污水處理4月份工作總結(jié)

污水處理車間

4月份工作總結(jié)匯報內(nèi)容一、工作完成狀況二、裝置運行及工藝指標(biāo)狀況三、成本及消耗狀況四、優(yōu)化基礎(chǔ)管理年活動五、裝置綜合指標(biāo)競賽活動六、存在問題及隱患七、5月份工作重點

一、工作完成狀況1、4月份污水處理裝置整體運行穩(wěn)定。因熱力公司檢修，皂化水處理量有所降低。隨著化工廢水水質(zhì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，一三期裝置運行穩(wěn)定，出水指標(biāo)得到優(yōu)化。但東瑞廢水COD波動變更大，有機(jī)負(fù)荷持續(xù)較高，不利于二期裝置的運行，造成二期出水指標(biāo)波動上升。車間依據(jù)應(yīng)急運行方案，以提高污泥的處理實力為主線，對運行指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，保障污泥活性，確保二期指標(biāo)逐步復(fù)原正常，確?？偼馀湃孢_(dá)標(biāo)排放。

2、4月份裝置運行的主要數(shù)據(jù)4月（m3）3月（m3）增減（m3）備注總皂化水10978371208736-110899熱力廢水1539819718-4320中瀝水0170-170龍憩湖水93911859108001皂化與稀釋水比例1:0.09961:0.0875適量降低裝置鹽度指標(biāo)壓濾濾餅33974387-990皂化水處理量（萬m3）一季度皂化水處理量累計完成全年支配的34.0%3、各設(shè)備運轉(zhuǎn)穩(wěn)定。4月份共修理7項，其中支配性修理7項，支配性修理率100%。4、4月份實現(xiàn)全月平安生產(chǎn)，無任何事故發(fā)生。無因指標(biāo)超標(biāo)而影響PO裝置運行負(fù)荷的現(xiàn)象。緊急源、環(huán)境因素限制率100％。

二、裝置運行及工藝指標(biāo)狀況裝置指標(biāo)情況4月3月同比增減一期終沉池出口COD平均（mg/l）3447-13二期終沉池出口COD平均（mg/l）5267-15三期終沉池出口COD平均（mg/l）3640-4外排口COD平均（mg/l）3847-9一期裝置COD總?cè)コ势骄?）96.7095.691.01二期裝置COD總?cè)コ势骄?）95.0693.681.38三期裝置COD總?cè)コ势骄?）96.5596.350.20一期裝置氯離子濃度平均（mg/l）2579126764-973二期裝置氯離子濃度平均（mg/l）2481725112-295三期裝置氯離子濃度平均（mg/l）26613264291844月份裝置運行都較優(yōu)于3月運行。（1）皂化水水量削減，水質(zhì)有所好轉(zhuǎn)，進(jìn)裝置的總有機(jī)負(fù)荷總量降低。利于裝置運行。

化工皂化水量（m3）化工平均COD（mg/L）化工COD總量(噸)東瑞總水量（m3）東瑞平均COD（mg/L）東瑞COD總量(噸)3月7602151181897.84485211234553.54月6729511123755.74248861243528.1（2）來水COD整體波動狀況較小，有利于污泥系統(tǒng)的高效運行。（3）裝置運行調(diào)整措施得當(dāng)：a、增加龍憩湖水運用量，降低鹽度，提高微生物活性。b、削減排泥量，適當(dāng)提高污泥濃度，三套裝置均限制在40g/L左右。投加養(yǎng)分鹽，提高污泥活性，提高污泥系統(tǒng)的處理實力，同時增加抗沖擊性。c、污泥濃度大，需氧量增加，提高風(fēng)機(jī)電流，提高裝置中溶解氧含量。d、一三期適量投加鹽酸限制曝氣池PH，給污泥創(chuàng)建適宜的生存環(huán)境。

三、經(jīng)濟(jì)完成狀況

4月污水處理裝置完成收入155.1萬元，累計完成637.4萬元。與上月相比：由于價格變更減利2.2萬元；由于處理水量變更減利0.78萬元，由于消耗變更增利19.2萬元（其中：風(fēng)機(jī)節(jié)能費削減增利34.9萬元；磷酸二胺消耗削減增利3.4萬元；絮凝劑消耗削減增利1.6萬元；電耗增加減利7.2萬元；濾布消耗增加減利6.2萬元）。本月固定費用較上月削減增利56.9萬元，其主要緣由是：1、污泥運費削減增利58.7萬元；2、工資削減增利5.7萬元；3、本月鹽酸及運費增加減利6.7萬元；四、優(yōu)化基礎(chǔ)管理年活動1、宣揚、學(xué)習(xí)車間管理制度第一季度已對車間各項管理制度及文件進(jìn)行了更改、完善。4月份車間利用黑板報、車間及工段周例會進(jìn)行宣揚與學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了車間巡檢、工藝、設(shè)備、平安等管理規(guī)定。通過制度的學(xué)習(xí)，有助于員工對車間規(guī)章制度的了解，通過獎懲，激發(fā)員工工作的熱忱，有利于車間基礎(chǔ)管理水平的提高。2、加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，提高執(zhí)行力車間辦公室及工段每周分別對生產(chǎn)運行、現(xiàn)場平安及設(shè)備、工藝限制等狀況進(jìn)行檢查、評比與考核。4月份共檢查15次，通報考核340元，嘉獎450元。經(jīng)過監(jiān)督檢查的實施，提高員工的工作狀態(tài)，提高執(zhí)行力，保障裝置穩(wěn)定運行。3、接著開展中夜班查班工作車間與工段管理人員對中夜班進(jìn)行檢查，一方面更好的監(jiān)控裝置運行，另一方面督促員工更好的完成本職工作，提高工作質(zhì)量。4月共查班共6次，無發(fā)覺較大違紀(jì)行為。表明開展細(xì)化基礎(chǔ)管理年活動以來員工在思想相識上、工作看法上有明顯的提高，車間整體管理水平也有進(jìn)一步提高。車間將接著開展查班工作，確保中夜班的正常生產(chǎn)。4、豐富員工業(yè)余生活，促進(jìn)凝合力1、組織員工主動參與公司舉辦的“龍憩湖越野賽”，取得較好成果。2、在不影響車間正常工作下，4月底利用周末時間組織部分員工“一日游”。通過主動組織員工業(yè)余活動，不僅豐富了員工的業(yè)余生活，而且在活動中促進(jìn)了團(tuán)隊的凝合力和集體榮譽(yù)感，有助于提升工作的狀態(tài)。五、裝置綜合指標(biāo)競賽活動1、4月份裝置指標(biāo)限制比較穩(wěn)定。但隨著皂化水負(fù)荷上升，特殊是受東瑞水水質(zhì)較差影響，二期裝置出水指標(biāo)優(yōu)化受到影響，車間主要通過養(yǎng)分鹽及稀釋水的限制，確保污泥的高活性，通過對氧化池曝氣風(fēng)管的疏通，提高二次處理實力，最終保障了裝置穩(wěn)定運行，保障了外排水全部達(dá)標(biāo)排放。2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理實力4月中旬，對壓濾工段全部操作人員（含臨時用工）進(jìn)行現(xiàn)場操作的考核，主要考察壓濾機(jī)、吸泥機(jī)的開啟及巡檢，以及三套裝置中排泥、排渣的互串等。經(jīng)一個多月的培訓(xùn)，員工現(xiàn)場操作實力得到加強(qiáng)，合格率為100%。車間在今后工作中接著加強(qiáng)對現(xiàn)場操作的培訓(xùn)，提高應(yīng)急實力，全面做好綜合指標(biāo)競賽活動。

六、存在問題及隱患1、隨生產(chǎn)裝置提量運行，廢水COD指標(biāo)波動程度變大，導(dǎo)致裝置有機(jī)負(fù)荷異樣上升，給裝置的長期穩(wěn)定及提量運行帶來極大隱患。生產(chǎn)部門需嚴(yán)格限制好廢水水質(zhì)，避開對污泥造成沖擊2、熱力脫硫廢水進(jìn)入二期，長時間運行，沉降池底部淤積嚴(yán)峻，影響行車吸泥機(jī)正常運行，須要定期清理。在曝氣池中，導(dǎo)致有機(jī)污泥比例降低，污泥活性減弱，處理實力下降。氧化池曝氣系統(tǒng)堵塞嚴(yán)峻，短時間就須要加酸清理。熱力公司需盡快運行脫硫廢水處理裝置，削減對污水車間的不良影響。

七、5月份工作重點1、依據(jù)“優(yōu)化管理水平年”和“裝置指標(biāo)競賽”的工作部署，切實做好裝置可控指標(biāo)的優(yōu)化工作，進(jìn)一步對裝置進(jìn)行挖潛，提高處理實力，為環(huán)氧丙烷提量運行做好基礎(chǔ)。2、隨氣溫上升，制定“夏季四防”平安生產(chǎn)措施，保障裝置在高溫多雨季節(jié)的平平穩(wěn)定生產(chǎn)3、改進(jìn)培訓(xùn)模式，激勵以工段為單位，自