觸電專項應(yīng)急預(yù)案（匯編6篇）

23/23觸電專項應(yīng)急預(yù)案（匯編6篇）

觸電專項應(yīng)急預(yù)案第1篇本方案為當(dāng)觸電事件發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)的途徑，以保證及時采取積極的措施保護(hù)傷員生命，減輕傷情，減少痛苦，最大限度地減輕所帶來的傷害。

一、成立應(yīng)急小組，落實職能組職責(zé)：

1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：在事故發(fā)生后，現(xiàn)場的最高負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場的最高指揮人員，統(tǒng)一指揮與調(diào)度，最高指揮員應(yīng)保持冷靜的頭腦，有序的指揮現(xiàn)場救護(hù)工作，確保傷員得到及時有效的救護(hù)，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并在事故后報告事故經(jīng)過。

3、職能組職責(zé)：

1．聯(lián)絡(luò)組：其任務(wù)就是了解掌握事故情況，負(fù)責(zé)事故發(fā)生后在第一時間通知公司，根據(jù)情況酌情及時通知當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、電力部門、勞動部門、當(dāng)事人的親人等。

2．搶險組：應(yīng)積極參與緊急救護(hù)工作，服從指揮人員的指揮與調(diào)度，有救護(hù)經(jīng)驗的人員要及時趕到事故現(xiàn)場，參加對傷員的救護(hù)，其他人員應(yīng)保持現(xiàn)場的秩序，配合救護(hù)人員工作，并注意保護(hù)事故現(xiàn)場，事后配合調(diào)查組對事故進(jìn)行調(diào)查。

3．調(diào)查組：分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié)果及經(jīng)濟(jì)損失等，調(diào)查情況及時上報公司。如有上級、政府部門介入則配合調(diào)查。

4、維修組：對發(fā)生觸電事故的部位，及時隔離，設(shè)置警戒牌，及時維修。

二、應(yīng)急小組地點和電話：

地點：唐?？h醫(yī)院新址

急救電話120

火警119

公安110

三、觸電響應(yīng)步驟：

1、立即報警。當(dāng)接到發(fā)生觸電信息時，應(yīng)確定事故的情節(jié)，并立即報告指揮系統(tǒng)，指揮小組啟動緊急預(yù)案。迅速報"120"搶救電話電話，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。

2、觸電事故發(fā)生后,立即停止現(xiàn)場作業(yè)活動,將傷員放置平坦的地方,現(xiàn)場有救護(hù)經(jīng)驗的人員立即對傷員按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》（DL40891附錄八或DL40991附錄六）中"緊急救護(hù)法觸電急救"實施緊急救護(hù)。

3、現(xiàn)場的最高負(fù)責(zé)人作為現(xiàn)場的`救護(hù)指揮員,指揮現(xiàn)場救護(hù)工作,在現(xiàn)場的傷員得到急救的同時,立即使用手機(jī)或其他通訊設(shè)施拔打"120"電話，與救護(hù)中心聯(lián)系,要求緊急救護(hù)，之后應(yīng)打電話向公司質(zhì)量安全辦公室、總經(jīng)理及其他負(fù)責(zé)人報告，保護(hù)事故現(xiàn)場。

4、質(zhì)量安全辦公室接到報告后，問清楚救護(hù)中心地點，與救護(hù)中心取得聯(lián)系，落實后勤保障工作，確保傷員能立即得到救護(hù)，不因后勤不到位而影響急救；并向公司的總經(jīng)理和上級主管部門報告。

5、事故調(diào)查處置。按照公司事故、事件調(diào)查處理程序規(guī)定，觸電事故發(fā)生情況報告要及時按"四不放過"原則進(jìn)行查處。事故后分析原因，編寫調(diào)查報告，采取糾正和預(yù)防措施，負(fù)責(zé)對預(yù)案進(jìn)行評價并改善預(yù)案。事故發(fā)生情況報告應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)指揮小組要及時上報公司。

四、加強(qiáng)對安全用電管理，落實安全用電措施措施：

1、建立健全消防管理制度，落實責(zé)任制，與各作業(yè)班組、分包單位簽訂《安全用電責(zé)任合同書》，把責(zé)任縱向到底，橫向到邊地分解到每個班組、個人，落實人人關(guān)注安全用電責(zé)任心。

2、嚴(yán)格貫徹安全用電管理制度。

五、預(yù)案管理與評審改進(jìn)：

事故后要分析原因，按"四不放過"的原則查處事故，編寫調(diào)查報告，采取糾正和預(yù)防措施，負(fù)責(zé)對預(yù)案進(jìn)行評審并改進(jìn)預(yù)案。針對暴露出的缺陷，不斷地更新、完善和改進(jìn)觸電應(yīng)急預(yù)案文件體系，加強(qiáng)安全用電應(yīng)急預(yù)案的管理。

觸電專項應(yīng)急預(yù)案第2篇觸電事故專項應(yīng)急預(yù)案

一、總則

1、編制目的

為了全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在施工現(xiàn)場出現(xiàn)觸電事故時，能夠及時進(jìn)行應(yīng)急救援，有效控制危險源，避免事故的擴(kuò)大，最大限度地降低觸電事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，結(jié)合公司施工生產(chǎn)的實際情況，特制定《觸電事故應(yīng)急專項預(yù)案及現(xiàn)場處置方案》（以下簡稱《預(yù)案》）。

2、編制依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

《中華人民共和國消防法》

《中國新興建設(shè)開發(fā)總公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置預(yù)案》

3、應(yīng)急預(yù)案體系

項目部的專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，明確事前、事發(fā)、事中和事后的各個過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。

二、事故類型和危害程度分析

1、施工現(xiàn)場主要危險源分析

施工現(xiàn)場使用的切割機(jī)、彎曲機(jī)、調(diào)直機(jī)、切斷機(jī)、電焊機(jī)、手持電動工具、攪拌機(jī)、打夯機(jī)、振搗器，電纜電線及生活區(qū)、辦公區(qū)的臨時用電。

2、常見觸電事故類型分析：

3、應(yīng)急基本原則

事故應(yīng)急救援工作實行“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、單位自（互）救與社會救援相結(jié)合的原則”。堅持做到：

安全第一，預(yù)防為主；

以人為本，減少危害；

整合資源，協(xié)同應(yīng)對；

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)；

依靠科技，加強(qiáng)管理

三、項目經(jīng)理部應(yīng)急處置指揮系統(tǒng)及職責(zé)

（一）應(yīng)急組織體系

組長：甄德勝電話/p>

副組長：裴廣才電話/p>

安興田電話/p>

組員：張貽權(quán)安雪梅張榮德石懷鮮梅文志

安興全蔣全生孫寶

（二）應(yīng)急救援小組應(yīng)明確下列職責(zé)：

1、判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重大事故，是否要求公司應(yīng)急系統(tǒng)的支持，并實施場外應(yīng)急事故處理預(yù)案；

2、在安全的地方，嘗試對危險設(shè)施進(jìn)行直接操作、控制；

3、繼續(xù)調(diào)查和評估觸電事故可能的發(fā)展方向，以預(yù)測事故發(fā)展過程；

4、指導(dǎo)危險設(shè)施的全部或部分停止運行，并于現(xiàn)場事件管理人員和關(guān)鍵崗位的工人配合，指揮觸電事故現(xiàn)場人員撤離；

5、應(yīng)急救援小組與相關(guān)單位（醫(yī)院、政府行政部門、政府救援部門）保持密切聯(lián)系；

6、在觸電事故現(xiàn)場實施交通和人員管制；

7、保障應(yīng)急預(yù)案所需的物資供應(yīng)；

8、對難以解決的緊急情況做出安排；

9、在觸電事故緊急狀態(tài)結(jié)束后，安排恢復(fù)受事故影響地區(qū)的正常秩序。

（三）主要職責(zé)分工

1、石懷鮮（電話：負(fù)責(zé)切斷電源，配合人員2人。

2、蔣全生（電話：負(fù)責(zé)在電工的配合下進(jìn)行人員救護(hù)，配合人員20人。

3、張榮德（電話：負(fù)責(zé)與相關(guān)急救部門聯(lián)系。

4、孫寶（電話：負(fù)責(zé)協(xié)助救護(hù)人員將傷者送到醫(yī)院。

（四）施工現(xiàn)場必須設(shè)置值班室，安排應(yīng)急指揮部人員晝夜值班，保障24

小時通訊暢通。一旦發(fā)生觸電事故后，當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)在組織現(xiàn)場緊急搶險的同時，立即向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況，說明觸電事故大小，發(fā)生地點，是否需要外界援助等等。遇有特殊情況（如重大事故）也可直接向公司應(yīng)急指揮部辦公室匯報事故情況。

四、預(yù)防與預(yù)警

1、用電監(jiān)控

應(yīng)急救援小組加強(qiáng)對本單位各施工現(xiàn)場臨時用電的監(jiān)控，特別是重要部位（配電系統(tǒng)、配電室、高壓配電線路、特殊部位的用電）要定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，盡早控制。根據(jù)觸電事故分析采取有效措施，制定切實可行的觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案，在緊急情況發(fā)生時，做出相應(yīng)的事故應(yīng)急反應(yīng)，啟動相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案，保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。

2、預(yù)警行動

應(yīng)急救援小組應(yīng)針對重特大觸電事故、事件開展風(fēng)險評估，并根據(jù)預(yù)測結(jié)果，進(jìn)行以下預(yù)警：

（1）當(dāng)符合《預(yù)案》啟動條件時，立即發(fā)出報告請求啟動；

（2）指令啟動本項目部的觸電事故專項應(yīng)急預(yù)案，并通知所屬人員進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)；

（3）指令下一級單位采取防范措施，并連續(xù)追蹤觸電事故事態(tài)發(fā)展。

五、應(yīng)急處置

1、發(fā)生觸電事故后，事故發(fā)生單位立即啟動觸電事故處置方案。實施應(yīng)急與響應(yīng)方案時要保護(hù)事故現(xiàn)場，及時拍攝事故現(xiàn)場和應(yīng)急實施過程，為事故調(diào)查提供資料。

2、施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)發(fā)生觸電事故，項目經(jīng)理應(yīng)確定是否要求建設(shè)單位應(yīng)急系統(tǒng)的支持；決定是否立即啟動本項目部專項觸電事故應(yīng)急預(yù)案。

3、《預(yù)案》啟動后，應(yīng)急救援組織應(yīng)迅速履行職責(zé)，及時組織實施應(yīng)急處置方案，開展應(yīng)急搶救救援工作。

六、應(yīng)急救援措施：

當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時，現(xiàn)場救護(hù)人員應(yīng)當(dāng)迅速將觸電者脫離電源，可使用現(xiàn)場的干燥物體或?qū)Ｓ秒姽そ^緣材料使觸電人員脫離帶電體，關(guān)鍵是要“快”。在未切斷電源之前，救護(hù)者切不可用手直接去接觸觸電者，也不得用金屬或潮濕的物體去挑、拉電線和觸電者。

（一）對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源

1、如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。

2、可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。

3、當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。

4、如果是在潮濕的地方,必須切斷電源后方可實施急救。

（二）對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源

1、立即通知有關(guān)部門停電。

2、帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按順序拉開開

觸電專項應(yīng)急預(yù)案第3篇1總則

1.1編制目的

堅持"安全第一，預(yù)防為主"的方針，加強(qiáng)用電安全管理，加深員工對電危害的認(rèn)識，增強(qiáng)員工的用電安全防范能力，防止觸電事故發(fā)生，消除或減小事故發(fā)生造成的危害。

1.2編制依據(jù)

《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》DL5009.1－20XX

《用電安全導(dǎo)則》

《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》

1.3適用范圍

適用于公司生產(chǎn)建設(shè)和辦公管理過程中出現(xiàn)的觸電事故的應(yīng)急管理。

2組織指揮體系與職責(zé)

2.1組織指揮體系

組長：

副組長：

成員：部門負(fù)責(zé)人公司負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理

2.2職責(zé)

2.2.1組長：負(fù)責(zé)組織對員工進(jìn)行事故應(yīng)急培訓(xùn)與演練工作；負(fù)責(zé)在事故發(fā)生時啟動應(yīng)急計劃，指揮救援工作，并上報相關(guān)主管部門。

2.2.2副組長：協(xié)助組長安排現(xiàn)場救援的各項工作；負(fù)責(zé)實施應(yīng)急計劃的培訓(xùn)與演練。

2.2.3成員：負(fù)責(zé)實施現(xiàn)場救援的各項工作：事故現(xiàn)場的保護(hù)、無關(guān)人員的疏散、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)系、傷員的運送。

3應(yīng)急響應(yīng)

3.1當(dāng)發(fā)生緊急情況時，最先發(fā)現(xiàn)事故者應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告。

3.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組須在第一時間趕赴事故現(xiàn)場指揮救援，立即撥打120聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)、運送傷員；采取一切有效措施控制事態(tài)擴(kuò)大。

3.3在救援人員趕到之前，事故發(fā)現(xiàn)者應(yīng)盡自己力量或組織周圍員工對觸電傷員進(jìn)行搶救。搶救步驟如下：

3.3.1立即使觸電者脫離電源，越快越好，觸電時間越長危害越大，傷害越嚴(yán)重。

3.3.2使觸電者脫離電源后應(yīng)立即開始現(xiàn)場急救，現(xiàn)場急救方法多為心肺復(fù)蘇法，觸電急救必須爭分奪秒，在醫(yī)護(hù)人員未到達(dá)之前不得放棄現(xiàn)場急救。

3.3.3若發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)立即組織義務(wù)消防隊搶險并堅持至救援人員趕到。參加搶險人員必須服從現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的指揮。

3.3.4事故現(xiàn)場除工作人員外，其他無關(guān)人員應(yīng)立即組織疏散并保護(hù)好事故的'現(xiàn)場。

3.3.5事故的調(diào)查處理依據(jù)照《國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和公司制訂的《事件事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度》執(zhí)行。

4應(yīng)急資源

4.1配備有經(jīng)驗的應(yīng)急救援人員，并定期進(jìn)行培訓(xùn)。

4.2應(yīng)急車輛和消防設(shè)施齊全完善，并建立管理臺帳。

4.3常用應(yīng)急電話：

火警：119

急救中心：120

報警服務(wù)：110

公司：

5控制要求

5.1防范措施

5.1.1從事施工電源安裝的人員必須持"特種作業(yè)許可證"上崗。

5.1.2帶電作業(yè)時，必須設(shè)監(jiān)護(hù)人。嚴(yán)禁單人在帶電設(shè)備周圍從事各項作業(yè)。

5.1.3經(jīng)常對供電設(shè)施、應(yīng)急器具進(jìn)行檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，防止事故發(fā)生。

5.1.4從事帶電作業(yè)人員必須經(jīng)常進(jìn)行"電力建設(shè)安全工作規(guī)程"的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，強(qiáng)化安全保護(hù)意識。

5.1.5每個項目開工前都必須編制施工方案、措施，并經(jīng)安全交底、采取安全防范措施后方可施工。

5.1.6對員工進(jìn)行"緊急救護(hù)方法"的教育，提高自我防范能力和突發(fā)事件的應(yīng)急救助能力。

5.2培訓(xùn)與演練：

公司應(yīng)加強(qiáng)安全教育工作，強(qiáng)化員工的安全意識，定期組織安全檢查，及時消除事故隱患。每年至少組織一次應(yīng)急培訓(xùn)與演練，應(yīng)急培訓(xùn)的范圍包括在漢全體員工，應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練后，對其適宜性、有效性和資源的充分性進(jìn)行評價，持續(xù)改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。

觸電專項應(yīng)急預(yù)案第4篇本方案為當(dāng)觸電事件發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)的途徑，以保證及時采取積極的措施保護(hù)傷員生命，減輕傷情，減少痛苦，最大限度地減輕所帶來的傷害。

一、成立應(yīng)急小組，落實職能組職責(zé)：

1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：在事故發(fā)生后，現(xiàn)場的最高負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場的最高指揮人員，統(tǒng)一指揮與調(diào)度，最高指揮員應(yīng)保持冷靜的頭腦，有序的指揮現(xiàn)場救護(hù)工作，確保傷員得到及時有效的救護(hù)，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并在事故后報告事故經(jīng)過。

2、職能組職責(zé)：

1．聯(lián)絡(luò)組：其任務(wù)就是了解掌握事故情況，負(fù)責(zé)事故發(fā)生后在第一時間通知公司，根據(jù)情況酌情及時通知當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、電力部門、勞動部門、當(dāng)事人的親人等。

2．搶險組：應(yīng)積極參與緊急救護(hù)工作，服從指揮人員的指揮與調(diào)度，有救護(hù)經(jīng)驗的人員要及時趕到事故現(xiàn)場，參加對傷員的救護(hù)，其他人員應(yīng)保持現(xiàn)場的秩序，配合救護(hù)人員工作，并注意保護(hù)事故現(xiàn)場，事后配合調(diào)查組對事故進(jìn)行調(diào)查。

3．調(diào)查組：分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié)果及經(jīng)濟(jì)損失等，調(diào)查情況及時上報公司。如有上級、政府部門介入則配合調(diào)查。

4、維修組：對發(fā)生觸電事故的部位，及時隔離，設(shè)置警戒牌，及時維修。

二、應(yīng)急小組地點和電話：

地點：

急救電話——120火警——119公安——110

三、觸電響應(yīng)步驟：

1、立即報警。當(dāng)接到發(fā)生觸電信息時，應(yīng)確定事故的情節(jié)，并立即報告指揮系統(tǒng)，指揮小組啟動緊急預(yù)案。迅速報"120"搶救電話電話，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。

2、觸電事故發(fā)生后,立即停止現(xiàn)場作業(yè)活動,將傷員放置平坦的地方,現(xiàn)場有救護(hù)經(jīng)驗的人員立即對傷員按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》（DL40891附錄八或DL40991附錄六）中"緊急救護(hù)法觸電急救"實施緊急救護(hù)。

3、現(xiàn)場的最高負(fù)責(zé)人作為現(xiàn)場的救護(hù)指揮員,指揮現(xiàn)場救護(hù)工作,在現(xiàn)場的傷員得到急救的同時,立即使用手機(jī)或其他通訊設(shè)施拔打"120"電話，與救護(hù)中心聯(lián)系,要求緊急救護(hù)，之后應(yīng)打電話向公司質(zhì)量安全辦公室、總經(jīng)理及其他負(fù)責(zé)人報告，保護(hù)事故現(xiàn)場。

4、質(zhì)量安全辦公室接到報告后，問清楚救護(hù)中心地點，與救護(hù)中心取得聯(lián)系，落實后勤保障工作，確保傷員能立即得到救護(hù)，不因后勤不到位而影響急救；并向公司的總經(jīng)理和上級主管部門報告。

5、事故調(diào)查處置。按照公司事故、事件調(diào)查處理程序規(guī)定，觸電事故發(fā)生情況報告要及時按"四不放過"原則進(jìn)行查處。事故后分析原因，編寫調(diào)查報告，采取糾正和預(yù)防措施，負(fù)責(zé)對預(yù)案進(jìn)行評價并改善預(yù)案。事故發(fā)生情況報告應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)指揮小組要及時上報公司。

四、加強(qiáng)對安全用電管理，落實安全用電措施措施：

1、建立健全消防管理制度，落實責(zé)任制，與各作業(yè)班組、分包單位簽訂《安全用電責(zé)任合同書》，把責(zé)任縱向到底，橫向到邊地分解到每個班組、個人，落實人人關(guān)注安全用電責(zé)任心。

2、嚴(yán)格貫徹安全用電管理制度。

五、預(yù)案管理與評審改進(jìn)：

事故后要分析原因，按"四不放過"的原則查處事故，編寫調(diào)查報告，采取糾正和預(yù)防措施，負(fù)責(zé)對預(yù)案進(jìn)行評審并改進(jìn)預(yù)案。針對暴露出的缺陷，不斷地更新、完善和改進(jìn)觸電應(yīng)急預(yù)案文件體系，加強(qiáng)安全用電應(yīng)急預(yù)案的管理。

觸電專項應(yīng)急預(yù)案第5篇1.事故類型和危害程度分析

1.1觸電事故是企業(yè)用電的常見事故，也是企業(yè)人身傷亡事故的主要類型。

1.2由于電氣設(shè)施（設(shè)備）故障或絕緣部位老化、員工操作不當(dāng)，很容易發(fā)生觸電事故。發(fā)生觸電事故，會造成人員傷亡、設(shè)備毀損、施工中斷，因停電影響周邊居民生產(chǎn)生活。

2.應(yīng)急處置基本原則

2.1迅速行動、靈活應(yīng)對。處理事故險情時，由項目或項目事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組啟動本預(yù)案并實施；

2.2以人為本。險情處理應(yīng)首先保證人身安全（包括救護(hù)人員和遇險人員）；

2.3強(qiáng)化防護(hù)。迅速疏散無關(guān)人員，防止次生事故發(fā)生。

3.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.1應(yīng)急組織體系

項目部事故應(yīng)急救援組織體系由項目部行政主管領(lǐng)導(dǎo)和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)與辦公室、工程部、設(shè)備部、物資部、安質(zhì)環(huán)保部、財務(wù)部、施工單位應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人組成。

3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.2.1指揮機(jī)構(gòu)

項目部事故應(yīng)急救援指揮部由救護(hù)組、疏導(dǎo)組、保障組、善后組、調(diào)查組和現(xiàn)場應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)組成。

事故應(yīng)急救援指揮部辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部，值班電話項目部事故應(yīng)急自救辦公室應(yīng)設(shè)在辦公室，明確24小時值班、值班人員和固定電話。

搶險組：安質(zhì)部和工程部、設(shè)備部、物資部組成。

救護(hù)組：由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)人和事故所在地醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成。

疏導(dǎo)組：由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)人和部門人員組成。

保障組：由辦公室、工程部、設(shè)備部、物資部、財務(wù)部負(fù)責(zé)人組成，必要時邀請技術(shù)專家參加。

善后組：項目辦公室、計劃部、財務(wù)部負(fù)責(zé)人組成。

調(diào)查組：由工程部、設(shè)備部、物資部負(fù)責(zé)人組成。

現(xiàn)場應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)：由現(xiàn)場施工單位有關(guān)人員組成。

3.2.2事故應(yīng)急救援指揮部職責(zé)

A總指揮的職責(zé)：

a貫徹國家、地方、行業(yè)等上級有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；

b組織實施單位應(yīng)急預(yù)案，掌握單位事故災(zāi)害及險情情況，解決應(yīng)急工作中的重大問題；

c根據(jù)事故現(xiàn)場的情況，下令進(jìn)入相應(yīng)級別的應(yīng)急狀態(tài)，必要時向上級（相關(guān)單位）應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)報告有關(guān)情況;

d確保應(yīng)急資源配備投入到位，組織項目應(yīng)急演練。

B副總指揮的職責(zé)：

a協(xié)助總指揮開展應(yīng)急指揮工作，總指揮不在位時，代行其職責(zé)；

b組織編制應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督落實項目應(yīng)急行動程序，督促檢查主管部門搞好培訓(xùn)、演習(xí)；

c進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)時，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場指揮，并根據(jù)險情發(fā)展情況，提出改進(jìn)措施。

d組織做好善后工作。

C應(yīng)急辦公室職責(zé)：

a掌握項目部事故災(zāi)害及險情情況，及時向總指揮報告。

b負(fù)責(zé)項目部應(yīng)急處置所需資源的統(tǒng)一調(diào)配，傳達(dá)應(yīng)急各項指令；根據(jù)總指揮指令負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄏ嚓P(guān)單位）應(yīng)急機(jī)構(gòu)報告險情及信息溝通。

D救護(hù)組職責(zé)：

負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作，根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運工作。

E疏導(dǎo)組職責(zé)：

維護(hù)現(xiàn)場，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對危險區(qū)域進(jìn)行有效的隔離。

F保障組職責(zé)：

負(fù)責(zé)應(yīng)急救援方案的制訂，并保證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金及時到位及后勤保障。

G善后組職責(zé)：

妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。

H調(diào)查組職責(zé)：

編寫事故資料，掌握事故情況，查明事故原因，評估事故影響程度和損失，分清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議，寫出應(yīng)急處置報告并做好相關(guān)工作的移交。

4預(yù)防與預(yù)警

4.1危險源監(jiān)控

牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的觀念，做好日常的預(yù)防工作。制定用電管理制度，隨時檢查和定期檢查相結(jié)合，掌握供用電情況，對不符合要求的及時整改，建立和完善以預(yù)防為主的日常監(jiān)督檢查機(jī)制。

根據(jù)安全用電“裝得安全，拆得徹底，用得正確，修得及時”的基本要求，為防止發(fā)生觸電事故，在日常施工（生產(chǎn)）用電中要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)用電的安全要求。

4.2預(yù)警行動

當(dāng)發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)施（設(shè)備）故障或絕緣部位老化，施工作業(yè)點距高壓線較近的情況下，做好警示工作。經(jīng)常性對員工進(jìn)行安全用電教育。

5.信息報告程序

5.1當(dāng)發(fā)生事故時，現(xiàn)場值班人員應(yīng)立即斷電，組織危險區(qū)域施工人員撤離，并迅速報告應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動現(xiàn)場處置方案，同時上報項目事故應(yīng)急救援指揮部辦公室。

5.2采用喊話或其它方式疏散人員。

5.3事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部應(yīng)及時與醫(yī)院、電力部門取得聯(lián)系，確保24小時聯(lián)絡(luò)暢通，聯(lián)絡(luò)方式采用電話、傳真等。

5.4事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部通過上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門報警，報警的內(nèi)容主要是：觸電發(fā)生的時間、地點，造成的損失（包括人員傷亡數(shù)量、觸電情況及造成的直接經(jīng)濟(jì)損失），已采取的處置措施和需要救助的內(nèi)容。

6.應(yīng)急處置

6.1響應(yīng)分級

二級觸電事故定義為一次可能導(dǎo)致死亡2人以下，直接影響施工，項目部能自己處理的；

一級觸電事故定義為一次可能導(dǎo)致死亡3人以上，直接導(dǎo)致施工中斷，項目部不能完全自己處理，需上級、地方人民政府救援。

6.2響應(yīng)程序

項目部應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組獲取觸電的險情報告后，迅速啟動現(xiàn)場處置方案，同時報告項目部事故應(yīng)急救援指揮部，項目部事故應(yīng)急救援指揮部接到信息后上報項目部事故應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)，立即對事故進(jìn)行評估，根據(jù)評估結(jié)果確定應(yīng)急響應(yīng)等級并啟動預(yù)案。

6.3處置措施

6.3.1當(dāng)發(fā)生觸電事故時，應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組啟動觸電現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，現(xiàn)場人員立即斷電，撤離危險地點。

6.3.2疏導(dǎo)組負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對危險區(qū)域進(jìn)行有效的隔離。

6.3.3救護(hù)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作。根據(jù)傷員受傷程度，立即對受傷人員進(jìn)行緊急處理和做好送往就近醫(yī)院救治轉(zhuǎn)運工作。

6.3.4保障組保證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金及時到位及后勤保障。

6.3.5善后組妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。

6.3.6調(diào)查組編寫事故資料，掌握事故情況，查明事故原因，評估事故影響程度和損失，分清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議，寫出應(yīng)急處置報告。

7.應(yīng)急物資與裝備保障

7.1項目部事故應(yīng)急救援指揮部安排保障組負(fù)責(zé)組織項目應(yīng)急物資、裝備的儲備管理和應(yīng)急處置時的調(diào)配。

7.2按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則，確定應(yīng)急物資、設(shè)備機(jī)具、防護(hù)用品的品種、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)，報送需求計劃，由相關(guān)專業(yè)主管部門審核匯總后，根據(jù)物資、裝備類別報送項目事故應(yīng)急救援指揮部的保障組，保障組對需求計劃再進(jìn)行審核并組織實施，確保應(yīng)急所需物資、裝備及時供應(yīng)、補(bǔ)充和更新。

7.3各部門、各單位應(yīng)根據(jù)項目專項應(yīng)急預(yù)案的要求，對應(yīng)急物資、裝備的儲備情況進(jìn)行檢查和核實。

觸電專項應(yīng)急預(yù)案第6篇1）、組織機(jī)構(gòu)

應(yīng)急處理總指揮：

應(yīng)急處理副總指揮：

善后處理組負(fù)責(zé)人：

醫(yī)療救護(hù)組