中油燃氣公司2022年設(shè)備管理工作總結(jié)

6/6中油燃氣公司2022年設(shè)備管理工作總結(jié)中油燃氣公司20xx年設(shè)備管理工作總結(jié)

今年以來，為了加快實現(xiàn)公司戰(zhàn)略進展目標(biāo)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，公司設(shè)備管理水平上了一個新臺階。各級設(shè)備管理維護人員連續(xù)推行精細化管理，以“節(jié)能降耗，提質(zhì)增效”為目標(biāo)，嚴(yán)格依據(jù)公司既定方針主動完成設(shè)備的維護保養(yǎng)以及各項修理技改工作，半年生產(chǎn)任務(wù)的完成打下堅實的基礎(chǔ)；現(xiàn)將上半年設(shè)備工作總結(jié)如下。

一、場站生產(chǎn)運行工作要點和設(shè)備主要指標(biāo)狀況：

（1）公司設(shè)備總數(shù)為2927臺（套），依據(jù)公司設(shè)備管理方法設(shè)備分級管理要求，A類設(shè)備0臺（套），B類設(shè)備942臺（套），C類設(shè)備1985臺（套），基本達到了20xx年預(yù)定的設(shè)備管理指標(biāo)：20xx年設(shè)備的平均利用率為92%、故障平均停用率為0%、設(shè)備完好率為100%，造成設(shè)備利用率偏低的主要緣由是一些工業(yè)用戶因廠區(qū)檢修或其他緣由臨時停止用氣。臨港CNG母站，CNG充裝業(yè)務(wù)因受市場沖擊CNG價格較高，部分用戶都改為使用LNG，使部分設(shè)備處于臨時停用狀態(tài)，但定期對設(shè)備開展維護保養(yǎng)等工作，設(shè)備故障停用率0%、完好率100%，處于正常范圍。

（2）完善缺項的操作規(guī)程及管理制度編制工作共計制修訂制度6項，操作與維護保養(yǎng)規(guī)程3項，完善基礎(chǔ)資料12項。

（3）渤海首站、新材料園區(qū)門站完善設(shè)備設(shè)施目視化管理，為20xx年驗收標(biāo)準(zhǔn)化示范站做預(yù)備。

（4）修理及更換渤海首站11臺閥門，經(jīng)河北澤赑公司對存在內(nèi)漏的閥門進行修理保養(yǎng)后，這11臺閥門閥門均恢復(fù)正常。

（5）完成生產(chǎn)管理系統(tǒng)基礎(chǔ)資料錄入工作；

①臨港CNG母站錄入數(shù)量500條；

②新材料園區(qū)錄入數(shù)量259條；

③渤海首站錄入數(shù)量308條；

④自然氣管理站-站外設(shè)備錄入數(shù)量260條；

⑤中燃管理片區(qū)-站外設(shè)備錄入數(shù)量1174條；

⑥欣怡管理片區(qū)-站外設(shè)備錄入數(shù)量190條。

⑹完成渤海首站工控系統(tǒng)等保測評工作，目前測評機構(gòu)出具測評報告中，后期將對測評看法進行整改銷項。

二、春、秋檢完成狀況

（1）站場工藝管線及相關(guān)設(shè)備。

對場站工藝管線及相關(guān)設(shè)備進行全面的檢查、檢測及維護。重點做好閥門、壓力容器、過濾器、流量計、調(diào)壓裝置、壓縮機組、儲氣瓶組、加氣機、平安閥等重點設(shè)備和放空、排污、伴熱、配電系統(tǒng)的維護、修理。協(xié)作滄州特檢院院對場站和工業(yè)用戶撬塊特種設(shè)備壓力容器進行無損檢測和壁厚測試，全年共計檢測13臺壓力容器。

（2）依據(jù)檢定周期做好各類儀器、儀表的檢定和校準(zhǔn)工作，對儀表自動化把握系統(tǒng)（包括可燃氣體報警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)）等進行功能試驗，確保SCADA系統(tǒng)顯示參數(shù)與現(xiàn)場全都。對通信設(shè)備進行清灰處理。

（3）防雷、防靜電檢測

在場站房屋安裝避雷裝置的，應(yīng)托付有資質(zhì)的第三方檢測機構(gòu)進行檢測；對靜電釋放柱、分別器、計量調(diào)壓裝置、低壓配電設(shè)備、儀表自動化等電子系統(tǒng)愛惜接地、靜電接地裝置、防雷接地裝置進行自檢，確保各接地設(shè)施功能完好。

滄州天祥防雷檢測有限公司黃驊分公司檢測站內(nèi)防雷防靜電接地設(shè)施進行檢測，站內(nèi)漏電愛惜器98個，靜電及防雷裝置共計690條。

（4）電器設(shè)備：

①春、秋檢協(xié)作港華電力對站內(nèi)電氣設(shè)備進行檢查：檢查各低壓配電柜：對低壓配電柜內(nèi)灰塵應(yīng)進行清潔，各接線端子進行緊固；整改站控室門旁低壓配電柜接線。

②檢查照明系統(tǒng)。

③檢查配電室，觀看絕緣表面有無爬電痕跡和碳化現(xiàn)象；對柜體及UPS進行吹掃和擦拭。

④室外架空高壓線路維護均正常。（更換驅(qū)鳥器3個）

三、設(shè)備日常維護保養(yǎng)與檢修狀況

每月定期對260臺主要球閥進行月保養(yǎng)，每月定期對160臺放空閥門進行月保養(yǎng)，每月定期對122臺排污閥門進行月保養(yǎng)，每月定期對456塊壓力表進行月保養(yǎng)，每月定期對98塊溫度計進行月保養(yǎng)，每月定期對56臺過濾器進行月度保養(yǎng)，每月定期對86臺壓變、90臺溫變進行月度保養(yǎng)。

設(shè)備隱患管理狀況

上半年共處理隱患112條：現(xiàn)均已處理整改完畢。

四、20xx年下半年工作目標(biāo)和主要工作部署

工作當(dāng)中，要吸取以前的閱歷教訓(xùn)系統(tǒng)的的認真總結(jié)分析，把設(shè)備管理工作提高一個新的層次。

⑴做好運轉(zhuǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)方案工作。設(shè)備故障率低首先要通過“養(yǎng)”來實現(xiàn)，切實做好，“管、用、養(yǎng)、修”工作,把設(shè)備的管理層次分明，分類了解把握各設(shè)備的動態(tài)。

⑵督促做好設(shè)備的日常檢查工作。設(shè)備的日常檢査和維護是操作員工除了正常生產(chǎn)外的重點工作，應(yīng)當(dāng)讓每個操作員工真正從內(nèi)心里疼惜設(shè)備，維護設(shè)備，落實考核機制，切切實實的把設(shè)備保養(yǎng)工作做好。設(shè)備的好壞關(guān)鍵在于日常的維護，修理除了正常的不行猜度揣測因素外，是對設(shè)備各部位失去正常性能的修復(fù)。只有嚴(yán)格落實責(zé)任，我們的設(shè)備管理才能躍上一個新的臺階，設(shè)備的故障率才會大幅度下降，我們的成本把握工作才能達到預(yù)定目標(biāo)。

⑶不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理的新方法，探究新路子。通過上半年的切身體會，針對設(shè)備中消逝的各種冋題，深知技術(shù)工作對設(shè)備管理的重要性，在繼承傳統(tǒng)的良好管理閱歷的同時，要不斷的學(xué)習(xí)新的管理學(xué)問，積累閱歷，把日常管理中的設(shè)備故障，用系統(tǒng)的方法，逐一分析總結(jié)，豐富自己的業(yè)務(wù)學(xué)問，提高技術(shù)水平，做一名合格的設(shè)備管理人員。⑷探究竜點設(shè)備管理的新思路。對于重點設(shè)備的管理，保證公司生產(chǎn)的順當(dāng)進行的同時，盡量削減重點設(shè)備的修理時間和把握修理成本，在設(shè)備管理上要努力學(xué)習(xí)新的方法，以加強重點設(shè)備的維護保養(yǎng)。

⑸嚴(yán)格成本把握管理，用新的方法把握設(shè)備修理耗材。在修理管理上，勇于用新的學(xué)問武裝自己，多與技術(shù)人員及雄修人員進行溝通相互溝通，對于成本較高的修理就材，開動腦筋，多思索，能進行改造的可以提出合理化建議對其進行可行性改造，以節(jié)約成本。

⑹開展好崗位練兵和技術(shù)比武活動，調(diào)動全體基層站隊員工的主動性，提高寬闊修理人員和操作人員的技術(shù)技能，不斷提高員工技術(shù)素養(yǎng)。

（7）總結(jié)近幾年來的生產(chǎn)運行閱歷，有的放矢，針對問題做支配，提早預(yù)防，科學(xué)合理地制定秋檢工作方案，強化工作分降落實，保證燃氣設(shè)備的平安運行，針對每一臺設(shè)備制定相應(yīng)的春檢工作內(nèi)容、驗收標(biāo)準(zhǔn)、完成時間、責(zé)任人、驗收人等，做到無遺漏項。

通過上半年的工作和學(xué)習(xí)，把握了基本的技術(shù)管理工作內(nèi)容和方法，重要的一點就是要身體力行，多動手動筆勤動腦筋，在以后的工作中要不斷的學(xué)習(xí)，探究管理新方法，踏踏實實做好設(shè)備管理工作。

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