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文檔簡介

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新學期開頭了,愛心團隊的助學活動即將迎來新的高潮。助學是關心孩子的最好方式,然而詳細如何關心,則是一門沒有終點的學問。一個人口渴了,關心他的最好方式并不是兜頭潑去一盆水。扶貧要精準,助學也要精準。總結(jié)這些年來的助學閱歷,我們倡議將來在各縣各學校逐步試點推廣“精準助學”模式。

所謂“精準助學”,大致上可以分為三個層面:

1.精準到人

愛心團隊的助學方向主要是祖國的藏區(qū)、南疆以及邊遠山區(qū),助學對象主要是少數(shù)民族的貧困孩子。在交通不便、通訊困難甚至語言不通的狀況下,如何才能找到真正需要關心的孩子,并且做到公開、公正、公正,其實不是一件非常簡單的事情。仰賴受助地區(qū)主管部門和學校方面的仔細負責與不懈努力,目前為止供應給隊友們的結(jié)對孩子基本上都經(jīng)過了較為嚴格的調(diào)查和公示程序,隊友們寄給孩子的資助款也完全做到了點對點。愛心團隊秉持“純業(yè)余,零成本”原則,不接受社會捐贈,不收取任何費用。隊友們捐出的助學款都直接自行寄給孩子,因此可以說,我們已經(jīng)基本上實現(xiàn)了“精準到人”。然而正所謂“百密一疏”,目前愛心團隊結(jié)對資助的孩子已達500余名,分布在4個省區(qū)17個縣,其中消失個別信息失真或者情勢變遷的現(xiàn)象也是在所難免的,因此“精準到人”并非一勞永逸。

2.精準到心

愛心團隊始終認為,資助的本質(zhì)不是金錢關系,而是情感關系。對于孩子,我們不僅要有錢,更要有愛。由于有愛必定有錢,有錢則不肯定有愛。資助其實是一把雙刃劍,資助人和被資助的孩子在人格上原來是公平的,然而資助活動本身卻會制造出居高臨下的態(tài)勢。要想讓孩子與我們公平相視,唯有用愛將他們托舉起來。對于邊疆少數(shù)民族孩子,助學活動更是擔當了民族團結(jié)心連心的功能。在藏區(qū),有愛的助學可以關心孩子留在學校里學習學問,而不是早早輟學去寺廟當和尚;在南疆,有愛的助學可以關心孩子增加認同,學好國語,進而小手拉大手,共去極端化。正是基于這樣的熟悉,愛心團隊始終率先提議隊友與孩子之間的情感相互溝通,要把彼此當成遠方的親人。在兩者的關系上,孩子要學會主動,隊友要真正上心。相互溝通很重要,探望有必要,唯有如此,資助才能真正暖人心。在愛心團隊這一特別文化的影響下,大部分參預助學的隊友不僅投入了金錢,更投入了大量的時間、精力和情感,可以說我們已經(jīng)部分實現(xiàn)了“精準到心”。

3.精準到用

愛心團隊建議隊友們給每個孩子的助學款為每學期1000元,每學年2000元。多年的實踐證明,這是一個比較合適的資助金額,也是一種比較合適的資助節(jié)奏。然而由于我們的孩子主要為學校生和學校生,因此始終存在著如何管理使用這筆助學款的問題。太小的孩子還不會管理使用較大金額的錢,而在一些邊疆少數(shù)民族地區(qū),假如把助學款全部轉(zhuǎn)交給家長,又存在被挪作他用的風險??陀^地說,盡管絕大多數(shù)家長都是負責任的,然而在藏區(qū)的確有個別家長把錢用來給孩子打銀腰帶,而在南疆也發(fā)生過個別家長把錢用于款待客人的狀況。助學款假如最終沒有關心到孩子,助學的價值就得不到真正的實現(xiàn)??梢哉f,在助學款的用途方面,除了個別學校外,我們基本上還沒有實現(xiàn)真正的精準。

總體而言,愛心團隊經(jīng)過了這些年的努力,已經(jīng)基本實現(xiàn)了“精準到人”,部分實現(xiàn)了“精準到心”,尚未實現(xiàn)“精準到用”。鑒于此,我們倡議在今后的助學活動中,通過切實有效的方法,確保做到“精準到人”,連續(xù)推動“精準到心”,努力實現(xiàn)“精準到用”。

1.確保做到“精準到人”

在孩子的遴選環(huán)節(jié),愛心團隊需要持續(xù)投入力氣,確保被資助地區(qū)的主管部門和學校以高度的責任感做好貧困孩子家庭背景的調(diào)查與公示工作。關鍵的問題在后端,那就是在助學的過程中,愛心團隊需要建立起一個準時靈敏的反饋機制。如果資助人在助學過程發(fā)覺孩子的信息有虛假之嫌,可以準時告知團隊工作組,由工作組敦請被資助地區(qū)的主管部門和學校進行調(diào)查復核。如果被資助人發(fā)覺資助人由于種種緣由中斷了資助,同樣也能夠準時告知團隊工作組,由工作組啟動對資助人的告知、督促和征詢程序。必要時更換資助人,進行愛心接力。愛心團隊工作組目前已經(jīng)完成了地域分群的工作,每個縣的分團隊都配備了兩名組長,資助方和被資助方各一名。兩名組長相互備份,相互依托,共同做好資助活動的服務管理工作。依托這樣的管理機制,工作組已經(jīng)完全具備了靈敏反饋、準時處置各種問題的力量,有把握動態(tài)實現(xiàn)“精準到人”的理念。

2.連續(xù)推動“精準到心”

“精準到心”是個永無止境的命題,由于愛永無止境??臻g的距離阻隔了人與人之間的交往,卻阻隔不了心與心之間的交往。助學實踐證明,并不是每個孩子都懂得加強相互溝通的重要性,因此需要學校的引導與關心。學校要督促孩子至少每個學期主動給自己的資助人寫一封信,匯報最近的學習狀況。資助人要做到準時回信、回電,常常關懷孩子的成長。愛心團隊劇烈建議隊友們在孩子高考之前探望孩子至少一次。閱歷表明,探望孩子對于固化和升華彼此的情感有著不行估量的作用。探望可以讓資助雙方將過去抽象的概念轉(zhuǎn)化為具象的人,轉(zhuǎn)化成有血有肉有靈魂的生命。從今愛不再抽象,心不用想象,那就是自己在遠方的一位親人,需要你去關懷,去照看。資助雙方應當彼此感恩。孩子應當感恩資助人,由于資助人給了他將來的盼望;資助人也應當感恩孩子,由于孩子給了他修煉和完善自己的機會。資助孩子最根本的目的在于人格培育,資助邊疆少數(shù)民族地區(qū)孩子更是肩負著培育國家認同、促進民族團結(jié)的重任,因此“精準到心”乃是精準助學的核心問題,必需持之以恒地推動前進下去。

3.努力實現(xiàn)“精準到用”

關于“精準到用”,愛心團隊向隊友們介紹和推舉xq喀什地區(qū)伽師一小的資助模式。伽師一小的校長親自負責該校30名孩子的資助事宜。第一步,以校長的名義開設一個專用的銀行卡賬號,每個學期30名孩子的助學款全部匯入該賬號;其次步,為每個孩子開設一張定期儲蓄存折,存折由家長保管,密碼由學校保管;第三步,每個月向每個孩子的存折里存入100元錢,每年累計1200元,到孩子高中畢業(yè)時,可以累積到14400元,作為孩子上高?;虺醮尉蜆I(yè)的費用;第四步,每年剩余的800元資助款由學校依據(jù)需要為孩子們支付各種學習和生活的額外費用,包括為孩子們購買保險,在兒童節(jié)、古爾班節(jié)等節(jié)日為孩子們添置新衣等;第五步,由學校和家長簽訂協(xié)議,讓家長承諾支持孩子始終受訓練到高中畢業(yè),不得中途退學;第六步,學校建立清楚的收支臺賬并定期公示,對重要活動留意攝影攝像并準時公布。訓練主管部門加強對學校的監(jiān)管,確保資助款的平安。

推舉伽師一小“精準到用”的助學模式,并非搞一刀切。比如高中生自理力量較強,可能就不需要學校代管助學款。如果受資助的孩子分布的學校過于分散,“精準到用”的監(jiān)管難度也會大大提高。一旦失去有效的監(jiān)管,助學款的平安反而更加沒有保障,因此推行“精準到用”必需因地制宜,因人而異,謹慎操作,穩(wěn)步推動前進,不行草率冒進,弄巧成拙。推行“精準到用”,需要學校投入很大的精力,事實上為遠方的資助人擔當

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