護士年度個人工作計劃

第第頁護士年度個人工作方案護士年度個人工作打算1

一、連續(xù)加強學習，提高自身專業(yè)素養(yǎng)。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)學問作進一步的深化學習，以利于臨床實踐的有效應用。

二、全力幫助護士長做好病區(qū)的有效管理。

1、主動發(fā)放滿足度調(diào)查表，覺察問題主動處理和改進，帶動病陪人參與公休座談會，鼓舞他們說出自己的看法和提出有效的建議，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У年P(guān)心。

2、制作有意于患者的一些宣教手冊，能確保到每一位患者易于承受和理解。

3、明確自己的職責，使自己的優(yōu)質(zhì)護理效勞到位，以“三好一滿足”為標準來要求自己，做到讓患者滿足，領(lǐng)導放心。

三、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。主動參與科室內(nèi)及院內(nèi)進展的各種學習活動。

四、仔細做好領(lǐng)導安排給我的各項工作和任務。

五、解放思想，為科室的進展提建議和看法，竭盡所能為科室制造更多的效益。

六、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的溝通與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式，正確妥當處理好醫(yī)患關(guān)系。

七、幫助同事做好科室工作，做到工作責任明確、資源共享、團結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的效勞、優(yōu)越的業(yè)績。

護理事業(yè)是一項崇高而宏大的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的進展作出自己應有的奉獻！在即將迎來的20xx年，我會努力改正缺點和缺乏，做好自己的工作，對病人負責，對自己的工作負責。

護士年度個人工作打算2

新的一年，新的打算，在此我為20xx新一年的工作做一次打算，盼望可以帶來一些便利。

一、工作目標

1、進一步健全和完善各項管理制度，狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學化、標準化。

2、強化內(nèi)涵建立，不斷提高護理隊伍整體素養(yǎng)。

3、堅持以人為本的效勞理念，精益求精地協(xié)作手術(shù)。

二、工作指標

1、護理技術(shù)操作合格率≥90%。

2、護理文書書寫合格率≥90%。

3、急救藥品物品完好率≥100%。

4、消毒滅菌合格率≥100%。

5、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%。

6、護理平安合格率≥90%。

7、年護理過失事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

8、年護理投訴率為0。

9、病人對護理效勞的滿足率≥92%。

10、護理人員培訓率達100%，護理人員連續(xù)教育學分或?qū)W時到達規(guī)定要求。

11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

12、科室檢查合格率≥90%。

三、工作措施

〔一〕人員管理

1、在護理人員配置上，盡早到達國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例1：3。滿意工作需要，保證工作質(zhì)量。

2、逐步做到分層使用護士。

〔1〕依據(jù)手術(shù)室的任務和護理人員狀況，親密協(xié)作醫(yī)生完成手術(shù)，必要時親自參與。

〔2〕仔細做好護士技術(shù)檔案工作。

〔3〕加強科室護士管理，仔細完成各項檢查工作，加強科室護士管理，實行彈性排班，充分表達以病人為中心的效勞理念，每月對護士工作考核一次。

〔二〕質(zhì)量管理

1、仔細學習關(guān)于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》細那么，結(jié)合手術(shù)室實際狀況，進一步完善護理質(zhì)量考核標準。

2、抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責任到人，做到人人參加，層層管理，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及持續(xù)改進措施，科室每月有質(zhì)量評析并記錄。

3、每天檢查督導科室工作，晨間提問護士，以保障護理質(zhì)量，提高護理人員水平。

〔三〕加強手術(shù)平安管理

1、仔細組織學習《護士條例》、《患者十大平安目標》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，以提高手術(shù)室護理人員的法律意識；

2、加強護理過失事故管理，覺察事故準時上報并記錄，科室每月組織商量，分析緣由并提出整改措施有記錄。

3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程，嚴格查對制度、手術(shù)部位標識制度、手術(shù)風險評估制度、急救藥品物品管理制度，查隱患，定措施，促改進。

4、嚴格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接收理，有記錄。

5、年護理嚴峻過失事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

〔四〕業(yè)務學習及培訓

〔1〕依據(jù)科室實際狀況及護理部支配，選派護理骨干到上級醫(yī)院學習新技術(shù)，為搬進新手術(shù)室打下良好的根底；

〔2〕護理業(yè)務學習，每月組織一次，有記錄有講稿；

〔3〕專科培訓，每月一次，做好新進人員及年輕護士培訓；

〔4〕鼓舞科室護理人員在職學習，提高學歷，提高學問層次。

〔五〕更新效勞理念

〔1〕切實轉(zhuǎn)變護理理念，注意人性化效勞，主動參加優(yōu)質(zhì)護理效勞工程，活動，全面提升護理效勞質(zhì)量，以的護理工作狀態(tài)為病人效勞。

〔2〕實行績效考核，充分調(diào)動護士主動效勞意識，依據(jù)護理部的要求開展護士評比活動。

〔3〕每月進展一次患者滿足度調(diào)查，召開一次公休座談會，仔細聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的看法及建議，為病人準時解決問題。

〔六〕院感管理

1、進展院感學問培訓學習，醫(yī)療廢棄物分類處置，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性。

2、人人把握清洗消毒隔離方法、無菌技術(shù)操作，生物檢測標本采樣，職業(yè)防護等方法。

3、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作，嚴格執(zhí)行消毒技術(shù)標準等。

4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

5、主動做好搬進新手術(shù)室的人力儲藏。

20xx年已降臨，二級甲等醫(yī)院的評審，新手術(shù)室的起用，我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導下，主動搞好二級評審工作，與臨床醫(yī)生親密協(xié)作，保障護理平安，改善效勞看法，為二級甲等評審達標而努力奮斗！

護士年度個人工作打算3

我科自20xx年開展優(yōu)質(zhì)護理以來；明確一個主題：“夯實根底護理，提高滿足度”。通過加強護理質(zhì)量管理，主動落實根底護理，極大提高患者滿足度我們的護理工作需要進一步改進，現(xiàn)將打算報告如下：

1、完善制度，修訂常規(guī)，簡化文書書寫，促進根底護理質(zhì)量的提高

依據(jù)目前ICU收治病人的范圍、病種修改ICU護理常規(guī)，為護士供給臨床護理指導。

2、為根底護理供給人文化和物質(zhì)文化支持，全面提升根底護理質(zhì)量

在病區(qū)增設晨晚間護理用物，由床旁護士為患者做面部、足部清潔等生活護理工程；在護士長日查房中將根底護理作為工作重點；制定并實施標準的交接班流程；為患者實施平安護理，保證有效治療，提高護士的疾病觀看意識；開展品管圈活動，讓護士明確各班職責，為患者制造優(yōu)質(zhì)環(huán)境。

3、“以病人為中心”加強人文溝通，為危重病員及家屬制造良好的人文化環(huán)境

我科修訂探視制度，對于急危重病人適當延長陪護時間；建立病人及家屬看法表；利用下午家屬探視時間，征求家屬看法并評價護理質(zhì)量，促進護理工作的提高。

4、加強人力資源管理，改善排版模式。

科室依據(jù)護理部的精神，結(jié)合本科特點，在對全科護士學歷、職稱、工作閱歷、專業(yè)理論技術(shù)水公平全方位評估的根底上依次安排任務，同時依據(jù)病人數(shù)量及病情輕重排班及安排人力資源，保證病人得到持續(xù)、無縫、平安的護理效勞。

5、轉(zhuǎn)變護士觀念，提升護士隊伍素養(yǎng)，調(diào)動主動性

定期組織學習優(yōu)質(zhì)護理標準和操作規(guī)程，并進展考核；通過進展分層次培訓與考核，提高ICU護士的急救意識和急救協(xié)作力量；通過宣揚教育使護士熟悉到根底護理的重要性和必要性；為提高護士工作主動性，經(jīng)科室商量通過提高護士夜班津貼。

6、院方與科室賜予高度重視，持續(xù)改進護理質(zhì)量

不斷與兄弟科室談閱歷、體會、互相溝通、學習；定期召開科室會議，準時覺察問題，訂正偏差；護士隨時聽取主管醫(yī)師看法并主動改正。

總之，實施優(yōu)質(zhì)護理不是機械的將根底護理工程分解開來完成，而是圍繞患者的病情、醫(yī)療

平安、診療效果、轉(zhuǎn)歸和康復的需要，將根底護理更專業(yè)化、專科護理更人性化，二者結(jié)合在一起有效實施整體護理，用高度責任心、愛心、慎獨、敬業(yè)、奉獻的精神履行自己的本職工作。

護士年度個人工作打算4

新的一年，把“優(yōu)質(zhì)護理”，把“以病人為中心”的護理理念融入實際詳細的工作詳情中，轉(zhuǎn)變護理觀念，加強自身護理理論操作技能的提升，提高效勞質(zhì)量，力求在護士長的領(lǐng)導下，立足本職，為患者供給無間隙全程的護理?，F(xiàn)將20xx年工作打算如下：

1.深化轉(zhuǎn)變護理觀念，在14年根底上，更加深化開展整體責任制護理。提高效勞質(zhì)量，續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建立，增添工作責任心。作為責任組長，加強責任護理分工，組織協(xié)調(diào)本組工作，切實落實扁平化護理，能級對應，責任到人，帶著本組組員對病區(qū)患者實施全程無間隙系統(tǒng)護理。加強落實“優(yōu)質(zhì)護理效勞”，全面加強臨床護理工作，強化根底護理，改善護理效勞。

2.護理平安是護理管理的重點，保證護理平安，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。嚴格要求自身，強化護理平安意識。嚴格落實護理技術(shù)操作規(guī)程、流程，嚴格根據(jù)三甲標準實施全程護理。對本組低年資護士以及有思想心情的護士加強管理，做到重點交待、重點催促。切實做好護理平安工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴。自身努力加強急危重病人、臥床病人的護理，協(xié)作護士長不定期的進展護理平安隱患檢查，覺察問題，解決問題，并從自身緣由進展分析，分析事故發(fā)生的緣由，吸取深刻的教訓，提出防范與改進措施。

3.努力加強護理理論學問及護理操作技能的學習。自身嚴格要求，不斷深化細化學習消化專業(yè)護理理論學問，更新學問面，提高層次。盼望在護士長的帶著幫扶下，加強護理搶救操作技能的學習熬煉，更好的把握中心靜脈壓測定，人工氣道，呼吸機應用等等的護理操作技能。并且完成護理部科室要求的操作技能考核。在實際工作中，與低年資護士一起學習進步，為患者更好的效勞。

4.主動參加院內(nèi)院外的各項培訓，連續(xù)教育學習，望有時機參加消化專業(yè)護理?？茖W問的培訓，更好的把握內(nèi)鏡下各種手術(shù)的術(shù)前術(shù)后護理。

5.作為本科室?guī)Ы探M長，已擬定好書面帶教打算，努力做好護生實習期間的帶教及管理工作，保證護生平安，不斷加強護生護理理論學問及操作技能的學習，不斷提高動手力量及思索并解決問題的力量，共同學習，一起成長。

6.作為本科室品管圈組長，在輔導員劉護士長的領(lǐng)導下，在14年根底上，努力提高自己組長的組織協(xié)調(diào)力量，努力提高全體圈員品管圈學問的普及，以及參加的主動性和創(chuàng)新意識，不斷解決臨床護理工作中消失的問題，把護理質(zhì)量不斷提升。

7.爭取完成3篇論文撰寫。

把握三甲復審契機，在護士長領(lǐng)導下，協(xié)作領(lǐng)導工作，不斷提高自己，不斷提高責任1組護理團隊護理質(zhì)量，為患者供給滿足護理效勞，為科室爭創(chuàng)效益，為醫(yī)院三甲復審順當通過盡自己一份力氣。

護士年度個人工作打算5

一、加強自身的學習和各方面的改進

第一，要在自身的專業(yè)上加緊鉆研，通過向護士長等領(lǐng)導的學習來加強自身的理論學問，提高自身對工作的的了解和熟識。此外，也要多多學習新學問，讓自己能保持不斷更新的狀態(tài)，保持自身的成長性。

其次，作為一名護士，我要時刻做好思想穩(wěn)固。在工作中嚴格的要求自身的工作，并進一步加強自身的看法，保證自身對工作的主動性和嚴謹性。能在工作中以病人為主體，人性化的做好自身的效勞和工作，照看好病人的身體安康。

第三，在工作中注意自我管理，嚴格牢記并遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，保證自身的工作行動都能嚴格根據(jù)規(guī)定執(zhí)行。準時上班，仔細完成自己的工作任務，絕不給工作帶來麻煩。

二、溝通和人際關(guān)系方面

首先要在工作之余加強與同事的溝通，做到相互關(guān)心、相互學習、相互鼓舞。在工作中不僅要重視自己的職責，對于身邊一切病人和家屬都有傾心盡力的去做好效勞，讓病人能好好的休息，家屬們也能安心。

此外，還要做好與病人的溝通溝通。在護理效勞中要保持親切的看法和嚴謹?shù)呢熑胃?，在工作中以關(guān)心和愛心，更貼心的去照看病人。

三、加強管理力量

在工作中，首先要加強對自身負責病區(qū)的管理力量，確保能準時的完成工作任務，不讓病人和家屬久等。此外，要加強自身的了解，更好的管理自己的任務，絕不能在工作中犯下錯誤和馬虎！

此外，作為護士同時也要加強對平安方面的管理。不僅僅是對病房的平安，更是對醫(yī)藥瓶的平安，更要嚴格的做好檢查。在取藥和換藥中，都要嚴格確實認藥品正確，多多檢查，決不能在藥物上犯下錯誤！

四、做好競賽預備

今年x月左右，根據(jù)醫(yī)院規(guī)定會連續(xù)進展醫(yī)護人員的技能競賽，今年，我也確定要主動的參與這場競賽，準時不能獲得多么優(yōu)秀的名次，也肯定能收獲很多的閱歷和技巧。為此，我要多多留意自身的熬煉，在工作和日常中加強自身的熬煉，提升個人力量和技巧。

總的來說，今年的工作依舊不輕松，但我肯定以更加嚴格、嚴謹?shù)男膽B(tài)，仔細的對待好自己的每一份任務！

護士年度個人工作打算6

在20xx年開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動的根底上，為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理效勞”工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理效勞”為主題，提升效勞水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量，以嚴謹看法抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動閱歷的根底上，特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護理效勞”工作打算。

總指導思想

遵循“以護理效勞為主，進展特色?？啤钡墓ぷ鞣结?，以加強護士隊伍素養(yǎng)建立為核心，以抓?？啤⒅嘏嘤枮橹攸c，為患者供給平安、專業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護理效勞，提升患者對護理效勞的滿足度。

一、嚴格落實責任制整體護理

〔1〕病區(qū)實行彈性排班，如夜班、中班、節(jié)假日等，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留意培育護士值班時的慎獨精神。

〔2〕依據(jù)優(yōu)質(zhì)護理效勞理念，病區(qū)設立責任組長2名、床位責任護士2至3名，每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀看、根底護理以及安康教育等為患者供給連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護理效勞。危重病人、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高?；颊哂筛呒壺熑巫o士負責執(zhí)行。

〔3〕全面履行護士職責。整合根底護理、病情觀看、治療、溝通和安康指導等，為患者供給全面、全程、連續(xù)的護理效勞。親密觀看患者病情，準時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展安康教育和康復指導，供給心理護理。

〔4〕臨床護理效勞充分表達專科特色，根據(jù)科室特點豐富效勞內(nèi)涵，為病人供給人性化護理效勞保障患者平安，促進患者康復。〔4〕

二、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施

〔1〕加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時商量的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特別用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

〔2〕進一步標準護理文書寫，削減平安隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、準時完好”，避開不標準的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和標準化。

〔3〕完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急力量，對每項應急工作，如輸血、輸液反響、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回憶性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發(fā)大事的反響力量。

〔4〕加強護理平安監(jiān)控管理，每月組織科室進展護理平安隱患排查及護理過失、護理投數(shù)的緣由分析商量，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。

〔5〕加強科室管理。每周對科室在病房管理、根底護理、護理平安、病歷文書寫、護士儀表、消毒隔離等進展不定期的抽查，對存在的問題馬上指出并限期反響，在每月的護士工作例會上進展總結(jié)；對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進展質(zhì)量掌握。

三、全面提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理效勞

〔1〕加強“三基”培訓打算，使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高。

〔2〕學習《住院患者根底護理效勞工程》《根底護理效勞工作標準》、《常用臨床護理技術(shù)效勞標準》

〔3〕每月組織全體護士進展業(yè)務學習、危重病人護理商量、個案查房、教育查房等各種形式的學習培訓，以提高全院護理人員的業(yè)務素養(yǎng)，提高護士觀看病情、落實護理措施、記錄護理文書的力量。

〔4〕提高臨床護士的實際工作力量，培訓專科護理骨干。

〔5〕簡化晨間集體交班，強化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時間，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進展床旁?？评碚搶W問講解，并實行有效干預措施。

〔6〕催促護理人員仔細執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理操作規(guī)程和病情觀看，定期進展急救技術(shù)演練，使每位護士都能把握急救藥品及器材的使用。

四、以患者滿足為總體目標，深化優(yōu)質(zhì)護理效勞工作

以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

〔1〕主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人安康宣教。

〔2〕加強效勞意識教育，提高人性化主動效勞的理念，并于周三及周日根底護理日加上安康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及平安防范措施。

〔3〕每月召開工休座談會，征求病人及家屬看法，對效勞質(zhì)量好與壞的護士進展表揚和批判教育。

五、加強院感學問培訓，預防和掌握院內(nèi)感染的發(fā)生

1、每月進展一次院感學問學習。

2、無菌物品與非無菌物品分開放置，使用后的無菌物品準時注明開啟時間，定期消毒；每日由負責上治療班的護士進展物品的檢查與消毒工作。

3、對于醫(yī)療垃圾分開放置，每日由當班護士在下班前進展檢查，并催促護工進展垃圾的日產(chǎn)日清工作；有消毒監(jiān)控護士定期進展科室的宣教工作。

4、消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培育、物表培育等，由消毒監(jiān)控護士負責，并準時記錄。護士長不定期監(jiān)視檢查結(jié)果，對于消失不合格檢查結(jié)果，準時制定出相關(guān)護理措施，以確保護理平安。

護士年度個人工作打算7

人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不非常準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了主動奉獻，從而受到了社會的敬重，被譽為“白衣天使”20xx年這新的一年，我們的護理工作也應當走上新的臺階，特制訂20xx年護理工作打算：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

〔一〕、按護士標準化培訓及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部打算上半年以強化根底護理學問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核打算，每年組織考試、考核x—x次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育專科護士打下扎實的根底。

3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內(nèi)xx項根本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士打算支配操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關(guān)學問的學習把握，組織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

〔二〕、加強人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進展商量，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的實施打算。

支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

〔三〕、更新專業(yè)理論學問，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科學問，如遇開展新技術(shù)工程及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診商量等形式更新學問和技能。同時，有打算的選送局部護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平

〔一〕、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培育，當今社會人群對護理的效勞需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等.

〔二〕、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

〔三〕、促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程掌握，確保護理工作平安、有效

〔一〕、連續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長覺察問題，解決問題的力量，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增添全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

〔二〕、建立檢查、考評、反響制度，設立可追溯機制，覺察護理工作中的問題，提出整改措施。

〔三〕、進一步標準護理文書書寫，從詳情上抓起，加強對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

〔四〕加強護理過程中的平安管理：

1、連續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進展護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進展分析，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復消失的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教教師的平安管理責任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件

設施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，準時覺察問題準時修理，保持設備的完好。

四、深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量

〔一〕、在培育護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

〔二〕、注意收集護理效勞需求信息，護理部通過了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反響信息，準時的提出改進措施，同時對護士工作賜予鼓勵，調(diào)動她們的工作主動性。

五、做好教學、科研工作

〔一〕、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的看法。

〔二〕、各科護士長為總帶教教師，重視帶教工作，常常檢查帶教教師的帶教看法、責任心及業(yè)務水平，支配小講課，了解實習打算的完成狀況，做好出科理論及操作。

護士年度個人工作打算8

金堂縣其次人民醫(yī)院

重癥醫(yī)學科2022年護理工作打算

指導思想：依據(jù)護理部的工作打算，根據(jù)二級綜合醫(yī)院評審標準、優(yōu)質(zhì)護理效勞工作要求開展護理工作，努力使各項工作到達二級綜合醫(yī)院評審標準，建立護理崗位能級要求的整體護理模式，推動優(yōu)質(zhì)護理效勞進程，使科室的護理工作與護理部的工作同步進展，完成護理部的工作目標。

工作目標

1、標準科室的護理規(guī)章制度、工作打算、完成科室的建章立制工作。

2、建立護理崗位能級要求護理工作模式，推動優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，住院患者的滿足度到達95%。

3、落實二級綜合醫(yī)院評審標準，使各項護理工作到達二級綜合醫(yī)院工作標準。

4、通過二級管理和護理部垂直管理體系，加強質(zhì)量掌握工作，無嚴峻護理不良大事發(fā)生。

5、做好護理風險管理，落實護理平安〔不良〕大事報告制度，年報告率≥10%。

6、做好人力資源培訓，使護理人員的力量和水平滿意優(yōu)質(zhì)護理效勞工作的需要。

7、做好科室的教學及科研工作，完成新入職護士、實習護士的標準化培訓打算及實施，做好護理科研工作的開展，完成新技術(shù)科研立項3項。

7、做好科室的醫(yī)院感染防護工作，標準呼吸機相關(guān)性肺炎、中心

靜脈導管相關(guān)感染、留置導尿管相關(guān)感染的預防及掌握措施。

8、完成指令性任務。

實施方案

〔一〕標準科室的護理規(guī)章制度、工作打算、完成科室的建章立制工作。

1、根據(jù)國家《重癥醫(yī)學科建立和管理指南》要求，制定并標準科室的護理規(guī)章制度，工作流程、應急預案、操作標準、各級各類人員的培訓打算、護理平安管理、護理不良大事的管理，建立符合ICU的管理制度。

〔二〕建立護理崗位能級要求的整體護理工作模式，推動優(yōu)質(zhì)護理效勞工作進程，住院患者的滿足度到達95%。

1、創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護理效勞工作思路和方法，以臨床醫(yī)生的滿足度和轉(zhuǎn)出科室患者的滿足度為考核指標，深化開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，建立護理崗位能級要求的整體護理工作模式，做好科室的效勞特色，扎扎實實地開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，實現(xiàn)“六滿足”的目標〔病人滿足、家屬滿足、醫(yī)生滿足、領(lǐng)導滿足、醫(yī)院滿足、社會滿足〕。

2、根據(jù)科室根底優(yōu)質(zhì)護理效勞工程及專科優(yōu)質(zhì)護理效勞工程，催促落實責任護士根據(jù)工作流程履行職責，每月進展總結(jié)點評，以正鼓勵的方法調(diào)動護理人員的工作主動性，主動參加。

3、科室主動開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，建立護理崗位能級要求的整體護理模式；每季度進展總結(jié)、分析，準時修訂措施。

4、根據(jù)績效考核安排方法，表達多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得的鼓勵機制，設責任組長，對滿足度調(diào)查結(jié)果表揚者，準時覺察平安隱患、查缺補漏者、優(yōu)秀的責任護士賜予嘉獎。

5、在今年，設責任組長及責任護士，責任護士對自己分管床位的病人準時進展回訪，同時護士長不定期對轉(zhuǎn)出的患者進展回訪，考核責任護士的滿足度，對優(yōu)秀者賜予嘉獎，同時報護理部參與年度優(yōu)秀護士的評比。

〔三〕落實二級綜合醫(yī)院評審標準，使各項護理工作達標。

1、仔細學習二級綜合醫(yī)院評審標準，深刻領(lǐng)悟每句每字的深刻含義，逐項落實。

2、每季度進展自查、總結(jié)工作運作狀況，提出建立性建議和措施。

〔四〕加強質(zhì)量掌握工作，無嚴峻護理不良大事發(fā)生。

1、根據(jù)護理部的工作打算，制定科室的工作打算，明確目標，有詳細執(zhí)行措施。

2、仔細做好科內(nèi)質(zhì)量掌握工作，每月進展反響有記錄，本科室人員了解科室的質(zhì)量掌握狀況及訂正措施，將科內(nèi)質(zhì)控的重要作用發(fā)揮好。

3、做好持續(xù)改進工作，一是對每個工程的質(zhì)量問題在下個月質(zhì)控中要查看訂正狀況；實現(xiàn)持續(xù)改進。

4、做好科室的節(jié)能增效，各科室有節(jié)能增效工程，建立高耗值物品入庫使用登記，掌握本錢支出，削減損耗，提高經(jīng)濟效益的含金量。

〔五〕做好護理風險管理，落實護理平安〔不良〕大事主動報告制度，年報告率≥10%。

1、掌握風險關(guān)口前移，建立護士長巡查制度，即每天重點巡查危重患者、消失危險值患者、護理睬診患者和平安隱患，并做好記錄。護士長要關(guān)注護士工作，病人的需要，除非特別狀況，不得離開護士站及病房。

2、仔細查找平安隱患，每月都要查出平安隱患，定出措施，跟蹤驗證。失禁、骨折、使用石膏，夾板固定患者，制止翻身高危人群制定預防措施，護士長及責任組長重點把關(guān)；對全部深靜脈置管及氣管插管、氣管切開的患者，重點進展交班。在早會上責任護士進展交班，床頭交接，班班嚴格交接，防止管道的滑脫。

4、在病情允許的狀況下，抬高患者的床頭30度，做好標準化的危重病人護理第一步。

5、細化護理核心制度，將相關(guān)的平安制度制定出工作流程，真正使各項制度落實到位。

6、護士長做好新進科人員的平安培訓，學習把握本科的平安防范措施，并有帶教人員負責管理，削減不良大事發(fā)生。

7、每月召開科室的患者平安隱患及不良大事分析會，公示不良大事及平安隱患，分析緣由，制定預防措施。對于不良大事、風險評估、會診、壓瘡等狀況，準時進展跟蹤驗證，準時修訂防范措施，實現(xiàn)持續(xù)改進。

〔六〕做好人力資源的培訓，使護理人員的力量及水平滿意優(yōu)質(zhì)護理效勞工作的需要。

1、制定科室的培訓打算，根據(jù)打算逐月逐級落實。

2、做好科室各級護士的分層培訓及考核工作。

3、根據(jù)專科護士的培訓要求，支配護士參與四川省醫(yī)院?？谱o士培訓，取得上崗證。

4、充分利用交接班、護理查房、護理睬診等點點滴滴的時機，進展小講課，理論指導實踐方法，逐步提高護理人員的力量及水平。

5、建立科室護士每月一篇讀書筆記，優(yōu)秀者賜予嘉獎。

〔七〕做好科室的教學及科研工作

1、仔細做好新進科人員、實習人員的管理，根據(jù)入科室的培訓、在科間傳授技能、出科時的考核的流程進展培訓，教、用相結(jié)合，注意實習生的臨床帶教工作，做好入科室的培訓及科室的帶教，選擇有力量的護士擔當臨床帶教工作，提高科室人員帶教水平。

2、主動給高年資護士制造條件，支配培訓學習、進修，查閱文獻材料，營造良好的學術(shù)氣氛，鼓舞發(fā)表論文。

3、采納鼓勵機制，對有學術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上溝通的護士在評比優(yōu)秀護士及年終嘉獎時，優(yōu)先考慮。

〔八〕做好科室的醫(yī)院感染防護工作。

1、針對重癥醫(yī)學科的?？铺攸c，做好醫(yī)院感染的預防及掌握工作，建立科室的醫(yī)院感染掌握小組，對科室存在的問題每月準時進展分析，商量，制定有效地措施，防止感染的發(fā)生及爆發(fā)。

2、做好醫(yī)生、護士、護工、保潔員、實習生的培訓工作，執(zhí)行好手衛(wèi)生措施，防止穿插感染的發(fā)生。

〔九〕準時完成臨時性、指令性任務。

金堂縣其次人民醫(yī)院重癥醫(yī)學科2022年1月12日

護士年度個人工作打算9

一年工作完畢了，在這一年的工作里，我們醫(yī)院提出了新的工作思路，即進展優(yōu)質(zhì)效勞。這是我們?nèi)咳说哪繕?，也是我們醫(yī)院該有的目標。我們科的全部護理人員都在自己不斷地努力改革，堅持以病人為中心，一切為病人效勞。在我們院領(lǐng)導的帶著下，最終我們完成了我們的任務。下面是詳細總結(jié)：

一、全年各項護理工作量及工作達標狀況

1、工作量：急診人次。參與搶救人次。協(xié)作急診手術(shù)例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)大事次。

2、工作達標狀況：急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿足度。護理技術(shù)操作考核合格率

二、加強護理人員效勞意識，供給優(yōu)質(zhì)效勞

1、強化效勞理念全科護士參與醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)效勞培訓班活動，不斷進展禮儀行為培訓、標準常用禮貌用語及操作過程中的溝通用語，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進展學習和商量，培育護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中消失的各種沖突和分歧，共同構(gòu)建護患之間相互信任感，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿足度達99.1%。

2、以人為本，充分滿意病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設施，供給紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民效勞。不斷優(yōu)化就診流程，準時進展分診，對急危重患者實行使用急診優(yōu)先效勞卡優(yōu)先繳費取藥等措施，削減候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生催促、護理巡察及安康宣教等工作來提高效勞質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、根底護理和三餐飲食、準時了解其狀況、幫助聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的看法及在工作中消失的問題進展商量整改，不斷提高效勞形象。

三、科學化、制度化的護理管理，重點監(jiān)視制度落實狀況。

1、通過分組區(qū)域管理，進展分組連續(xù)性排班，削減交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和削減護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量。

2、對質(zhì)控員進展明確分工，專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理，覺察存在問題，準時反響并商量修訂，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度，照實反響人員層級力量，使護理質(zhì)控落實到位。

3、通過一年時間調(diào)整，護理隊伍構(gòu)造趨于合理，依據(jù)急診區(qū)域劃分，根本上按個人工作力量定崗，根本實現(xiàn)護士層級管理，到達人員的合理安排使用。

4、暢通急診綠色通道，提高了搶救勝利率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了珍貴時間。

5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)大事的應急預案。

6、制定各區(qū)域具體工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作留意要點等，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

四、急診專業(yè)護士崗位培訓及連續(xù)教育

1.全年科室組織業(yè)務學習次，病歷商量次，操作培訓項。

2.其次季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過關(guān)，全科護士業(yè)務技能得到進一步提高。3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品學問，全部合格，達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標。成果良好。

4.根本完成全年護士進修培訓打算，支配了護士到ICU進修學習危重病人護理，支配年輕護士到兒科注射室進展小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學習，并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

5.每季度進展三人、兩人協(xié)作搶救演練，通過演練不斷加強護士的應急應變力量，反復加強急救技能的訓練。

6.依據(jù)護理部要求進展微型培訓，培訓年輕護士的技術(shù)操作嫻熟度及急救儀器的使用力量，要求每組人員利用班上空閑時段進展小組病例商量及護理查房。效果良好。

7.制定急診崗位培訓小本子，組織人員對科室人員層級力量評定，指定輔導教師，實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例，通過案例分析培育護士評判性思維，提高護理人員素養(yǎng)，保證護理質(zhì)量。

五、護理實習生帶教同學帶教工作進一步標準，小講課、操作示范、教學查房、搶救協(xié)作演練等教學工作的實施，取得了較好效果，尤其是搶救協(xié)作演練的教學方法收到全體實習生的全都好評。今年順當完成人次的實習帶教任務

六、協(xié)作醫(yī)療開展?？七M展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房，留觀病人漸漸增多，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、根底護理和安康教育等，同時支配人員到ICU進修危重病人護理，腰穿協(xié)作、胸腔閉式引流等管道護理。20xx年護理工作方面雖然取得了肯定的成果，但也存在缺乏之處，未能順當完成護理討論課題，個別人員在培訓中存在消極、被動的看法。在為患者效勞過程中，個別人員語氣較冷淡、生硬簡單引起患者的不滿心情等。

護士年度個人工作打算10

人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不非常準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了主動奉獻，從而受到了社會的敬重，被譽為“白衣天使”年這新的一年，我們的護理工作也應當走上新的臺階，特制訂2022年護理工作打算：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

〔一〕、按護士標準化培訓及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部打算上半年以強化根底護理學問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核打算，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育專科護士打下扎實的根底。

3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內(nèi)x項根本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士打算支配操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關(guān)學問的學習把握，組織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

〔二〕、加強人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進展商量，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的實施打算。

支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

〔三〕、更新專業(yè)理論學問，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？茖W問，如遇開展新技術(shù)工程及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診商量等形式更新學問和技能。同時，有打算的選送局部護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平

〔一〕2022年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培育，當今社會人群對護理的效勞需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等。

〔二〕加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

〔三〕促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程掌握，確保護理工作平安、有效

〔一〕連續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長覺察問題，解決問題的力量，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增添全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

〔二〕建立檢查、考評、反響制度，設立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，覺察護理工作中的問題，提出整改措施。

〔三〕進一步標準護理文書書寫，從詳情上抓起，加強對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

護士年度個人工作打算11

近幾年，隨著人們生活水平的日益提高，我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領(lǐng)導的重視和大力的支持，使得我們醫(yī)護人員對自己的工作更加有信念。比方我們開展了優(yōu)質(zhì)護理效勞以及安康教育的普及等等，就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了主動奉獻，因此也受到了社會的敬重，被譽為“白衣天使”。在這20xx年即將開頭的一年，作為一名護理人員，我也特地為自己制訂了一份護理工作打算：

一、連續(xù)加強學習，提高自身專業(yè)素養(yǎng)。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)學問作進一步的.深化學習，以利于臨床實踐的有效應用。

二、全力幫助護士長做好病區(qū)的有效管理，如主動發(fā)放滿足度調(diào)查表，覺察問題主動處理和改進，帶動病陪人參與公休座談會，鼓舞他們說出自己的看法和提出有效的建議，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У年P(guān)心。制作有意于患者的一些宣教手冊，能確保到每一位患者易于承受和理解。明確自己的職責，使自己的優(yōu)質(zhì)護理效勞到位，以“三好一滿足”為標準來要求自己，做到讓患者滿足，領(lǐng)導放心。

三、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。主動參與科室內(nèi)及院內(nèi)進展的各種學習活動。

四、仔細做好領(lǐng)導安排給我的各項工作和任務。

五、解放思想，為科室的進展提建議和看法，竭盡所能為科室制造更多的效益

六、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的溝通與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式，正確妥當處理好醫(yī)患關(guān)系。

七、幫助同事做好科室工作，做到工作責任明確、資源共享、團結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的效勞、優(yōu)越的業(yè)績。

八、護理事業(yè)是一項崇高而宏大的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的進展作出自己應有的奉獻！在即將迎來的20xx年，我會努力改正缺點和缺乏，做好自己的工作，對病人負責，對自己的工作負責。努力、努力、再努力！

護士年度個人工作打算12

2022年，ICU將在護理部指導下，根據(jù)二級綜合醫(yī)院評審標準、優(yōu)質(zhì)護理效勞工作要求開展護理工作，結(jié)合本科實際狀況，以護理質(zhì)量為中心，提高效勞質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)護理效勞，提高ICU護理效勞水平。制定本科護理打算如下：

一、標準科室的護理規(guī)章制度、工作流程、完成科室的建章立制工作。

根據(jù)國家《重癥醫(yī)學科建立和管理指南》要求，制定并標準科室的護理規(guī)章制度，工作流程、應急預案、操作標準、各級各類人員的培訓打算、護理平安管理、護理不良大事的管理，建立符合ICU的管理制度。

二、做好人力資源的培訓，使護理人員的力量及水平滿意新病房樓搬遷后優(yōu)質(zhì)護理效勞工作的需要。

1、制定科室的培訓打算，根據(jù)打算逐月逐級落實。并主動參與醫(yī)院舉辦的學習、培訓。

2、特殊做好新護士的力量培訓，制定新入科護士培訓打算，實行一對一代教，使其盡快勝任科室工作。

3、根據(jù)?？谱o士的培訓要求，支配護士參與專科護士培訓，取得上崗證。

4、連續(xù)申請骨干護士去上級醫(yī)院參與臨床培訓，把更多先進的科學護理理念、護理技術(shù)帶到科室，讓科室的危重癥學護理學問持續(xù)進展，從理論上、技術(shù)操作上不斷更新進步。

5、充分利用交接班、護理查房、護理睬診等點點滴滴的時機，進展小講課，理論指導實踐，逐步提高護理人員的力量及水平。

三、強化護理平安意識，加強全員平安教育。

1、嚴格執(zhí)行查對制度，強化ICU護士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥平安.

2、加強病房管理，留意用電平安。

3、掌握風險關(guān)口前移，護士長每天重點巡查危重患者、消失危險值患者等，準時覺察平安隱患，并做好記錄。護士長要關(guān)注護士工作，病人的需要，覺察問題，準時解決。

4、做好壓瘡、跌倒墜床的平安防護措施，做好風險評估，對肢體活動不便、臥床不能活動、大小便失禁、骨折、使用石膏，夾板固定患者，制止翻身高危人群制定預防措施，護士長及責任組長重點把關(guān)；對全部深靜脈置管及氣管插管、氣管切開的患者，重點進展交班，在早會上責任組進步行交班，床頭交接，班班嚴格交接。

5、對有引流管、氣管插管的糊涂病人、躁動患者均予以保護性約束，防止患者意外拔管。

6、內(nèi)服、外用藥品分開放置，瓶簽清楚.特別藥品有醒目標示。

7、各種搶救藥品器材專人保管。保持器材清潔、性能良好.急救藥品符合規(guī)定，用后準時補充；無菌物品標識清楚，保存符合

要求，確保在有效期內(nèi)。

9、對于所發(fā)生的護理不良大事，實行無懲辦上報制度，科室準時組織商量，提出處理看法、必要的防范整改措施，并上報護理部。分析科內(nèi)的護理平安隱患，提出防范措施。

9、連續(xù)加強護理文件書寫的培訓、檢查工作，進一步完善ICU護理記錄單的內(nèi)容，確保護士準時、準確、客觀、真實、完好地完成護理記錄，保證醫(yī)療護理平安。

四、加強護理質(zhì)量管理

1、完善科內(nèi)護士各班崗位職責標準，實行上級護士負責指導、監(jiān)視和檢查下級護士工作。

2、針對ICU無陪護、探視時間短等特點，抓好根底護理，強化?？谱o理，堅持危重病人床頭交班，預防并發(fā)癥的發(fā)生。

3、加強護理核心制度、應急預案的學習，并遵照執(zhí)行。

4、參與護理部，院部召開的會議，檢查，準時反響，查找薄弱環(huán)節(jié)，加強管理。

5、改進ICU績效工資考核標準及科室星級護士考核標準，促進護理質(zhì)量持續(xù)提高，提高護士榮譽感，價值感，提高各班護士的責任心。

五、做好科室的醫(yī)院感染防護工作。

1、針對重癥醫(yī)學科的?？铺攸c，做好醫(yī)院感染的預防及掌握工作，建立科室的醫(yī)院感染掌握小組，對科室存在的問題每月準時進展分析，

商量，制定有效地措施，防止感染的發(fā)生及爆發(fā)。

2、標準呼吸機相關(guān)性肺炎、中心靜脈導管相關(guān)感染、留置導尿管相關(guān)感染的預防及掌握措施。

3、做好醫(yī)生、護士、保潔員、實習生的培訓工作，執(zhí)行好手衛(wèi)生措施，防止穿插感染的發(fā)生。

六、創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護理效勞工作思路和方法，以做好患者和家屬的溝通溝通

深化開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，做好科室的效勞特色，扎扎實實地開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，實現(xiàn)“六滿足”的目標〔病人滿足、家屬滿足、醫(yī)生滿足、領(lǐng)導滿足、醫(yī)院滿足、社會滿足〕

七、仔細學習二級綜合醫(yī)院評審標準，深刻領(lǐng)悟每句每字的深刻含義，逐項落實。

八、完成指令性任務。

ICU

2022年12月20日

護士年度個人工作打算13

圍繞醫(yī)院的進展規(guī)劃，在護理部領(lǐng)導下，本著“以病人為中心”，以“效勞、質(zhì)量、平安”為工作重點的星級效勞理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提升急危重癥病人的護理水平，提高患者滿足度，并為ICU護士制造輕松和諧的工作、學習環(huán)境，制定新的一年護理工作打算如下：

一、穩(wěn)固ICU危重病人根底、特級護理質(zhì)量，實現(xiàn)持續(xù)改進的根本目標，主動打造星級護理。

1、完善科內(nèi)護士各班崗位職責和工作流程，按標準對當班護士進展督查和指導，并準時改進和完善。

2、定期學習護理質(zhì)量標準，確保人人把握和執(zhí)行標準。定期組織質(zhì)量掌握小組成員商量，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，共同商討改進方法，不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量。

3、連續(xù)帶著全科護士準時摸索、總結(jié)行之有效的根底護理新方法，并形成標準，不斷提高根底護理技巧，提高病人的舒適感及滿足度。

一、落實護理質(zhì)量檢查，使科室護理工作得到提高。

依據(jù)護理部下達工作任務及護士長手冊中的周工作支配，月工作重點，對護理工作進展督導、檢查，并結(jié)合質(zhì)控護士的檢查結(jié)果，將小問題在護士記事本上準時反響，假設反復消失的問題那么在每月的科室持續(xù)質(zhì)量改進進展分析、商量，，共同商討改進方法，并在信息本上記錄，不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量。盡量使得根底護理合格率達≧90%、星級護理合格率達≧90%、護理文件書寫合格率≧90%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0〔難以避開性褥瘡除外〕。

二、強化護理平安意識，加強全員平安教育。

1、嚴格執(zhí)行查對制度，在工作中詳細落實到醫(yī)囑查對；注射、服藥、處置查對；輸血查對；飲食查對等幾方面。平常工作中勤檢查，醫(yī)囑班班查對，護士長每周總查對二次并登記、簽名，消失問題準時整改。

2、對有引流管、氣管插管的糊涂病人、躁動患者均予以保護性約束，防止患者意外拔管。

3、內(nèi)服、外用藥品分開放置，瓶簽清楚。氯化鉀及10%的綠化鈉有醒目標志。

4、各種搶救器材保持清潔、性能良好；急救藥品符合規(guī)定，用后準時補充；無菌物品標識清楚，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。

5、對于所發(fā)生的護理過失及不良大事，按情節(jié)輕重對當事人賜予批判、罰款，科室準時組織商量，提出處理看法、必要的防范整改措施，并上報護理部。每月質(zhì)控會分析點評當月全院及科內(nèi)的護理平安隱患，提出防范措施。

6、連續(xù)加強護理文件書寫的培訓、檢查工作，進一步完善護理記錄單的內(nèi)容，確保護士準時、準確、客觀、真實、完好地完成護理記錄，保證醫(yī)療護理平安。

7、改進學習方法，有效加強常見病、危重病及疑難病的相關(guān)理論學問學習

8、利用晨會每周選擇在院的一個病種準時進展相關(guān)理論學問和護理常規(guī)的學習，有效提高護理內(nèi)涵質(zhì)量。

9、每月組織一次護理查房或疑難病例商量，分別針對一般、疑難危重等不同病種進展商量學習。

10、全科護士按時參與院內(nèi)、科內(nèi)組織的業(yè)務學習并做記錄，納入考核內(nèi)容。

11、制定切實可行和有效的三基理論、?？茖W問學習打算，對不同層次人員分別進展考核培訓。

12、根據(jù)護理部每季度的技能操作培訓打算，組織全科護士進展訓練考核，并依據(jù)本科室特點組織各種急救儀器及技能操作的培訓。

三、加強全員平安教育，強化平安意識，保障醫(yī)療護理平安。

1、堅持現(xiàn)行的制度，定期組織學習、提問職責制度，并予以平安警示。

2、制定職責制度、應急預案學習和考核打算，每月進展考核一次，在原有根底上

不斷強化，并利用每月全科護士例會分析當月全院及科內(nèi)的平安隱患，提出防范措施。

3、強化ICU護士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥平安，護士長與組長督查違規(guī)行為，并予以嚴懲。

4、連續(xù)加強護理文件書寫的培訓、檢查工作，進一步完善特護記錄單的內(nèi)容，確保護士準時、客觀、真實、完好地完成護理記錄，確保醫(yī)療護理平安。

5、護士長以身作那么加強思想品德及職業(yè)道德教育。

四、根據(jù)醫(yī)院ICU感染掌握標準，做好科內(nèi)感染管理工作，嚴格執(zhí)行各項消毒隔離制度，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，一次性注射器、輸液〔血〕器用后毀形率達100%，防止各種醫(yī)療廢物外流。，加強清潔工的管理，保持ICU病室干凈、無灰塵。

五、加強連續(xù)教育學習，利用各種時機和方式，不斷提高護理人員業(yè)務技能。

1、每月定期組織科內(nèi)護士授課，實行輪番主講，進展ICU規(guī)章制度、護理常規(guī)、操作規(guī)程的學習，在學習中使講課者在授課過程中加深了印象，又使聽課者得到了提高。

2、要求并催促每位護士參與院內(nèi)護理部組織的講課、遠程教育、抄寫自學筆記等，有打算的完成連續(xù)教育學分。

3、鼓舞科內(nèi)護士參與各種形式的成人考試教育，爭取科內(nèi)全體護士均到達?？埔陨蠈W歷，使護理人員的綜合素養(yǎng)得到進一步提高。

4、每周五利用晨會提問，學習本專業(yè)根底學問，強化職責制度等。加強護士根本技能操作培訓，按護士標準化培訓要求仔細進展考核、培訓，制定切實可行和有效的三基理論、?？茖W問學習打算，將三基和專科理論按內(nèi)容分篇，每月每篇人人考核過關(guān)。

5、重視?？谱o理人員培育，科室有一名護理人員參與ICU?？婆嘤栠M修外，其余均未外出進修學習，爭取在20xx年內(nèi)經(jīng)護理部同意爭取支配1--2名護士外出進修打算。

五、ICU護理崗位風險性較大，技術(shù)學問含量高，且ICU病房無陪護，病人的全部護理工作都落在護理人員身上，為了確保護理平安，支配了雙夜班，但由于如今護理人員的缺乏，每個倒班護士要連續(xù)倒兩個9小時的夜班，因此科室申請明年增加護理人員2名。ICU護理工作繁雜、緊急、瑣碎，只有配備相對較足夠的護理人員，才能保證護理工作有條不紊的進展，杜絕各種護理過失。

鄱陽湖醫(yī)院ICU

20xx年12月31日

護士年度個人工作打算14

我在過去的一年里能夠仔細履行好護士的職責，隨著時間的消逝已經(jīng)迎來了新一年的工作，我明白在接下來一年里有著不少挑戰(zhàn)和機遇，因此我得圍圍著醫(yī)院的進展目標綻開自身的工作，成為優(yōu)秀的護理人員是我在這一年的工作目標，現(xiàn)對這一年度的護理工作制定以下打算。

連續(xù)做好本職工作并嚴格要求自己，我明白護理工作的完本錢就需要做到腳踏實地，任何好高騖遠的想法只會導致工作中簡單消失過失，因此我需要在護理工作中嚴格要求自己并遵從護士長的指示，根據(jù)三查七對以及無菌操作等規(guī)定做好自身的工作，覺察患者的病情消失惡化那么需要準時通知值班醫(yī)生，而且在幫助醫(yī)生的過程中也要仔細做好診療工作，通過護理工作中的良好表現(xiàn)來關(guān)心患者盡快得到康復，而且我也需要多和患者溝通并關(guān)心對方做好心理輔導，這樣的話也能夠讓患者在住院期間主動協(xié)作治療，對于護理工作的完成來說做好這方面的工作很重要。

強化對業(yè)務學問的學習從而提升自身的護理水平，我明白自己在護理工作中還欠缺不少技巧需要進展學習，即便是平常的根底工作中也會消失犯錯的狀況，因此要仔細反思護理工作中的錯誤并多向同事學習，在思想上追求先進性并重視自身力量的提升，對于護理工作的完成來說這方面的努力是不容無視的，而且我也要利用院領(lǐng)導進展培訓或者外出學習的時機，多學習對自身進展有益的學問并將其運用到護理工作中去，而且我也要寫好每個階段的工作報告并對自身的表現(xiàn)進展分析。

對藥品和醫(yī)療器械做好保管并做好交接班工作，前者在保管過程中需要進展嚴格的登記，一方面要確保藥品和醫(yī)療器械不會消失遺失或者損壞的狀況，另一方面當醫(yī)務人員進展申領(lǐng)的時候需要做