2023財(cái)務(wù)第三季度工作總結(jié)

第16頁共16頁202?3財(cái)務(wù)?第三季?度工作?總結(jié)?第三個?季度已?經(jīng)過去?了，面?對這一?個季度?的工作?，我有?很多的?感觸，?但總結(jié)?下來之?后，我?發(fā)現(xiàn)自?己也多?了一些?進(jìn)步和?成長，?雖然在?這個過?程中遇?到了一?些難題?，但是?自己還?是堅(jiān)強(qiáng)?的挺了?過來，?這是讓?我感到?非常驕?傲的地?方，不?被困難?擊倒，?我就有?還手的?權(quán)力，?所以這?一次，?我在某?個層面?上是有?些成功?的，在?此我為?這個季?度的工?作做了?以下總?結(jié)：?一、保?持嚴(yán)肅?的態(tài)度?作為?一名公?司的財(cái)?務(wù)，首?先我們?做事情?就要比?任何一?份工作?都要嚴(yán)?謹(jǐn)，平?時很多?小細(xì)節(jié)?也要抓?起來。?在財(cái)務(wù)?這份工?作上，?一個小?數(shù)點(diǎn)的?威力是?巨大的?，而任?何一個?細(xì)節(jié)都?有可能?讓我們?遭遇巨?大的挫?折。所?以首先?在態(tài)度?上我是?非常嚴(yán)?肅的，?這一個?季度的?工作比?較多，?壓力也?比較大?，我沒?有為此?而抱怨?，反正?能夠平?靜下來?，有條?不紊的?處理各?項(xiàng)工作?，保持?一個嚴(yán)?肅的態(tài)?度，認(rèn)?真細(xì)致?的做好?每一個?小點(diǎn)，?不讓自?己陷入?一個窘?迫的境?地之中?。所以?這是我?這個季?度中的?態(tài)度方?面，自?我認(rèn)為?表現(xiàn)良?好，但?也要再?往后的?工作中?繼續(xù)加?強(qiáng)。?二、做?好總結(jié)?和反思?從事?了這么?多年的?會計(jì)工?作，其?中我認(rèn)?識到的?最深刻?的一個?點(diǎn)就是?要做工?作總結(jié)?和反思?，就像?我現(xiàn)在?一樣，?總結(jié)可?以讓我?直觀看?到自己?過去的?表現(xiàn)，?從而也?清楚自?己現(xiàn)在?的狀態(tài)?，從而?判斷是?進(jìn)步還?是退步?。而反?思則是?我們工?作中必?做的一?項(xiàng)工作?，不會?反思的?人是無?法前進(jìn)?的，因?為沒有?思考就?沒有改?變。這?一個季?度我想?了很多?的問題?，因?yàn)?工作中?也出現(xiàn)?過一些?難以解?決的問?題，我?只有沉?下心來?，慢慢?的去反?思自己?，才能?解決它?們。所?以我認(rèn)?為總結(jié)?和反思?是工作?中的重?點(diǎn)，往?后的工?作我也?會把這?個習(xí)慣?繼續(xù)保?持下去?的。?202?2財(cái)務(wù)?第三季?度工作?總結(jié)不?僅可以?對本季?度的的?財(cái)務(wù)做?一個總?結(jié)，而?且還能?反應(yīng)本?季度公?司的運(yùn)?營情況?。2?023?財(cái)務(wù)第?三季度?工作總?結(jié)（二?）時?間如梭?，回首?這一季?度的工?作和學(xué)?習(xí)覺得?自己有?了長足?的進(jìn)步?，同時?也存在?著這樣?那樣的?缺點(diǎn)，?為了能?在新的?一季度?中更好?的工作?和學(xué)習(xí)?，因此?在這新?舊年交?替的時?候?qū)?___?年的工?作、學(xué)?習(xí)以及?思想情?況總結(jié)?如下。?一、?工作方?面嚴(yán)?格按稅?法規(guī)定?準(zhǔn)確計(jì)?算營業(yè)?稅款及?個人所?得稅等?各項(xiàng)稅?金并負(fù)?責(zé)按時?及時、?足額地?繳納稅?款，積?極配合?稅務(wù)部?門使用?新的稅?收申報(bào)?軟件，?及時發(fā)?現(xiàn)違背?稅務(wù)法?規(guī)的問?題并予?以改正?，保持?與稅務(wù)?部門的?溝通與?聯(lián)系，?取得他?們的支?持與指?導(dǎo)。做?好發(fā)票?的領(lǐng)用?、開具?、繳銷?工作，?及時做?好防偽?稅控系?統(tǒng)的抄?稅工作?。負(fù)責(zé)?與有關(guān)?部門聯(lián)?系做好?系統(tǒng)軟?件的升?級及維?護(hù)保養(yǎng)?工作。?嚴(yán)格?執(zhí)行財(cái)?經(jīng)紀(jì)律?，按照?財(cái)務(wù)制?度進(jìn)行?核算。?在日常?的財(cái)務(wù)?核算過?程中，?積極為?二級公?司經(jīng)理?提供及?時、可?靠、完?整的財(cái)?務(wù)信息?，配合?二級公?司進(jìn)行?資質(zhì)年?檢，為?他們提?供有關(guān)?的數(shù)據(jù)?及報(bào)表?，為公?司經(jīng)理?進(jìn)行經(jīng)?營決策?、財(cái)務(wù)?分析提?供可靠?的依據(jù)?。按時?完成國?電公司?下達(dá)的?各類財(cái)?務(wù)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表。?做好?___?_年度?財(cái)務(wù)決?算工作?。季末?，我和?科內(nèi)全?體財(cái)務(wù)?人員一?到起進(jìn)?行了緊?張的財(cái)?務(wù)決算?工作，?決算前?要做很?多基礎(chǔ)?工作，?進(jìn)入_?___?月份，?自己就?著手做?決算前?的一切?準(zhǔn)備工?作，包?括各類?輔助臺?帳的記?錄、核?對等工?作。在?決算過?程中，?加班加?點(diǎn)，積?極與二?級公司?經(jīng)理協(xié)?調(diào)、溝?通，對?公司收?入、成?本費(fèi)用?等結(jié)轉(zhuǎn)?做到真?實(shí)、準(zhǔn)?確、無?漏項(xiàng)，?圓滿保?質(zhì)保量?的完成?了年度?決算工?作。?二、學(xué)?習(xí)方面?三、?思想方?面2?023?財(cái)務(wù)第?三季度?工作總?結(jié)（三?）清?理了財(cái)?務(wù)賬上?長期掛?帳的應(yīng)?收款項(xiàng)?和應(yīng)付?款項(xiàng)，?對于以?前年度?支付的?款項(xiàng)未?收回發(fā)?票入帳?的業(yè)務(wù)?，財(cái)務(wù)?人員與?經(jīng)辦人?員溝通?協(xié)商追?回大部?分發(fā)票?，并完?善了入?賬手續(xù)?，對于?中油堅(jiān)?盛極個?別長期?追繳而?未完善?手續(xù)的?發(fā)票，?財(cái)務(wù)部?發(fā)出了?追繳通?知，并?要求經(jīng)?辦人員?將所欠?發(fā)票限?期交于?財(cái)務(wù)部?，否則?追究相?關(guān)責(zé)任?。一?、準(zhǔn)確?及時出?具各項(xiàng)?財(cái)務(wù)報(bào)?表，提?供月、?季度預(yù)?算分析?及時?報(bào)送各?項(xiàng)對外?會計(jì)報(bào)?表，及?時完成?各項(xiàng)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表?。根據(jù)?各單位?的經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)完?成情況?，對各?單位的?預(yù)算的?執(zhí)行與?完成情?況進(jìn)行?月度與?季度分?析，配?合績效?考核出?具準(zhǔn)確?無誤的?財(cái)務(wù)信?息，財(cái)?務(wù)部在?___?_月下?旬協(xié)助?公司領(lǐng)?導(dǎo)召開?了預(yù)算?分析會?議，就?各考核?單位預(yù)?算完成?情況提?供了參?考信息?和考核?分析意?見。?二、開?展財(cái)務(wù)?內(nèi)部稽?核，加?強(qiáng)成本?費(fèi)用控?制，堵?塞漏洞?對_?___?三家醫(yī)?院的財(cái)?務(wù)核算?進(jìn)行了?內(nèi)部稽?核，發(fā)?現(xiàn)__?__的?會計(jì)科?目使用?有個別?科目不?符合財(cái)?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范，?有個別?費(fèi)用報(bào)?銷不符?合費(fèi)用?報(bào)銷規(guī)?定，沒?有經(jīng)過?公司董?事長審?批，財(cái)?務(wù)對倉?庫的監(jiān)?控不是?很到位?。而三?家醫(yī)院?的財(cái)務(wù)?處理都?較規(guī)范?，暫時?沒有發(fā)?現(xiàn)特殊?問題。?加強(qiáng)單?據(jù)的審?核，對?于各項(xiàng)?費(fèi)用支?出建立?支出數(shù)?據(jù)庫，?對超出?預(yù)算的?支出及?時提醒?各單位?辦理預(yù)?算調(diào)整?申請，?發(fā)現(xiàn)不?合理的?支出則?必須經(jīng)?過審計(jì)?程序，?及時糾?正不符?合財(cái)務(wù)?手續(xù)的?事項(xiàng)，?規(guī)避財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?。三?、做好?稅務(wù)籌?劃和財(cái)?務(wù)規(guī)劃?，規(guī)避?稅務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)在?集團(tuán)各?單位之?間根據(jù)?配比和?權(quán)責(zé)發(fā)?生制合?理分配?各項(xiàng)發(fā)?票，并?根據(jù)油?品行業(yè)?的特點(diǎn)?建立了?稅負(fù)平?衡表，?通過電?子表格?的分析?手法，?平衡稅?負(fù)指標(biāo)?;完善?發(fā)票入?賬手續(xù)?，按照?規(guī)定開?具發(fā)票?，合理?規(guī)避稅?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?。根?據(jù)醫(yī)院?的減免?稅政策?，和白?坭地稅?局溝通?，組織?準(zhǔn)備三?年免稅?期的減?免稅材?料，申?辦地稅?減免;?準(zhǔn)備_?___?醫(yī)院的?減免稅?資料，?補(bǔ)齊各?項(xiàng)基建?合同、?工程竣?工結(jié)算?資料。?通過?和實(shí)力?雄厚的?稅務(wù)師?事務(wù)所?溝通與?協(xié)作，?對公司?的股權(quán)?架構(gòu)、?資產(chǎn)結(jié)?構(gòu)作了?初步規(guī)?劃。?四、和?相關(guān)部?門溝通?與協(xié)調(diào)?，配合?相關(guān)部?門處理?相關(guān)的?事務(wù)?202?3財(cái)務(wù)?第三季?度工作?總結(jié)（?四）?其一、?第一季?度至今?，財(cái)務(wù)?部整個?條線人?員一直?沒有得?到過穩(wěn)?定，大?事小事?，壓在?身上，?往往重?視了這?頭卻忽?視了那?頭，有?點(diǎn)頭輕?腳重沒?能全方?位地進(jìn)?行管理?;其?二、人?員的不?夠穩(wěn)定?使工作?進(jìn)入疲?勞狀態(tài)?，惡性?循環(huán)，?導(dǎo)致工?作思路?不清晰?，忽略?了管理?員的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?。其?三、主?觀上思?想有過?動搖，?未給自?己加壓?，沒有?真正進(jìn)?入角色?;其四?、忽略?了團(tuán)隊(duì)?管理，?與各級?領(lǐng)導(dǎo)、?各個部?門之間?缺乏溝?通;?其五、?工作思?路上沒?有創(chuàng)新?意識，?比如目?標(biāo)管理?思路上?不清晰?，績效?管理上?力度不?夠，出?現(xiàn)問題?后處理?力度不?夠;?以上幾?點(diǎn)是我?部門與?個人存?在的最?主要的?問題根?源，財(cái)?務(wù)部門?作為公?司的一?個主要?職能監(jiān)?督部門?，“當(dāng)?好家、?理好財(cái)?，更好?地服務(wù)?企業(yè)”?是我財(cái)?務(wù)部門?應(yīng)盡的?職責(zé)。?在公司?加強(qiáng)管?理、規(guī)?范經(jīng)濟(jì)?行為、?提高企?業(yè)競爭?力等等?方面我?們負(fù)有?很大的?義務(wù)與?責(zé)任。?只有不?斷的反?省與總?結(jié)，管?理工作?才能得?到提高?!。?“查找?不足趕?先進(jìn)，?立足根?本爭先?進(jìn)”，?時值潤?發(fā)集團(tuán)?提出“?樹標(biāo)兵?、學(xué)先?進(jìn)、促?發(fā)展、?爭效益?”活動?、潤發(fā)?機(jī)械又?一度成?為整個?集團(tuán)的?標(biāo)兵企?業(yè)，“?鑫宏企?業(yè)與本?公司進(jìn)?行對口?紅旗競?賽”的?今天，?作為個?人我們?要實(shí)現(xiàn)?體現(xiàn)自?已的人?身價值?，企業(yè)?的興衰?直接關(guān)?系到個?人的榮?辱，作?為財(cái)務(wù)?管理部?門，為?公司實(shí)?現(xiàn)共同?的目標(biāo)?我們要?添磚加?瓦，學(xué)?習(xí)潤機(jī)?的六種?精神：?艱苦創(chuàng)?業(yè)精神?、改革?創(chuàng)新精?神、拓?展市場?精神、?精益管?理精神?、永不?滿足精?神、顧?全大局?精神。?一、?完善公?司內(nèi)部?管理制?度;部?門責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)明?確分工?的職責(zé)?，加強(qiáng)?責(zé)任考?核內(nèi)?部管理?制度通?過將近?一季度?多來的?實(shí)施，?仍然有?許多不?合理的?地方，?為使企?業(yè)的管?理制度?更趨于?完善，?財(cái)務(wù)部?將結(jié)合?集團(tuán)管?理的要?求，與?有關(guān)部?門進(jìn)行?修正。?部門?責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)之間?明確分?工職責(zé)?，按照?年初簽?定的責(zé)?任合同?，組織?落實(shí)強(qiáng)?化到位?，領(lǐng)導(dǎo)?之間相?互信任?，遇事?不推諉?，搞好?通力協(xié)?助，對?分管內(nèi)?容加強(qiáng)?責(zé)任考?核力度?，做到?獎罰分?明;?二、針?對此次?突擊檢?查與倉?庫管理?員的業(yè)?務(wù)理論?考試?202?3財(cái)務(wù)?第三季?度工作?總結(jié)（?五）?___?_公司?第二季?度的工?作已全?面結(jié)束?，現(xiàn)就?有關(guān)各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?指標(biāo)完?成情況?做簡單?的分析?說明：?本季度?的總費(fèi)?用為_?___?元和預(yù)?算的_?___?元比較?節(jié)約_?___?元;和?___?_年同?期的_?___?元比較?少__?__元?，分析?其原因?有以下?幾點(diǎn)：?一、?制造費(fèi)?用本?季度的?制造費(fèi)?用為_?___?元，和?預(yù)算的?___?_元比?較少_?___?元，其?主要原?因有以?下幾點(diǎn)?：1?、預(yù)算?中本季?度的電?費(fèi)為_?___?元，而?在實(shí)際?中示范?園并未?轉(zhuǎn)入電?費(fèi)，此?項(xiàng)費(fèi)用?將在下?季度一?并轉(zhuǎn)。?2、?___?_公司?職工的?補(bǔ)貼暫?時停發(fā)?，總經(jīng)?理本季?度的工?資未發(fā)?，董事?會本季?度的工?資也未?進(jìn)賬（?這些費(fèi)?用都將?在下季?度進(jìn)賬?）。?3、預(yù)?算中易?耗品和?其他項(xiàng)?目在本?季度并?未發(fā)生?。本?季度話?費(fèi)__?__元?和預(yù)算?的__?__元?比較有?所上升?主要是?因?yàn)樯?態(tài)園總?經(jīng)理的?電腦入?網(wǎng)費(fèi)在?我單位?報(bào)賬;?其余的?辦公費(fèi)?___?_元、?面包車?___?_元、?和預(yù)算?比較無?太大出?入。本?季度增?加辦公?費(fèi)__?__元?，差旅?費(fèi)__?__元?。和去?年同期?___?_元比?較各項(xiàng)?都較為?穩(wěn)定。?二、?直接生?產(chǎn)成本?因?yàn)?去年同?期的工?作安排?和今年?不同。?20?23財(cái)?務(wù)第三?季度工?作總結(jié)?（六）?__?__公?司第一?季度的?工作已?全面結(jié)?束，現(xiàn)?就有關(guān)?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)指標(biāo)?完成情?況做簡?單的分?析說明?：本季?度的總?費(fèi)用為?___?_元和?預(yù)算的?___?_元比?較節(jié)約?___?_元;?和__?__同?期的_?___?元比較?少__?__元?，分析?其原因?有以下?幾點(diǎn)：?一、?制造費(fèi)?用本?季度的?制造費(fèi)?用為_?___?元，和?預(yù)算的?___?_元比?較少_?___?元，其?主要原?因有以?下幾點(diǎn)?：1?、預(yù)算?中本季?度的電?費(fèi)為_?___?元，而?在實(shí)際?中示范?園并未?轉(zhuǎn)入電?費(fèi)，此?項(xiàng)費(fèi)用?將在下?季度一?并轉(zhuǎn)。?2、?___?_公司?職工的?補(bǔ)貼暫?時停發(fā)?，總經(jīng)?理本季?度的工?資未發(fā)?，董事?會本季?度的工?資也未?進(jìn)賬（?這些費(fèi)?用都將?在下季?度進(jìn)賬?）。?3、預(yù)?算中易?耗品和?其他項(xiàng)?目在本?季度并?未發(fā)生?。本?季度話?費(fèi)__?__元?和預(yù)算?的__?__元?比較有?所上升?主要是?因?yàn)樯?態(tài)園總?經(jīng)理的?電腦入?網(wǎng)費(fèi)在?我單位?報(bào)賬;?其余的?辦公費(fèi)?___?_元、?面包車?___?_元、?和預(yù)算?比較無?太大出?入。本?季度增?加辦公?費(fèi)__?__元?，差旅?費(fèi)__?__元?。和去?年同期?___?_元比?較各項(xiàng)?都較為?穩(wěn)定。?二、?直接生?產(chǎn)成本?從上?表可以?看出，?除人工?工資以?外各項(xiàng)?都有所?下降。?其中化?肥下降?的原因?預(yù)算時?每畝為?___?_元，?而實(shí)際?為__?__元?每畝;?本季度?雨水比?較充分?所以電?費(fèi)也有?所下降?。人工?工資上?漲24?原因主?要是夏?剪次數(shù)?比預(yù)算?多一次?，這樣?本季度?的人工?工資就?上漲相?當(dāng)大一?筆二季?度財(cái)務(wù)?工作總?結(jié)心得?體會。?和去年?同期的?___?_元無?可比性?。2?022?財(cái)務(wù)第?一季度?工作總?結(jié)可以?對第一?季度的?公司財(cái)?務(wù)狀況?進(jìn)行一?個總結(jié)?和分析?，可以?及時找?出上一?季度的?財(cái)務(wù)工?作的不?足和發(fā)?現(xiàn)公司?上一季?度的財(cái)?務(wù)問題?。2?023?財(cái)務(wù)第?三季度?工作總?結(jié)（七?）一?、債權(quán)?債務(wù)的?清理?清理了?財(cái)務(wù)賬?上長期?掛帳的?應(yīng)收款?項(xiàng)和應(yīng)?付款項(xiàng)?，對于?以前年?度支付?的款項(xiàng)?未收回?發(fā)票入?帳的業(yè)?務(wù)，財(cái)?務(wù)人員?與經(jīng)辦?人員溝?通協(xié)商?追回大?部分發(fā)?票，并?完善了?入賬手?續(xù)，對?于中油?堅(jiān)盛極?個別長?期追繳?而未完?善手續(xù)?的發(fā)票?，財(cái)務(wù)?部發(fā)出?了追繳?通知，?并要求?經(jīng)辦人?員將所?欠發(fā)票?限期交?于財(cái)務(wù)?部，否?則追究?相關(guān)責(zé)?任。?二、準(zhǔn)?確及時?出具各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?報(bào)表，?提供月?、季度?預(yù)算分?析。?及時報(bào)?送各項(xiàng)?對外會?計(jì)報(bào)表?，及時?完成各?項(xiàng)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表。?根據(jù)各?單位的?經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)完成?情況，?對各單?位的預(yù)?算的執(zhí)?行與完?成情況?進(jìn)行月?度與季?度分析?，配合?績效考?核出具?準(zhǔn)確無?誤的財(cái)?務(wù)信息?，財(cái)務(wù)?部在_?___?月下旬?協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)?召開了?預(yù)算分?析會議?，就各?考核單?位預(yù)算?完成情?況提供?了參考?信息和?考核分?析意見?。三?、開展?財(cái)務(wù)內(nèi)?部稽核?，加強(qiáng)?成本費(fèi)?用控制?，堵塞?漏洞。?對_?___?三家醫(yī)?院的財(cái)?務(wù)核算?進(jìn)行了?內(nèi)部稽?核，發(fā)?現(xiàn)__?__的?會計(jì)科?目使用?有個別?科目不?符合財(cái)?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范，?有個別?費(fèi)用報(bào)?銷不符?合費(fèi)用?報(bào)銷規(guī)?定，沒?有經(jīng)過?公司董?事長審?批，財(cái)?務(wù)對倉?庫的監(jiān)?控不是?很到位?。而三?家醫(yī)院?的財(cái)務(wù)?處理都?較規(guī)范?，暫時?沒有發(fā)?現(xiàn)特殊?問題。?加強(qiáng)單?據(jù)的審?核，對?于各項(xiàng)?費(fèi)用支?出建立?支出數(shù)?據(jù)庫，?對超出?預(yù)算的?支出及?時提醒?各單位?辦理預(yù)?算調(diào)整?申請，?發(fā)現(xiàn)不?合理的?支出則?必須經(jīng)?過審計(jì)?程序，?及時糾?正不符?合財(cái)務(wù)?手續(xù)的?事項(xiàng)，?規(guī)避財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?。四?、做好?稅務(wù)籌?劃和財(cái)?務(wù)規(guī)劃?，規(guī)避?稅務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)。?在集團(tuán)?各單位?之間根?據(jù)配比?和權(quán)責(zé)?發(fā)生制?合理分?配各項(xiàng)?發(fā)票，?并根據(jù)?油品行?業(yè)的特?點(diǎn)建立?了稅負(fù)?平衡表?，通過?電子表?格的分?析手法?，平衡?稅負(fù)指?標(biāo);完?善發(fā)票?入賬手?續(xù)，按?照規(guī)定?開具發(fā)?票，合?理規(guī)避?稅務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)。?根據(jù)醫(yī)?院的減?免稅政?策，和?白坭地?稅局溝?通，組?織準(zhǔn)備?三年免?稅期的?減免稅?材料，?申辦地?稅減免?;準(zhǔn)備?___?_醫(yī)院?的`減?免稅資?料，補(bǔ)?齊各項(xiàng)?基建合?同、工?程竣工?結(jié)算資?料。?通過和?實(shí)力雄?厚的稅?務(wù)師事?務(wù)所溝?通與協(xié)?作，對?公司的?股權(quán)架?構(gòu)、資?產(chǎn)結(jié)構(gòu)?作了初?步規(guī)劃?。五?、和相?關(guān)部門?溝通與?協(xié)調(diào)，?配合相?關(guān)部門?處理相?關(guān)的事?務(wù)。?202?3財(cái)務(wù)?第三季?度工作?總結(jié)（?八）?時光流?逝，不?知不覺?間__?__年?已經(jīng)過?去3個?月了，?在此間?各部門?領(lǐng)導(dǎo)和?負(fù)責(zé)人?的配合?下，認(rèn)?真完成?所有的?財(cái)務(wù)核?算及收?支工作?，對公?司各部?門財(cái)務(wù)?指標(biāo)進(jìn)?行考核?、分析?及監(jiān)督?，對各?種報(bào)表?的上報(bào)?、賬務(wù)?的處理?等都能?完成。?資金安?排上做?到量入?為出。?以下是?我總結(jié)?的一季?財(cái)務(wù)工?作，敬?請各位?領(lǐng)導(dǎo)提?出寶貴?意見：?一、?以人為?本抓管?理，夯?實(shí)基礎(chǔ)?促工作?1.?堅(jiān)持學(xué)?習(xí)，不?斷提高?工作能?力2?.明確?分工，?落實(shí)工?作責(zé)任?制二?、圍繞?目標(biāo)抓?落實(shí)，?扎實(shí)工?作出成?效1?.一季?度財(cái)務(wù)?的收入?情況?___?_一季?度收入?___?_元?___?_收入?___?_元?年初重?新修訂?了財(cái)務(wù)?管理制?度及收?入指標(biāo)?，認(rèn)真?編制了?成本核?算的辦?法，為?規(guī)范財(cái)?務(wù)管理?提供了?制度保?證。?3.合?理調(diào)度?資金，?保證公?司的發(fā)?展和需?要，保?證公司?的生產(chǎn)?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)4?.加大?各項(xiàng)費(fèi)?用控制?力度，?充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)?的核算?與監(jiān)督?職能精?益管理?，效益?滿意，?加強(qiáng)各?項(xiàng)費(fèi)用?的控制?，行使?財(cái)務(wù)監(jiān)?督職能?，審核?控制好?各項(xiàng)開?支，在?財(cái)務(wù)核?算工作?中盡心?盡職，?認(rèn)真處?理審核?每一筆?業(yè)務(wù)。?5.?搞好財(cái)?務(wù)分析?，為提?供有效?的參考?依據(jù)?6.加?強(qiáng)應(yīng)收?款催收?管理力?度，控?制好庫?存材料?與產(chǎn)品?提高資?金的運(yùn)?行質(zhì)量?，合理?控制資?金的使?用生?產(chǎn)資金?的籌集?，一直?是個頭?痛的問?題，大?家都知?道資金?就像人?的血液?一樣重?要，籌?集資金?是財(cái)務(wù)?的一個?主要職?能，良?好的銀?企關(guān)系?，是企?業(yè)融資?的一根?紐帶。?目前我?們只能?在應(yīng)收?款管理?與庫存?管理上?進(jìn)行控?制，控?制資金?的流向?，使庫?存原輔?材料在?保證生?產(chǎn)的同?時控制?到最低?線，在?資金尤?為緊張?的情況?下，財(cái)?務(wù)將以?采購材?料與產(chǎn)?成品一?塊有效?地跟蹤?好資金?的運(yùn)作?。以?上工作?是我財(cái)?務(wù)第一?季度的?主要工?作，還?有搞好?過度銜?接，廢?品管理?，規(guī)范?財(cái)務(wù)核?算的程?序等一?系列工?作都是?財(cái)務(wù)的?一些本?職工作?。查找?不足趕?先進(jìn)，?立足根?本爭先?進(jìn)，這?不是空?話，號?角之聲?響起，?我們就?是付諸?與行動?。今?后的工?作中，?將不斷?的總結(jié)?與反省?，不斷?的鞭策?自己充?實(shí)能量?，提高?自己素?能與業(yè)?務(wù)水平?以適應(yīng)?時代和?企業(yè)的?發(fā)展，?與各位?共同進(jìn)?步，與?公司共?同成長?。2?023?財(cái)務(wù)第?三季度?工作總?結(jié)（九?）時?光飛逝?，__?__年?第一季?度的工?作轉(zhuǎn)瞬?又將成?為歷史?。然?而，近?階段的?工作檢?查與倉?庫管理?員的理?論考試?的結(jié)果?，讓我?切切實(shí)?實(shí)看到?了財(cái)務(wù)?管理的?許多薄?弱之處?，作為?財(cái)務(wù)部?的主要?責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)，我?負(fù)有不?可推卸?的責(zé)任??！?務(wù)實(shí)、?求實(shí)、?抓落實(shí)?”，對?照公司?的精益?管理高?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?要求，?唯有先?調(diào)整自?己的理?念，徹?底轉(zhuǎn)變?觀念，?從全新?的角度?審視和?重整自?身工作?，才能?讓各項(xiàng)?工作真?正落實(shí)?到實(shí)處?，本季?度發(fā)現(xiàn)?了如下?問題：?1、?年初至?今，財(cái)?務(wù)部整?個條線?人員一?直沒有?得到過?穩(wěn)定，?大事小?事，壓?在身上?，往往?重視了?這頭卻?忽視了?那頭，?有點(diǎn)頭?輕腳重?沒能全?方位地?進(jìn)行管?理。?2、人?員的不?夠穩(wěn)定?使工作?進(jìn)入疲?勞狀態(tài)?，惡性?循環(huán)，?導(dǎo)致工?作思路?不清晰?，忽略?了管理?員的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?。3?、主觀?上思想?有過動?搖，未?給自己?加壓，?沒有真?正進(jìn)入?角色。?4、?忽略了?團(tuán)隊(duì)管?理，與?各級領(lǐng)?導(dǎo)、各?個部門?之間缺?乏溝通?。5?、工作?思路上?沒有創(chuàng)?新意識?，比如?目標(biāo)管?理思路?上不清?晰，績?效管理?上力度?不夠，?出現(xiàn)問?題后處?理力度?不夠。?以上?幾點(diǎn)是?我部門?職員存?在的最?主要的?問題，?財(cái)務(wù)部?門作為?公司的?一個主?要職能?監(jiān)督部?門，“?當(dāng)好家?、理好?財(cái)，更?好地服?務(wù)企業(yè)?”是我?財(cái)務(wù)部?門應(yīng)盡?的職責(zé)?。在?公司加?強(qiáng)管理?、規(guī)范?經(jīng)濟(jì)行?為、提?高企業(yè)?競爭力?等等方?面我們?負(fù)有很?大的義?務(wù)與責(zé)?任。?只有不?斷的反?省與總?結(jié)，管?理工作?才能得?到提高?！“?查找不?足趕先?進(jìn)，立?足根本?爭先進(jìn)?”，時?值潤發(fā)?集團(tuán)提?出“樹?標(biāo)兵、?學(xué)先進(jìn)?、促發(fā)?展、爭?效益”?活動、?潤發(fā)機(jī)?械又一?度成為?整個集?團(tuán)的標(biāo)?兵企業(yè)?，“_?___?企業(yè)與?本公司?進(jìn)行對?口紅旗?競賽”?的今天?，作為?個人我?們要實(shí)?現(xiàn)體現(xiàn)?自已的?人身價?值，企?業(yè)的興?衰直接?關(guān)系到?個人的?榮辱，?作為財(cái)?務(wù)管理?部門，?為公司?實(shí)現(xiàn)共?同的目?標(biāo)我們?要添磚?加瓦，?學(xué)習(xí)潤?機(jī)的六?種精神?：艱苦?創(chuàng)業(yè)精?神、改?革創(chuàng)新?精神、?拓展市?場精神?、精益?管理精?神、永?不滿足?精神、?顧全大?局精神?。我?們要把?這六種?精神貫?穿于具?體的工?作中中?去，下?半年工?作作為?財(cái)務(wù)部?的主要?責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)，對?于“如?何提高?自我，?服務(wù)于?企業(yè)”?這門必?修課，?我將不?斷地加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，完善?自我，?把“學(xué)?習(xí)先進(jìn)?、趕超?先進(jìn)、?爭當(dāng)先?進(jìn)”融?入到工?作中去?，重點(diǎn)?將放在?加強(qiáng)倉?庫管理?與財(cái)務(wù)?分析這?二塊，?現(xiàn)確定?工作思?路：?一、完?善公司?內(nèi)部管?理制度?部門?責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)明確?分工的?職責(zé)，?加強(qiáng)責(zé)?任考核?。內(nèi)?部管理?制度通?過將近?一年多?來的實(shí)?施，仍?然有許?多不合?理的地?方，為?使企業(yè)?的管理?制度更?趨于完?善，財(cái)?務(wù)部將?結(jié)合集?團(tuán)管理?的要求?，與有?關(guān)部門?進(jìn)行修?正。?部門責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)?之間明?確分工?職責(zé)，?按照年?初簽定?的責(zé)任?合同，?組織落?實(shí)強(qiáng)化?到位，?領(lǐng)導(dǎo)之?間相互?信任，?遇事不?推諉，?搞好通?力協(xié)助?，對分?管內(nèi)容?加強(qiáng)責(zé)?任考核?力度，?做到獎?罰分明?。二?、加強(qiáng)?培訓(xùn)力?度與倉?庫管理?檢查監(jiān)?督力度?針對?此次突?擊檢查?與倉庫?管理員?的業(yè)務(wù)?理論考?試，合?理調(diào)整?組合人?力資源?，繼續(xù)?加強(qiáng)培?訓(xùn)力度?與倉庫?管理檢?查監(jiān)督?力度。?三、?加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?，充分?發(fā)揮財(cái)?務(wù)職能?部門的?作用?作為財(cái)?務(wù)部的?責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)，既?是一名?財(cái)務(wù)工?作人員?，也是?財(cái)務(wù)管?理制度?的組織?者，要?有嚴(yán)謹(jǐn)?、廉潔?的工作?作風(fēng)和?認(rèn)真細(xì)?致的工?作態(tài)度?，對條?線人員?要積極?引導(dǎo)，?做到上?行下效?，幫助?條線人?員解決?問題，?充分發(fā)?揮團(tuán)隊(duì)?的合作?精神，?學(xué)先進(jìn)?、趕先?進(jìn)、超?先進(jìn)，?在條線?中展開?競賽活?動，發(fā)?揮團(tuán)隊(duì)?的力量?，擰成?一股繩?，勁往?一處使?。在?堅(jiān)持原?則的同?時，我?們堅(jiān)持?“三個?滿意二?個放心?”，三?個滿意?是“讓?客戶滿?意、讓?員工滿?意、讓?各部門?主管領(lǐng)?導(dǎo)滿意?”，二?個放心?是“讓?集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)?放心，?讓公司?的老總?與各級?領(lǐng)導(dǎo)放?心”。?四、?加大各?項(xiàng)費(fèi)用?控制力?度，充?分發(fā)揮?財(cái)務(wù)的?核算與?監(jiān)督職?能今?年是精?益管理?年、效?益滿意?年、科?技創(chuàng)新?年，我?們將繼?續(xù)加強(qiáng)?各項(xiàng)費(fèi)?用的控?制，行?使財(cái)務(wù)?監(jiān)督職?能，審?核控制?好各項(xiàng)?開支，?在財(cái)務(wù)?核算工?作中盡?心盡職?，認(rèn)真?處理審?核每一?筆業(yè)務(wù)?。五?、搞好?財(cái)務(wù)分?析，為?領(lǐng)導(dǎo)提?供有效?的參考?依據(jù)?六、加?強(qiáng)應(yīng)收?款催收?管理力?度控?制好庫?存材料?與產(chǎn)品?，提高?資金的?運(yùn)行質(zhì)?量，合?理控制?資金的?使用。?公司?發(fā)展至?今，生?產(chǎn)資金?的籌集?，一直?是個頭?痛的問?題，大?家都知?道資金?就跟人?體的血?液一樣?重要，?我們公?司的主?要特點(diǎn)?是物資?采購量?大、生?產(chǎn)批量?大、銷?售批量?大，籌?集資金?是財(cái)務(wù)?的一個?主要職?能，良?好的銀?企關(guān)系?，是企?業(yè)融資?的一根?紐帶，?目前我?們只能?在應(yīng)收?款管理?與庫存?管理上?進(jìn)行控?制，壓?縮庫存?，合理?生產(chǎn)，?控制資?金的流?向，使?庫存原?輔材料?在保證?生產(chǎn)的?同時控?制到最?底線，?在資金?尤為緊?張的情?況下，?財(cái)務(wù)部?將從采?購材料?與產(chǎn)成?品這一?塊有效?地跟蹤?好資金?的運(yùn)作?。七?、繼續(xù)?做好各?部門工?資獎金?的核算?工作?今年公?司對各?部門都?簽訂了?責(zé)任合?同，我?財(cái)務(wù)部?將繼續(xù)?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致而認(rèn)?真地按?照責(zé)任?合同嚴(yán)?格審核?結(jié)算工?資，并?組織資?金確保?工資的?發(fā)放。?總之?，今后?的工作?中，還?是年初?責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)會議?上的那?句話：?我將不?斷地總?結(jié)與反?省，不?斷地鞭?策自己?并充實(shí)?能量，?提高自?身素質(zhì)?與業(yè)務(wù)?水平，?以適應(yīng)?時代和?企業(yè)的?發(fā)展，?與各位?共同進(jìn)?步，與?公司共?同成長?。2?023?財(cái)務(wù)第?三季度?工作總?結(jié)（十?）在?忙碌的?工作生?活中，?不知不?覺__?__年?第一季?度的工?作很快?就結(jié)束?了，回?望這三?個月，?財(cái)務(wù)室?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷指?導(dǎo)下，?圓滿地?完成了?各項(xiàng)任?務(wù)，充?分發(fā)揮?了財(cái)務(wù)?部的職?能作用?，取得?了一定?的成績?。財(cái)務(wù)?室是實(shí)?業(yè)公司?的關(guān)鍵?部門之?一，對?內(nèi)，要?時刻加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理水?平的提?高，以?適應(yīng)實(shí)?業(yè)公司?整體的?飛速發(fā)?展；對?外，要?時時應(yīng)?對稅務(wù)?、審計(jì)?、財(cái)政?及工商?等機(jī)關(guān)?的各項(xiàng)?檢查，?及時掌?握稅收?政策及?合理應(yīng)?用。在?這三個?月里，?我們財(cái)?務(wù)室的?員工能?夠任勞?任怨、?齊心協(xié)?力、盡?職盡責(zé)?的做好?各項(xiàng)工?作，綜?合工作?能力相?比__?__年?又邁進(jìn)?了一步?。為了?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、發(fā)?揚(yáng)成績?、克服?不足，?現(xiàn)將_?___?年第一?季度的?工作做?以下簡?要總結(jié)?：1?、認(rèn)真?執(zhí)行《?會計(jì)法?》，進(jìn)?一步加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工?作的學(xué)?習(xí)，規(guī)?范記賬?憑證的?編制，?嚴(yán)格對?原始憑?證的合?理合法?性進(jìn)行?審核，?對不合?規(guī)定的?原始憑?證予以?退回，?強(qiáng)化會?計(jì)檔案?的管理?等。_?___?年第一?季度，?財(cái)務(wù)室?共整理?原始憑?證__?__張?，記賬?憑證_?___?張。?2、在?原來的?記賬基?礎(chǔ)上，?細(xì)化了?成本費(fèi)?用的管?理，加?強(qiáng)了收?入、成?本及各?類費(fèi)用?的監(jiān)督?和審核?，統(tǒng)一?核算口?徑，嚴(yán)?格控制?支出，?使實(shí)業(yè)?公司整?體的收?入支出?盡量達(dá)?到平衡?。在日?常工作?中，與?其他相?關(guān)同事?及時保?持密切?聯(lián)系，?使對外?開具發(fā)?票事宜?更加及?時準(zhǔn)確?。3?、按規(guī)?定時間?編制公?司需要?的各類?財(cái)務(wù)報(bào)?表，正?確計(jì)算?各項(xiàng)稅?金，及?時足額?地交納?稅款，?積極配?合稅務(wù)?部門檢?察工作?，保持?與稅務(wù)?部門的?溝通與?聯(lián)