2023年呼吸內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)護(hù)士年終總結(jié)個人2023呼吸科(九篇)

2023年呼吸內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)護(hù)士年終總結(jié)個人2023呼吸科(九篇)2023年呼吸內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)護(hù)士年終總結(jié)個人2023呼吸科篇一

一、轉(zhuǎn)變觀念，提高治理水平

1、多學(xué)習(xí)：向閱歷豐富、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的工作閱歷、工作方法;向中國醫(yī)大一的護(hù)理同仁們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)治理機(jī)制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們工作中的特長，彌補自身的缺乏。

2、多與科護(hù)士長溝通，查找工作中的缺乏，發(fā)覺工作中的隱患，隨時調(diào)整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐。

3、實施人性化治理：在生活中關(guān)懷愛護(hù)科里的護(hù)士，有困難主動幫忙。在工作中嚴(yán)格要求，做到人人公平，因材施教，因人而異，充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點，調(diào)動護(hù)士們的積極性。

二、加強護(hù)理治理，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，確愛護(hù)理安全

1、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，防范護(hù)理過失事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知，事后有措施有改良。真正做到心中有數(shù)，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。

2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用，調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心，能夠做到主動擔(dān)當(dāng)檢查責(zé)任，幫忙科里同事共同進(jìn)步。

3、親力親為，切實做到班班查、日日看、周周總結(jié)，使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量。

三、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病房，強化根底護(hù)理效勞，提高患者的滿足度。

1、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病房以來，加強根底護(hù)理效勞，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。

2、彈性排班，充分利用人力資源，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動性，便利為患者供應(yīng)效勞。通過彈性排班，不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān)，更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理、上午處置晚、患者對責(zé)任護(hù)士不熟等實際問題。

3、設(shè)立溫馨提示卡、安康宣教卡，便利患者，滿意患者需求。

4、加強危重患者的治理工作。注意搶救的協(xié)作和力量的培訓(xùn)。人人到達(dá)面對重患不驚慌，搶救協(xié)作有章法。

四、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作

1、按科室規(guī)劃，每月進(jìn)展兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次技能培訓(xùn)，并按時進(jìn)展理論及技能操作考試。做到有規(guī)劃、有實施、有考評、有總結(jié)。

2、更換新護(hù)理記錄，嚴(yán)格要求護(hù)士按標(biāo)準(zhǔn)書寫，準(zhǔn)時檢查并改正發(fā)覺的問題、錯誤，不斷提高書寫質(zhì)量。

3、協(xié)作醫(yī)院培訓(xùn)科規(guī)劃，對低年資護(hù)士進(jìn)展培訓(xùn)，并參與“遠(yuǎn)程教育”學(xué)習(xí)。

4、嚴(yán)格要求實習(xí)生，按規(guī)劃帶教。

五、加強院內(nèi)感染的治理

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組按規(guī)劃進(jìn)展檢查、總結(jié)、記錄。

2、按醫(yī)院感染科要求，定期進(jìn)展院內(nèi)感染學(xué)問培訓(xùn)。

2023年呼吸內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)護(hù)士年終總結(jié)個人2023呼吸科篇二

20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫忙下，消化腫瘤內(nèi)科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)全都，在工作上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心。同時，結(jié)合科室的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科各項護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)展，取得了滿足的成績?，F(xiàn)將20xx年護(hù)理工作做如下總結(jié)：

一、落實護(hù)理培育規(guī)劃，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、對各級護(hù)理人員進(jìn)展三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、每周晨間提問2次，內(nèi)容為根底理論學(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問和?？茖W(xué)問。

3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理根底學(xué)問》。

4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案及搶救藥品名目。

5、每個護(hù)士都能嫻熟把握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)。

6、各級護(hù)理人員參與科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考核。

二、注意效勞細(xì)節(jié)，提高病人滿足度

1、堅持了“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞”的宗旨，加強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，落實護(hù)理人員行為標(biāo)準(zhǔn)。在日常工作中要求護(hù)理人員微笑效勞，文明用語。

2、每月對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，滿足度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也屢次獲得患者的表揚和錦旗，同時對滿足度調(diào)查中存在的問題準(zhǔn)時提出了整改措施。

3、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人及家屬意見，對病人及家屬提出的要求賜予最大程度的滿意。

4、深入開展了以病人為中心的安康教育，通過護(hù)士的言傳身教、黑板報宣傳，讓病人熟識把握疾病預(yù)防、康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療、護(hù)理及自我保健常識等學(xué)問。

三、完善各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)理過失事故發(fā)生

每月護(hù)士會進(jìn)展安全意識教育，查找工作中的擔(dān)心全因素，提出整改措施，消退過失事故隱患，仔細(xì)落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行狀況，重大護(hù)理過失事故發(fā)生率為零。

四、護(hù)理文書書寫，力求做到精確、客觀及連續(xù)

護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要仔細(xì)斟酌，能客觀、真實、精確、準(zhǔn)時、完整的反映病人的病情變化。通過不斷強化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，每個護(hù)士都能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)視檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正。每月進(jìn)展護(hù)理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并連續(xù)監(jiān)控。

五、標(biāo)準(zhǔn)病房治理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達(dá)承受治療的最正確身心狀態(tài)

病房每日定時通風(fēng)，保持病室寧靜、干凈、空氣新奇，對功能障礙病人供應(yīng)安全有效的防護(hù)措施;落實崗位責(zé)任制，按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人;落實安康教育，加強根底護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理，滿意病人及家屬的合理需要。20xx年全年護(hù)理住院病人x余人，搶救病人x人，一級護(hù)理病人共x天，無護(hù)理并發(fā)癥。

六、急救物品完好率到達(dá)100%。急救物品進(jìn)展“五定”治理，每周專管人員進(jìn)展全面檢查一次，護(hù)士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

七、加強了院內(nèi)感染治理，嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度。

按醫(yī)院內(nèi)感染治理標(biāo)準(zhǔn)，重點加強了醫(yī)療廢物治理，完善了醫(yī)療廢物治理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進(jìn)展了專項考核，院感護(hù)士能仔細(xì)履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?？剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^(qū)、治療室的空氣培育，也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進(jìn)展紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能準(zhǔn)時毀形，集中處理，并定期檢查催促。病區(qū)治療室均能堅持“84”消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用“84”消毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)展終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

八、工作中還存在許多缺乏：

1、根底護(hù)理有時候不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不準(zhǔn)時，臥位不舒適。

2、病房治理有待提高，病人自帶物品較多。

3、個別護(hù)士無菌觀念不夠強，無菌操作時有不帶口罩的現(xiàn)象，一次性無菌物品用后處理不準(zhǔn)時。

4、護(hù)理文書書寫有時候有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷，特殊是護(hù)理記錄簡化后對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降，這是我科急需提高和加強的。

5、安康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性。

九、明年展望我們在保持原有的成績的根底上，將連續(xù)努力：

1、連續(xù)加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高護(hù)理技能水平;

2、進(jìn)一步完善護(hù)理效勞流程與質(zhì)控方案并仔細(xì)貫徹執(zhí)行;

3、加強根底護(hù)理的落實，加強病區(qū)安全治理，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞;

4、成立康復(fù)護(hù)理小組，削減因腦堵塞所致的致殘率，提高腦堵塞患者的生活質(zhì)量。

5、健全護(hù)理“質(zhì)量、安全、效勞”等各項治理制度，各項工作做到制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

6、強化內(nèi)涵建立，不斷提高護(hù)理隊伍整體素養(yǎng)，建立醫(yī)德好、效勞好、質(zhì)量好的護(hù)理團(tuán)隊。

7、堅持“以人為本”的效勞原則，使護(hù)理效勞更貼近病人，貼近群眾，貼近社會，滿意人民群眾日益增長的安康需求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞效益，讓群眾滿足。

2023年呼吸內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)護(hù)士年終總結(jié)個人2023呼吸科篇三

xx年對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進(jìn)的一年。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí)，我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，快速的成長，明確了奮進(jìn)的目標(biāo)。

一、轉(zhuǎn)變觀念，提高治理水平

1、多學(xué)習(xí)：向閱歷豐富、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的工作閱歷、工作方法;向外院護(hù)理同仁們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)治理機(jī)制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們工作中的特長，彌補自身的缺乏。

2、多與其他科護(hù)士長溝通，查找工作中的缺乏，發(fā)覺工作中的隱患，隨時調(diào)整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐。

3、實施人性化治理：在生活中關(guān)懷愛護(hù)科里的護(hù)士，有困難主動幫忙。在工作中嚴(yán)格要求，做到人人公平，因人而異，充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點，調(diào)動護(hù)士們的積極性。

二、加強護(hù)理治理，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，確愛護(hù)理安全

1、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，防范護(hù)理過失事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知，事后有措施有改良。真正做到心中有數(shù)，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。

2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用，調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心，能夠做到主動擔(dān)當(dāng)檢查責(zé)任，幫忙科里同事共同進(jìn)步。

3、親力親為，切實做到班班查、日日看、周周總結(jié)，使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量。

三、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病房，強化根底護(hù)理效勞，提高患者的滿足度。

1、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病房以來，加強根底護(hù)理效勞，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。

2、彈性排班，充分利用人力資源，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動性，便利為患者供應(yīng)效勞。通過彈性排班，不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān)，更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理、上午處置晚、患者對責(zé)任護(hù)士不熟等實際問題。

3、加強危重患者的治理工作。注意搶救的協(xié)作和力量的培訓(xùn)。人人到達(dá)面對重患不驚慌，搶救協(xié)作有章法。

四、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作

1、按科室規(guī)劃，每月進(jìn)展兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次技能培訓(xùn)，并按時進(jìn)展理論及技能操作考試。做到有規(guī)劃、有實施、有考評、有總結(jié)。

2、嚴(yán)格要求護(hù)士按標(biāo)準(zhǔn)書寫，準(zhǔn)時檢查并改正發(fā)覺的問題、錯誤，不斷提高書寫質(zhì)量。

3、嚴(yán)格要求實習(xí)生，按規(guī)劃帶教。

五、加強院內(nèi)感染的治理

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組按規(guī)劃進(jìn)展檢查、總結(jié)、記錄。

2、按醫(yī)院感染科要求，定期進(jìn)展院內(nèi)感染學(xué)問培訓(xùn)。

六、打造普內(nèi)科自己的護(hù)理品牌——微小之處現(xiàn)溫情

普內(nèi)科常常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不好，而且心里也是特別的焦慮。在護(hù)理這樣的患者的時候，護(hù)士們往往會更加的當(dāng)心和細(xì)心。一個簡潔的操作，在別的患者身上可能只需要一分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無怨言，帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。

七、存在缺乏及努力方向

1、護(hù)理質(zhì)控欠缺：一是表達(dá)在病房治理方面，仍舊有許多的缺乏。二是護(hù)理記錄書寫方面，特殊是護(hù)理記錄簡化后，對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強的。

2、培訓(xùn)方面：培訓(xùn)的時機(jī)較少，護(hù)士不能夠?qū)W習(xí)新的學(xué)問。

3、護(hù)理科研、論文方面：不斷更新護(hù)理學(xué)問，盡快開展新技術(shù)、新工程，帶著全科護(hù)士共同進(jìn)步。

2023年呼吸內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)護(hù)士年終總結(jié)個人2023呼吸科篇四

20xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，全體護(hù)理人員以等級醫(yī)院創(chuàng)立為契機(jī)，對比標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項抓好各項工作，通過持續(xù)質(zhì)量改良，有效的促進(jìn)我科護(hù)理治理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，本著“一切以病人為中心”的原則，始終將“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”貫穿于整個護(hù)理工作中，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，不斷強化了效勞質(zhì)量和護(hù)理技能的訓(xùn)練，求真務(wù)實，踏實苦干，通過不懈的努力，勤奮工作，圓滿完成了年初工作規(guī)劃?，F(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下：

一.收治病人狀況

仔細(xì)加強護(hù)理人員職業(yè)抱負(fù)、職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律教育，弘揚“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱忱、開拓進(jìn)取、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)”的行業(yè)風(fēng)氣，堅固樹立救死扶傷和“以病人為中心”的效勞理念。同時完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為標(biāo)準(zhǔn)，使醫(yī)務(wù)人員自覺加強醫(yī)德修養(yǎng)，標(biāo)準(zhǔn)從醫(yī)行為，全心全意為患者效勞。在科室全體醫(yī)護(hù)人員的努力下，工作有質(zhì)量，治理見成效，今年1-10月我科收治住院病人1512人次，出院病人1484人次，一級護(hù)理病人3370人次，病危病人314人次，經(jīng)濟(jì)總收入10886533.60元。

二.強化護(hù)士職業(yè)道德，轉(zhuǎn)變效勞觀念

組織科室護(hù)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)市、區(qū)第xx屆四中全會會議精神，聽取了醫(yī)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)組織的關(guān)于政風(fēng)、行風(fēng)建立會議精神，進(jìn)展了“群眾路線”活動，貫徹了“一切為病人效勞、一切為臨床效勞”的理念，加強了護(hù)士效勞態(tài)度、安康教育及全院住院病員、家屬詢問等工作。科室共收到病員感謝信封1封，錦旗1面。拒請吃10次，拒收紅包4400元，屢次為沒有陪伴的病員送水、送飯，病員滿足度保持在95%以上。充分表達(dá)了病員對我們工作的確定和信任。

三.加強優(yōu)質(zhì)護(hù)理，提高患者滿足度

熱忱接待患者，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理貫穿從入院到出院整個就醫(yī)過程，入院時為患者預(yù)備好潔凈干凈床單位，責(zé)任護(hù)士、主管醫(yī)生在最短的時間內(nèi)探望患者，主動自我介紹，主任、護(hù)士長主動到床旁關(guān)懷患者。住院期間嚴(yán)格根據(jù)護(hù)理級別按時巡察病房，有效落實根底護(hù)理的效勞工程，做好生活護(hù)理，每天早上護(hù)士提前30分鐘上班，為患者整理床單元，詢問夜間狀況，做好晨間護(hù)理。指導(dǎo)患者功能熬煉，鼓舞患者自己做好生活護(hù)理，增加其戰(zhàn)勝疾病的信念。出院時做好患者的安康教育，出院進(jìn)展隨訪，了解病人出院后狀況。

通過開展優(yōu)質(zhì)效勞活動，科室在護(hù)理效勞質(zhì)量及醫(yī)療質(zhì)量等方面取得明顯成效。20xx內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)四.嚴(yán)格質(zhì)量掌握，防止過失事故，科室成立了質(zhì)控小組，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正處理，每月底進(jìn)展過失缺點爭論，并制定切實可行的改良措施。一年來未發(fā)生重大過失、事故及護(hù)理糾紛。

五.加強護(hù)理安全治理

完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理效勞。仔細(xì)落實住院患者“十大安全目標(biāo)”，人人把握，活學(xué)活用，不斷強化安全意識教育，發(fā)覺工作中的擔(dān)心全因素準(zhǔn)時提示，準(zhǔn)時整改，使護(hù)理人員充分熟悉護(hù)理過失因素新狀況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

加強重點時段的治理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，以強化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。

加強危重、焦點、重點患者重點時間段的治理，并作為科晨會及交接班時爭論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。

完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急力量，對每項應(yīng)急工作都要做回憶性評價，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)大事的反響力量。

2023年呼吸內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)護(hù)士年終總結(jié)個人2023呼吸科篇五

今年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫忙下，內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)全都，在工作上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科各項護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)展。取得了滿足的成績，現(xiàn)將今年護(hù)理工作做如下總結(jié)：

一、在思想道德方面

護(hù)理人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，堅固樹立“一切為患者效勞”的理念，加強醫(yī)患溝通，不斷提高思想道德修養(yǎng)，仔細(xì)開展自我批判。

二、仔細(xì)落實各項規(guī)章制度

核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中相互支持，相互理解，護(hù)理人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實，克制人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順當(dāng)開展。堅持查對制度：要求主班，服藥班每日查對2次，每日護(hù)士長參與查對1次，具體核對病危，病重一級護(hù)理，測血壓，各項護(hù)理，藥物與治療。并記錄簽字;護(hù)理操作時嚴(yán)格要求三查七對;嚴(yán)格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴(yán)格交接皮膚病情，治療!加強了根底護(hù)理的落實，每日晨間護(hù)理，午間護(hù)理，為患者準(zhǔn)時整理和更換床單元，營造干凈溫馨病區(qū)。

三、注意提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

對護(hù)理人員進(jìn)展三基培訓(xùn)，購置神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書，準(zhǔn)時組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召開科會，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房，組織護(hù)理人員進(jìn)展?fàn)幷?，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增加了護(hù)士對自身、對科室進(jìn)展的信念。積極組織護(hù)理人員參與醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!

四、注意效勞細(xì)節(jié)，提高病人滿足度

堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，加強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，落實護(hù)理人員行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑效勞，文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，滿足度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也屢次獲得患者的表揚信，錦旗。并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人及家屬意見，對病人及家屬提出的要求賜予最大程度的滿意。

深入開展了以病人為中心的安康教育，通過制定并發(fā)放安康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，黑板報宣傳，讓病人熟識把握疾病預(yù)防，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識等學(xué)問。提前每日輸液治療的時間，合理安排治療，護(hù)理。伴隨護(hù)送患者拍片，做b超、心電圖，ct，核磁等檢查，幫忙病人辦出入院手續(xù)，供應(yīng)一次性紙杯，幫忙無家屬或年老的患者翻開水。定期的電話回訪。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的效勞得到了病人及家屬的贊揚。

五、加強了院內(nèi)感染治理

嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度?？剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^(qū)治療室的空氣培育。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進(jìn)展紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能準(zhǔn)時毀形，集中處理，并定期檢查催促。病區(qū)治療室均能堅持消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)展終末消毒。

2023年呼吸內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)護(hù)士年終總結(jié)個人2023呼吸科篇六

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參與總核對1-2次，并有記錄;(2)護(hù)理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理過失。

3、仔細(xì)落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)展考核，并依據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年規(guī)劃、季安排、月規(guī)劃重點進(jìn)展催促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。

2、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反應(yīng)護(hù)理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長治理相關(guān)資料。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查，并準(zhǔn)時反應(yīng)，不斷提高護(hù)士長的治理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷，擴(kuò)大學(xué)問面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參與了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)完畢后，向全體護(hù)士進(jìn)展了匯報。

1、連續(xù)落實護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、連續(xù)開展安康教育，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最正確護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。

5、對新安排的護(hù)士進(jìn)展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護(hù)理根底學(xué)問、?？茖W(xué)問、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者賜予上崗。

1、對在職人員進(jìn)展三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問，以提高專業(yè)學(xué)問。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為根底理論學(xué)問和骨科學(xué)問。

4、“三八婦女節(jié)”進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別賜予了嘉獎。

5、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)展了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪番在三個病區(qū)進(jìn)展了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)展了探討，以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)展了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為根底護(hù)理與?？谱o(hù)理學(xué)問，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課力量。

9、全院有5名護(hù)士參與護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參與護(hù)理大專函授。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)展二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)展紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)展除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進(jìn)展監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能準(zhǔn)時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)展了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染治理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供給室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)展了定期定點監(jiān)測。

1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，深入開展了以病人為中心的安康教育，通過發(fā)放安康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟識把握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等學(xué)問。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)學(xué)問外，還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人供應(yīng)了全程效勞，包括護(hù)送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的效勞。

4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參與了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)溝通，有3篇參與臺州地區(qū)學(xué)術(shù)溝通，有2篇參與《當(dāng)代護(hù)士》其次十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)溝通。

1、個別護(hù)士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠標(biāo)準(zhǔn)。

3、由于護(hù)理人員較少，根底護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的效勞，僅次于日常工作。

4、病房治理尚不盡人意。一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫忙，內(nèi)強治理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建立上取得了肯定成績，但也存在肯定缺點，有待進(jìn)一步改善。

2023年呼吸內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)護(hù)士年終總結(jié)個人2023呼吸科篇七

一、政治思想方面：

1、積極響應(yīng)院部號召，仔細(xì)組織學(xué)__年醫(yī)院工作報告的精神與內(nèi)容，積極響應(yīng)院黨委開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的精神，樹立進(jìn)展的意識、責(zé)任的意識、憂患的意識和大局的意識，仔細(xì)做好科室之間、職工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作工作，積極發(fā)揮科室團(tuán)隊精神，積極參與院部組織的各項活動。積極爭創(chuàng)“共產(chǎn)黨員先鋒崗”，“創(chuàng)先爭優(yōu)工人先鋒崗”。

2、加強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，加強黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建立的學(xué)習(xí)與落實，依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，大力弘揚先進(jìn)典型和先進(jìn)人物，積極營造風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧、奮勉向上的團(tuán)隊氣氛?？剖覠o“小金庫”，無收受”紅包”、“回扣”等違法違紀(jì)現(xiàn)象，無效勞質(zhì)量投訴。

3、仔細(xì)制定了人力資源調(diào)配方案，應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)合理彈性排班?！耙匀藶楸尽保诵曰卫?，保證護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全，無過失事故發(fā)生。

4、加強愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的效勞理念，提高護(hù)士職業(yè)道德水平和整體素養(yǎng)，以效勞人民、奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為患者效勞。屢次在“病員心聲”“滿足度調(diào)查表”“后醫(yī)院治理回訪”中受到患者的好評，收到錦旗和表揚信各一封。

5、成立了科室“護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控小組”，通過授權(quán)的方式，鼓舞護(hù)士參加科室治理。每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)科室治理的一項工程，激發(fā)護(hù)士了的工作積極性與主動性。

二、增加法律意識：

1、仔細(xì)組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》，《護(hù)士條例》、《醫(yī)院感染治理方法》等相關(guān)法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院及護(hù)理部組織的各項培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。如院感學(xué)問培訓(xùn)，職業(yè)防護(hù)學(xué)問培訓(xùn)，醫(yī)患溝通講座等。提高每位醫(yī)護(hù)人員法律意識，增加安全愛護(hù)意識，仔細(xì)落實護(hù)理分級制度，建立了護(hù)士巡察記錄單。

2、仔細(xì)組織參與消防學(xué)問講座，設(shè)立科室消防質(zhì)控員，組織消防演練和應(yīng)急預(yù)案的考核，仔細(xì)落實醫(yī)院的消防制度，排查病區(qū)消防安全隱患，確?？剖壹搬t(yī)院的消防安全。全年無火災(zāi)等消防大事發(fā)生。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高內(nèi)分泌科的隊伍素養(yǎng)。

1、科學(xué)制定了我科學(xué)習(xí)規(guī)劃和制度，有每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月一次的技術(shù)比武，每月一次學(xué)習(xí)心得溝通會，每周一題晨會提問等，內(nèi)容以根底理論學(xué)問和?？茖W(xué)問為主。營造了濃烈的學(xué)習(xí)氣氛，使文明號成員們能自覺鉆研業(yè)務(wù)。并仔細(xì)做好學(xué)分登記及考核成績的登記工作。

2、加強三基技能的培訓(xùn)和考核，合理安排排班，保證低年資護(hù)士能參與護(hù)理部的“三基培訓(xùn)”。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學(xué)模式，對新護(hù)士堅持崗前培訓(xùn)，完成了新護(hù)士教學(xué)月目標(biāo)規(guī)劃表，實行帶教與自學(xué)相結(jié)合的方法，并由帶教教師進(jìn)展考核，成績在90分以上為通過，否則進(jìn)入下一輪培訓(xùn)。我病區(qū)今年共對1名新同志進(jìn)展了此項培訓(xùn)，效果好。

四、加強護(hù)理質(zhì)量治理，提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效效勞。

1、加強質(zhì)量掌握，嚴(yán)格落實制度。堅持每月兩次的科室護(hù)理質(zhì)控自查，由護(hù)士長和科室護(hù)理質(zhì)控員(包括書寫、醫(yī)囑、收費、院感、急救、操作、專科護(hù)理、病房治理、危重護(hù)理、根底護(hù)理、分級護(hù)理等)進(jìn)展質(zhì)控。對質(zhì)控中存在的問題運用pdca實行持續(xù)質(zhì)量改良，提高護(hù)理質(zhì)量水平。對護(hù)理部每月護(hù)理質(zhì)控結(jié)果準(zhǔn)時反應(yīng)給每位護(hù)士同時也運用pdca實行持續(xù)質(zhì)量改良，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

2、做好危重病人的治理，做到嫻熟把握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救勝利率。急救藥械設(shè)有專人負(fù)責(zé)治理，做到“四固定”、“三準(zhǔn)時”，急救藥械完好率達(dá)100%。本年度科室組織“cpr”“窒息”的應(yīng)急演練各一次，效果好。

3、加強病房治理，做到病區(qū)環(huán)境的干凈，努力為病人制造一個清潔、整齊、寧靜、舒適的住院環(huán)境。護(hù)理長每天參與早會，并對早會交班質(zhì)量進(jìn)展點評，強調(diào)安全醫(yī)療和當(dāng)天護(hù)理工作的重點。

4、堅持交接班制度，各班仔細(xì)做好床頭交接班。護(hù)士長加強臨床督察力度，堅持每日深入病房，參與床頭交班，仔細(xì)做好督察工作，準(zhǔn)時處理、協(xié)調(diào)、解決臨床護(hù)理治理和護(hù)理質(zhì)量中現(xiàn)存或潛在的問題。

5、做好晨晚間護(hù)理，提高根底護(hù)理質(zhì)量。根底護(hù)理合格率根本達(dá)100%，壓瘡發(fā)生率為零。實行壓瘡上報制度、跌倒/墜床上報制度，落實壓瘡評估制度、跌倒/墜床評估制度。重視壓瘡、跌倒、墜床護(hù)理防范措施，開展中醫(yī)壓瘡預(yù)防與治療措施。標(biāo)準(zhǔn)各警示牌的標(biāo)識張貼。

6、加強護(hù)理表格書寫質(zhì)量治理，仔細(xì)把關(guān)，對年輕護(hù)士仔細(xì)傳、幫、帶，努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量，護(hù)理書寫合格率到達(dá)95%以上。

7、加強護(hù)理安全治理，防患于未燃，每月仔細(xì)組織護(hù)理安全爭論一次以上，對科室消失的缺點、隱患，運用pdca實行持續(xù)質(zhì)量改良，仔細(xì)總結(jié)、分析、積極查找緣由和落實整改措施，杜絕過失事故的發(fā)生和醫(yī)療投訴。

五、發(fā)揮中醫(yī)藥特色，積極開展中醫(yī)特色護(hù)理

1、加強中醫(yī)藥文化學(xué)問學(xué)習(xí)，堅固樹立中醫(yī)護(hù)理理念。將中醫(yī)護(hù)理作為日常護(hù)理工作的重要內(nèi)容。我科13名護(hù)士均參與了院護(hù)理部“西學(xué)中護(hù)理培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)，其中已有有5名護(hù)士學(xué)完100學(xué)時學(xué)習(xí)，通過考核順當(dāng)獲得結(jié)業(yè)證書，其余護(hù)士連續(xù)在學(xué)習(xí)中。建立了中醫(yī)護(hù)理學(xué)分證，把中醫(yī)理論學(xué)問作為科室每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)必學(xué)內(nèi)容，邀請我科的中醫(yī)專家講課，把根底理論學(xué)問與?？谱o(hù)理有機(jī)的結(jié)合，形成我科特色的中醫(yī)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn);并制定了我科中醫(yī)單病種護(hù)理臨床路徑。

2、積極開展中醫(yī)護(hù)理，努力提高中醫(yī)護(hù)理效益。在護(hù)理工作中，充分運用中醫(yī)之特長，結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)學(xué)學(xué)問與方法，形成了一套完善中醫(yī)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)及操作程序。在詳細(xì)護(hù)理工作中主動運用中醫(yī)護(hù)理特色。從新病人入院起，我們就在中醫(yī)護(hù)理理論指導(dǎo)下，通過“望、聞、問、切”的手段，對患者進(jìn)展全面、細(xì)致評估，對收集到的臨床資料、病癥、體征進(jìn)展最根本的辨證分析，在確立其病因、病性、病位的前提下，充分發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理的優(yōu)勢，開展辨證施護(hù)。在詳細(xì)的中醫(yī)護(hù)理操作中，通過定期與不定期相結(jié)合的方式對每位護(hù)士進(jìn)展考核，要求每位護(hù)士都能嫻熟進(jìn)展中醫(yī)護(hù)理根底操作。在針灸康復(fù)領(lǐng)域，我們在開展刮痧，拔罐，水針，按摩，中藥貼敷，中藥熏洗，中藥泡足等中醫(yī)護(hù)理操作的同時，還依據(jù)患者特點制定了一系列標(biāo)準(zhǔn)的康復(fù)訓(xùn)練操，如頭面部穴位按摩操，床上橋式運動熬煉、坐位及坐位平衡訓(xùn)練操，肩關(guān)節(jié)和肩胛帶的活動及下肢掌握力量訓(xùn)練操等。在內(nèi)分泌領(lǐng)域，由于收治的糖尿病和甲亢患者較多。我們開展了中醫(yī)護(hù)理主要有以下方面：

1)針對糖尿病患者的視網(wǎng)膜病變，開展了“耳穴埋豆“，馬上“王不留行”貼在相應(yīng)耳穴上，定期予以按摩。

2)針對糖尿病患者的神經(jīng)病變，開展了中藥泡足，輔以神燈，中頻電治療儀等物理治療。3)針對糖尿病患者的血管病變，靜脈輸液時協(xié)作中藥貼敷，愛護(hù)靜脈，防止靜脈炎等并發(fā)癥的發(fā)生，減輕患者苦痛。

3、開展了以病人為中心的安康教育，成立了糖尿病病友會，制定并發(fā)放了我科特色的糖尿病安康手冊、中醫(yī)安康處方、中醫(yī)藥膳處方。開展床邊教育，通過護(hù)士的言傳身教以及發(fā)放安康教育手冊，讓病人熟識把握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等學(xué)問。全年共組織安康講座12次，參與患者近600多人次。出安康學(xué)問專欄共24期。參與義診活動共5次。11月14日“聯(lián)合國糖尿病日”特開展了大型義診活動和安康講座，免費為患者監(jiān)測血糖、血壓，共接待患者近500名。

六、積極開展護(hù)理科研和中醫(yī)護(hù)理連續(xù)教育工程，組織參與全院性護(hù)理論文溝通和讀書報告會活動。

一項省中醫(yī)藥治理局課題正在進(jìn)展中，一項院級課題正在申報中。派送3人次外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2位護(hù)士獲得世界安康基金會基層糖尿病教員證書。

固然，在工作中我們還存在著一些缺乏，如科室業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;病房治理，急救意識及技能有待進(jìn)一步提高，中醫(yī)特色需進(jìn)一步的開展，護(hù)理科研論文需連續(xù)加強等。在今后的工作中，我們內(nèi)分泌科青年文明號成員將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下再接再厲，更上一個臺階!

2023年呼吸內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)護(hù)士年終總結(jié)個人2023呼吸科篇八

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，回憶過去一年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事們的共同努力下，圓滿完成了各項工作，監(jiān)視及效勞工作，并積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時工作任務(wù)，準(zhǔn)時幫助領(lǐng)導(dǎo)做好各部門工作，發(fā)揮骨干的帶頭作用，新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，肯定努力翻開一個工作新局面?，F(xiàn)將2022年的工作做一下總結(jié)：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

該集體把創(chuàng)立活動與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護(hù)理工作嚴(yán)密聯(lián)系起來，系統(tǒng)治理、全面籌劃、層層發(fā)動，做到同部署，同安排，同檢查該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號”活開工作，特地成立了創(chuàng)“號”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，使創(chuàng)“號”活開工作全面融入病區(qū)乃至于學(xué)科建立工作，細(xì)心籌劃，高起點地開展創(chuàng)立工作，創(chuàng)立規(guī)劃明確，措施切實，長期以來屢次召開工作會議及相關(guān)會議，切實解決實際問題，圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一熟悉、統(tǒng)一步調(diào)、利用墻報和板報等形式，開展頗有聲勢的宣傳工作，為創(chuàng)立活動打下了良好的思想根底，使?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”、創(chuàng)立“青年文明號”活動深深扎根全病區(qū)青年心中，強化了大家的創(chuàng)立意識。眾所周知，神經(jīng)內(nèi)科危重病人多，且大局部為癱瘓病人，生活不能自理，醫(yī)療、護(hù)理工作任務(wù)繁重。依據(jù)病區(qū)的特點，支部書記和科主任屢次組織全科醫(yī)務(wù)人員，爭論并制定了活動方案，如效勞承諾、便民措施等，確保了三級查房制度的實施及病人醫(yī)療護(hù)理方案的詳細(xì)實施，仔細(xì)對待危重病人的搶救工作。特殊在護(hù)理工作方面，號長__、護(hù)士長以身作則，積極帶著全科護(hù)士仔細(xì)學(xué)習(xí)根本理論，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作常規(guī)，開展技術(shù)崗位練兵，豐富整體護(hù)理理論和實踐的內(nèi)容，特殊是自2022年_月份以來，全科醫(yī)務(wù)人員以創(chuàng)立“人性化效勞示范病房”為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，深化“以病人為中心”的整體護(hù)理模式，提高了效勞質(zhì)量及護(hù)理技術(shù)質(zhì)量。首先，為解決護(hù)理工作量繁重且人員編制缺乏問題，他們進(jìn)展科學(xué)的彈性排班，將病人最需要護(hù)理的時間作為他們的工作時間，即護(hù)士每天早晨提前半小時上班做晨間護(hù)理，并加強了對病人的午間和晚間護(hù)理。其次，印刷圖文并茂的安康教育小冊子向住院病人發(fā)放，并制作“偏癱人士康復(fù)訓(xùn)練學(xué)問和技巧”vcd光碟，在病房內(nèi)播放，以指導(dǎo)病人的康復(fù)訓(xùn)練。為了給病人供應(yīng)一個溫馨便捷的護(hù)理效勞，他們集思廣益，利用休息時間美化病房環(huán)境，制作各種溫馨提示卡，定時對出院病人的安康狀況進(jìn)展回訪，準(zhǔn)時周到的效勞經(jīng)常使病人獲得意外的驚喜。其三，重視病人的生活護(hù)理，他們特殊購置一套理發(fā)工具為病人理發(fā)、剪發(fā)，并定期為其洗頭、床上擦浴等，對需外出檢查、治療的病人，他們做到100%的陪護(hù)送檢。危重病人由主管醫(yī)師、護(hù)士親自陪送，以確保病人就診的安全。

二、爭當(dāng)“青年崗位能手”蔚然成風(fēng)，科研成果顯著

通過創(chuàng)“號”競賽活動中的積極教育和專項培訓(xùn)，使我院青年職工的整體醫(yī)療效勞水平上了一個臺階，涌現(xiàn)了大批立足崗位、扎實工作的青年崗位能手，參與創(chuàng)立“青年文明號”競賽活動的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化，神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)就是其中的佼佼者。該集體全體成員掛牌上崗，效勞理念、便民措施、效勞承諾牌公開上墻并印制發(fā)放“青年文明號效勞卡”，自覺承受監(jiān)視，在科內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)地設(shè)立了意見箱，聘請院內(nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦的監(jiān)視員，加強巡察監(jiān)視，準(zhǔn)時收集和處理病人意見，實實在在地使文明效勞監(jiān)視工作落到實處。兩年來，科室連年被評為先進(jìn)護(hù)理單元，_評為“_市優(yōu)秀青年自愿者”稱號，__被醫(yī)院評為“優(yōu)秀帶教教師”，徐曼丹被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護(hù)士”，__被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護(hù)理治理者”，__被醫(yī)院評為抗擊“非典”先進(jìn)個人及“自治區(qū)優(yōu)秀團(tuán)干部”，_獲院職工綜合素養(yǎng)學(xué)問競賽二等獎。

積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略，積極開展科研工作，提高神經(jīng)內(nèi)科的聲譽及影響，2022年至今，獲省級科研課題_項，結(jié)題4項，衛(wèi)生廳課題_項，已結(jié)題。獲__課題_項，撰寫論文_多篇，有的工程已獲初步成果，特殊是2022年由書記、_博士等負(fù)責(zé)的“造血干細(xì)胞移植治療重癥肌無力”的科研課題獲__科技攻關(guān)工程及衛(wèi)生廳課題，并且勝利完成國內(nèi)第一、二、三例重癥肌無力患者的干細(xì)胞移植，獲得良好效果，到達(dá)全國、世界先進(jìn)水平，在全國各大煤體轉(zhuǎn)播，產(chǎn)生了極大的影響力。

三、重視教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量

重視教學(xué)工作在我院的每年工作規(guī)劃中，將其列為一項重點工程來抓，使每個人都熟悉到教學(xué)工作的重要性。上課前通過仔細(xì)備課、查找資料等，不斷充實自己的專業(yè)理論學(xué)問，并通過臨床示范指導(dǎo)，不斷標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。近年來針對臨床醫(yī)療護(hù)理工作量繁重、學(xué)生多而師資緊急的狀況，積極開展教學(xué)改革，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)模式，采納多媒體技術(shù)，幫忙學(xué)生建立全面的、動感的、形象化和多維的學(xué)問體系，以啟發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，幫忙理解、記憶。

通過教學(xué)促進(jìn)臨床工作的`進(jìn)展，在區(qū)內(nèi)外享有較高聲譽。每年接收臨床醫(yī)護(hù)進(jìn)修生_人左右，制定周密的教學(xué)規(guī)劃，安排教學(xué)閱歷豐富的高年資、高學(xué)歷教授和青年專家為進(jìn)修生講課，內(nèi)容包括根底學(xué)問以及國內(nèi)外學(xué)科進(jìn)展?fàn)顩r等，為基層醫(yī)院培育業(yè)務(wù)人才，為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作奉獻(xiàn)他們的一份力氣。

四、注意人才培育，造就高素養(yǎng)的人才隊伍

神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)現(xiàn)有青年醫(yī)護(hù)人員_人，病區(qū)實行措施切實抓好青年醫(yī)護(hù)人員的培育工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。在保證教學(xué)、醫(yī)療、護(hù)理、科研工作質(zhì)量的根底上，鼓舞醫(yī)護(hù)人員參與護(hù)理專業(yè)大專、本科自考，討論生考試或利用業(yè)余時間參與院內(nèi)舉辦的英語沙龍、電腦培訓(xùn)并使科內(nèi)大局部青年通過了計算機(jī)一級考試等;在護(hù)士方面，也有目的、有規(guī)劃的進(jìn)展培育，如有規(guī)劃的選派到外省先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)多名，選送區(qū)外短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)多名，區(qū)內(nèi)短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)多人次，在學(xué)習(xí)中不斷提高，促進(jìn)了學(xué)科的進(jìn)展。目前病房醫(yī)生隊伍有_名博士，_名碩士，_名在讀博士生和_名在讀碩士討論生，為促進(jìn)青年成長，他們擴(kuò)大對外溝通，鼓舞年輕醫(yī)師崗位成才，近兩年來請國外學(xué)者、專家到我院進(jìn)展學(xué)術(shù)溝通_人次，請了_位_學(xué)者、專家到我院進(jìn)展講學(xué);_人次到國外和中國臺灣地區(qū)進(jìn)展學(xué)術(shù)溝通活動，請國內(nèi)學(xué)者、專家到我院進(jìn)展講學(xué)和學(xué)術(shù)溝通_人次，參與區(qū)外連續(xù)教育學(xué)習(xí)多人次，區(qū)內(nèi)短期專業(yè)學(xué)習(xí)班_人次，以該科牽頭的自治區(qū)連續(xù)教育學(xué)習(xí)班二期_余人次。選派_名年輕醫(yī)師出國(__)進(jìn)修康復(fù)醫(yī)學(xué)，兩人已學(xué)成歸來。

五、立足本職，奉獻(xiàn)社會

2022年元月，在黨支部書記、科主任、護(hù)士長的號召下，全體醫(yī)護(hù)人員踴躍捐款，資助了兩名失學(xué)女童重返校園，該事跡曾被《_晚報》登報表揚;2022年_月幫忙一名下崗女工解決再就業(yè)問題;2022年_月，病區(qū)在百忙之中人員緊急的狀況下，安排__參與校團(tuán)委組織的前往_參與“三下鄉(xiāng)”活動，為貧困地區(qū)群眾進(jìn)展義診、詢問宣傳衛(wèi)生學(xué)問等效勞活動;2022年_月，我國__災(zāi)難，為支援災(zāi)區(qū)人民恢復(fù)生產(chǎn)，重返家園，全病區(qū)工作人員積極開展獻(xiàn)愛心活動，共捐款__元，幾年來他們都在關(guān)注災(zāi)區(qū)人民的生產(chǎn)生活狀況，并捐款捐物，以表達(dá)他們的一片愛心;2022年，10月8日為全國“高血壓日”，為做好社會醫(yī)療保健工作，病區(qū)安排覃英雪同志到市中心朝陽廣場為市民測血壓，宣傳高血壓病的防治學(xué)問，深得廣闊市民的歡送。積極參與各種義診、衛(wèi)生宣傳活動約_人次每年還去敬老院和福利院進(jìn)展衛(wèi)生宣教和獻(xiàn)愛心活動，常選派醫(yī)生參與周末衛(wèi)生講座……2022年_月，我科被授與“全國青年文明號”稱號。

六、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益成績顯著

通過開展創(chuàng)立“青年文明號”活動，有效的促進(jìn)和推動了新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展，如早期腦堵塞的溶栓治療、長程腦電圖監(jiān)測、靜脈微泵、腦反射腦多功能治療儀及腦超聲治療儀的應(yīng)用、腦血管疾病的介入治療、心理詢問和心理安康指導(dǎo)、早期康復(fù)指導(dǎo)等，使該科的診療、護(hù)理技術(shù)水平到達(dá)_、國內(nèi)先進(jìn)水平。住院病人治愈、好轉(zhuǎn)率達(dá)92%以上，危重病人搶救勝利率達(dá)_%以上，病人對醫(yī)療護(hù)理工作滿足度由開展“青年文明號”活動前的_%升至_%，平均_%。收到病人送的錦旗_面，花藍(lán)_個，感謝信_封，拒收紅包_人次，金額達(dá)_元，謝絕病人宴請十余次。得到病人在《_早報》上登報表揚一次，得到_余封病人的書面表揚信，其中有幾個病友在表揚信中是這樣評價他們工作的：“神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)的醫(yī)師、護(hù)士、工人都是病人的朋友，都能熱忱友好的相待。護(hù)士小姐笑臉常開，平易近人，做到急病人所急，這樣好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)在護(hù)理改革前是很難看到的?！绷硪晃桓呒壏ㄔ旱睦喜∮奄n予他們更高的評價，他說：“我這次到神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)住院，特殊感到滿足和放心，我認(rèn)為這是解放后醫(yī)療作風(fēng)的一個醫(yī)院，假如其他醫(yī)院的醫(yī)風(fēng)都象你們這樣好，那是病人的幸福?！?/p>

“讓青春與幻想在病區(qū)里放飛!”這是神經(jīng)內(nèi)科二