2022年一級建造師《建設工程項目管理》押題密卷1

2022年一級建造師《建設工程項目管理》押題密卷1卷面總分：100分答題時間：240分鐘試卷題量：100題練習次數(shù)：5次

單選題（共70題，共70分）

1.根據(jù)《統(tǒng)一標準》，建筑工程質(zhì)量驗收劃分為（）。

A.分部工程、分項工程和檢驗批

B.分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批

C.單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批

D.單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批

正確答案：C

您的答案：

本題解析：本題主要考查的是施工過程質(zhì)量驗收的內(nèi)容。

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001），進行建筑工程質(zhì)量驗收，應將工程項目劃分為單位工程，分部工程，分項工程和檢驗批。

綜上所述，正確選項為C。

2.關于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法，正確的是（）。

A.只針對整個項目考慮總的預備費，以便靈活調(diào)用

B.在分析各分項工程風險基礎上，只針對部分分項工程考慮預備費

C.要在項目總體層面上考慮總的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A見費

D.不考慮整個項目預備費用，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮

正確答案：C

您的答案：

本題解析：在編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A見費，避免在具體編制成本計劃時，可能發(fā)現(xiàn)個別單位工程或工程量表中某項內(nèi)容的工程量計算有較大出入，偏離原來的成本預算。因此，應在項目實施過程中對其盡可能地采取一些措施。

3.下列成本分析中，屬于定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是（）。

A.分部分項工程成本分析

B.年度成本分析

C.月（季）度成本分析

D.竣工成本分析

正確答案：C

您的答案：

本題解析：2023/2022教材P125頁 /2021/2020教材P122頁

月（季）度成本分析，是施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析。

4.在應用因果分析圖確定質(zhì)量問題的原因時，正確的做法是（）。

A.不同類型質(zhì)量問題可以共同使用一張圖分析

B.通常選出1~5項作為最主要原因

C.為避免干擾，只能由QC小組成員獨立進行分析

D.由QC小組組長最終確定分析結(jié)果

正確答案：B

您的答案：

本題解析：因果分析圖法應用時的注意事項：(1)一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析。(2)通常采用QC小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析。(3)必要時可以邀請小組以外的有關人員參與，廣泛聽取意見。(4)分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因。(5)在充分分析的基礎上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項多數(shù)人達成共識的最主要原因。

5.某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，則A工作的總時差為（）。

A.0

B.1

C.2

D.3

正確答案：C

您的答案：

本題解析：在雙代號時標網(wǎng)絡圖中，總時差=本身波浪線+緊后線路中波浪線的最小值。

6.下列關于組織論和組織工具的說法，正確的是（）。

A.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關系

B.組織分工是一種動態(tài)關系，而組織結(jié)構(gòu)模式是一種相對靜態(tài)的組織關系

C.工作流程組織可以反應一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的組織關系

D.組織工具用圖或表等形式表示各種工作關系

正確答案：A

您的答案：

本題解析：B：組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系。C：工作流程組織可以反應一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系。D：組織工具用圖或表等形式表示各種組織關系。

7.某工程于1月開工，根據(jù)進度安排，同年2月份計劃完成工作量4000m3，計劃單價80元/m3。時至同年2月底，實際完成工作量為4500m3，實際單價為78元/m3，通過贏得值法分析可得到（）。

A.費用超支9000元

B.費用超支31000元

C.進度提前40000元工作量

D.進度延誤40000元工作量

正確答案：C

您的答案：

本題解析：費用偏差CV=BCWP-ACWP=4500×80-4500×78=9000元，CV＞0表示費用節(jié)支。進度偏差SV=BCWP-BCWS=4500×80-4000×80=40000元，SV＞0表示進度提前。

8.離開特種作業(yè)崗位（）以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考試，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。

A.6個月

B.3個月

C.1年

D.1個月

正確答案：A

您的答案：

本題解析：特種作業(yè)操作證在全國范圍內(nèi)有效，離開特種作業(yè)崗位6個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考試，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。

9.根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字，建設單位不撥付工程款、不得進行竣工驗收。

A.專業(yè)監(jiān)理工程師

B.建設單位現(xiàn)場工程師

C.政府質(zhì)量管理部門

D.總監(jiān)理工程師

正確答案：D

您的答案：

本題解析：未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。

10.某按單價合同進行計價的招標工程，在評標過程中，發(fā)現(xiàn)某投標人的總價與單價的計算結(jié)果不一致，究其原因是投標人在計算時，將混凝土單價300元/㎡，誤寫作為30元/㎡。對此，業(yè)主有權(quán)（）。

A.以總價為準調(diào)整單價

B.以單價為準調(diào)整總價

C.要求投標者重新填報混凝士單價

D.將該投標文件作廢標處理

正確答案：B

您的答案：

本題解析：單價合同的特點是單價優(yōu)先，例如FIDIC土木工程施工合同中，業(yè)主給出的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實際工程款則按實際完成的工程量和合同中確定的單價計算。雖然在投標報價、評標以及簽訂合同中，人們常常注重總價格，但在工程款結(jié)算中單價優(yōu)先，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標，當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價。

11.在招標時，當圖紙、規(guī)范等準備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標時可采用（）。

A.成本加固定費用合同

B.成本加固定比例費用合同

C.最大成本加費用合同

D.成本加獎金合同

正確答案：D

您的答案：

本題解析：（1）成本加固定費用合同：在工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況下。（2）成本加固定比例費用合同：一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用。（3）成本加獎金合同：在招標時，當圖紙、規(guī)范等準備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標時可采用這種形式。（4）最大成本加費用合同：當設計深度達到可以報總價的深度，投標人報一個工程成本總價和一個固定的酬金（包括各項管理費、風險費和利潤），非代理型（風險型）CM模式的合同中采用這種方式。

12.下列屬于項目進度控制的管理措施的是（）。

A.定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成

B.編制資源需求計劃

C.改變設計理念

D.引進數(shù)據(jù)處理設備

正確答案：D

您的答案：

本題解析：A：組織措施B：經(jīng)濟措施C：技術(shù)措施

13.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)接受建設單位提交的有關建設工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)，審查合格后應簽發(fā)（）。

A.施工許可證

B.質(zhì)量監(jiān)督報告

C.質(zhì)量監(jiān)督文件

D.第一次監(jiān)督記錄

正確答案：C

您的答案：

本題解析：在工程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)接受建設單位有關建設工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設單位提供的有關文件進行審查，審查合格簽發(fā)有關質(zhì)量監(jiān)督文件。

14.項目成本管理中，進行竣工工程現(xiàn)場成本核算分析的主體應為()。

A.項目管理機構(gòu)

B.施工企業(yè)財務部門

C.第三方咨詢機構(gòu)

D.建設單位財務部門

正確答案：A

您的答案：

本題解析：對竣工工程的成本核算，應區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構(gòu)和企業(yè)財務部門進行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。施工企業(yè)財務部門是對竣工工程完全成本進行核算。

15.某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的持續(xù)時間為4天，工作M的三項緊后工作的最遲開始時間分別為第21天、第18天和第15天，則工作M的最遲開始時間是第（）天。

A.11

B.14

C.15

D.17

正確答案：A

您的答案：

本題解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算。工作M的最遲完成時間為第15天，減去工作M的持續(xù)時間4天，15-4=11（天）。

16.關于生產(chǎn)安全應急預案評審的說法，錯誤的是()。

A.地方各級人民政府應急管理部門應當組織有關專家對本部門]編制的應急預案進行審定

B.參加預案評審的人員應只允許應急預案涉及的政府部門工作人員參加

C.評審人員與所評審預案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關系的，應當回避

D.應急預案的評審必要時可以召開聽證會，聽取社會有關方面的意見

正確答案：B

您的答案：

本題解析：2023/2022教材P215頁

一、生產(chǎn)安全事故應憊預案的評審

地方各級人民政府應急管理部門應當組織有關專家對本部門]編制的應急預案進行審定；必要時，可以召開聽證會，聽取社會有關方面的意見。涉及相關部門職能或者需要有關部門配合的，應當征得有關部門同意。

參加應急預案評審的人員應當包括應急預案涉及的政府部門工作人員和有關安全生產(chǎn)及應急管理方面的專家。

評審人員與所評審預案的施工單位有利害關系的，應當回避。應急預案的評審或者論證應當注重應急預案的實用性、基本要素的完整性、預防措施的針對性、組織體系的科學性、響應程序的操作性、應急保障措施的可行性、應急預案的銜接性等內(nèi)容。

17.發(fā)生建設工程重大安全事故時，負責事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告起（）日內(nèi)作出批復。

A.30

B.45

C.60

D.15

正確答案：D

您的答案：

本題解析：本題考查職業(yè)健康安全事故的分類和處理。事故的審理和結(jié)案。重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告之日起15日內(nèi)作出批復；特別重大事故，30日內(nèi)作出批復，特殊情況下，批復時間可以適當延長，但延長的時間最長不超過30日。

18.關于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。

A.業(yè)主方和項目各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表

B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

C.可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表

D.管理職能分工表可以表示項目各參與方的管理職能分工

正確答案：D

您的答案：

本題解析：2022教材P26

業(yè)主方和項目各參與方，如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任務和其管理職能分工，上述各方都應該編制各自的項目管理職能分工表，故A選項錯誤，D選項正確。管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。管理職能分工表也可用于企業(yè)管理，故B選項錯誤。如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書，故C選項錯誤。

19.某單代號網(wǎng)絡計劃如下圖，工作A、D之間的時間間隔是（）天。

A.0

B.1

C.2

D.3

正確答案：C

您的答案：

本題解析：2022教材P136

【知識點】單代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算。相鄰兩項工作之間的時間間隔等于緊后工作的最早開始時間和本工作的最早完成時間之差。工作A的最早完成時間為4，工作D的最早開始時間為6，6-4=2，故工作A、D之間的時間間隔為2天。

20.根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定》，特種作業(yè)人員離開特種崗位達（）個月以上，應當重新進行實際操作考核，合格后方可上崗作業(yè)。

A.2

B.3

C.6

D.5

正確答案：C

您的答案：

本題解析：2023/2022教材P200-208

離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。

21.建設工程項目管理規(guī)劃屬于（）項目管理的范疇。

A.工程總承包方

B.工程總承包管理方

C.業(yè)主方

D.工程咨詢方

正確答案：C

您的答案：

本題解析：建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于業(yè)主方項目管理的范疇。

22.某項目在進行資金成本分析時，其計算期實際工程款收入為300萬元，計算期實際成本支出為120萬元，計劃工期成本為160萬元，則該項目成本支出率為（）。

A.53%

B.40%

C.75%

D.93%

正確答案：B

您的答案：

本題解析：成本支出率=計算期實際成本支出/計算期實際工程款收入*100%=120/300=40%。

23.單代號搭接網(wǎng)絡計劃中，某工作持續(xù)時間2天，有且僅有一個緊前工作，緊前工作最早第2天開始，持續(xù)時間為2天，該工作與緊前工作的時距是FTS=2天。該工作的最早完成時間是第（）天。

A.6

B.7

C.8

D.9

正確答案：C

您的答案：

本題解析：緊前工作最早完成時間為2+2=4天，該工作與緊前工作的時距是FTS=2天，則本工作最早開始時間為4+2=6天，持續(xù)時間為2天，則本工作最早完成時間為6+2=8天。

24.物資采購管理程序中，進行采購策劃，編制采購計劃上一步應進行的工作是（）。

A.進行采購合同談判，簽訂采購合同

B.選擇材料設備的采購單位

C.進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應單位并建立名錄

D.明確釆購產(chǎn)品的基本要求、采購分工及有關責任

正確答案：D

您的答案：

本題解析：采購管理應遵循下列程序：（1）明確采購產(chǎn)品或服務的基本要求、采購分工及有關責任；（2）進行采購策劃，編制采購計劃；（3）進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應或服務單位，建立名錄；（4）采用招標或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應或服務單位；（5）簽訂采購合同；（6）運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務；（7）處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務；（8）采購資料歸檔。

25.應用動態(tài)控制原理控制項目投資時，屬于設計過程中投資的計劃值與實際值比較的是（）。

A.工程概算與工程合同價

B.工程預算與工程合同價

C.投資規(guī)劃與工程概算

D.工程概算與工程決算

正確答案：C

您的答案：

本題解析：在設計過程中投資的計劃值和實際值的比較即投資規(guī)劃與工程概算的比較，以及工程概算與預算的比較。ABD屬于在施工過程中投資的計劃值與實際值的比較。

26.下列關于成本控制的程序的說法，正確的是（）。

A.管理行為控制程序是對是成本進行過程控制的重點

B.管理行為控制程序的第一步是：建立項目成本管理體系運行的評審組織和評審程序

C.管理行為的控制程序和成本指標的控制程序是對項目成本進行過程控制的主要內(nèi)容，這兩個程序在實施過程中，是相互獨立的存在

D.項目成本指標控制程序中，“找出偏差，分析原因”的上一步是“采集成本數(shù)據(jù)，檢測成本形成過程”

正確答案：D

您的答案：

本題解析：A：管理行為控制程序是對是成本全過程控制的基礎，指標控制程序則是成本進行過程控制的重點。B：管理行為控制程序的第一步是：建立項目成本管理體系的評審組織和評審程序。C：管理行為的控制程序和成本指標的控制程序是對項目成本進行過程控制的主要內(nèi)容，這兩個程序在實施過程中，是相互交叉、相互制約又相互聯(lián)系的。

27.某工程施工中由于工程師指令錯誤，使承包商的工人窩工50工日，增加配合用工10工日，機械一個臺班，合同約定人工單價為30元/工日，機械臺班為360元/臺班，人員窩工補貼費12元/工日，含稅的綜合費率為17%，承包商可得該項索賠為（）元。

A.1260

B.1372.2

C.1474.2

D.1080

正確答案：C

您的答案：

本題解析：（50×12+10×30+1×360）×（1+17％）=（600+300+360）×（1+17％）=1260×1.17=1474.2元

28.某單代號網(wǎng)絡計劃，A工作的緊后工作有B和C，B和C工作的總時差分別為3和5，工作A、B之間時間間隔為8天，工作A、C之間時間間隔為7天，則工作A的總時差為（）。

A.9

B.10

C.11

D.12

正確答案：C

您的答案：

本題解析：工作i的總時差TFi等于該工作的各個緊后工作j的總時差TFj加該工作與其緊后工作之間時間間隔LAGi，j之和的最小值，即TFi=min{TFj+LAGi，j}。

29.關于建設工程施工安全技術(shù)交底的說法，不正確的是（）。

A.必須實行逐級安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員

B.優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施

C.技術(shù)難度大的單項技術(shù)設計必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底

D.不定期向多工種進行交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底

正確答案：D

您的答案：

本題解析：應定期向由兩個以上作業(yè)隊和多工種進行交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底。

30.關于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是（）。

A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和檢查

B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查和對比

C.工程承包人可以將工程任務發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進行跟蹤、檢查和對比

D.合問跟蹤的內(nèi)容包括業(yè)主是否及時給予了指令、答復等

正確答案：C

您的答案：

本題解析：除主體工程外，經(jīng)發(fā)包人同意工程承包人可以將工程施工任務分解交由不同的工程小組或發(fā)包給專業(yè)分包完成，工程承包人必須對這些工程小組或分包人及其所負責的工程進行跟蹤檢查、協(xié)調(diào)關系，提出意見、建議或警告，保證工程總體質(zhì)量和進度。

31.下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。

A.重視信息技術(shù)在進度控制中的應用

B.編制與進度計劃相適應的資源需求計劃

C.分析設計方案對工程進度的影響，優(yōu)化設計方案

D.分析影響工程進度的風險，減少進度失控的風險量

正確答案：B

您的答案：

本題解析：A項錯誤，屬于管理措施。C項錯誤，屬于技術(shù)措施。D項錯誤，屬于管理措施。

32.建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的（）文件。

A.操作性

B.實施性

C.綱領性

D.作業(yè)性

正確答案：C

您的答案：

本題解析：本題考查的是建設工程項目管理規(guī)劃的有關概念。建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的綱領性文件，它從總體上和宏觀上對多個方面進行分析和描述。

33.某雙代號網(wǎng)絡計劃中，假設計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關鍵節(jié)點。關于工作M的說法，正確的是（）。

A.工作M是關鍵工作

B.工作M的自由時差為零

C.工作M的總時差等于自由時差

D.工作M的總時差大于自由時差

正確答案：C

您的答案：

本題解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算。因為工作M的完成節(jié)點為關鍵節(jié)點，則該工作的緊后工作中必有一項是關鍵工作。如果該工作的完成節(jié)點是終點節(jié)點，那么其總時差就等于該工作的自由時差，就是時標網(wǎng)絡圖中波形線的長度。如果該工作的完成節(jié)點非終點節(jié)點，那么該工作的總時差等于其緊后工作的總時差與該工作自由時差的最小值。該工作緊后工作總時差的最小值是0，所以該工作的總時差等于自由時差。所以答案選C。

34.建設工程安全生產(chǎn)事故應急預案中，針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施屬于（）。

A.綜合應急預案

B.專項應急預案

C.現(xiàn)場處置方案

D.現(xiàn)場應急預案

正確答案：C

您的答案：

本題解析：A選項綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策，應急組織結(jié)構(gòu)及相關應急職責，應急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應對各類事故的綜合性文件。B選項專項應急預案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，是綜合應急預案的組成部分，應按照綜合應急預案的程序和要求組織制定，并作為綜合應急預案的附件。C選項現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施。D選項沒有此說法。

35.下列組織工具中，可以用來對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務的是（）。

A.項目結(jié)構(gòu)圖

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.工作任務分工表

D.管理分工表

正確答案：A

您的答案：

本題解析：2022教材P13

【知識點】項目結(jié)構(gòu)圖。項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。

36.由不同深度的進度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)，不包括（）

A.總進度規(guī)劃（計劃）

B.項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃（計劃）

C.項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃

D.分部分項工程進度計劃

正確答案：D

您的答案：

本題解析：本題考查的是項目進度計劃系統(tǒng)的建立。由不同深度的進度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)，包括：（1）總進度規(guī)劃（計劃）。（2）項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃（計劃）。（3）項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等。

37.下列選項中不屬于技術(shù)類信息的是（）。

A.前期技術(shù)信息

B.材料設備技術(shù)信息

C.進度控制信息

D.質(zhì)量控制信息

正確答案：C

您的答案：

本題解析：進度控制信息屬于管理類信息。

38.為明確混凝土工程施工中鋼筋制作安裝、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關系，施工項目部應當編制（）。

A.組織結(jié)構(gòu)圖

B.任務分工表

C.工作流程圖

D.工作一覽表

正確答案：C

您的答案：

本題解析：工作流程圖是一個重要的組織工具，工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系，菱形框表示判別條件。

39.直接費用不包括（）。

A.施工企業(yè)為組織施工所發(fā)生的管理費

B.耗用的人工費用

C.耗用的材料費用

D.其他直接費同

正確答案：A

您的答案：

本題解析：直接費用包括：（1）耗用的材料費用；（2）耗用的人工費用；（3）耗用的機械使用費；（4）其他直接費用。

40.下列關于成本分析的依據(jù)，說法正確的是（）。

A.會計核算主要是經(jīng)濟核算

B.因為業(yè)務核算的范圍比會計核算、統(tǒng)計核算要廣，所以它是成本分析的重要依據(jù)

C.業(yè)務核算不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目標、取得預期的效果，而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算

D.業(yè)務核算的計量尺度比會計核算寬，可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計算

正確答案：C

您的答案：

本題解析：A：會計核算主要是價值核算。B：因為會計核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點，所以它是成本分析的重要依據(jù)。D：統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算寬，可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計算。

41.施工單位采用了不合適的施工方法造成了質(zhì)量事故，該事故發(fā)生的原因?qū)儆冢ǎ?/p>

A.管理原因

B.技術(shù)原因

C.人為事故原因

D.社會、經(jīng)濟原因

正確答案：B

您的答案：

本題解析：本題考核的是施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因。技術(shù)原因：指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于在項目勘察、設計、施工中技術(shù)上的失誤。如地質(zhì)勘察過于疏略，對水文地質(zhì)情況判斷錯誤，致使地基基礎設計采用不正確的方案；或結(jié)構(gòu)設計方案不正確，計算失誤，構(gòu)造設計不符合規(guī)范要求；施工管理及實際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差，采用了不合適的施工方法或施工工藝等。

42.關于建設工程項目管理的說法，錯誤的是（）。

A.業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者

B.建設工程項目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務不盡相同

C.施工方的項目管理是項目管理的核心

D.實施建設工程項目管理需要有明確的投資、進度和質(zhì)量目標

正確答案：C

您的答案：

本題解析：對于一個建設工程項目而言，業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理核心。

43.在預制構(gòu)件的質(zhì)量驗收中，同一類型的預制構(gòu)件不超過（）個為一批。

A.200

B.500

C.1000

D.800

正確答案：C

您的答案：

本題解析：在裝配式混凝土建筑的施工質(zhì)量驗收中，預制構(gòu)件的質(zhì)量驗收中的檢驗數(shù)量為：同一類型的預制構(gòu)件不超過1000個為一批，每批隨機抽取1個構(gòu)件進行構(gòu)件性能檢驗。

44.在安全生產(chǎn)管理預警體系中，技術(shù)變化的預警屬于（）系統(tǒng)。

A.內(nèi)部管理不良預警

B.外部環(huán)境預警

C.預警信息管理

D.事故預警

正確答案：B

您的答案：

本題解析：2022教材P224,2021教材P225

一個完整的預警體系應由外部環(huán)境預警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預警系統(tǒng)、預警信息管理系統(tǒng)和事故預警系統(tǒng)四部分構(gòu)成。

外部環(huán)境預警系統(tǒng)：

（1）自然環(huán)境突變的預警系統(tǒng)

（2）政策法規(guī)變化的預警系統(tǒng)

（3）技術(shù)變化的預警系統(tǒng)

選項B正確。

45.施工企業(yè)在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃，屬于（）成本計劃。

A.指導性

B.實施性

C.作業(yè)性

D.競爭性

正確答案：D

您的答案：

本題解析：2022教材P74

【知識點】施工成本計劃的類型。競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。

46.下列關于項目目標動態(tài)控制的工作程序表述錯誤的是（）。

A.將項目的目標進行分解，確定目標控制的計劃值

B.需定期比較目標的計劃值和實際值

C.如計劃值和實際值之間存在偏差，則需要調(diào)整目標

D.計算機輔助手段有助于項目目標動態(tài)控制的數(shù)據(jù)處理

正確答案：C

您的答案：

本題解析：本題考查的是項目目標動態(tài)控制的工作程序。選項C，如計劃值和實際值之間存在偏差，則需要采取糾偏措施。

47.根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》，某3萬㎡的建筑工程項目部應配備專職安全管理人員的最少人數(shù)是（）名。

A.1

B.3

C.4

D.2

正確答案：D

您的答案：

本題解析：工程項目部專職安全人員的配備應按住建部的規(guī)定，1萬㎡以下工程1人；1萬-5萬㎡的工程不少于2人；5萬㎡以上的工程不少于3人。

48.據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，項目管理機構(gòu)負責人的職責不包括（）。

A.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

B.對資源進行動態(tài)管理

C.參與工程竣工驗收

D.與建設單位簽訂承包合同

正確答案：D

您的答案：

本題解析：項目管理機構(gòu)負責人的職責如下：

（1）項目管理目標責任書中規(guī)定的職責。

（2）工程質(zhì)量安全責任承諾書中應履行的職責。

（3）組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃，對項目目標進行系統(tǒng)

（4）主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案，負責相關的組織協(xié)調(diào)工作。

（5）對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理。

（6）對進場的機械、設備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進行監(jiān)控。

（7）建立各類專業(yè)管理制度并組織實施。

（8）制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實施。

（9）組織或參與評價項目管理績效。

（10）進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務分解和利益分配。

（11）按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗收。

（12）接受審計，處理項目管理機構(gòu)解體的善后工作。

（13）協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報。

（14）配合組織完善缺陷責任期的相關工作。

49.關于應急預案體系的說法，下列正確的是（）。

A.生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其專項應急預案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫

B.專項應急預案是針對各類事故的綜合性文件

C.針對腳手架的拆除應編制現(xiàn)場處置方案

D.現(xiàn)場處置方案應根據(jù)風險評估及危險性控制措施逐一編制

正確答案：D

您的答案：

本題解析：A：生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其綜合應急預案和專項應急預案可以合并編寫。B：綜合應急預案是針對各類事故的綜合性文件。C：專項應急預案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險源和應急保障而制定的計劃或方案。

50.根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關于專業(yè)工程分包人責任和義務的說法，正確的是（）。

A.分包人應允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)合理進入分包工程施工場地

B.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令

C.遵守政府有關主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關手續(xù)

D.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

正確答案：A

您的答案：

本題解析：2022教材P280,2021教材P282

分包人必須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令，故B選項錯誤；未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令，故D選項錯誤；遵守政府有關主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全文明生產(chǎn)等管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關手續(xù)并以書面形式通知承包人，故C選項錯誤。

分包人應允許承包人、發(fā)包人、工程師及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)，合理進入分包工程施工場地或材料存放的地點，以及施工場地以外與分包合同有關的分包人的任何工作或準備的地點，分包人應提供方便。選項A正確。

51.關于業(yè)主方項目管理的目標和任務說法不正確的是（）

A.業(yè)主方的投資目標指的是項目的總投資目標

B.進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標

C.業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標

D.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即決策階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期

正確答案：D

您的答案：

本題解析：業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

52.我國建設工程常用的擔保方式中，擔保金額最大的是（）。

A.投標擔保

B.保修擔保

C.履約擔保

D.付款擔保

正確答案：C

您的答案：

本題解析：本題考查的是履約擔保。履約擔保是指招標人在招標文件中規(guī)定的要求中標的投標人提交的保證履約合同義務和責任的擔保。這是工程擔保中最重要，也是擔保金額最大的工程擔保。

53.預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅱ級預警用（）

A.藍色

B.黃色

C.橙色

D.紅色

正確答案：C

您的答案：

本題解析：I級預警，表示安全狀況特別嚴重，用紅色表示。

Ⅱ級預警，表示受到事故的嚴重威脅，用橙色表示。

Ⅲ級預警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示。

Ⅳ級預警，表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)，用藍色表示。

54.關于質(zhì)量管理體系文件，說法正確的是（）。

A.質(zhì)量管理體系文件包括：質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃、作業(yè)文件

B.質(zhì)量計劃是企業(yè)質(zhì)量管理體系的綱領性文件

C.質(zhì)量記錄能夠證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達到要求

D.程序文件闡明質(zhì)量政策、質(zhì)量體系

正確答案：C

您的答案：

本題解析：質(zhì)量管理體系文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成，A錯；質(zhì)量手冊是企業(yè)質(zhì)量管理體系的綱領性文件，B錯；質(zhì)量手冊闡明質(zhì)量政策、質(zhì)量體系，D錯。

55.關于建設工程安全事故的處理，說法正確的是（）

A.單位負責人接到報告后，應當于2小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府應急管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告

B.一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府應急管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門

C.應急管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門依照前款規(guī)定上報事故情況，應當同時報告本級人民政府

D.重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地設區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府、事故發(fā)生單位組織負責調(diào)查

正確答案：C

您的答案：

本題解析：選項A，單位負責人接到報告后，應當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府應急管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。

選項B，較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府應急管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門。一般事故上報至設區(qū)的市級人民政府應急管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門。

選項C，應急管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門依照前款規(guī)定上報事故情況，應當同時報告本級人民政府。

選項D，重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級人民政府、設區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府負責調(diào)查。

56.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，竣工驗收階段建設監(jiān)理工作的主要任務是（）。

A.負責編制工程監(jiān)理歸檔文件并提交給政府主管部門

B.審查施工單位的竣工驗收申請并組織竣工驗收

C.參與工程預驗收并編寫工程質(zhì)量評估報告

D.督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料

正確答案：D

您的答案：

本題解析：竣工驗收階段建設監(jiān)理工作的主要任務：（1）督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見。

（2）審査施工單位提交的竣工驗收申請，編寫工程質(zhì)量評估報告。

（3）組織工程預驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收，并簽署竣工驗收意見。

（4）編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。

57.下列建設工程項目進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。

A.建立管理組織體系

B.明確管理職能

C.選擇合同結(jié)構(gòu)

D.編制資源需求計劃

正確答案：C

您的答案：

本題解析：A、B屬于組織措施。D屬于經(jīng)濟措施。

58.關于建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。

A.建設工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標

B.建設工程項目總進度目標的論證應分析項目實施階段各項工作的進度和關系

C.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃

D.建設工程項目總進度綱要應不包括各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃

正確答案：B

您的答案：

本題解析：建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標；大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性，總進度綱要的內(nèi)容包括各子系統(tǒng)進度規(guī)劃。

59.建設工程項目中，最基層的技術(shù)和管理交底活動是（）。

A.業(yè)主向施工總承包方的交底

B.施工總承包方向分包方的交底

C.施工單位向建設工程項目部的交底

D.施工作業(yè)交底

正確答案：D

您的答案：

本題解析：施工作業(yè)交底是最基層的技術(shù)和管理交底活動，施工總承包方和工程監(jiān)理機構(gòu)都要對施工作業(yè)交底進行監(jiān)督。

60.建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①編制各層進度計劃；②項目結(jié)構(gòu)分析；③編制總進度計劃；④項目的工作編碼。其正確的工作程序是（）。

A.②－④－①－③

B.④－③－②－①

C.②－④－③－①

D.④－②－①－③

正確答案：A

您的答案：

本題解析：本題考查的是項目總進度，目標論證的工作步驟。建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：1、調(diào)查研究和收集資料；2、項目結(jié)構(gòu)分析；3、進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；4、項目的工作編碼；5、編制各層進度計劃；6、協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系、編制總進度計劃；7、若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調(diào)整；8、若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

61.下列不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格應符合的條件的是（）。

A.所含分項工程的質(zhì)量均應驗收合格

B.所含分項工程的質(zhì)量驗收記錄應完整

C.有關安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果應符合相應規(guī)定

D.觀感質(zhì)量應符合要求

正確答案：B

您的答案：

本題解析：分部工程質(zhì)量驗收合格應符合下列規(guī)定：（1）所含分項工程的質(zhì)量均應驗收合格（2）質(zhì)量控制資料應完整（3）有關安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果應符合相應規(guī)定（4）觀感質(zhì)量應符合要求

62.在企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證書有效期內(nèi)，當出現(xiàn)體系認證證書持有者變更時（）。

A.可按規(guī)定進行復評

B.可按規(guī)定重新?lián)Q證

C.認證證書作廢

D.待有效期滿后再處理

正確答案：B

您的答案：

本題解析：在企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證書有效期內(nèi)，出現(xiàn)體系認證標準變更、體系認證范圍變更、體系認證證書持有者變更，可按規(guī)定重新?lián)Q證。

63.關于工程項目政府質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）。

A.施工單位應在項目開工前向監(jiān)督機構(gòu)申報質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

B.政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法能力

C.臨時性房屋建筑工程也屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的范圍

D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可以聘請助理工程師協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督工作

正確答案：B

您的答案：

本題解析：本題考查的是建設工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督。選項A在工程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)接受建設單位有關建設工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)。選項C臨時性房屋建筑工程，不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的范圍。選項D監(jiān)督機構(gòu)可以評定中級職稱以上的工程類專業(yè)技術(shù)人員，協(xié)助實施工程質(zhì)量監(jiān)督。

64.關于物資采購合同交貨日期的說法，正確的是（）。

A.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準

B.采購方提貨的，以采購方收貨戳記的日期為準

C.凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準

D.凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準

正確答案：C

您的答案：

本題解析：交貨日期的確定可以按照下列方式：（1）供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準；（2）采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準；（3）凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。

65.項目成本管理主要有以下工作：①進行成本控制；②進行項目過程成本分析；③編制項目成本報告；④進行項目過程成本考核；⑤編制成本計劃，確定成本實施目標。正確的工作程序是（）。

A.⑤-②-①-③-④

B.⑤-①-②-④-③

C.①-⑤-②-③-④

D.⑤-①-③-②-④

正確答案：B

您的答案：

本題解析：項目成本管理應遵循下列程序：（1）掌握生產(chǎn)要素的價格信息。

（2）確定項目合同價。

（3）編制成本計劃，確定成本實施目標。

（4）進行成本控制。

（5）進行項目過程成本分析。

（6）進行項目過程成本考核。

（7）編制項目成本報告。

（8）項目成本管理資料歸檔。

66.根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》，從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應由（）辦理。

A.發(fā)包人

B.施工承包人

C.專業(yè)分包人

D.勞務分包人

正確答案：D

您的答案：

本題解析：關于保險的規(guī)定中要求勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。

67.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，工作G的自由時差和總時差分別是（）。

A.0和4

B.4和4

C.5和5

D.5和6

正確答案：C

您的答案：

本題解析：關鍵線路是①→②→③→④→⑦→⑧→⑨和①→②→③→④→⑦→⑨，總工期為23，

總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等于最遲完成時間減去最早完成時間，

總時差=最遲完成時間-最早完成時間=（23-4）-（11+3）=5

自由時差=緊后工作的最早開始時間-本工作最早完成時間=19-14=5

68.關于咨詢服務費用計算的說法，正確的是（）。

A.咨詢服務費用由酬金和可報銷費用兩部分組成

B.人月費單價法一般適用于管理或法律咨詢、專家論證等費用的計算

C.人月費單價法是咨詢服務中最常用、最基本的以服務時間為基礎的計費方法

D.工程建設費用百分比法一般適用于工程規(guī)模大、工期長的建設工程項目

正確答案：C

您的答案：

本題解析：咨詢服務費用由酬金、可報銷費用和不可預見費用三部分組成，A錯誤；按日計費法一般適用于管理或法律咨詢、專家論證等費用的計算，B錯誤；工程建設費用百分比法一般適用于工程規(guī)模小、工期短的建設工程項目，D錯誤。

69.下列基本組織結(jié)構(gòu)模式，說法正確的是（）

A.項目結(jié)構(gòu)圖對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以項目結(jié)構(gòu)圖反映組成該項目的所有指令關系

B.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對動態(tài)的組織關系

C.矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)模式

D.項目結(jié)構(gòu)圖矩形框的連接用單向箭線表示

正確答案：C

您的答案：

本題解析：

選項C，組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系

70.根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》（建市（2007）9號），建設行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布時間，除法律，法規(guī)另有規(guī)定的，應為行政處罰做出后（）日內(nèi)。

A.14

B.10

C.7

D.5

正確答案：C

您的答案：

本題解析：本題考查的是施工合同履行過程中的誠信自律。誠信行為記錄由各省，自治區(qū)，直轄市建設行政主管部門在當?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布。

多選題（共30題，共30分）

71.在施工作業(yè)質(zhì)量控制點中，屬于“見證點”的施工作業(yè)有（）。

A.重要部位施工

B.壓力容器特種作業(yè)

C.隱蔽工程

D.專項施工方案

E.砌體施工

正確答案：A、B、D

您的答案：

本題解析：凡屬“見證點”的施工作業(yè)，如重要部位、特種作業(yè)、專門工藝等，施工方必須在該項作業(yè)開始前，書面通知現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)到位旁站，見證施工作業(yè)過程；凡屬“待檢點”的施工作業(yè)，如隱蔽工程等，施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎上，提前通知項目監(jiān)理機構(gòu)進行檢查驗收，然后才能進行工程隱蔽或下道工序的施工。

72.在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較不包括（）。

A.工程概算與工程預算的比較

B.工程合同價與工程概算的比較

C.工程款支付與工程合同價的比較

D.工程款支付與工程概算的比較

E.工程決算與工程款支付的比較

正確答案：A、E

您的答案：

本題解析：在設計過程中投資的計劃值和實際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預算與概算的比較。在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括：（1）工程合同價與工程概算的比較；（2）工程合同價與工程預算的比較；（3）工程款支付與工程概算的比較；（4）工程款支付與工程預算的比較；（5）工程款支付與工程合同價的比較；（6）工程決算與工程概算、工程預算和工程合同價的比較。

73.合同分析，一般要分析的內(nèi)容包括（）。

A.合同的法律基礎

B.施工工期

C.違約責任

D.承包人的主要任務

E.竣工結(jié)算程序

正確答案：A、B、C、D

您的答案：

本題解析：合同分析，在不同的時期，為了不同的目的，有不同的內(nèi)容，通常有以下幾個方面：合同的法律基礎；承包人的主要任務；發(fā)包人的責任；合同價格；施工工期；違約責任；驗收、移交和保修；索賠程序和爭執(zhí)的解決。

74.關于竣工質(zhì)量驗收程序和組織，下列說法正確的是（）。

A.實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經(jīng)監(jiān)理工程師簽署意見。

B.建設單位應對工程質(zhì)量進行竣工驗收預驗收，存在施工質(zhì)量問題時，應由施工單位及時整改

C.工程竣工質(zhì)量驗收由建設單位負責組織實施

D.建設單位應當在驗收工程竣工驗收14個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

E.參與工程驗收的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應當協(xié)商提出解決的方法待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。

正確答案：C、E

您的答案：

本題解析：A：實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。B：總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，對工程質(zhì)量進行竣工驗收預驗收，存在施工質(zhì)量問題時，應由施工單位及時整改。D：建設單位應當在驗收工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

75.關于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有（）。

A.合同價不明確，不利于業(yè)主的投資控制

B.業(yè)主選擇承包方的招標及合同管理工作量小

C.與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大

D.開工日期不可能太早，建設周期會較長

E.工程質(zhì)量在很大程度上取決于總承包方的管理水平和技術(shù)水平

正確答案：B、D、E

您的答案：

本題解析：2022教材P37

選項A錯誤，施工總承包模式下，在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制。

選項B正確，業(yè)主只需要進行一次招標，與施工總承包單位簽約，因此招標及合同管理工作量將會減小。

選項C錯誤，由于業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，其組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會大大減少，這對業(yè)主有利。

選項D正確，由于一般要等施工圖設計全部結(jié)束后，業(yè)主才進行施工總承包的招標，因此，開工日期不可能太早，建設周期會較長。

選項E正確，建設工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。

76.鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂縫的預應力混凝土構(gòu)件進場質(zhì)量驗收時，應進行的檢驗項目包括（）。

A.承載力

B.材料性能

C.撓度

D.裂縫寬度

E.外觀質(zhì)量

正確答案：A、C、D

您的答案：

本題解析：2022教材P187

鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂縫的預應力混凝土構(gòu)件應進行承載力、撓度和裂縫寬度檢驗；不允許出現(xiàn)裂縫的預應力混凝土構(gòu)件應進行承載力、撓度和抗裂檢驗。2018年原題重現(xiàn)。

77.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。

A.選用合適的分包項目合同結(jié)構(gòu)

B.加強施工定額管理和施工任務單管理

C.確定合適的施工機械、設備使用方案

D.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策

E.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置有效控制成本

正確答案：B、E

您的答案：

本題解析：A屬于合同措施；C屬于技術(shù)措施；D屬于經(jīng)濟措施。

78.下列屬于成本管理中組織措施的有（）。

A.進行風險分析

B.落實業(yè)主簽證

C.加強施工調(diào)度

D.做好施工采購計劃

E.結(jié)合施工方法，進行材料使用的比選

正確答案：C、D

您的答案：

本題解析：A、B：經(jīng)濟措施。E：技術(shù)措施。

79.某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價為12元/m3。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工作量為2000m3，實際單價為15元/m3。則下列說法中正確的有（）。

A.此時CV大于0，表示費用超支

B.此時SV小于0，表示進度延誤

C.此時CPI大于1，表示費用超支

D.此時SPI小于1，表示進度延誤

E.若實際完成工程量為2500m3，則此時的CPI與實際完成量為2000時的CPI相等

正確答案：B、D、E

您的答案：

本題解析：CV=2000×12-2000×15=-6000＜0，費用超支。

SV=2000×12-2400×12=-4800＜0，進度延誤。

CPI=（2000×12）÷（2000×15）=0.8＜1，表示費用超支。

SPI=（2000×12）÷（2400×12）=5/6＜1，表示進度延誤。

E：新CPI=（2500×12）÷（2500×15）=0.8=老CPI

80.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，具有的優(yōu)點有（）。

A.整個工程項目的合同總額的確定較有依據(jù)

B.對業(yè)主方節(jié)約投資較為有利

C.縮短建設周期，有利于進度控制

D.對質(zhì)量控制有利

E.有利于施工現(xiàn)場的總體管理與協(xié)調(diào)

正確答案：A、B、C、D

您的答案：

本題解析：E：在對分包單位的管理和服務方面，施工總承包管理單位與施工總承包單位一樣，既要負責對現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調(diào)，也要負責向分包人提供相應的配合施工的服務。

81.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），施工過程中發(fā)生索賠事件，承包人的正確做法有（）。

A.如果干擾事件在持續(xù)，等干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告

B.如果干擾事件在持續(xù)，一般每隔14天向工程師提交中間索賠報告

C.按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告

D.在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關資料

E.索賠事件不屬于發(fā)包人原因的，承包人應放棄索賠的權(quán)利

正確答案：A、C、D

您的答案：

本題解析：如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應按工程師要求的合理間隔（一般為28天），提交中間索賠報告，B說法錯誤；E說法錯誤，如發(fā)生不可抗力事件，不屬于發(fā)包人原因，但承包人仍可以進行索賠。

82.關于施工總承包管理模式特點的說法，正確的有（）。

A.業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大

B.在開工前有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制

C.多數(shù)情況下，由施工總承包管理單位與分包人直接簽約

D.各分包之間的關系可由施工總承包管理單位負責協(xié)調(diào)，這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量

E.分包工程任務符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利

正確答案：A、D、E

您的答案：

本題解析：施工總承包管理模式在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能成為業(yè)主控制總投資的風險。B選項是施工總承包模式在投資控制方面的特點。施工總承包管理模式，多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，D說法錯誤。

83.某項目成本及成本構(gòu)成比例數(shù)據(jù)如下表，正確的有（）。

A.成本增加比例最大的是間接成本

B.成本降低最多的項目是機械費

C.成本節(jié)約效益最大的是材料費

D.成本節(jié)約做得好的是措施費

E.直接成本增加比例最大的是人工費

正確答案：A、C、D、E

您的答案：

本題解析：本題考查的是施工成本分析的基本方法。選項B，成本降低最多的是材料費。

84.建設工程項目總進度目標論證的主要任務有（）。

A.總進度規(guī)劃編制

B.工程實施條件分析

C.工程實施策劃

D.項目總進度目標確定

E.項目經(jīng)濟評價

正確答案：A、B、C

您的答案：

本題解析：本題考查的是項目總進度目標論證的工作內(nèi)容?？傔M度目標論證的主要內(nèi)容包括總進度規(guī)劃的編制工作、工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。

85.根據(jù)我國保險制度，關于建設工程第三者責任險的說法，正確的是（）。

A.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人

B.賠償范圍應為承包商在工地的財產(chǎn)損失

C.被保險人是項目法人和承包人

D.該險種一般附加在工程一切險中

E.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關的職工傷亡

正確答案：C、D

您的答案：

本題解析：第三者責任險

該項保險是指由于施工的原因?qū)е马椖糠ㄈ撕统邪艘酝獾牡谌耸艿截敭a(chǎn)損失或人身傷害的賠償。第三者責任險的被保險人也應是項目法人和承包人。該險種一般附加在工程一切險中。

在發(fā)生這種涉及第三方損失的責任時，保險公司將對承包商由此遭到的賠款和發(fā)生訴訟等費用進行賠償。但是應當注意，屬于承包商或業(yè)主在工地的財產(chǎn)損失，或其公司和其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關的職工的傷亡不屬于第三者責任險的賠償范圍，而屬于工程一切險和人身意外險的范圍。

86.下列可能導致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于技術(shù)原因的有（）。

A.質(zhì)量控制不嚴

B.操作人員技術(shù)素質(zhì)差

C.地質(zhì)勘察過于疏略

D.材料質(zhì)量檢驗不嚴

E.違章作業(yè)

正確答案：B、C

您的答案：

本題解析：ADE屬于管理原因。

87.關于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有（）。

A.組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關系

B.工作流程組織反映工作間邏輯關系

C.組織分工是指工作任務分工

D.組織分工和工作流程組織都是動態(tài)組織關系

E.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關系

正確答案：A、B、E

您的答案：

本題解析：2022版教材P12

選項C應改為組織分工是指工作任務分工和管理職能分工；選項D組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系。

88.某項目實施過程中，繪制了下圖所示的時間一成本累計曲線，該圖反映的項目進度正確的信息有（）。

A.Ⅱ階段進度慢

B.Ⅰ階段進度慢

C.Ⅲ階段進度慢

D.Ⅳ階段進度慢

E.工程施工連續(xù)

正確答案：A、D

您的答案：

本題解析：從圖中可以看出施工進度的節(jié)奏為第一階段比較快，第二階段速度慢且部分處于停工狀態(tài)，第三階段比較快，第四階段比較慢。

89.根據(jù)《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》（建質(zhì)[2010]111號）的規(guī)定，質(zhì)量事故處理報告的內(nèi)容有（）。

A.對事故處理的建議

B.事故原因分析及論證結(jié)果

C.事故發(fā)生后的應急防護措施

D.事故調(diào)查的原始資料

E.檢查驗收記錄

正確答案：B、D、E

您的答案：

本題解析：事故處理后，必須盡快提交完整的事故處理報告，其內(nèi)容包括：事故調(diào)查的原始資料、測試的數(shù)據(jù)；事故原因分析和論證結(jié)果；事故處理的依據(jù)；事故處理的方案及措施；實施處理過程中有關的數(shù)據(jù)、記錄、資料；檢查驗收記錄；事故處理的結(jié)論等。

90.關于建造師和項目經(jīng)理的說法，正確的有（）。

A.大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任

B.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定

C.建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位

D.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應事先通知監(jiān)理人.并取得發(fā)包人的書面同意

E.承包人需要更換