版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
開發(fā)技巧打的目的是什么?SMART爭取機會和客戶面談作出充分準備才開始打?怎樣開始?準備什么?準備好思路準備好紙和筆準備好禮貌用語準備好講述內(nèi)容(草稿)準備好微笑的聲音準備好簡單客戶資料中通常遇到的幾種人1、前臺\自然人快:明確公司組織結(jié)構(gòu),找到老板手機或分機;2、負責(zé)人過:無決策力,“拖”;好像有用,其實是有礙簽單的人;3、老板:狠:要多選關(guān)鍵詞,多簽?zāi)晗?;準:明確客戶購買動機及顧慮;快:最佳人選,出錢人,拿到手機;如何通過找到老板---繞過前臺?在美國,你有1/4的機會與目標人直接通話,在亞洲你有1/30的機會,在中國,幾乎沒有機會。。。1、裝老板朋友/客戶/。。(與外有業(yè)務(wù)聯(lián)系的部門是比較好轉(zhuǎn)的,如:投訴,人事招聘,銷售,市場,廣告,采購。。)2、威脅/壓力3、夸大身份4、直接找XXX經(jīng)理/JASON王6、事態(tài)嚴重化(使無權(quán)處理)7、直接告訴前臺有好處(老板賞識)8、請求/給予尊重/輕松9、黑臉白臉10、集體搔擾11、隨便轉(zhuǎn)一個分機再問永遠不要忘記微笑和信心設(shè)身處地的考慮她的需求怎么判斷前臺/秘書在說謊?1、讓你等了五分鐘,還不讓你與目標人通話---為了讓你主動掛線2、每次致電,總是建議你晚點再來電3、對你詢問得很詳細,是為了更加了解你的意圖然后找到拒絕你的更好借口(她又不能拍板,問這么清楚干嘛?)4、當(dāng)你剛報上自己的公司或名字時,立即告訴你:你要找的人在開會以一句響亮的您好作為開頭(千萬不要為了你打擾他而歉意)緩慢而清晰的說出你的身份不要馬上開始介紹你的銷售商品說明書,先看對方反應(yīng)告訴他你如何得知對方姓名和,以消除戒備開始介紹,簡明扼要細節(jié)不要太多,牢記你的目的:先訂一個約會不是馬上賣產(chǎn)品二.營銷常用技巧遵循原則1)30秒原則(30秒時間談及客戶終極利益)能夠更好地節(jié)約您的業(yè)務(wù)成本,業(yè)績卻能不斷提升,您愿意嗎?2)客戶終極利益法則(要談客戶最感興趣的話題;某某先生我現(xiàn)在給您介紹的服務(wù)可以為您-注意十項一、不輕易報價二、不要道歉、說打擾三、不要馬上開始介紹四、要簡明扼要、準確清楚的描述五、多用正面的詞匯六、忘掉你的任務(wù),你的產(chǎn)品,你的。。,記?。骸澳愕慕巧穷檰枴逼摺⒗斡浤愕哪繕耍阂粋€約會八、適當(dāng)休息暫停一下,不打疲勞站九、搞清對方身份再說話十、不多說,請適時結(jié)束,別浪費時間!接受我,你將從中受益在處理拒絕時:
1、要“讓顧客多說話”
2、忘掉你的任務(wù),你的產(chǎn)品,你的。。,記?。?/p>
“你的角色是顧問”完結(jié)一個電話對話約會的跟進---
放下后你要做什么?對客戶的跟進對自己的跟進/調(diào)整資料及經(jīng)驗的歸類、整理、總結(jié)的跟進簡單化處理拉近與客戶的關(guān)系,不一定每次通話都要談業(yè)務(wù)。目的:讓客戶感覺我們是關(guān)心企業(yè)而非單單的找好處
三.如何打配合在什么情況下,需要打配合?做秀一.自編自演型二.明知故犯型三.欲擒故縱型如何有效的約到客戶1.三步驟公式的運用緩和同情并非贊同“我完全了解您的感受”“我能夠體會你的感受”回避說一句話或問他一個問題,好讓你繞過對方所提出的問題或拒絕。選擇約訪時間:二擇一2.掌握客戶心理的接觸方式借助共同友人的名字,建立友善聲明準客戶能得到利益對于第一次會談,時間安排盡短承認方案不一定適合他,消除壓迫感(送過方案以后)二擇一法,敲定時間情景應(yīng)對模擬打攪了毫無問題你不會冒任何風(fēng)險你不會后悔的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024工程建設(shè)招標設(shè)標合同合同條模板樣本
- 2024年工程承包商與業(yè)主合同范本
- 2024股份制合同協(xié)議書寫
- 2024年一手房獨家代理銷售協(xié)議
- 2024正規(guī)的藥品代理合同書
- 2024年化工園區(qū)土地租賃協(xié)議
- 2024家庭房屋裝修合同樣本
- 2024車輛抵押的借款合同
- 2024壽山石買賣合同格式
- 2024融資租賃合同特征
- 消防安全評估消防安全評估方案
- ZARA服裝市場營銷策略研究分析 市場營銷專業(yè)
- 廠內(nèi)車輛安全駕駛培訓(xùn)課件
- 設(shè)備維保的市場化運作與服務(wù)模式創(chuàng)新
- 幼兒園科普知識宣傳
- 合同訂立前的風(fēng)險告知與防范
- 文創(chuàng)品營銷方案
- 小學(xué)心里健康教師述職報告(四篇合集)
- 管道支架安裝圖集
- 實施書記項目工作總結(jié)
- 肛門疾病知識講座
評論
0/150
提交評論