運營部部門管理制度

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部門管理制度一、目的為保證部門工作高效有序的開展，特制定以下管理制度。二、范圍本制度適用于運營部全體員工三、職責運營主管負責管理制度的裁決；運營部全體員工負責制度的監(jiān)督、執(zhí)行；四、日常管理制度1.嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章管理制度；2.嚴格按照公司考勤制度考勤，上下班按時打卡；（上班時間為9：30-12：00與13：00-18：00，12：00-13：00為休息時間）不能及時打卡的需及時告知部門領導并由部門主管簽字確認；3.如遇工作需外出和請假，須在釘釘發(fā)起申請并由部門主管批準。請假須提前半天通過釘釘向領導報備。有違反者罰款5元/次；4.有重要活動或事項需請假時，須將工作以書面形式交代給同事代理工作事項。1.嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章管理制度；2.嚴格按照公司考勤制度考勤，上下班按時打卡；（上班時間為9：30-12：00與13：00-18：00，12：00-13：00為休息時間）不能及時打卡的需及時告知部門領導并由部門主管簽字確認；3.如遇工作需外出和請假，須在釘釘發(fā)起申請并由部門主管批準。請假須提前半天通過釘釘向領導報備。有違反者罰款5元/次；4.有重要活動或事項需請假時，須將工作以書面形式交代給同事代理工作事項。若因請假未移交工作造成工作失誤，對當事人處以10-30元罰款。請假期間須24小時保持手機暢通；5.部門員工對公司機密資料要嚴格保密，嚴禁泄露，如有違反按公司制度處罰條例執(zhí)行；注意個人儀容儀表，上班著裝要整潔、衛(wèi)生。嚴禁辦公室打鬧、嬉戲，提倡講普通話、舉止文明、談吐優(yōu)雅；注意辦公室個人衛(wèi)生，文件資料歸檔管理，其他辦公物品放辦公桌抽屜，保持辦公桌面整潔；下班時，需將座椅正面朝辦公桌推進，歸位靠攏辦公桌；開會時，嚴禁遲到，電話調(diào)成振動或靜音狀態(tài)，除重要電話外，開會期間其他電話一律免接。五、溝通管理制度運營部內(nèi)部每周一次周例會，會議時間時間定為每周五下午17：00（特殊情況提前另行通知）。會議目的是確認本周已完成工作情況，對未完成工作進行原因分析，同時制訂下周計劃完成工作，并進行專業(yè)知識、行業(yè)信息分享交流。運營部與相關(guān)職能部門的工作溝通，盡量采取書面形式，重要事項交相關(guān)部門負責人簽字確認需其配合完成的工作時間進度；與公司內(nèi)、外溝通工作的過程中，工作交接、業(yè)務往來等重要事項盡量采用書面形式，如不能采取書面形式的，采用電子郵件方式，并保留記錄，以便日后核對；與公司其他部門部定期溝通，就品牌推廣、市場推廣、設計等問題進行討論；六、工作效率管理制度1.實施工作進度管理。重大推廣活動和平面設計等工作，都需制定工作進度表，交部門主管及，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，及時推進工作進度，提高工作效率。平面設計工作應嚴格按照公司流程下單開展工作。若因本部門員工工作失誤或因未及時將工作進度表傳達到其他職能部門造成工作進度延遲，對當事人進行工作過失處罰；2.設計與改版工作須嚴格按照公