公司綜合事務(wù)部工作計(jì)劃表態(tài)發(fā)言

公司綜合事務(wù)部工作計(jì)劃表態(tài)發(fā)言開展這次“思想破冰”大討論活動，討論是形式，解放思想是手段，破解難題、促進(jìn)發(fā)展才是真正目的。綜合事務(wù)部將圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和主責(zé)主業(yè)工作，充分發(fā)揮職能作用，規(guī)范內(nèi)部管理，樹立窗口形象，創(chuàng)新服務(wù)方式，強(qiáng)化效能建設(shè)，進(jìn)一步更新觀念、提升標(biāo)準(zhǔn)，用心用力，認(rèn)真扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作，切實(shí)提高為領(lǐng)導(dǎo)、為部門、為員工群眾服務(wù)的水平，力求各項(xiàng)工作做到主動、規(guī)范、超前，努力開創(chuàng)工作新局面。按照集團(tuán)關(guān)于“三精”活動部署和集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)“九個注重”要求，下一步，我們將切實(shí)加強(qiáng)能力建設(shè)、效能建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，具體工作思路和舉措，就是“把握一個核心、推動三個轉(zhuǎn)變、做到五個新突破”。把握一個核心：就是把握“高質(zhì)量服務(wù)”這個核心。緊緊圍繞公司發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)要求，不斷領(lǐng)悟新思想、貫徹新理念，以高質(zhì)量服務(wù)來保障高質(zhì)量發(fā)展，推動各項(xiàng)工作向更高層次、更高水平邁進(jìn)。推動三個轉(zhuǎn)變：一是由淺層服務(wù)向深層服務(wù)轉(zhuǎn)變。注重抓大事、謀全局、當(dāng)高參，對職責(zé)內(nèi)的有關(guān)問題早謀劃、早部署，做到謀之有方，參之有道。二是由單向服務(wù)向雙向服務(wù)轉(zhuǎn)變。在努力提高對上服務(wù)、對內(nèi)服務(wù)水平的同時，進(jìn)一步強(qiáng)化對下服務(wù)和對外服務(wù)，密切與基層的聯(lián)系，真正做到面向基層、服務(wù)基層。三是由傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。注重在工作機(jī)制與方法上強(qiáng)化創(chuàng)新，用新辦法和新途徑來解決工作中遇到的新矛盾和新問題，完善辦文、辦會、辦事工作程序，建立科學(xué)、高效、有序地運(yùn)行機(jī)制。做到五個新突破：一是綜合協(xié)調(diào)上有新突破。對上級交辦的任務(wù)，全力以赴協(xié)調(diào)，既立足大局，實(shí)事求是，又努力實(shí)現(xiàn)要求，保證任務(wù)的完成；對各部門提出的需求，積極主動協(xié)調(diào)，兼顧各方需要，協(xié)助推進(jìn)開展；對員工和群眾反映的問題，耐心及時協(xié)調(diào)，認(rèn)真聽取意見，滿腔熱情辦好辦實(shí)。年內(nèi)組織開展公文培訓(xùn)等相關(guān)培訓(xùn)工作，全面提升綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)保障水平。二是督查落實(shí)上有新突破。將督查工作的突破口放在集團(tuán)和公司黨委領(lǐng)導(dǎo)重大決策部署的督查落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)批示件的督查督辦等方面，及時擬定督查方案，進(jìn)行分解立項(xiàng)，將工作任務(wù)落實(shí)到部門、人員，明確責(zé)任，提出要求。針對急難險重的任務(wù)，及時下發(fā)督辦通知，力求規(guī)定時限內(nèi)完成規(guī)定動作。進(jìn)一步完善督查工作制度，加強(qiáng)督查計(jì)劃性和前瞻性，深入實(shí)地調(diào)研督查，努力提高督查質(zhì)量。注重抓落實(shí)，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋落實(shí)進(jìn)程，確保各項(xiàng)工作部署推進(jìn)有效。三是服務(wù)保障上有新突破。積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)后勤服務(wù)保障的新途徑。加強(qiáng)公務(wù)用車、耗材管理，有效降低運(yùn)行成本；從嚴(yán)控制公務(wù)接待，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象；加強(qiáng)會議場所管理，確保各類會議室正常有序使用；加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營信息的審核把關(guān)工作，不斷提高公司對外形象；加強(qiáng)對安全工作的責(zé)任意識，堅(jiān)持日常巡查巡防，及時對辦公設(shè)施進(jìn)行維護(hù)修繕，保障機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；提前謀劃公司辦公駐地的搬遷工作，在搬遷期間做到無縫鏈接，確保生產(chǎn)不斷檔、業(yè)務(wù)不斷線；加強(qiáng)食堂服務(wù)管理，及時向?qū)崢I(yè)公司食堂反饋職工的意見建議，保證職工用餐安全、按時，同時做好項(xiàng)目部、工區(qū)職工用餐補(bǔ)助工作。四是隊(duì)伍建設(shè)上有新突破。按照政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)上硬、工作上實(shí)、廉政上好的總體要求，通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)、加強(qiáng)制度建設(shè)、嚴(yán)格考核獎懲，全面加強(qiáng)綜合事務(wù)部全體人員的思想、作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，樹立雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，不斷提高工作效率。五是綜治普法上有新突破。夯實(shí)維穩(wěn)工作基礎(chǔ)、強(qiáng)化工作措施，從矛盾糾紛排查化解、應(yīng)急值守等方面細(xì)化工作流程，定期開展分析研判和摸排化解，全面掌握傾向性、苗頭性問題，最大限度的化解風(fēng)險隱患，最大限度的減少問題積累，最大限度的減少矛盾上行。持續(xù)做好合同的合法性審查工作，從源頭控制和預(yù)防法律風(fēng)險產(chǎn)生，切實(shí)增強(qiáng)審查力度。采取多元化普法宣傳