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文檔簡介
2022-2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力檢測(cè)試卷A卷附答案一單選題(共50題)1、國際工程承包合同的工程項(xiàng)目,()是整個(gè)項(xiàng)目管理的核心。
A.合同管理
B.工期管理
C.成本管理
D.質(zhì)量管理
【答案】A2、為滿足項(xiàng)目管理工作的要求,往往需要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類,即按多維進(jìn)行分類,其中的第二維是()分類的。
A.按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)
B.按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程
C.按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)
D.按項(xiàng)目的內(nèi)容
【答案】B3、(2018年真題)某工程采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式,則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()的任務(wù)。
A.業(yè)主方與監(jiān)理方
B.業(yè)主方與工程總承包方
C.監(jiān)理方與工程總承包方
D.工程總承包方與設(shè)計(jì)方
【答案】B4、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),從事危險(xiǎn)作業(yè)職工的意外傷害保險(xiǎn)應(yīng)由()辦理。(2013)
A.發(fā)包人
B.施工承包人
C.專業(yè)分包人
D.勞務(wù)分包人
【答案】D5、在工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn),可能變化不大的情況下,可采用的合同形式是()。
A.成本加固定費(fèi)用
B.成本加固定比例費(fèi)用
C.成本加獎(jiǎng)金
D.最大成本加費(fèi)用
【答案】A6、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用以衡量()的水平。
A.科技創(chuàng)效
B.技術(shù)管理
C.組織施工
D.管理施工
【答案】C7、
關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說法,正確的是()。
A.業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理
B.首先要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解
C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)
D.同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表
【答案】B8、(2019年真題)在項(xiàng)目成本分析的依據(jù)中,既可對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,又可對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的方式是()。
A.會(huì)計(jì)核算
B.成本核算
C.業(yè)務(wù)核算
D.統(tǒng)計(jì)核算
【答案】C9、施工總承包模式下,()與分包單位簽訂分包合同。
A.總承包管理單位
B.業(yè)主
C.總承包單位
D.監(jiān)理單位
【答案】C10、進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是__________的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是__________。()
A.定量;進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告
B.定性;進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告
C.定量;里程碑事件節(jié)點(diǎn)進(jìn)度
D.定性;里程碑事件節(jié)點(diǎn)進(jìn)度
【答案】A11、某土方工程,某月開挖土方的計(jì)劃預(yù)算費(fèi)用為220000元,月底檢查時(shí),費(fèi)用偏差為22500元,費(fèi)用績效指數(shù)為1.1,則該工程的進(jìn)度績效指數(shù)為()。
A.0.89
B.0.98
C.1.02
D.1.125
【答案】D12、下列關(guān)于工程咨詢合同計(jì)價(jià)方式的說法錯(cuò)誤的是()。
A.咨詢服務(wù)中最常用、最基本的以咨詢內(nèi)容為基礎(chǔ)的計(jì)費(fèi)方法是人月單價(jià)法
B.人月單價(jià)法不僅僅是咨詢?nèi)藛T的工資
C.咨詢服務(wù)費(fèi)包括酬金、可報(bào)銷費(fèi)用和不可預(yù)見費(fèi)用
D.咨詢?nèi)嗽略诠浪愠杀竞痛_定合理的固定酬金時(shí),必須首先明確工作范圍
【答案】A13、下列障礙表現(xiàn)中,屬于溝通障礙中的發(fā)送者的障礙的有()。
A.對(duì)信息的過濾
B.信息譯碼不準(zhǔn)
C.外部干擾
D.對(duì)信息的篩選
【答案】A14、取得建造師注冊(cè)證書的人員能否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,是由()決定。
A.政府主管部門
B.業(yè)主
C.施工企業(yè)
D.監(jiān)理工程師
【答案】C15、控制人工費(fèi)支出的主要手段不包括()。
A.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理
B.改變施工作業(yè)流程
C.降低工程耗用人工工日
D.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
【答案】B16、
索賠費(fèi)用的計(jì)算方法不包括()。
A.實(shí)際費(fèi)用法
B.總費(fèi)用法
C.修正總費(fèi)用法
D.概算定額法
【答案】D17、在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中,第一步工作內(nèi)容是()。
A.項(xiàng)目決策策劃
B.制定糾偏措施
C.目標(biāo)分解
D.收集實(shí)際數(shù)據(jù)
【答案】C18、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由()主持編制。
A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
【答案】D19、企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中,落實(shí)質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核程序,有組織有計(jì)劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的目的之一是()。
A.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)
B.記載關(guān)鍵活動(dòng)的質(zhì)量參數(shù)
C.反映針對(duì)不足所采取的糾正措施及糾正效果
D.證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度
【答案】A20、論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí),需要進(jìn)行:①編制總進(jìn)度計(jì)劃;②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;③項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言,其順序應(yīng)為()。
A.①→②→③
B.③→②→①
C.②→①→③
D.②→③→①
【答案】D21、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則每一個(gè)工作部門的指令源有()個(gè)。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】B22、某按單價(jià)合同進(jìn)行計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程,在評(píng)標(biāo)過程中,發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價(jià)與單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致,究其原因是投標(biāo)人在計(jì)算時(shí),將混凝土單價(jià)300元/㎡,誤寫作為30元/㎡。對(duì)此,業(yè)主有權(quán)()。
A.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)
B.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)
C.要求投標(biāo)者重新填報(bào)混凝士單價(jià)
D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理
【答案】B23、根據(jù)政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的要求,項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按()建立。(2014)
A.建設(shè)項(xiàng)目
B.單項(xiàng)工程
C.分部工程
D.單位工程
【答案】D24、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施,不包括()。
A.組織措施
B.合同措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.預(yù)防措施
【答案】D25、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng),這些活動(dòng)不包括()。
A.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
B.測(cè)量結(jié)果
C.糾偏
D.明確質(zhì)量方針
【答案】D26、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是(),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化,以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加,以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。
A.借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)
B.借鑒工業(yè)生產(chǎn)實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)
C.借鑒工業(yè)生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)
D.借鑒工業(yè)生產(chǎn)設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)
【答案】A27、一般情況下,當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí),分包合同由()簽訂。
A.業(yè)主與分包單位
B.施工總承包管理單位與分包單位
C.施工總承包單位與分包單位
D.工程總承包單位與分包單位
【答案】A28、施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定()。
A.目標(biāo)成本
B.預(yù)算成本
C.固定成本
D.實(shí)際成本
【答案】A29、自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。
A.15日
B.15個(gè)工作日
C.5個(gè)工作日
D.5日
【答案】D30、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目公開招標(biāo),下列說法不正確的是()。
A.按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目,一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式
B.公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是招標(biāo)人有較大的選擇范圍
C.公開招標(biāo)的資格審查和評(píng)標(biāo)的工作量比較大,耗時(shí)長、費(fèi)用高
D.如果采用公開招標(biāo)方式,招標(biāo)人可以限制本地區(qū)以外的法人或組織參加投標(biāo)
【答案】D31、業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)中,進(jìn)度目標(biāo)是指()的時(shí)間目標(biāo)。
A.項(xiàng)目動(dòng)用
B.竣工驗(yàn)收
C.聯(lián)動(dòng)試車
D.保修期結(jié)束
【答案】A32、關(guān)于施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因,下列說法正確的是()。
A.地質(zhì)勘察過于疏略,對(duì)水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤,致使地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)采用不正確的方案屬于管理原因
B.違章作業(yè)屬于技術(shù)原因
C.偷工減料屬于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因
D.由于人為的設(shè)備事故、安全事故,導(dǎo)致連帶發(fā)生質(zhì)量事故屬于技術(shù)原因
【答案】C33、施工合同交底是指()。
A.發(fā)包人向承包人進(jìn)行合同交底
B.監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)行合同交底
C.承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交底
D.施工項(xiàng)目經(jīng)理向施工現(xiàn)場操作人員進(jìn)行交底
【答案】C34、
決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理持續(xù)性特點(diǎn)的是()。
A.受氣候條件、工程地質(zhì)條件影響較大
B.項(xiàng)目建設(shè)周期長,諸如工序環(huán)環(huán)相扣
C.項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場材料、設(shè)備和工具的流動(dòng)性大
D.項(xiàng)日建設(shè)涉及的各工種經(jīng)常需要交叉作業(yè)或平行作業(yè)
【答案】B35、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),在進(jìn)度控制的主要條款中,下列表述正確的是()。
A.因承包人原因引起的暫停施工,承包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期,且承包人在收到監(jiān)理人復(fù)工指示后56天內(nèi)仍未復(fù)工的,視為違約
B.發(fā)包人未能按合同約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款或竣工結(jié)算款的,導(dǎo)致工期延誤和(或)費(fèi)用增加的,由發(fā)包人承擔(dān)由此延誤的工期和(或),增加的費(fèi)用,但不包括利潤補(bǔ)償
C.因發(fā)包人原因引起的暫停施工,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期,但不包括利潤補(bǔ)償
D.任何情況下,發(fā)包人不得壓縮合理工期。
【答案】D36、關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說法,錯(cuò)誤的是()。2018真題
A.工程完工后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收
B.工程竣工驗(yàn)收合格后,施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
C.對(duì)存在的質(zhì)量問題整改完畢后,施工單位應(yīng)提交工程竣工報(bào)告
D.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施
【答案】B37、某土方工程合同約定,合同工期為60天,工程量增減超過15%時(shí),承包商可提出變更。實(shí)施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實(shí),導(dǎo)致工程量由3200m3增加到4800m3,則承包商可索賠工期()天。(2014)
A.0
B.16.5
C.21
D.30
【答案】C38、在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定:“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)()”。
A.立即報(bào)告建設(shè)單位,并及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告
B.要求施工單位立即停止施工
C.要求施工單位立即停止施工,并及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告
D.要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位
【答案】D39、項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)(進(jìn)度計(jì)劃的工作項(xiàng))編碼,應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要,建立統(tǒng)一編碼,服務(wù)于項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的()。
A.計(jì)劃制定
B.組織實(shí)施
C.動(dòng)態(tài)控制
D.計(jì)劃修訂
【答案】C40、下列工程項(xiàng)目中,適合采用成本加酬金合同的是()。
A.搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程
B.工程量小、工期短的工
C.工程結(jié)構(gòu)簡單的工程
D.工程量一時(shí)不能明確、具體地予以規(guī)定的工程
【答案】A41、離開特種作業(yè)崗位()以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。
A.3個(gè)月
B.6個(gè)月
C.12個(gè)月
D.24個(gè)月
【答案】B42、下列施工成本分析方法中,可以用來分析各種因素對(duì)成本影響程度的是()。2016
A.連環(huán)置換法
B.相關(guān)比率法
C.比重分析法
D.動(dòng)態(tài)比率法
【答案】A43、項(xiàng)目成本指標(biāo)控制的工作包括:①采集成本數(shù)據(jù),監(jiān)測(cè)成本形成過程;②制定對(duì)策,糾正偏差;③找出偏差,分析原因;④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是()。
A.④-①-③-②
B.①-②-③-④
C.①-③-②-④
D.②-④-③-①
【答案】A44、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系中質(zhì)量控制界面的說法,正確的是()。
A.靜態(tài)界面是指設(shè)計(jì)單位之間的責(zé)任劃分
B.靜態(tài)界面是指施工單位之間的責(zé)任劃分
C.動(dòng)態(tài)界面可根據(jù)組織內(nèi)部責(zé)任分工確定
D.動(dòng)態(tài)界面是指設(shè)計(jì)單位與施工單位之間的責(zé)任劃分
【答案】D45、在編制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),時(shí)間參數(shù)在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上確定節(jié)點(diǎn)位置,如果先計(jì)算各工作的最早時(shí)間參數(shù),再根據(jù)最早連線完成。這樣的編制方法稱為()。
A.直接法繪制
B.間接法繪制
C.分段法繪制
D.連續(xù)法繪制
【答案】B46、建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案中,針對(duì)深基坑開挖可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃屬于()。(2012)
A.綜合應(yīng)急預(yù)案
B.現(xiàn)場處置方案
C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案
【答案】C47、在施工成本管理的措施中,()是人們最易接受和采用的措施。
A.組織措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.技術(shù)措施
D.合同措施
【答案】B48、關(guān)于施工項(xiàng)目成本核算方法的說法,正確的是()。
A.會(huì)計(jì)核算法的優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面較大,人為控制的因素較大
B.會(huì)計(jì)核算法不核算工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)
C.表格核算法可用于工程項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算
D.會(huì)計(jì)核算法不能用于進(jìn)行工程項(xiàng)目成本核算
【答案】C49、現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人是()。
A.分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
B.現(xiàn)場工長
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.技術(shù)負(fù)責(zé)人
【答案】C50、已知工作A的緊后工作是B和C,B工作的最遲開始時(shí)間為第14天,最早開始時(shí)間為第10天,C工作的最遲完成時(shí)間為第16天,最早完成時(shí)間為第14天。A工作的自由時(shí)差為第5天,則A工作的總時(shí)差為()天。
A.0
B.7
C.5
D.9
【答案】B二多選題(共20題)1、施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí),應(yīng)具備的條件包括()。
A.完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容
B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料
C.有設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別簽署的竣工決算書
D.有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告
E.由施工單位簽署的工程保修書
【答案】ABD2、工程項(xiàng)目策劃要整合多方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),其中包括()。
A.設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)
B.開發(fā)經(jīng)驗(yàn)
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與分析技術(shù)
D.施工經(jīng)驗(yàn)
E.管理經(jīng)驗(yàn)
【答案】AD3、建設(shè)工程項(xiàng)目信息,按其內(nèi)容屬性可分為()。
A.資源類信息
B.組織類信息
C.管理類信息
D.技術(shù)類信息
E.經(jīng)濟(jì)類信息
【答案】BCD4、在施工過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較不包括()。
A.工程概算與工程預(yù)算的比較
B.工程合同價(jià)與工程概算的比較
C.工程款支付與工程合同價(jià)的比較
D.工程款支付與工程概算的比較
E.工程決算與工程款支付的比較
【答案】A5、下列組織論基本內(nèi)容中,屬于相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的有()。
A.組織分工
B.物質(zhì)流程組織
C.信息處理工作流程組織
D.管理工作流程組織
E.組織結(jié)構(gòu)模式
【答案】A6、關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的說法,正確的是()。
A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)
B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)
C.施工方的項(xiàng)目管理不包括安全管理
D.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段,但也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段等
E.項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)等
【答案】AD7、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作中,屬于施工階段的工作有()。
A.移交工程資料
B.進(jìn)行竣工決算
C.辦理決算手續(xù)
D.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)
E.對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)
【答案】AB8、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有()。(2012)
A.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織
B.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段
C.改進(jìn)施工方法
D.選擇高效的施工機(jī)具
E.調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工
【答案】CD9、對(duì)業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)有()。
A.可以利用承包商的施工技術(shù)專家,幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)的不足
B.可以根據(jù)自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理
C.可以通過保證最大價(jià)格轉(zhuǎn)移大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn),有利于業(yè)主方的投資控制
D.可以通過分段施工縮短工期
E.可以減少承包商的對(duì)立情緒
【答案】ABD10、對(duì)于已經(jīng)公布的嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備和材料,建設(shè)單位和施工單位都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行,不得()。
A.冒險(xiǎn)使用
B.繼續(xù)使用
C.轉(zhuǎn)讓他人使用
D.改裝使用
E.創(chuàng)新使用
【答案】BC11、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于勞動(dòng)作業(yè)因素的有()。
A.地下水位
B.風(fēng)力等級(jí)
C.照明方式
D.驗(yàn)收程序
E.圍擋設(shè)施
【答案】C12、關(guān)于綜合成本分析下列說法正確的有()。
A.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)
B.分部分項(xiàng)成本分析的方法是進(jìn)行“三算對(duì)比”
C.月季成本分時(shí),通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本對(duì)比,可分析當(dāng)月成本的降低水平
D.月季成本分析時(shí),發(fā)現(xiàn)人工費(fèi).材料費(fèi)等項(xiàng)目大幅超支,應(yīng)對(duì)這些費(fèi)用的收支配比關(guān)系進(jìn)行研究,并采取對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,防止今后再超支
E.年度成本分析的重點(diǎn)是主要資源節(jié)超對(duì)比分析
【答案】ABD13、與訴訟方式相比,采用仲裁方式解決國際工程承包合同爭議的優(yōu)點(diǎn)有()。
A.效率高
B.周期短
C.約束力強(qiáng)
D.費(fèi)用少
E.保密性好
【答案】ABD14、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。
A.編制資源需求計(jì)劃
B.明確資金供應(yīng)條件
C.落實(shí)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施
D.審核設(shè)計(jì)預(yù)算
E.
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