解憂自助洗衣店策劃書

課程名稱 課 題專 業(yè)班 級學(xué) 號姓 名團(tuán)隊(duì)成員指導(dǎo)教師2023428日--10-名目一、工程概述.......................................................-4-二、公司簡介.......................................................-4-2.1-4-2.2-4-三、產(chǎn)品與研發(fā).....................................................-4-3.1-4-3.1.1-4-3.1.2-5-3.2-5-3.2.1-5-3.2.2-5-3.2.3-6-3.2.4-6-3.3-6-四、市場營銷.......................................................-6-4.1市場分析..................................................-6-4.2市場定位..................................................-7-4.3SWOT-7-4.3.1優(yōu)勢〔Strengths〕-7-4.3.2劣勢〔Weakness〕-8-4.3.3時(shí)機(jī)〔Opportunity〕-8-4.3.4威逼〔Threats〕-8-4.4.風(fēng)險(xiǎn)分析.................................................-8-4.4.1-8-4.4.2-8-4.4.5-8-4.5-8-4.6-9-4.7-9-五、進(jìn)展戰(zhàn)略.......................................................-9-六、商業(yè)模式.......................................................-9-七、財(cái)務(wù)分析七、財(cái)務(wù)分析..........................................-10-7.1將來三年?duì)I收推測表.......................................-10-7.2將來三年費(fèi)用推測表.......................................-10-八、融資說明......................................................-11-8.1-11-8.2-11-8.3-12-九、團(tuán)隊(duì)介紹......................................................-12-9.1團(tuán)隊(duì)核心成員介紹.........................................-12-9.2公司組織構(gòu)造及人力資源配置................................-13-9.2.2-13-一、工程概述自己開發(fā)的產(chǎn)品系統(tǒng),效勞系統(tǒng).技術(shù)系統(tǒng).品牌系統(tǒng)(包括商標(biāo).商號)以效勞化的形式，轉(zhuǎn)化成干凈的能在穿的衣服，延長衣服的使用壽命，保障穿著的美觀。要熨燙全過程，兩小時(shí)內(nèi)可穿。企業(yè)類型：商業(yè)效勞二、公司簡介公司名稱解憂自助洗衣店進(jìn)展規(guī)劃做好線上、線下宣傳，先在本地打好公司口碑。公司建立第三年之后，開頭開拓市場，將公司市場延長至其他城市。三、產(chǎn)品與研發(fā)工程介紹〔房〔或刷卡〕〔程序〕和烘干方式〔時(shí)間和溫度〕對衣物進(jìn)展洗滌和〔24小時(shí)營業(yè)，甚至熨燙折疊都由洗衣設(shè)備來完成。工程背景下，我們選擇了自主創(chuàng)業(yè)。工程模式自助式洗衣店的經(jīng)營效勞方式主要有兩種：自行完成全部洗衣過程。店主或雇員承受定時(shí)巡察方式對設(shè)備進(jìn)展維護(hù)或取款。用設(shè)備和代為洗衣效勞，同時(shí)也開展上門取送衣物效勞。其次種半自助式經(jīng)營效勞。應(yīng)的管路和閥件；各類擱物臺、架、凳椅、筐等。效勞特色優(yōu)勢工程優(yōu)勢貼近人們?nèi)粘Ｉ睿藗儗τ诋a(chǎn)品簡潔理解，利于承受。操作起來簡潔，不需要大量的勞動力。初期投資少，開展性強(qiáng)。風(fēng)險(xiǎn)小。效勞對象多。競爭優(yōu)勢我們的自助洗衣中心將供給更好，更優(yōu)質(zhì)的效勞，只要一個(gè)或者一條短信就可預(yù)訂洗衣，我們還將供給上門效勞。合理利用資金。操作簡潔：投幣式洗衣機(jī)在使用時(shí)，首先投入與洗衣費(fèi)用對應(yīng)的硬幣衣機(jī)進(jìn)展正常工作。，同時(shí)削減了由于洗滌不當(dāng)而與客戶間產(chǎn)生的糾紛。工程的技術(shù)性、創(chuàng)性和成熟性了交納高額的加盟費(fèi)。時(shí)機(jī)分析大學(xué)學(xué)生數(shù)量大,公司潛在客戶大。工商治理費(fèi)，稅費(fèi)減免政策.目前區(qū)域自助洗衣店獨(dú)家，具有先機(jī)性。工程進(jìn)展了解大學(xué)生日常需求過程中，在副效勞工程，我們有很多的可行的進(jìn)展空間。四、市場營銷市場分析80%的學(xué)6元，自助洗衣所需額外的費(fèi)用并不影響學(xué)生的生活質(zhì)量，相反他們更需要自助洗衣來提升他們的生活水平質(zhì)量。另外在一些居民小區(qū)旁也需要這種效勞?！彩窒吹?，干洗店價(jià)格相對更低，更加自主，而且不受時(shí)間限制，其次我們供給上門提貨、送貨效勞，想搶占其市場份額還是相對簡潔的。我們相比于競爭對手的優(yōu)勢在于以下幾點(diǎn)：一般洗衣店洗衣價(jià)格都是計(jì)件的而自助洗衣中心是計(jì)桶。條短信就可預(yù)訂洗衣，我們還將供給上門效勞。理利用資金進(jìn)展正常工作。同時(shí)削減了由于洗滌不當(dāng)而與客戶間產(chǎn)生的糾紛。市場定位大中專學(xué)校學(xué)生宿舍和有住校生的中學(xué)學(xué)生宿舍。工廠工人單身公寓。賓館、出租公寓、小區(qū)、醫(yī)院等其它單身群體聚居區(qū)。SWOT分析優(yōu)勢〔Strengths〕公司成員是大學(xué)生，與大多數(shù)消費(fèi)群體有共通性，更能有利于搶占大學(xué)生這個(gè)市場?？蛻舯容^穩(wěn)定，目前投幣洗衣機(jī)在學(xué)校市場占有率較小。3承受先付款后消費(fèi)模式經(jīng)營，資金周轉(zhuǎn)相對簡潔，治理也相對簡潔。劣勢〔Weakness〕簡潔受季節(jié)影響，特別是寒暑假期間，存在淡季與旺季之分。簡潔受天氣影響。時(shí)機(jī)〔Opportunity〕大學(xué)學(xué)生數(shù)量大,公司潛在客戶大。治理費(fèi)，稅費(fèi)減免政策。3.目前區(qū)域自助洗衣店獨(dú)家，具有先機(jī)性。威逼〔Threats〕遇到產(chǎn)品消滅技術(shù)故障及損壞未能準(zhǔn)時(shí)修理在效勞上帶來的不便。風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)推測1：店面選址會消滅不適宜或者不夠好。2：店員的技術(shù)不過關(guān)導(dǎo)致客源下降。3：同行的競爭風(fēng)險(xiǎn)掌握與化解1：開頭就進(jìn)展實(shí)地考察，進(jìn)展相關(guān)的問卷調(diào)查。2：員工送去專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)展培訓(xùn)，合格方進(jìn)展工作。3：從細(xì)節(jié)做起，把效勞做到滴水不漏，留下一個(gè)好的口碑。4.4.5治理風(fēng)險(xiǎn)及躲避方案營銷策略最好選在旺季前開業(yè)——一般6月至99盈利方式至多贏的局面。市場推測市場寬闊。五、進(jìn)展戰(zhàn)略〔平臺建設(shè)、跨地域分布、產(chǎn)業(yè)鏈組建、研發(fā)/產(chǎn)業(yè)化工程里程碑等〕行業(yè)變化趨普遍。六、商業(yè)模式產(chǎn)品或效勞主要特征洗衣脫水投幣式或刷卡進(jìn)展自動洗衣產(chǎn)品或效勞主要特征洗衣脫水投幣式或刷卡進(jìn)展自動洗衣干洗一些貴重的衣物特別干洗熨燙對洗完烘干衣服進(jìn)展熨燙，讓衣服保持干凈商品零售販賣洗衣粉和洗衣液被套存放對于學(xué)期末時(shí)，被套清洗并保存至其次學(xué)期開學(xué)七、財(cái)務(wù)分析七、財(cái)務(wù)分析7.1將來三年?duì)I收推測表〔〕項(xiàng) 目2023年2023年 2023年一、主營業(yè)務(wù)收入〔不含稅〕10.1411.01 11.69減：主營業(yè)務(wù)本錢5.235.53 5.63主營業(yè)務(wù)稅金及附加0.500.55 0.584.95.5 5.63〔虧損以“-”號〕000減：營業(yè)費(fèi)用0.50.50.5治理費(fèi)用2.42.62.8財(cái)務(wù)費(fèi)用863.5三、營業(yè)利潤〔虧損以“-”填列〕-5.0-2.55-1.42四、利潤總額〔虧損以“-”填列〕-5.0-2.55-1.42減：所得稅0.50.550.58〔虧損以“-”號填列〕-5.5-3.1-0.2說明：7.2將來三年費(fèi)用推測表年份 研發(fā) 市場生產(chǎn)行政設(shè)備元人民幣〕其他 合計(jì)支出2023 1 5--3.3- 9.82023 1.5 5--0.5- 7名稱型號數(shù)量/臺單價(jià)/元APP10000全自動全懸雙缸雙過濾石油干洗機(jī)120230自動電熱蒸汽發(fā)生器13000熨斗/膠管1000202325--0.5-7.5八、融資說明工程總投入股原來源股本規(guī)模自籌資金貸款資金合計(jì)金額4610比例40%60%100%資金用途工程金額說明設(shè)備資金33000洗衣機(jī)等配套設(shè)備場地租金5000營運(yùn)資金50000合計(jì)88000資產(chǎn)估值第一年其次年第三年資產(chǎn)---流淌資產(chǎn)：---貨幣資金6.77.88.5固定資產(chǎn)：---固定資產(chǎn)原值3.33.