主管半年工作個人總結范文3篇(部門主管半年工作總結)

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主管半年工作個人總結范文1

轉瞬之間，一年的光陰又將匆忙逝去。回眸過去的一年，在___(改成安保主管崗位所在的單位)安保主管工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好安保主管崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領導們的關懷和同事們的支持關懷下，我在安保主管工作崗位上主動進取、勤奮學習，認真圓滿地完成今年的安保主管全部工

作任務，履行好___(改成安保主管崗位所在的單位)安保主管工作崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領導和同事們的全都確定。現(xiàn)將過去一年來在___(改成安保主管崗位所在的單位)安保主管工作崗位上的學習、工作狀況作簡要總結如下：

一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養(yǎng)

一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導自己在___(改成安保主管崗位所在的單位)安保主管崗位上學習、工作實踐活動。雖然身處在安保主管工作崗位，但我時刻關注國

以上就是《保安主管個人工作總結》的范文全部內容，涉及到工作、保安、人員、進行、部門、小區(qū)、主管、崗位等方面，看完假如覺得有用請記得保藏。

主管半年工作個人總結范文2

年終怡始20_年忙勞碌碌已經(jīng)過去了，回顧這一年的工作感慨萬千，更多的是感謝公司領導對本人工作上的信任與關懷與其全體保安人員理解和支持。從剛來公司也是從一名一般保安員做起主動協(xié)作領導組織人員參預各項活動從中積累閱歷也得到公司領導的認可，從而為以后能勝任保安主管工作打下了良好基礎，同時安保部門內部管理

也進行了統(tǒng)籌方案管理、組織協(xié)調管理、規(guī)范制度管理及規(guī)劃統(tǒng)籌管理四個管理模式，循序漸進力求把工作做得更好。

1：方案管理：依據(jù)本部門的具體狀況主管每月都制訂出工作方案并下達各區(qū)負責人，并方案組織消防平安演習、職工行為規(guī)范、勞動紀律的普及訓練及全體保安員每年兩次軍訓以提高個人素養(yǎng)和集體榮譽感。實行分區(qū)負責制主要負責轄區(qū)內值班巡邏、消防平安及車輛管理工作每周進行工作匯報，并執(zhí)行每周上繳工作方案，包括值班巡邏治安防控、消防通道清理狀況匯總有利于早預防、早發(fā)覺、早解決，力求實行常態(tài)化的管理體系更好的提高工作效率。

2：組織協(xié)調管理：組織相關人員布置公司下達的各項任務，關心企業(yè)文化部門參預文化宣布傳達、法律宣布傳達消防學問及進社區(qū)活動，并組織本部門人員協(xié)同保潔部門搶運各區(qū)生活垃圾同時也解決人員短缺的問題，逐步提高各部門協(xié)調力氣。3：規(guī)范制度管理：規(guī)范內部人

員管理制度，每個月對全體保安人員開例會制度，總結當月消逝的為題和下一階段工作任務，檢查各種記錄登記狀況并制定相關文帳制度，對在值班巡邏過程中工作認真負責的個人及集體賜予表彰與嘉獎，并助公安機關抓獲犯罪嫌疑人8人次給業(yè)主挽回直接經(jīng)濟損失近5萬元，當即業(yè)主送錦旗以示感謝，還消逝了拾金不昧的保安員業(yè)主也同樣送錦旗以示心愿，公司領導也對相關人員賜予表彰與嘉獎，公司為了弘揚愛崗敬業(yè)精神，部門人員__余人授獎獎金近3000元，本人在日常工作中沒有周日休息這種換概念，包括夜間查崗、休息日有突發(fā)狀況都是第一時間到達現(xiàn)場妥當進行處理，也包括主動調解業(yè)主之間的沖突，協(xié)作公安機關處理一些刑事案件及主動組織人員處理突發(fā)大事等日常工作，同時也受到公司領導對工作上的確定。也對在工作中疏忽大意，玩忽職守的人員進行書面批判和相應懲處，從而也健全了員工獎罰管理制度。4:規(guī)劃統(tǒng)籌;針對

一年工作中同樣消逝巡邏值班人員，紀律松散、人素養(yǎng)低、穿戴器械不整齊等老問題有待解決，更好的完善管理體制和各部門協(xié)調完成公司下達

的各項任務循序漸進更好的服務寬闊業(yè)主。

通過20_年的工作進行回顧和總結整改不足之處并制定新一年服務標準以利于20_年平安保衛(wèi)工作全面開放以，下幾項是保安部新的一年工作重點級提升項目。

①：將始終貫徹“平安第一，預防為主”的方針，完善各種預案的具體實施有時還不盡完善還將跟進落實。

②：本人與全體保安組織水平與待提高表現(xiàn)為提高骨干人員個人文化真對消逝的問題加強訓練與培訓。

③：服務質量尚需優(yōu)化提高個別崗位的保安員服務質量橫向對比有高有低縱向對比有優(yōu)有略，部門將強化管理達到白天夜晚一個樣，平常周末一個樣，

領導在與不在一個樣的服務標準。

④：對反復消逝問題是個別崗位保安員儀容儀表不整齊服務不周到處理應變不迅速而靈敏這些問題嚴峻影響服務質量，在20_年的工作中將重點跟進狠抓落實獎勤罰懶自我管理提高個人素養(yǎng)強化集體主義意識跟好的完成各項工作任務。

主管半年工作個人總結范文3

__年，財務總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領導下，加強預算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質量，增加企業(yè)效益為目標，深入到到生產(chǎn)經(jīng)營一線，認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，協(xié)作各生產(chǎn)單位做了一些基礎管理工作?，F(xiàn)做如下總結：

一、認真做好部門日常基礎管理工作。

1、切實加強了本部門職工的思想政治學習，準時精確地傳達了公司準備、決策、規(guī)定等，并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。

2、依據(jù)公司財務收支方案，做好財務收支登記工作，認真編制公司財務收支狀況表。

3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(方案)執(zhí)行狀況，進行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題準時提出整改看法，按年度編制公司財務預算執(zhí)行狀況報告。

4、嚴格依據(jù)公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調度支配使用，有效地保證了資金的平安運營，提高了資金使用效率。

5、協(xié)作財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。

6、加強自身業(yè)務學問學習，進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事力氣。先后參預了會計人員連續(xù)訓練培訓、企業(yè)所得稅培訓等。

20__年，財務總監(jiān)辦盡職盡責做好了本職工作，基本完成了領導交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務力氣不夠強，對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體狀況了解不夠深入到到細致，工作還有很多地方需要要提高和完善。__年預備從以下幾個方面進一步做好工作

二、為了提高部門履行職責的力氣，我們將更加努力加