施工方案與技術措施

施工方案與技術措施篇一：房建施工方案與技術措施施工方案與技術措施根據本工程的結構特點和設計要求對各分部分項工程采取相應的施工方法和技術。（一）、基礎工程施工方案施工準備（1）、地質勘察報告、樁基施工圖已收集齊全。（2）、施工場地范圍內的障礙物已拆除。場地按施工要求平整，并設置排水措施；施工用水、用電線路已鋪設；臨時設施及道路已修建。（3）、按基礎平面圖，設置樁位軸線、定位點；樁孔四周撒灰線。測定高程水準點，放線工序完成后，辦理預檢手續(xù)。（4）、機具設備已齊備，并已維修、保養(yǎng)，處于完好狀態(tài)。（5）、人工挖孔操作的安全至關重要，開挖前對施工人員進行全面的安全技術交底；操作前對吊具進行安全可靠的檢查和試驗，確保施工安全。（6）、有關人工挖孔樁施工批準文件等手續(xù)的證明文件，如人員資質，上崗證，施工人員意外保險單憑證。（7）、現(xiàn)場臨時水電已經做好平面布置，滿足施工要求。1、人工挖孔樁施工工藝流程下一工序2、主要施工方法根據現(xiàn)場的實際情況：準備先進行基坑的土方開挖，待包括承臺、地梁的土方開挖完成，并把地下室的承臺、地梁的墊層及磚模施工完成，做好排水設施后，再進行人工挖孔樁施工。2.1、放線定樁位及高程在場地已經三通一平的基礎上，依據建筑物測量控制網的資料和基礎平面布置圖，測定樁位軸線方格控制網和高程基準點。確定好樁位中心，以中心為圓心，以樁身半徑加護壁厚度為半徑畫出上部（即第一步）的圓周，撒石灰線作為樁孔開挖尺寸線。樁位線定好之后，經有關部門進行復查，辦好預檢手續(xù)后才開挖。2.2、開挖第一節(jié)樁孔土方開挖樁孔從上到下逐層進行，先挖中間部分的土方，然后擴到周邊，并控制開挖樁孔的截面尺寸。每節(jié)的高度根據土質好壞、操作條件而定，以0.5?1.0m為宜，每天挖土進深不得大于1.0米。2.3、支護壁模板附加鋼筋在不利土層處，為防止樁孔壁塌方，確保安全施工，成孔設置現(xiàn)澆鋼筋混凝土井圈。井圈護壁采用鋼模板，厚度、拉結鋼筋、配筋、混凝土強度均按設計圖紙要求，上下節(jié)護壁的搭接長度不得小于50mm,在粉細砂層等不利土層須加直徑8的拉結筋，每節(jié)護壁均在當天連續(xù)施工完畢。護壁模板采用拆上節(jié)、支下節(jié)重復周轉使用，模板之間用U型卡具、扣件連接固定，上下設兩半圓組成的鋼圈頂緊，不另設水平支撐。第一節(jié)護壁以高出地坪面200mm，便于擋土、擋水。樁位軸線和高程均標定在第一節(jié)護壁上口。2.4、 澆筑第一節(jié)護壁混凝土樁孔護壁混凝土每挖完一節(jié)以后立即澆筑混凝土，護壁混凝土強度為C30,鋼筋用三級，護壁最厚處225，最薄處150，確?？妆诘闹ёo的可靠性。檢查樁位（中心）軸線及標高：每節(jié)樁孔護壁做好以后，必須將樁位十字軸線和標高測設在護壁的上口，然后用十字線對中，吊線墜向井底投設，以半徑尺桿檢查孔壁的垂直平整度。隨之進行修整，井深必須以基準點為依據，逐根進行引測。保證樁孔軸線位置、標高、截面尺寸滿足設計要求。2.5、 架設垂直運輸架第一節(jié)樁孔成孔以后，即著手在樁孔上口架設垂直運輸支架。要求搭設穩(wěn)定、牢固。地面運土用手推車或翻斗車。開挖吊運第二節(jié)樁孔土方（修邊），從第二節(jié)開始，利用提升設備運土，樁孔內人員戴好安全帽，栓好安全帶并有吊麻繩引至地面。樁孔挖至規(guī)定深度后，用支桿檢查樁孔的直徑（包護壁厚度）及井壁圓弧度，上下垂直平順，修整孔壁。先拆除第一節(jié)支第二節(jié)護壁模板，護壁模板采用拆上節(jié)支下節(jié)依次周轉使用。模板上口留出高度為100mm的混凝土澆筑口，接口處搗固密實。護壁混凝土強度達到1kN/mm2后方可拆護壁模板。2.6、澆筑第二節(jié)護壁混凝土混凝土用吊桶送來，人工澆筑，人工插搗密實。檢查樁位中心軸線及標高：以樁孔口的定位線為依據，逐節(jié)校測。逐層往下循環(huán)施工，將樁孔挖至設計深度，清除虛土，檢查土質情況，樁底支承在設計所規(guī)定的持力層上。2.7、檢查驗收成孔以后必須對樁身直徑、擴頭尺寸、孔底標高、樁位中線、井壁垂直、虛土厚度進行全面測定，請有關部門如甲方、監(jiān)理、設計等驗孔，合格后封底。并做好施工記錄，辦理隱蔽驗收手續(xù)。2.8、吊放鋼筋籠鋼筋籠放入前先綁扎好砂漿墊塊，按設計要求主筋凈保護層厚度為70mm；吊放鋼筋籠時，要對準孔位，直吊扶穩(wěn)、緩慢下沉，避免碰撞孔壁。鋼筋籠放到設計位置時，立即固定。遇有兩段鋼筋籠連接時，采用雙面焊接，接頭錯開，35倍鋼筋直徑區(qū)段范圍內的接頭數不得超過鋼筋總數的一半。確保鋼筋位置正確，保護層厚度符合要求。澆筑砼前要將孔底積水抽干，不得在孔底有積水的情況下強行澆筑。2.9、澆筑樁身混凝土樁身混凝土坍落度一般取80?100mm，采用商品砼。用溜槽加串桶向樁孔內澆筑混凝土。不準在井口拋鏟或翻到手推車將砼直接倒入井孔內，澆筑混凝土時連續(xù)進行，分層振搗密實。分層高度不大于1.5m?；炷翝仓綐俄敃r，適當超過樁頂設計標高500?800高，以保證在剔除浮漿后，樁頂標高符合設計要求。樁頂上的鋼筋插筋保持設計標高尺寸，垂直插入，并有足夠的保護層。2.10、質量標準、原材料使用前必須經檢驗合格，并有出廠合格證書?；炷翉姸缺仨毞显O計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。鋼筋品種和質量、焊條型號必須符合設計要求和有關標準的規(guī)定。鋼筋焊接接頭必須符合鋼筋焊接及驗收要求的規(guī)定。、孔圈中心線和樁中心線重合，軸線的偏差不得大于20mm，同一水平面上的孔圈兩正交直徑的極差不得大于50mm。（3）、成孔深度和終孔巖土，必須符合設計要求。樁芯灌注混凝土量不得小于計算體積。（4）、澆筑混凝土后的樁頂標高及浮漿的處理，必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。（5）、護壁混凝土厚度及配筋，按設計規(guī)定厚度不得小于設計厚度，連接鋼筋插入上下護壁內各不小于一半護壁高。護壁直徑（外、內）誤差不大于50mm。（6） 、每節(jié)護壁幾何尺寸均需由監(jiān)理單位驗收。（7） 、鋼筋籠的主筋搭接和焊接接頭長度、錯開距離，35倍鋼筋直徑區(qū)段范圍內接頭數不得超過鋼筋總數的一半，必須符合施工規(guī)范的規(guī)定，鋼筋籠加勁箍和箍筋，焊點須密實牢固，漏焊點數不得超出規(guī)范的規(guī)定要求。允許偏差項目：篇二：1施工方案與技術措施一、施工組織設計1．投標人編制施工組織設計的要求：編制時應采用文字并結合圖表形式說明施工方法；擬投入本標段的主要施工設備情況、擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備情況、勞動力計劃等；結合工程特點提出切實可行的工程質量、安全生產、文明施工、工程進度、技術組織措施，同時應對關鍵工序、復雜環(huán)節(jié)重點提出相應技術措施，如冬雨季施工技術、減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施等。2．施工組織設計除采用文字表述外可附下列圖表，圖表及格式要求附后。投標人根據其施工組織設計的要求可自行把下列圖表添加到相應的項目中。附表一擬投入本標段的主要施工設備表附表二附表三附表四附表五附表六附表七擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表勞動力計劃表計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖施工總平面圖臨時用地表施工組織設計（暗標）編制要求第一章編制依據及原則在本工程施工中，我們將以優(yōu)質、高速、安全、文明為施工宗旨，本著對業(yè)主高度負責的態(tài)度，按合同控制工期進行合理安排布置，使施工忙而不亂、成本最低、效率最高、質量最好、達到優(yōu)質樣板工程標準。在施工中，我公司積極與監(jiān)理單位、質檢部門，協(xié)調好內外關系及區(qū)域管理，通過有效地對工序、材料、質量和工期進行控制勞動力，使工程質量及安全文明施工得到有效保障。通過有效的環(huán)保措施，使聲、光、塵污染得到有效控制，創(chuàng)建安全文明施工的模范工地。我們將此工程作為我司重點工程施工，創(chuàng)出讓業(yè)主滿意的精品，體現(xiàn)我公司的綜合實力與社會形象。一、編制原則1、充分響應業(yè)主的招標條件，并體現(xiàn)本工程項目特有的施工特點；2、采用適合本工程特點、先進、常用、有實際效果的施工方法、措施、選用設備可靠；3、充分利用以往類似工程積累的成功施工經驗，確保工程施工安全順利，以達到合同工期要求。二、編制依據1、本工程招標文件及招標設計文件。2、國家及行業(yè)現(xiàn)行技術標準、施工及驗收規(guī)范、規(guī)程等。3、國家、省、市與工程相關的法律、法規(guī)、文件等。4、我公司質量手冊、程序文件以及各項管理制度。5、我公司生產能力、工程技術管理及機械設備裝備情況。6、參照我公司已建的和在建的類似工程施工情況與工程施工過程中所積累的經驗，目前國內可能達到的施工水平、施工設備及材料供應情況。7、工程所在地的施工條件、地形、地貌、水文、氣象、資源供應等。三、編制說明本施工組織設計是根據工程設計特點、功能要求，并本著對甲方資金的合理利用和對工程質量高度負責進行編制，編制的原則是：符合施工實際、能用于指導施工、經濟、合理、優(yōu)質、高效、技術先進。本施工組織設計采用合理的施工工藝，使質量與工期控制措施到位，確保工程施工質量、工期與施工合同一致。第二章工程概況1、工程名稱：瀘州輕工業(yè)園區(qū)和諧路1段、2段，幸福路1段、2段道路建設工程2、建設地點：瀘州輕工業(yè)園區(qū)內3、計劃工期：90日歷天第三章施工部署一、施工準備1、現(xiàn)場交接準備我公司如中標，將在業(yè)主規(guī)定時間內派有關人員進駐施工現(xiàn)場，進行現(xiàn)場交接的準備，其重點是對各控制點、控制線、標高等進行復核，對目前的施工現(xiàn)場進行調整準備，以便整個現(xiàn)場能符合我公司的布置原則及要求，這些工作擬在正式施工進行前全部完成。2、技術準備自進場之日即著手技術準備，一方面使有關人員能仔細閱讀施工圖紙，了解設計意圖及相關細節(jié)，另一方面開展有關圖紙會審，技術交底等技術準備工作，同時根據施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導書，以使從工程開始就受控于技術管理，從而確保工程質量。3、機具準備進場后，對中、小型機具將按進場計劃分批進場，設專人對其維修保養(yǎng)，并使所有進場設備均處于最佳的運轉狀態(tài)。4、材料準備我公司將根據材料清單，報送業(yè)主備案，并落實相關材料供應商，報業(yè)主審批，同時進行采購工作，及時組織前期的周轉材料進場，以確保順利施工。5、人員準備如我公司中標，將組織項目班子及相關人員在合同規(guī)定時間內進場，并作好前期施工準備工作。開工之前3天，所有施工管理人員將全部就位，而施工人員將根據現(xiàn)場需要分批進場，并在公司內部備足各類專業(yè)的施工操作人員。二、施工組織施工組織主要分為人員組織、機械設備組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調組織等五部分，這些組織內容安排是否合理將直接影響整個施工的生產過程能否順利完成。故根據我公司各部門進行內部協(xié)調后，對這五大組織的安排主要為：1、擬投入本標段的主要人員及職責情況本工程的重要性、復雜性決定了管理人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾參與過類似工程的具有豐富施工經驗的項目管理班子進駐現(xiàn)場，直接參與本工程的建設和管理。本工程施工管理上將嚴格按項目法組織施工，執(zhí)行全面責任承包制，在部門設置上將配齊從開工至交工所有的職能部門人員，以確保整個工程在施工全過程中具有連貫性。公司技術、質量、安全、材料等職能部門嚴于項目，從而為全面管理、全面協(xié)調、全面控制創(chuàng)造有利條件。2、勞動力調配計劃施工勞務層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質量、進度、安全文明施工的直接的保證者。故我公司在選擇勞務層操作人員時原則為：選擇具有良好的素質、安全意識，具有較高的技術等級，具有相類似工程施工經驗的施工勞務人員。勞務層的劃分為三大類：第一類為專業(yè)化強的技術工種，其中包括機械工、機修工、電工、焊工、測量工等，這些人員均為我公司曾經參與過類似工程的施工，具有豐富的經驗，持相應上崗證的人員。第二類為普通技術工種，其中包括：木工、石工、砼工、泥工等，并參與過類似工程施工的人員，且配備技師作指導。第三類為非技術工種，此類人員為長期與我公司合作的成建制施工勞務隊伍。勞務層組織由公司人力資源部根據項目部的每月工程的工作量、進度、質量要求，選擇確定具有管道施工能力，經驗豐富的勞務隊伍，并辦理好各項用工手續(xù)，在全公司進行平衡調配，以確保施工順利進行。勞動力投入計劃見附表三3、機械設備配備情況見附表一、二4、周轉材料調配計劃本工程中，建筑施工材料均由我方、業(yè)主單位、設計單位根據招標文件、設計圖紙和國家有關規(guī)定的具體要求進行采購、運輸、檢驗，材料運至現(xiàn)場后由我公司保管。我公司將在業(yè)主授權下，對進場材料質量進行把關。本工程所用周轉材料，均由項目經理部和公司材料處共同組織，對一些須先行定制的周轉材料及時進行加以定制，并根據進度計劃調整補充，以確保工程順利施工。5、與業(yè)主、監(jiān)理、設計院和各專業(yè)施工隊伍的協(xié)調工程內部的協(xié)調管理主要是圍繞工程建設本身而確定的，主要由業(yè)主、設計方、監(jiān)理方、各專業(yè)施工隊相互間的協(xié)調管理。項目經理部著重對其各專業(yè)施工隊的質量、安全、文明施工、施工進度進行協(xié)調和管理，并為各專業(yè)施工隊提供合理的施工作業(yè)面，協(xié)調各工序的銜接，提供水源、電源，提供必要的辦公、倉儲條件，為本工程的整體施工創(chuàng)造良好的條件。（1）與業(yè)主協(xié)調組織協(xié)調好業(yè)主之間的關系是項目經理部的一個工作重點。通過良好的合作，確保本工程承包合同全面履行，其主要表現(xiàn)在：定期參加與業(yè)主的碰頭會，討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關系；從施工角度及以往的施工經驗出發(fā)，并在施工當中為業(yè)主著想，達到滿足業(yè)主提出的各種合理的要求，從而建立起融洽的關系。（2）與設計院協(xié)調組織與本工程的設計單位進行友好協(xié)作，保證工程能符合設計方的構思、要求及國家有關規(guī)范、規(guī)定的質量要求。其主要表現(xiàn)為：定期向設計方介紹施工情況及采用的施工工藝；在每個分項分部工程施工前提交與設計方有關的施工方案或作業(yè)指導書，聽取設計方的意見；交換我們對設計內容的意見，用我們豐富的施工經驗來完善設計，以達到最佳效果。（3）與監(jiān)理單位協(xié)調組織與監(jiān)理單位進行緊密的合作，在整個工程的質量控制上共同努力，對施工全過程進行監(jiān)督檢查。在每個分項分部工程施工前，我們將提取有關的施工方案或作業(yè)指導書，并聽取監(jiān)理方的意見。監(jiān)理方在實施監(jiān)理工作時，我們除堅持其獨立性以外，將為其實施監(jiān)理工作提供必要的方便，配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。（4）對外協(xié)調組織對于進駐本工地的施工，我們高度重視，珍惜這次機會，一定在這個工地上樹立我公司的良好形象。在此，我們將明確在項目組織架構中設立專門協(xié)調人員負責工程在施工過程中的對外協(xié)調工作，并作為項目的重點工作來抓，以確保本工程能順利施工，以達到我們所承諾的各項指標。在施工過程中的對外協(xié)調工作內容廣泛，主要分為兩大部分：施工現(xiàn)場周圍居民的協(xié)調工作及政府各主管部門的協(xié)調工作。由具有較強民事協(xié)調能力的管理人員深入附近派出所、居委會、交警等有關部門，以座談會等多種形式，溝通與民警、交警和居民的關系；對于政府各主管部門的協(xié)調工作，我們將清理思路，對施工中的各個環(huán)節(jié)是否與政府各主管部門有所關聯(lián)，給出清單，并及時與政府各主管部門進行聯(lián)系，把工作做到前面，以使對外協(xié)調工作處于較為主動的地位。在與政府各主管部門的協(xié)調工作中，同樣及時溝通，及時了解，并與政府各主管部門相互理解取得信任。根據我們以往的施工經驗，這些部門主要為：質監(jiān)站、安檢站、環(huán)衛(wèi)部門、市政部門、公安局及所屬警署、供電部門、供水公司、衛(wèi)生防疫部門、建管部門、消防局、交警隊及市容監(jiān)察部門等等，尊重這些部門對現(xiàn)場管理的意見，按規(guī)定辦理有關手續(xù)，加強施工現(xiàn)場的管理，確保整個工程在施工全過程中順利，為按時地完成本工程的建設任務打下良好的基礎。三、施工總體目標1、工期目標根據招標文件及本投標文件進度計劃，本工程計劃工期為90日歷天。在各施工段（分部）施工中采取較科學合理的工序安排，穿插和搶工期措施以及采取新工藝、新技術、新材料、新設備確保整個工程的按期完成，并爭取提前竣工。2、質量目標本著對業(yè)主高度負責的態(tài)度，我們將貫徹“質量第一、科學管理、守約重譽、用戶滿意”的質量方針，認真執(zhí)行國家有關質量法令、法規(guī)驗收規(guī)程和有關標準，嚴格按合同文件、圖紙要求進行施工，確保工程質量目標的實現(xiàn)。我公司承接的工程項目，一次驗收合格率100%；公司簽訂的工程合同，履約率100%；顧客滿意度85%以上。3、環(huán)境目標防治污染，實現(xiàn)水、氣、聲、渣及其它污染物達標排放；文明施工，加強環(huán)境管理、環(huán)境監(jiān)督；不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；節(jié)能降耗，提高資源和能源的綜合利用率。4、職業(yè)健康安全目標杜絕死亡，消滅重傷，輕傷頻率低于10%。；預防、控制和消除職業(yè)病危害；杜絕火災事故。5、安全生產文明施工目標認真貫徹“安全第一”和“安全生產、預防為主、防管結合”的安全生產方針，按照合同和有關規(guī)程規(guī)范的要求，并針對本工程項目的特點，強化施工（生產）安全管理，全面落實安全生產責任制，保證安全目標的實現(xiàn)。本工程施工安全目標：（1） 生產死亡率、重大設備事故、火災事故和交通事故為零；（2） 施工重傷率控制在萬分之五內；（3） 創(chuàng)建安全文明施工工地。6、 服務目標：信守合同，密切配合，認真協(xié)調與各方關系，接受業(yè)主等的控制和監(jiān)督，以確保工程進度和工程質量總體目標的實現(xiàn)。7、 協(xié)調目標：做好內外關系協(xié)調，充分發(fā)揮項目優(yōu)勢，主動爭取各方的支持和配合。8、總承包目標：在上述各項目標明確的前提下，對各分包商進行嚴格管理和考評、監(jiān)督。第四章施工平面布置及管理一、施工平面布置原則施工總平面布置合理與否，將直接關系到場內外的環(huán)境保護、施工的快慢、安全文明。為保證現(xiàn)場施工順利進行，具體的施工平面布置原則為：1、在滿足施工的前提下，盡量減少施工用地、保護好施工現(xiàn)場的樹木、設施等。2、在滿足施工的前提下，盡量節(jié)約施工用電。3、 在滿足施工需要和文明施工的條件下盡可能減少臨建的搭設。4、 在保證場內交通運輸通暢的前提下，最大限度的減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運。5、機械設備的布置，要盡量避免各單位工程相互干擾。6、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術要求和防火規(guī)范要求。7、依據本工程項目的總平面圖，豎向布置圖和地下設施布置圖。8、依據本工程項目施工用地范圍內如水、電源以及項目安全施工和防火標準。二、施工臨時用電的布置1、配電箱的布置根據各種用電設備在施工現(xiàn)場的布置情況，各配電箱布置和線路敷設根據配電平面圖。架空線桿采用鋼筋砼桿；高度大于6米，確保安全距離；臨時配電線路均按規(guī)范采用絕緣導線架空敷設。2、安全用電措施（1）接地保護2機械設備的金屬外殼采取可靠的接地保護；2電器設備的工作零線與保護接地線嚴格分開，保護零線上嚴禁設開關或熔斷器；2用電設備接地采用并聯(lián)接地方式，嚴禁串聯(lián)接地或接入零線；2接地線采用焊接、壓接、螺栓連接或其他可靠方法連接，嚴禁纏繞或勾掛連接；（2）配電箱和開關箱2配電箱和開關箱安裝牢固；2地面上所設的配電箱和開關箱，附近不堆雜物，保持道路暢通和必要的操作空間；（3）移動式電動工具和手持電動工具2長期停用或新領用的移動式電動工具和手持式電動工具在使用以前進行檢查是否有漏電情況發(fā)生；2使用的移動式電動工具當采用插座連接時，插座插頭應無損傷，無裂紋、且絕緣良好。篇三：一、施工方案與技術措施第一章施工方案與技術措施第一節(jié)編制依據和原則1編制依據和原則1.1編制說明本施工組織設計是我公司在對鄰水縣黃桷樹公園10#地塊滑坡治理工程施工進行了認真的現(xiàn)場實際考察和了解，在綜合各個方面的因素之后進行的全盤部署。在做到保障安全和質量的前提下，積極保證施工進度的落實，并在施工中嚴格按照相關工作程序執(zhí)行，保證人民生活生產和基礎設施建設恢復與發(fā)展，努力做好各個方面的協(xié)調工作。我公司以投資方及用戶滿意為指導思想，以誠信服務于顧客，創(chuàng)精品工程為目的，為業(yè)主和廣安市人民提供滿意、優(yōu)質的工程項目。1.2編制原則1.2.1以設備保工藝、以工藝保質量的原則。堅持以先進的施工設備保證先進的施工工藝，以先進的施工工藝保證施工質量，從根本上保證質量目標的實現(xiàn)。1.2.2確保工期的原則。根據招標文件中規(guī)定的工期，編制本工程的施工計劃，并以此為前提配備施工隊伍、機械設備、材料等，確保工期目標的實現(xiàn)。1.2.3均衡生產、突出重點的原則。在合理安排工期、搞好工序銜接的前提下，優(yōu)先安排重點部位和段落的施工，并在現(xiàn)場管理、施工技術和物資供應等方面重點保障，確保按計劃工期完工；其它工程按照均衡施工的原則，認真組織施工。1.2.4統(tǒng)籌兼顧、合理安排的原則。結合施工現(xiàn)場的實際情況，合理安排施工順序和布置施工場地，優(yōu)化施工工藝，正確處理工程建設與環(huán)境保護和周邊交通的關系，最大限度地減少施工對當地環(huán)境和交通的影響。認真保護好當地的自然景觀和生態(tài)環(huán)境，認真做好防護工作，抓好標準化管理，搞好安全文明施工，樹立企業(yè)良好的形象。1.2.5因地制宜、靈活機動的原則。根據季節(jié)特點，從實際出發(fā)，采取相應的施工措施，合理組織施工，優(yōu)化施工隊伍的配置，保持良好的施工狀態(tài)。1.2.6科學分段、同步施工的原則。根據各項工程的作業(yè)量和技術特點，安排各專業(yè)施工隊平行流水施工，確保各工序之間合理銜接。1.3編制依據1.3.1鄰水縣黃桷樹公園10#地塊滑坡治理工程項目招標文件。1.3.2本公司現(xiàn)行的《質量手冊》與《管理程序文件》等有關文件；結合我公司綜合施工能力、人力資源、設備物資資源、技術實力、經濟實力和多年來從事公路工程建設的施工經驗。1.3.3國家及有關部委頒發(fā)的現(xiàn)行道路工程標準、施工技術規(guī)范、規(guī)程及質量檢驗評定標準。1.3.4本工程招標文件第七章所要求的全部內容1.3.5依據我國現(xiàn)行的法律、法規(guī)及地方有關施工安全、勞動保護、土地使用與管理、環(huán)境保護與文明施工方面的具體規(guī)定和技術標準。第二節(jié)工程概況工程范圍及概況一、工程范圍本工程范圍為：鄰水縣黃桷樹公園10#地塊滑坡治理工程。二、工程概況1、建設地點：鄰水縣東北部新區(qū)黃桷樹城市公園第三節(jié)施工總體部署及安排一、施工準備如果本公司有幸中標，與甲方協(xié)議簽訂之后，本公司根據現(xiàn)場工程實際情況，調動一切積極因素，利用熟悉本地施工條件的優(yōu)勢，就近調集施工人員做好上場準備。由項目經理帶領施工技術部、安全質量部、物資設備部、計劃部、中心試驗室、綜合辦公室等，由于工程在本縣內，人員安排非常方便，第一天20人進駐現(xiàn)場，進行前期準備，其余人員在2天內調集完畢，在最短時間內進入現(xiàn)場。并組織精測人員根據施工圖紙及業(yè)主提供的原始測量基準點、測量標志、基準線或水準點或其他書面資料，按國家測繪標準和本工程精度要求，對本工程測設施工加密控制網，并及時提交監(jiān)理單位，直至獲得認可，在此同時，我單位將陸續(xù)組織工程所需的各種施工機械、各項設備進場，聯(lián)系各種材料廠家準備供料計劃，并做好開工前的其他工作，按要求向監(jiān)理提交開工申請報告。二、組織機構本工程將根據實際情況組建項目部，實行項目法管理，項目經理負責制。為了安全、優(yōu)質、按期完成本工程的施工任務，本著精干、高效的原則。我們計劃安排具有豐富施工經驗的技術、管理人員按項目法組建現(xiàn)場項目部。下設六部二室，即施工技術部、安全質量部、物資設備部、計劃部、環(huán)保協(xié)調部、財務部、中心試驗室、綜合辦公室。根據所設置部室制定出各項業(yè)務職責，做到分工明確、職權分明。見附圖施工項目組織機構框圖3-3。組建工程隊分段施工，勞動力投入及任務劃分詳見后表。1、項目部管理職能：a、 貫徹執(zhí)行國家、交通部、業(yè)主及當地政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。b、 根據合同和施工組織設計，組織現(xiàn)場日常施工，科學管理、合理使用、調配勞動力及材料、機具，并安排好各工種之間的施工搭接。組織協(xié)調各種關系及工作接口。項目經理要向項目人員解釋和說明本工程項目合同、項目設計、項目進度計劃及配套計劃、協(xié)調程序等文件。c、 根據工程施工總進度計劃，編制月施工計劃和旬作業(yè)計劃，在制定施工計劃的同時，編制詳細的材料進場計劃和設備進退場計劃做好施工準備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。d、 做好各分項工程的自檢評定并及時通知建設單位、監(jiān)理單位等機構參加工程的各項隱蔽工程驗收。項目部每周召開例會，通報工程施工進度、質量情況，并做好記錄，解決檢查中發(fā)現(xiàn)的質量、安全隱患問題，并加以整改。協(xié)調好各方面的關系，預見問題，處理矛盾，抓好過程控制。e、 及時向公司提交材料采購計劃，機械設備等的需求計劃，以便使物資供應通暢，建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。f、 對工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核驗收、全面負責。負責對各作業(yè)班組進行技術、質量、工藝、安全、文明生產施工情況的交底工作，認真記好各種施工臺帳和日記，每天檢查當天工作，每旬考核分項工程完成情況，認真、嚴格按標準驗收各類進場材料，及時取樣送檢試驗。g、 在工作中加大對人才的開發(fā)和使用，注意培養(yǎng)管理人員的工作能力。h、 嚴格執(zhí)行公司有關規(guī)章制度和法規(guī)，并按IS09001-2000的標準及要素實行操作，使工程項目的施工管理走上規(guī)范化，組織好項目生產調度會、項目經濟活動會等關鍵性會議。i、組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經濟往來，每月向公司經理報告工作。j、 嚴格財經制度，加強財務、預算管理，推行項目內部承包責任制，增強施工管理人員的責任心和使命感。k、 按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴格履行全部合同條款，使工程各項指標達到業(yè)主滿意。2、各相關職能部門職責：a、 項目經理：項目經理在鄰水縣黃桷樹公園10#地塊滑坡治理工程施工部管理下對該工程進行全方位管理，代表公司履行合同，執(zhí)行公司的質量方針，實現(xiàn)工程質量目標，并對工程項目質量、工期、成本、安全及文明施工等各項管理工作全面負責，并負責本工程的對內、對外協(xié)調工作，加強對各種資源進行有效組合，從而達到項目目標的實現(xiàn)。b、 項目總工程師：負責本項目的施工技術管理工作，組織項目技術人員編制各項施工方案及技術措施；編審進度計劃和材料需用計劃；監(jiān)督檢查工程質量，收集、分析各種檢測數據并提出改進措施，帶領技術人員做好項目實施過程中的保證作用。并對分部分項工程進行技術交底，