協(xié)調(diào)、組織和獲得應(yīng)急所需的其余資源、設(shè)施以增援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急對(duì)策和建議.5、負(fù)責(zé)事故的檢查剖析，實(shí)時(shí)采用舉措，防備同類事故的再次發(fā)生.6、按期檢查各常設(shè)應(yīng)急響應(yīng)組織、部分的平常工作和應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài).7、依據(jù)各施工場(chǎng)區(qū)的實(shí)質(zhì)條件，全力與周邊有條件的公司為在事故應(yīng)急辦理中共享資源、互相幫忙，成立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和擬訂應(yīng)急救援協(xié)議.（三）事故搶險(xiǎn)組職責(zé)：1、依照搶險(xiǎn)的應(yīng)急方案和組長(zhǎng)的指令停止應(yīng)急搶險(xiǎn)工作.2、負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急處理工作，找尋受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶.3、在事故有能夠擴(kuò)展停止搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度注意防備不測(cè)損害.（四）安全保衛(wèi)組職責(zé)1、設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)鑒戒線、崗，保持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作.2、堅(jiān)持搶險(xiǎn)救援通道的暢達(dá)，指引搶險(xiǎn)救援人員及車(chē)輛的進(jìn)入.3、急救救援竣過(guò)后，關(guān)閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到理解除去指令.（五）后勤擔(dān)保組職責(zé)1、擔(dān)保系統(tǒng)內(nèi)各組人員一定的防備、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供應(yīng).2、事故發(fā)生后立即經(jīng)過(guò)各樣門(mén)路供應(yīng)急救、搶險(xiǎn)器械、交通運(yùn)輸工具等，以包管搶險(xiǎn)工作順利停止.3、供應(yīng)合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)施.4、平常輔助應(yīng)急物質(zhì)管理員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急物質(zhì)、設(shè)施停止保存、圍護(hù).（六）醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)1、在外面救援機(jī)構(gòu)未抵達(dá)前，對(duì)受害者停止需要的急救(如人工呼吸、包扎止血、防備受傷部位受污染等).2、使重度受害者優(yōu)先獲得外面救援機(jī)構(gòu)的救護(hù).3、輔助外面救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者.（七）善后辦理組職責(zé)1、對(duì)事故中的受傷人員賜予妥當(dāng)醫(yī)療擔(dān)保與安置.2、依照事實(shí)對(duì)事故中的致傷、殘、亡人員或其家眷賜予合理補(bǔ)償.3、對(duì)傷者及其家眷停止安慰和精力上的關(guān)心，防備過(guò)激事件發(fā)生.4、配合事故檢查組做好檢查取證工作.（八）事故檢查組職責(zé)1、事故發(fā)生后對(duì)事故的成因停止系統(tǒng)的檢查，剖析事故原由總結(jié)匯總并提交事故檢查陳說(shuō).2、提出搶險(xiǎn)搶修及防備事故擴(kuò)展的臨時(shí)應(yīng)急方案和舉措.3、修理實(shí)行中的應(yīng)急方案和舉措存在的缺點(diǎn).4、負(fù)責(zé)向上司報(bào)告和向有關(guān)單位通告事故狀況.5、負(fù)責(zé)事故的檢查剖析，實(shí)時(shí)采用舉措，防備同類事故的再次發(fā)生.第四章預(yù)防與預(yù)警第一節(jié)危險(xiǎn)源預(yù)防工程施工前，項(xiàng)目部擬訂大型設(shè)施起重吊裝方案，專業(yè)工程技術(shù)人員停止技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)察檢查.危險(xiǎn)源預(yù)防克制舉措序號(hào)危險(xiǎn)作業(yè)能夠以致預(yù)防克制舉措的事故1.對(duì)起重機(jī)械停止安全查驗(yàn)，安全珍愛(ài)裝置齊備.2.專人一致指揮，按操控規(guī)程操控.起重設(shè)施傾機(jī)械損害3.禁止斜拉、斜吊、起吊固定牢死的重物、超負(fù)荷吊1運(yùn).覆物體打擊4.地面和行走道路要堅(jiān)固平坦，支撐穩(wěn)固.5.風(fēng)力高出六級(jí)時(shí)停止作業(yè).6.人不得站在起重臂低等危險(xiǎn)地區(qū).1．起吊前一定捆綁平穩(wěn)；人員持證上崗.2構(gòu)件捆綁不構(gòu)件滑落2．不得任意改變吊裝方案.平穩(wěn)3．信號(hào)工、起重工密切親近配合，嚴(yán)格恪守“十不吊”原則.安全防備不1．高空作業(yè)人員按規(guī)定穿著個(gè)人防備用品；32．設(shè)置平穩(wěn)的操控平臺(tái)，周邊布防備欄桿；到位高空墜落3．一定按規(guī)范系好安全帶.4作業(yè)面高壓觸電1．按規(guī)范要求劃定作業(yè)地區(qū)，設(shè)置防備欄桿；電網(wǎng)2．作業(yè)人員不得任意翻越防備欄桿此中，施工中稀有危險(xiǎn)源主要表示為：1、起重機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中對(duì)人體造成的擠壓或撞擊.2、起重機(jī)吊鉤超載斷裂、吊運(yùn)時(shí)鋼絲繩從吊鉤中滑出.3、吊運(yùn)中重物墜落造成物體打擊，重物從空中落到地面又反彈傷人4、鋼絲繩或麻繩斷裂造成重物著落；使用應(yīng)報(bào)廢的鋼絲繩，使用的吊具吊運(yùn)高出額定起重量的重物等造成重物著落.5、汽車(chē)起重機(jī)作業(yè)場(chǎng)合地面不服整、支撐不穩(wěn)固、配重不服衡、重物高出額定起重量而造成起重機(jī)顛覆.6、風(fēng)力過(guò)大、違章作業(yè)造成起重機(jī)顛覆.7、機(jī)械傳動(dòng)部分未加防備，造成機(jī)械損害；違章在卷?yè)P(yáng)機(jī)鋼絲繩上邊經(jīng)過(guò)，運(yùn)動(dòng)中的鋼絲繩將人擠傷或絆倒.8、載貨起落機(jī)違章載人.9、人站在起重臂低等危險(xiǎn)地區(qū).10、電氣設(shè)施漏電、珍愛(ài)裝置無(wú)效、裸導(dǎo)線未加障蔽等造成觸電.11、人站立或坐在吊鉤上.12、吊運(yùn)時(shí)無(wú)人指揮、作業(yè)區(qū)內(nèi)有人停留、運(yùn)轉(zhuǎn)中的起重機(jī)的吊具及重物搖動(dòng)撞擊行人.13、起重工及其余操控人員未戴安全帽等個(gè)人防備用品.14、司機(jī)室玻璃未擦凈，造成視線不清.15、司機(jī)與指揮人員接洽不暢，或誤會(huì)吊運(yùn)信號(hào).16、懸掛方式不正確，造成重物從吊鉤中脫出，不正確的懸掛方式見(jiàn)圖.17、使用的鋼絲繩高出安全系數(shù).18、鋼絲繩從滑輪中跳出輪槽.19、制動(dòng)器出現(xiàn)裂紋、磨擦墊片磨損過(guò)多.20、起重機(jī)車(chē)輪從軌道上脫軌.21、吊運(yùn)中忽然停電22、吊具或鋼絲繩與導(dǎo)電滑線不測(cè)接觸.第二節(jié)危險(xiǎn)源預(yù)警一、預(yù)警分級(jí)依照危險(xiǎn)源事故災(zāi)害可控性、結(jié)果的嚴(yán)重性、影響范圍和緊急程度，本方案預(yù)警等級(jí)分為兩級(jí)級(jí)預(yù)警：二級(jí)預(yù)警、一級(jí)預(yù)警預(yù)警分級(jí)表級(jí)別預(yù)警尺度二級(jí)預(yù)警一級(jí)預(yù)警

起重設(shè)施傾斜、構(gòu)件捆綁不平穩(wěn)、安全防備不到位；項(xiàng)目部自檢出不服安要素起重設(shè)施顛覆、構(gòu)件未捆綁、無(wú)安全防備；公司及以上上司單位檢查出不服安要素二、預(yù)警預(yù)防體制成立預(yù)警預(yù)防體制，經(jīng)過(guò)剖析預(yù)警信息，判定危險(xiǎn)程度，采用預(yù)防舉措，防備事故發(fā)生，降低基坑事故造成的損失.三、信息監(jiān)測(cè)與展望預(yù)警信息包括：有關(guān)單位監(jiān)測(cè)、發(fā)現(xiàn)到的異樣信息；能夠造成建筑工程險(xiǎn)情發(fā)生的其余信息.四、信息來(lái)歷1、建筑工程施工人員或險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)人員陳說(shuō)的信息.2、建設(shè)行政主管部分或其余監(jiān)察部分對(duì)建筑工程停止檢查剖析，得出的能夠引發(fā)工程事故的險(xiǎn)情信息.3、對(duì)天氣局勢(shì)停止監(jiān)測(cè)剖析得出能夠引起事故的險(xiǎn)情.五、信息剖析應(yīng)急救援小組值班人員對(duì)收到的信息停止評(píng)估、剖析，依據(jù)能夠引起建筑工程事故的危害程度和影響范圍，決策能否公布預(yù)警信息或采用應(yīng)急救援準(zhǔn)備.六、陳說(shuō)對(duì)馬上發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的工程事故，應(yīng)急救援小組在第一時(shí)間向小組組長(zhǎng)陳說(shuō).當(dāng)各樣信息顯示馬上發(fā)生工程質(zhì)量安全事故時(shí)，應(yīng)急救援率領(lǐng)小組組長(zhǎng)向成員公布預(yù)警信息，并向上司主管部分陳說(shuō)事故等級(jí)及地址.七、預(yù)警預(yù)防行動(dòng)預(yù)警信息公布后，應(yīng)急救援小構(gòu)成員單位應(yīng)采用相應(yīng)的舉措，做好參加應(yīng)急行動(dòng)的準(zhǔn)備工作：1、應(yīng)急救援小構(gòu)成員密切親近關(guān)注勢(shì)態(tài)的發(fā)展.2、有關(guān)單位增強(qiáng)值班、職責(zé)，并采用防備舉措.3、救援力氣初步值班待命.第五章應(yīng)急處理舉措一、起重機(jī)顛覆事故應(yīng)急處理舉措當(dāng)發(fā)生起重機(jī)顛覆事故時(shí)，第一看起重機(jī)司機(jī)能否被困在操控室內(nèi),檢查有無(wú)其余人員被砸傷或掩埋在其下邊，相鄰修建物能否遇到損害.如有人員被困，確立被埋人員的地點(diǎn)，立即組織現(xiàn)場(chǎng)急救.當(dāng)挖救被埋人員時(shí)，切勿用機(jī)械挖救，以防傷人，同時(shí)調(diào)用其余起重設(shè)施將顛覆起重機(jī)遲緩拉起，頂升牢固，再組織急救被埋人員.二、吊裝構(gòu)件滑落應(yīng)急處理舉措當(dāng)發(fā)生吊裝構(gòu)件滑落造成物體打擊損害事故時(shí)，第一察看傷員受傷部位，失血多少，關(guān)于一些細(xì)小傷，工地急救員能夠臨時(shí)停止簡(jiǎn)單的止血、消炎、包扎，而后送往醫(yī)院辦理.傷勢(shì)嚴(yán)重者，急救人員邊急救邊就近送醫(yī)院.三、操控人員高處墜落事故應(yīng)急處理舉措當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人從高處墜落摔傷，第一應(yīng)察看傷員的神志能否清醒，隨后看傷員墜落時(shí)身體著地部位，再依據(jù)傷員的損害程度的分歧，組織救援.四、電網(wǎng)觸電損害事故應(yīng)急處理舉措當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時(shí)，第一使觸電者離開(kāi)電源.快速急救，重點(diǎn)是“快”.假如觸電地址鄰近有電源開(kāi)關(guān)或插銷，可立即拉開(kāi)電源開(kāi)關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源.可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線.也可采納干燥木板等絕緣物拔出觸電者身下，以隔絕電源.當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時(shí)，也可用干燥的木板、木棒等絕緣物為工具，拉開(kāi)提升或挑開(kāi)電線，使觸電者離開(kāi)電源，切不可直接去拉觸電者.發(fā)生觸電事故應(yīng)立即撥打120接洽近來(lái)的醫(yī)院對(duì)傷者停止救治.第六章