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2021學年度個人述職述報告現(xiàn)將一學年來個人思想工作狀況向組織進行報告。一、忠誠黨的教育事業(yè),一心謀修業(yè)校發(fā)展。一年來,以學校發(fā)展為己任,渾身心投入,心無旁騖辦學校,全心全意謀發(fā)展。在學?!八莫毩ⅰ钡幕A上,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,戰(zhàn)勝了自己疾病困擾,抵制來自方方面面的不良迷惑,與全體干部民眾一道,頂住學校生壓力、資本壓力、師資壓力,使學校走上了一條健康發(fā)展之路,博得了優(yōu)秀的社會名譽,打造出濟陽民校的品牌。二、突出學校中心工作,各項工作全面提高。學校工作千絲萬縷,深陷此中,必無所作為。為此,學校班子分工明確,責任到人,各項工作推行精美化目標管理。自己則以身作則投入教課第一線,狠抓教課這一中心工作。在教課工作日趨科學、精美、有效的同時,帶動了學校的德育工作連創(chuàng)佳績、收效明顯,后勤工作一步一個臺階走向了項目多元、管理規(guī)范、服務到位的軌道。三、踴躍更新教育理念,促使學生全面發(fā)展。仔細學習素質(zhì)教育理論,深入研究新課程,不停更新教育理念。堅固建立“給我一個孩子,還你一個人材”的辦學目第1頁共3頁標,“讓每一個孩子都仰頭走路,讓每一顆心靈都感覺成功”。“讓學生在學校的每天都很幸?!薄[x躍創(chuàng)立條件,完美教育教課設備,開全國家課程,開足地方課程,研發(fā)學校課程,讓不一樣層次、不一樣特色的學生都有發(fā)展,讓每一個學生健康成長、快樂成長。四、抓班子與隊伍建設,促使教師專業(yè)成長。不停增強自己涵養(yǎng),提高理論修養(yǎng),煉就作為校長的決議能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力。在班子與干隊伍伍中,發(fā)揮了模范與楷模作用,在班子內(nèi)部與干隊伍伍中形成風正氣順、做事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀精神相貌。同時重視教師職業(yè)道德與職業(yè)技術(shù)建設與培訓,為教師專業(yè)發(fā)展搭臺子,促使了教師快速成長,以適應日趨發(fā)展的教育教課發(fā)展的新需要。一大量青年教師在競業(yè)園學校健壯成長。五、全力推動講堂改革,提高師生生命質(zhì)量。講堂是實行素質(zhì)教育、落實新課程的最重要的渠道,是學校教育教課的重中之重。踴躍進行講堂改革,還教師講堂教課自主空間,還學生講堂自主學習空間,創(chuàng)立了“競業(yè)園講堂教課模式”,為教師的教與學生的學搭建了廣闊平臺,實現(xiàn)了師生在講堂上的共同成長。六、學校工作成績明顯,甜美事業(yè)再展宏圖。第2頁共3頁一份耕作一份收獲,一年的勤勞奮動與奮發(fā)圖強,獲得了明顯成績。學校先后被評為“濟陽縣教課工作先進單位”、“濟陽縣工會工作先進單位”、“濟南市綠色學?!?、“a級教師創(chuàng)立活動先進單位”、“濟陽縣教書育人先進單位”等。教育是一份成人的事業(yè)、甜美的事業(yè),在這片廣闊的天地里,我們精心規(guī)劃,精心實行,必定會譜寫出更為優(yōu)美的篇章。七、深刻認識,檢討自我,不驕不躁,再創(chuàng)新高。在獲得成績的同時,清醒的認識到自己的問題和不足。一是要進一步寬闊視線,踴躍思想,開拓事業(yè)發(fā)展的更大空間;二是戰(zhàn)勝工作中的畏難情緒,深入挖潛,全心全意把學校做強做大;三是進一步增強改革意識,以講堂教課改革為龍頭,進一步深入辦學體系改革、學校人事制
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