人行道改造方案

武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)鄭橋小道光谷實(shí)驗(yàn)中學(xué)段人行道改建工程施工組織方案湖北信誠建設(shè)工程有限公司二〇一八年元月二十天一、工程概略本工程為武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)鄭橋小道實(shí)驗(yàn)中學(xué)段人行道改建工程。工程建設(shè)地址位于東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)鄭橋小道，光谷實(shí)驗(yàn)中學(xué)門口,總長度325米.人行道寬度1～1.5米不等。該路段現(xiàn)狀為8米寬雙向靈活車道+雙側(cè)各1。5米人行道。湊近學(xué)校一側(cè)人行道為電纜溝,電纜溝邊與學(xué)校圍墻之間有1～1。5米遺留泥土路。因?yàn)榈靥帉W(xué)校門口，平常車流量較大，上、下學(xué)頂峰接送學(xué)生的人流車流許多，此泥土路段給行人造成諸多不便，特別是雨雪天氣。自己行道路工程主要工序及工程量為:人工破除原學(xué)校圍墻10cm厚砼墊層162。5m2，人工挖除人行道構(gòu)造三四類土方105.63m3；機(jī)械外運(yùn)土方105。63m3；50cm＊15cm＊10cm路緣石安裝325米，路床平坦碾壓422.5m2；15cm厚C20砼墊層422.5m2;人行道C30彩磚鋪貼422。5m2；潔凈。新建人行道構(gòu)造圖以下：二、施工部署及管理目標(biāo)1、施工部署我公司自成立以來,承建了一大量大中型道路工程，創(chuàng)出了一批精選名牌。我們在總結(jié)過去道路工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，仔細(xì)解析了本工程特色，精心組織，精心施工，將該工程列為我公司2011年要點(diǎn)管理工作，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工。本著“建設(shè)放心工程、追求更高目標(biāo)"的主旨,依據(jù)國家、部委有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的要求，成立健全的與之相應(yīng)的質(zhì)量保證系統(tǒng)與質(zhì)量管理系統(tǒng)。依據(jù)質(zhì)量保證手冊與質(zhì)量管理手冊編制本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并嚴(yán)格履行.我們的目標(biāo)是保證本工程的質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)。并建立專職計(jì)劃調(diào)動員，定期檢查網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)行狀況，隨時(shí)調(diào)停生產(chǎn)中的問題，以保證工程預(yù)約的目標(biāo)工期實(shí)行。2、勞動力組織依據(jù)本工程所需勞動力計(jì)劃，組織各專業(yè)隊(duì)伍和各施工班組.3、施工組織管理機(jī)構(gòu)管理人員在公司范圍選調(diào)專業(yè)理論基礎(chǔ)好，并有豐富管理經(jīng)驗(yàn),身體健康,有工作責(zé)任感的管理及專業(yè)技術(shù)人員，構(gòu)成能連續(xù)指揮生產(chǎn)的管理班子。專業(yè)生產(chǎn)工人選調(diào)思想素質(zhì)好，技術(shù)水平高組織紀(jì)律性強(qiáng)的人構(gòu)成專業(yè)班組,并組織充分的后勤服務(wù)設(shè)備保護(hù)特種工作人員。4、施工程序依據(jù)先基層、后邊層、先地下、的施工次序組織施工。挖土拆掉

壓土

墊層面層，其余工程施工穿插進(jìn)行。5、主要施工技術(shù)①、成立丈量控制網(wǎng)，保證各部位的丈量精度，投入精細(xì)經(jīng)緯儀和水平儀各

1臺。②、資料采納工廠加工，現(xiàn)場組裝，局部切割。6、施工準(zhǔn)備工作丈量定位放線，進(jìn)行圖紙會審和圖紙交底，按施工總平面部署圖要求搭設(shè)暫時(shí)設(shè)備、安裝施工機(jī)械、架設(shè)暫時(shí)用水用電線路和通信線路，組織資料采買.裝修資料：動工前，資料部到各供給廠家觀察落實(shí)貨源。施工準(zhǔn)備工作實(shí)行部門（人）達(dá)成時(shí)間進(jìn)行本工程施工圖紙自審進(jìn)行本工程施工工程圖紙會審施工項(xiàng)目部項(xiàng)目動工前實(shí)行性施工組織文件項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目動工前編制本工程施工質(zhì)量保證計(jì)劃項(xiàng)目專質(zhì)質(zhì)檢員項(xiàng)目動工前編制關(guān)建工序作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工序動工前編制本工程施工月旬計(jì)劃項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每旬初編制本工程施工估算專職估算員項(xiàng)目動工前編制資料,勞動力計(jì)劃公司估算部門分項(xiàng)動工前落實(shí)資料貨源專職資料員分項(xiàng)動工前施工用水、用電部署施工員、水電工分部動工前施工場所辦理施工員項(xiàng)目動工前搭設(shè)暫時(shí)設(shè)備施工員項(xiàng)目動工前施工班組技術(shù)、質(zhì)量、安全保障施工員、質(zhì)安員分部、分項(xiàng)動工前交底管理目標(biāo)①、質(zhì)量目標(biāo)：保證工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)秀工程標(biāo)準(zhǔn)。②、施工工期：本工程日歷工期為15天。③、安全生產(chǎn)目標(biāo)：無任何安全事故。④、文明施工：推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。⑤、工程技術(shù)資料：與工程進(jìn)度同步,書寫格式、表達(dá)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。三、主要施工方法、工程施工詳細(xì)作法為：a、素土壓實(shí)，壓實(shí)度≥95%，L0≤200；b、15cm厚C20砼墊層；C、200mm＊100mm＊6mm彩磚面層。2、施工段區(qū)分：本道路工程區(qū)分為三個(gè)施工段進(jìn)行流水施工。3、混凝土施工①、施工現(xiàn)場沒法設(shè)置砼集中攪拌站。砼采買商品砼。砼配合比及資料要求:425號道路水泥。粗骨料為0。5~4cm卵石。細(xì)骨料：中砂.坍落度選擇為3～5cm.各樣砼配合比的資料比率，均現(xiàn)場取樣送試驗(yàn)室試配確立，現(xiàn)場憑配合比施工，砂、石等原資料的供給場所，半途不得任意更改。②、砼澆搗前應(yīng)將垃圾、雜物除去潔凈，能否切合設(shè)計(jì)要求，自檢合格后辦理隱蔽驗(yàn)罷手續(xù)，方可澆筑砼。砼澆搗過程,派專人檢查巡視，檢查模板、支撐、預(yù)留、預(yù)埋的狀況,發(fā)現(xiàn)有變形、位移或許擁塞時(shí),立刻停止?jié)矒v,并應(yīng)在已澆筑的砼凝固前修整好。③、砼采納平板振動器搗固，平板振動器挪動速度不得過快，振搗器的一端應(yīng)搭蓋在已搗固好的砼上挪動,以保證連接處砼密實(shí)。板厚度及平坦度的控制：除模板用水平儀抄平外,在地坪上測出相應(yīng)標(biāo)高，用拉線方法,泥工配合，隨澆隨丈量,隨用刮扛刮平，表面再用木槎板抹平.④、保養(yǎng)：砼澆筑完成后,實(shí)時(shí)用草袋覆蓋保養(yǎng)，澆水保養(yǎng)次數(shù)以能保持砼有足夠濕潤狀態(tài)為準(zhǔn)，保養(yǎng)期許多于14天.⑤、砼試塊每工作班留一組，每層不小于2組。四、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證舉措1、本工程在施工進(jìn)度安排上,采納分段流水和立體交錯作業(yè)方法，為保證工程進(jìn)度，節(jié)假日照舊上班連續(xù)作業(yè)。主要抓三個(gè)部分的控制；拆掉、鋪裝。2、建設(shè)工期目標(biāo)：本工程總工期確立為15天日歷天。3、保證舉措;為保證工程進(jìn)度，一定采納有效和確實(shí)可行的組織舉措、技術(shù)舉措，本工程采納以下保證工期的舉措：①采納分階段的進(jìn)度目標(biāo)管理，在總進(jìn)度的指導(dǎo)下擬訂好分階段的進(jìn)度控制點(diǎn)，分階段簽署進(jìn)度承包合同用經(jīng)濟(jì)手段促使工程進(jìn)度。②增強(qiáng)季節(jié)性施工管理，在雨季施工時(shí)一定搭設(shè)必需的遮雨棚或防雨具,盡量做到小雨不歇工，大雨不離現(xiàn)場，雨停接著干.③保證工程勞動力的需要，公司施工任務(wù)暫不足，勞動力許多閑置，配套工種也很富余,因此，擔(dān)負(fù)本工程的勞動力已整裝待命，隨時(shí)都能進(jìn)場作業(yè)。因工程動工后，工序搭接時(shí)間要求很緊，因此不會有間歇時(shí)間,在節(jié)假日及農(nóng)忙時(shí)間要抓好工程進(jìn)度，一定留足勞動力，采納的方法：一是做好思想工作，向員工求情楚工程重要性；二是造出留場人員名單,提早做好留場人員的準(zhǔn)備；三是采納高薪制,在上述時(shí)間內(nèi)提升施工人員的薪資；四是采納經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，給留場人員以必定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。經(jīng)過以上方法來保證工程所需勞動力。④發(fā)揮機(jī)械施工的優(yōu)勢,減少體力勞動.⑤保證周轉(zhuǎn)資料和施工用料的進(jìn)場時(shí)間和數(shù)目。周轉(zhuǎn)料如模板及架板等，一是在數(shù)目上保證工種需要；二是提早做好準(zhǔn)備,施工用料提早做出計(jì)劃,盡量準(zhǔn)備充分.⑥合理地安排施工次序和工序搭接，組織流水施工，交錯作業(yè).⑦采納加班加點(diǎn)連續(xù)作業(yè)舉措,依據(jù)工程需要采納兩班或三班制作業(yè)時(shí)，提早做好人員組織及資料準(zhǔn)備,保證工程順利進(jìn)行.⑧做好計(jì)劃編制、檢查、查完工作，依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃要求，每個(gè)禮拜編制日作業(yè)計(jì)劃,每周檢查一次，未達(dá)成計(jì)劃要加班追上.⑨在要點(diǎn)部位建立進(jìn)度控制點(diǎn).如準(zhǔn)時(shí)或提早達(dá)到控制點(diǎn)的要求,則對現(xiàn)場施工人員都賜予必定獎賞,以保證工期準(zhǔn)時(shí)或提早達(dá)成。⑩分段組織構(gòu)造查收，實(shí)時(shí)填寫各項(xiàng)技術(shù)資料，做到一次合格，縮短分項(xiàng)工程的間歇時(shí)間，趕快供給裝修施工工作面。五、保證質(zhì)量舉措、項(xiàng)目工程質(zhì)量技術(shù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程質(zhì)量是工程項(xiàng)目的核心,是決定工程建設(shè)成敗的要點(diǎn)。沒有質(zhì)量就沒有經(jīng)濟(jì)效益,沒有工程質(zhì)量就沒有社會信用。要搞好工程質(zhì)量，目前在施工公司中最急迫需要的就是工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理。要搞好工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，第一一定成立健全的工程質(zhì)量保證系統(tǒng)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理小組，推行全面質(zhì)量管理，以增強(qiáng)現(xiàn)場的技術(shù)管理和嚴(yán)格的工程質(zhì)量查驗(yàn)與評定。對本工程施工質(zhì)量保證系統(tǒng)的基本要求:①保證本工程質(zhì)量要有明確的指導(dǎo)思想。包含建立質(zhì)量第一的看法，堅(jiān)持以預(yù)防為主和為用戶服務(wù)的看法，一定由項(xiàng)目部經(jīng)理第一責(zé)任人負(fù)責(zé)成立質(zhì)量系統(tǒng)的看法,一定做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作的看法等.②要有系統(tǒng)性。即對本工程質(zhì)量管理的全過程的所有的質(zhì)量活動全面解析，使質(zhì)量活動系統(tǒng)化和制度化,仔細(xì)周祥地控制每個(gè)環(huán)節(jié),保證質(zhì)量處于受控狀態(tài).③要擁有預(yù)防性。一定對本工程形成過程中各樣擾亂要素起預(yù)防作用，包含人、資料、機(jī)具、技術(shù)、環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)等的系統(tǒng)要素.④要有合用性，使質(zhì)量管理系統(tǒng)正常運(yùn)行。對證量控制要有效，一定有針對性，針對本工程施工和管理的需要，依據(jù)施工進(jìn)行的規(guī)律，解析操作可行性。有益于清除質(zhì)量擾亂要素，防備質(zhì)量管理系統(tǒng)無效運(yùn)行。⑤要以本工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制為中心。施工現(xiàn)場質(zhì)量控制是工程質(zhì)量控制的要點(diǎn),它是質(zhì)量管理系統(tǒng)的核心?，F(xiàn)場質(zhì)量管理包含質(zhì)量查驗(yàn)和工序控制兩大環(huán)節(jié)，各項(xiàng)目質(zhì)量管理體系均應(yīng)以有益于增強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制為要點(diǎn)。本工程質(zhì)量目標(biāo)：保證優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn).保證質(zhì)量技術(shù)舉措1。1施工丈量依據(jù)業(yè)主供給的坐標(biāo)和高程控制點(diǎn)，按丈量方案組織現(xiàn)場的丈量作業(yè).成立本工程中線、標(biāo)高控制點(diǎn),并做好成就表記和記錄。丈量要經(jīng)過丈量工程師和專職質(zhì)檢員復(fù)核檢查，并送業(yè)主代表審查，未經(jīng)復(fù)核的丈量記錄不得作為丈量成就使用。土方開挖，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求挖到標(biāo)高，并檢測承載力,通知設(shè)計(jì)人員和業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)代表檢查，在檢查切合要求后才能進(jìn)入下一道工序。1.2用水平儀嚴(yán)格控制好地面標(biāo)高,控制好排水坡度。2、模板工程現(xiàn)澆構(gòu)件模板均采納定型模板，模板及其支架均經(jīng)過計(jì)算確立，使其擁有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)固性,所有模板每使用一次均涂刷皂腳脫模劑，并隨時(shí)進(jìn)行保護(hù)、清理。模板安裝完后，班組間進(jìn)行自檢、互檢,合格后，由施工技術(shù)員、質(zhì)檢員對模板的中線、標(biāo)高、幾何尺寸、平坦度、垂直度、強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)固性、拼接縫進(jìn)行全面檢查.砼澆筑時(shí)派專人看模.3、砼工程水泥采納425#道路專用水泥.進(jìn)場水泥一定有產(chǎn)品合格證，并按規(guī)范要求現(xiàn)場見證取樣試驗(yàn).無試驗(yàn)合格報(bào)告單的水泥不得使用.砼施工前，施工技術(shù)人員應(yīng)將砼強(qiáng)度等級、配合比、施工部位對施工班組、計(jì)量員、試驗(yàn)員進(jìn)行全面交底。專職計(jì)量員對施工配合比隨時(shí)抽檢，并做好記錄，試驗(yàn)員隨機(jī)抽樣留設(shè)試塊和檢測坍落度,并對試塊進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng)和送試。砼搗固應(yīng)做到密實(shí)。砼施工前應(yīng)親密關(guān)注天氣變化，盡量避開雨天施工，澆筑砼時(shí)一定按施工方案確立的澆搗次序進(jìn)行，防備或盡量防止出現(xiàn)施工縫,新老砼交接處嚴(yán)格按規(guī)范要求辦理。砼表面標(biāo)高和平坦度用水平儀追蹤檢查、控制。砼澆筑完后,并安排專人保養(yǎng),依據(jù)天氣狀況確立澆水次數(shù)。并采納覆蓋草袋保養(yǎng).砼養(yǎng)護(hù)期,許多于14日夜。4、彩色步磚鋪貼一定有出廠合格證。安裝前，一定按設(shè)計(jì)標(biāo)高在基層上用1：3水泥沙漿找平，并彈出中線，安裝時(shí)座漿安裝。5、成品保護(hù)為了保證向業(yè)主交托滿意的工程產(chǎn)品,依據(jù)各分部分項(xiàng)工程特定的現(xiàn)場實(shí)質(zhì)狀況，由項(xiàng)目部分別制定路牙安裝工程、花崗石匠程的成品保護(hù)舉措,進(jìn)行合理的組織安排，要點(diǎn)部位、要點(diǎn)分部分項(xiàng)工程特意設(shè)置圍護(hù)或覆蓋舉措，本工程設(shè)1人擔(dān)負(fù)產(chǎn)品保護(hù)工作，嚴(yán)防成品表面被打鑿、污染和破壞.6、保證質(zhì)量組織舉措6.1成立質(zhì)量保證系統(tǒng),增強(qiáng)同各方的工作聯(lián)系。（1)、成立項(xiàng)目質(zhì)量保證系統(tǒng),裝備1名專職質(zhì)檢員，各生產(chǎn)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,在公司技術(shù)質(zhì)檢部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下展開工作。公司、項(xiàng)目、班組層層把關(guān)，保證工程施工質(zhì)量。工程推行自檢、互檢、專檢三聯(lián)合的質(zhì)量檢查監(jiān)察制,保證各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查的覆蓋率達(dá)100％.(2）、虛心接受業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)院等有關(guān)單位人員對我公司工作的監(jiān)察、檢查和建議,踴躍配合他們做好各項(xiàng)工作。。2、增強(qiáng)施工技術(shù)管理，做好分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。(1）、工程動工前，組織施工技術(shù)人員熟習(xí)圖紙，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作.施工過程中，搞好各項(xiàng)技術(shù)管理工作，增強(qiáng)同設(shè)計(jì)院的工作聯(lián)系，實(shí)時(shí)做好設(shè)計(jì)更改和技術(shù)審定工作,防止返工浪費(fèi)，影響工程質(zhì)量。（2)、配齊本工程所需所有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).（3)、各分部工程施工前由項(xiàng)目工程師編制施工作業(yè)方案，制定質(zhì)量優(yōu)秀的詳細(xì)舉措，同時(shí)組織施工技術(shù)人員、質(zhì)檢員及操作人員熟習(xí)圖紙、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量查收評定標(biāo)準(zhǔn).對采納的新工藝、新資料、新技術(shù)，制定有針對性的技術(shù)舉措。各分項(xiàng)工程施工前，由施工負(fù)責(zé)人向操作班組進(jìn)行詳盡的書面技術(shù)交底，交底內(nèi)容包含質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要乞降質(zhì)量保證措施。6.3、恪守規(guī)范、規(guī)程，堅(jiān)持按圖施工。（1)、嚴(yán)格按施工圖、國家規(guī)范、圖紙會審紀(jì)要和設(shè)計(jì)更改等技術(shù)文件組織施工。（2）、常常組織施工人員學(xué)習(xí)各樣規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).3）、對施工過程中出現(xiàn)的早先不行預(yù)示的問題，一定依據(jù)與業(yè)主單位早先約定的程序進(jìn)行解決和辦理，如設(shè)計(jì)改正和資料代換等。6。4、推行全面質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。（1）、推行全面質(zhì)量管理，成立QC攻關(guān)小組，進(jìn)行“PDCA”循環(huán)，對要點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量推行要點(diǎn)攻關(guān)，按期召開質(zhì)量課題商討會，解析、解決疑難問題，有針對性地?cái)M訂各項(xiàng)有效舉措,保證工程質(zhì)量。2）、質(zhì)量管理工作做到常抓不懈,貫串一直，使每一分項(xiàng)、每一工序的施工質(zhì)量獲得追蹤監(jiān)控。6。5、嚴(yán)格質(zhì)量檢查，堅(jiān)持獎罰兌現(xiàn).1）、嚴(yán)格按施工規(guī)范要求推行質(zhì)量檢查，各作業(yè)班組推行自檢和互檢，專職質(zhì)檢員進(jìn)行專檢。各工序嚴(yán)格按《工序控制程序》進(jìn)行檢查和交接，上道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格，一律不得進(jìn)入下道工序施工。分部分項(xiàng)工程經(jīng)質(zhì)量檢查達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)后,方可進(jìn)入下一分部分項(xiàng)工程施工。2）、公司每個(gè)月、項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次質(zhì)量檢查，對施工部位、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)秀的賜予夸獎；對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或存在的質(zhì)量隱患，由項(xiàng)目工程師提出辦理方案和預(yù)防糾正舉措，施工員負(fù)責(zé)實(shí)行。實(shí)行完成由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)查收,做好書面記錄，并對責(zé)任者賜予處分。3）、履行以項(xiàng)目工程師為首的質(zhì)量管理責(zé)任制，依據(jù)誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，明確質(zhì)量職責(zé)，健全質(zhì)量獎罰體制，嚴(yán)格履行公司質(zhì)量獎罰條例，使技術(shù)質(zhì)量管理工作成為工程建設(shè)的核心。6。6、嚴(yán)把原資料、半成品采買關(guān),做好資料質(zhì)量追蹤檢查。對所有進(jìn)場原資料和成品、半成品均按《原資料、半成品采買程序》要求對其供方資信度等進(jìn)行考據(jù),排隊(duì)比較，對其供給的物件一定按規(guī)范對各項(xiàng)指針和性能進(jìn)行查收檢查。所有原資料一定有出廠合格證和復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告，按要求在報(bào)告單和出廠合格證上注明每批材料的數(shù)目、使用部位和進(jìn)場時(shí)間、試件編號，做好資料質(zhì)量追蹤檢查記錄，按《查驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》進(jìn)行表記：未經(jīng)查驗(yàn)或待檢的資料掛設(shè)白牌；已查驗(yàn)但尚待判斷掛設(shè)黃牌；查驗(yàn)合格的掛設(shè)綠牌；查驗(yàn)不合格掛設(shè)紅牌。6.7、增強(qiáng)計(jì)量用具管理，按期進(jìn)行精度校檢。施工中所使用的計(jì)量用具如水平儀、經(jīng)緯儀、鋼尺、臺稱等均按要求按期進(jìn)行校檢，以保證其精準(zhǔn)度切合規(guī)范要求.6.8、工程質(zhì)量信息管理舉措按質(zhì)監(jiān)站的要求進(jìn)行本工程技術(shù)資料采集、整理和歸檔，安排一名有證資料員負(fù)責(zé)工程技術(shù)數(shù)據(jù)管理工作,制定本工程施工技術(shù)管理制度并嚴(yán)格依照履行。明確各職能部門職責(zé)、義務(wù),責(zé)任明確到人，各部門一定自覺達(dá)成自己提交的技術(shù)資料，如資料部門實(shí)時(shí)提交各樣進(jìn)場資料合格證、質(zhì)量證明書；試驗(yàn)員實(shí)時(shí)提交“兩強(qiáng)”及所有取樣試驗(yàn)報(bào)告;丈量員實(shí)時(shí)提交丈量成就記錄;施工人員實(shí)時(shí)做好技術(shù)交底、施工日志、隱蔽工程記錄、各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定等。資料員應(yīng)實(shí)時(shí)向項(xiàng)目工程師反應(yīng)與工程質(zhì)量有關(guān)的信息，使切合要求的工程資料能獲得實(shí)時(shí)辦理，使之切合優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)并與工程進(jìn)度同步。由項(xiàng)目工程師主持、參加和敦促技術(shù)數(shù)據(jù)管理工作并對其進(jìn)行檢查、審查，由專職資料進(jìn)行技術(shù)資料采集、整理、裝訂、歸檔.工程完工交驗(yàn)時(shí)，向業(yè)主提交完好切合標(biāo)準(zhǔn)的竣工技術(shù)的資料。6.9、季節(jié)性施工質(zhì)量保證舉措本工程的基礎(chǔ)工程及砼道路面層工程主要在夏天達(dá)成，砼要多澆水保養(yǎng)，以防砼開裂而影響工程質(zhì)量。6.10、堅(jiān)持工程保修、回訪及服務(wù)我公司在該工程施工中力求根絕和除去工程質(zhì)量通病，保證工程的各項(xiàng)使用功能知足業(yè)主要求。我公司將恪守國家和合同規(guī)定條款的各項(xiàng)工程保修義務(wù),按期進(jìn)行質(zhì)量回訪,充分表現(xiàn)我公司“建設(shè)放心工程、追求更高目標(biāo)”的服務(wù)主旨。真摯歡迎業(yè)主對工程質(zhì)量進(jìn)行咨詢和提出可貴建議。我公司不單對保修義務(wù)范圍供給優(yōu)秀的服務(wù)，并且對保修義務(wù)范圍外也做到實(shí)時(shí)回訪保修，真實(shí)達(dá)到使業(yè)主滿意的目的。六、安全保證舉措6．1、保證安全技術(shù)舉措6.1。1、澆筑砼時(shí)，應(yīng)設(shè)操作平臺,不得直接站在模板或支撐件上操作。砼振搗操作人員一定穿著絕緣膠鞋和絕緣手套。6。1。2、交錯作業(yè)安全舉措施工中各專業(yè)相互協(xié)調(diào)，各工序之間合理安排工序搭接，有益于施工安全，盡可能減少交錯作業(yè)。一定進(jìn)行交錯作業(yè)時(shí)，需依據(jù)以下原則：各施工操作層錯開必定安全距離,操作層并設(shè)滿鋪式防備，禁止拋附任何物件資料，視詳細(xì)狀況對交錯作業(yè)地區(qū)推行關(guān)閉和隔絕。6。1。3、“洞口臨邊”防備舉措未關(guān)閉溝槽、井口作立面防備，設(shè)置安全欄桿。6.1。4、機(jī)械設(shè)備安全舉措1）、所有機(jī)械一定按機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)安裝查收后才能啟用，防雷接地，制動安全裝置安全靠譜，操作人員持證上崗,按期檢查保護(hù).禁止違章指揮，違章作業(yè).（2）、所有機(jī)械設(shè)備，包含攪拌機(jī)、和灰機(jī)等應(yīng)按期進(jìn)行檢查和保護(hù)保養(yǎng),不得“帶病"運(yùn)行和超負(fù)荷使用。3)、現(xiàn)場使用的電焊機(jī)應(yīng)擁有完好的防備外殼和靠譜的接地。6。1.5、施工安全用電(1）、制定本工程用電安全技術(shù)管理制度和施工作業(yè)方案,按計(jì)算選配各樣電力器械，對電源走向，線路布設(shè)，各級配電裝置安裝，用電單元區(qū)分，兼顧規(guī)劃，合理布局，供電系統(tǒng)采納TN－S制。（2)、嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求對現(xiàn)場用電系統(tǒng)進(jìn)行架設(shè)，并采用相應(yīng)的保護(hù)舉措，機(jī)電設(shè)備做好接零接地,推行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)器，專機(jī)專用。(3）、施工用電采納三相五線制,按負(fù)荷狀況及用電單元性質(zhì)，分別設(shè)置相應(yīng)的總配電箱，分派電箱及專用配電箱,按規(guī)程要求安設(shè)漏電保護(hù)器.各配電箱采納鐵箱(箱體外殼接零）上鎖管束，同時(shí)做好防水防雨舉措。（4）、夜間作業(yè)盡可能設(shè)置高效強(qiáng)光節(jié)能燈具照明。（5）、使用手動工具,一定戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋。、電工持證上崗，堅(jiān)持巡視值班，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和辦理問題。非電工人員禁止從事電氣安裝、維修工作.（7）、項(xiàng)目部組織人員按期對電氣線路、機(jī)具設(shè)備進(jìn)行安全檢查。、安全紀(jì)律(1）、禁止任何方式自上而下拋落任何物件。(2）、進(jìn)入施工現(xiàn)場一定穿工作鞋，戴安全帽。3）、禁止非機(jī)電專業(yè)人動用、操作機(jī)電設(shè)備。4）、作業(yè)前禁止飲酒，工作時(shí)期禁止玩耍。。1.7、做好施工現(xiàn)場安全防火各項(xiàng)工作。6．2、安全生產(chǎn)管理舉措、仔細(xì)貫徹履行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,詳細(xì)制定本工程安全生產(chǎn)實(shí)行細(xì)則和獎罰條例。本工程裝備2名專職安全員，負(fù)責(zé)安全監(jiān)察管理,各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員，安全員堅(jiān)持每日對施工地區(qū)進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)不安全要素,實(shí)時(shí)采納整頓舉措，除去不安全的隱患。6。2。2、虛心接受業(yè)主單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位和設(shè)計(jì)單位及各級領(lǐng)導(dǎo)對本工程安全工作的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)察.6。2.3、分期分批組織本工程施工人員進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，提升全員安全意識，并聯(lián)合本工程的特色，將本工程各項(xiàng)安全事項(xiàng)向全體施工人員交底清楚。6。2。4、項(xiàng)目工程師和施工負(fù)責(zé)人將本工程分部分項(xiàng)工程、要點(diǎn)部位的安全技術(shù)舉措，書面交底貫徹落實(shí)到各生產(chǎn)班組、各操作人員之中。6。2。5、展開安全生產(chǎn)的宣傳工作,在主要操作點(diǎn)懸掛相應(yīng)的安全警告牌.6。2.6、成立施工負(fù)責(zé)人和專職安全員的安全施工監(jiān)察檢查日志制度，實(shí)時(shí)掌握和記錄生產(chǎn)中的各樣安全隱患及舉措落真相況。6。2。7、例行安全檢查制度，公司和項(xiàng)目部常常對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查.、特種作業(yè)人員一定持證上崗，采納新技術(shù)、新工藝、新資料、新設(shè)備時(shí),對有關(guān)工作人員要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和教育。6.2。9、準(zhǔn)備好足夠的安全防備用器械，強(qiáng)迫施工人員穿著安全防備用品（如安全帽、工作鞋等），提升施工人員自我防備能力。6。2.10、施工過程中禁止違章指揮、違單作業(yè)、違章操作，保證安全施工。七、主要機(jī)具使用計(jì)劃序號名稱規(guī)格單位數(shù)目備注1膠輪斗車部122蛙式打夯機(jī)BA-215臺63大型砼平板振動器臺24砼插入振動器臺25經(jīng)緯儀DJ2臺16水準(zhǔn)儀DS2臺17載重汽車8t、5t臺38漏電保護(hù)器臺69砂輪切割機(jī)Φ400臺2八、勞動力安排計(jì)劃序號工種單位數(shù)目備注1泥工人22模板工人43混凝土工人44機(jī)修工人25機(jī)操工人26丈量員人27資料員人18電工人29管理人員人4九、文明施工現(xiàn)場舉措現(xiàn)場文明施工的利害,不單反應(yīng)管理水平的高低，同時(shí)也是提升經(jīng)濟(jì)效益的重要方面，依據(jù)中華人民共和國建設(shè)部第15命令《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》精神要求，確實(shí)搞好建筑工地的文明施工.為進(jìn)一步增強(qiáng)對施工現(xiàn)場文明的管理，采納現(xiàn)代化管理的方法，科學(xué)地組織施工,促使現(xiàn)場文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。本工程文明施工現(xiàn)場舉措以下：9．1、施工圍墻“景點(diǎn)式”施工現(xiàn)場與道路外界地區(qū)采納隔絕舉措，采納活動式圍擋，在進(jìn)出口由專人保持衛(wèi)生環(huán)境的潔凈。9．2、施工現(xiàn)場“標(biāo)準(zhǔn)式”施工現(xiàn)場的圖表標(biāo)準(zhǔn)化(五牌一圖)：施工單位及工程名稱牌、工程概略牌、文明安全牌、門衛(wèi)制度牌、員工守則牌、施工整體部署圖。以上標(biāo)牌圖表要一致格式、字體、規(guī)格，安裝在醒目處。施工現(xiàn)場的資料堆放標(biāo)準(zhǔn)化，施工地區(qū)的各種資料、半成品、成品平分區(qū)堆放,推行成垛、成堆、成捆。成圓成方，并掛牌注明。9．3、施工過程中的標(biāo)準(zhǔn)化所有工地都要裝備好“三寶”，即安全帽、安全帶和安全網(wǎng)(安全網(wǎng)所有采納綠色密目綱［2000目／100cm3]進(jìn)行全關(guān)閉），所有腳手架均需切合規(guī)范要求。防好通道口、預(yù)留洞口、樓梯口等，增強(qiáng)對廢水、廢物、塵埃、噪場、有害氣體的管理，不擾民、不損民，嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,堅(jiān)持質(zhì)量終生負(fù)責(zé)制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān).9．4、增強(qiáng)計(jì)劃生育管理外來施工人員(年紀(jì)18歲以上公民)流感人口婚育證的持證率達(dá)到100％。9．5、依據(jù)施工總平面部署圖和施工現(xiàn)場詳細(xì)狀況，修建暫