大學后勤管理個人述職匯報

大學后勤管理個人述職報告各位領導、各位同志：依照校黨委的要求，我將年—年度的工作狀況向各位領導及師生員工作簡要報告，懇請大家的責備,幫助。三年來，我在不一樣的崗位上經歷了思想和工作逐漸適應的過程，我仔細執(zhí)行自己的職責，以較強的事業(yè)心和責任感，敬業(yè)、勤勞地達成了各項工作，為學校的改革與發(fā)展作出了應有的貢獻。一、校長辦公室工作的回首年元月-年元月，在校辦擔當負責綜合招待的副主任時期，參加了防控非典、人大選舉、更名及更名慶典等多項大型活動的組織協調工作。校辦工作的經歷使我接觸了學校教課、科研、后勤等方方面面的工作，全局觀點和政策理論水平不停提高，累積了較為豐富的管理經驗。二、后勤管理處工作的回首年調任后勤管理到處長兼后勤國資直屬支部書記后，我認識到后勤管理和服務工作一定密切環(huán)繞學校的中心工作，切記堅持為教學科研，為師生服務的主旨，盡心撲到工作中，為學校的教課、科研及師生員工生活供給了有力的后勤保障，經過努力，為學校獲取了“全國高校后勤工作先進單位”、“省綠化工作先進集體”、“省愛國衛(wèi)生工作先進集體”等榮譽稱呼，詳細以下：（一）發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗碉堡作用，言傳身教，增強服務意識，全處員工的思想素質和職業(yè)道德有顯然提高。范文目錄網我組織全處人員學習黨的十七大精神和“三個代表”重要思想，依據處務公然和黨風勤政建設要求，增強迫度建設，主動接受廣大師生的監(jiān)察；聯合崗位職責，重申服務意識、全局意識，不停提高理論水平易思想素質。（二）充散發(fā)揮了后勤對學校教課科研的支撐保障作用，為教課科研和全校師生供給高質量的后勤服務。后勤管理處的一項重要職能是依據學校擬訂的后勤服務標準，代表學校檢查、監(jiān)察、指導服求實體的工作。一年多來，對學生食堂、商場的食品衛(wèi)生安全、飯菜質量與價錢、服務態(tài)度進行了多次檢查，監(jiān)察，清除了食品安全隱患。依據“三服務、兩育人”的原則，我調換各方面踴躍性，努力為教課科研和全校師生供給高質量的后勤服務：對內協調兩企業(yè)深挖潛力，不停規(guī)范后勤服務，精心安排，保證了級近9000名重生入住，保證了師生學習生活次序正常、穩(wěn)固；對外與太原市水資委、自來水企業(yè)、供電局、煤氣企業(yè)、供熱企業(yè)等部門協調，為學校爭取了政策，節(jié)儉了資本，保障了生活次序。如昨年冬天，我校的煤氣供給局勢特別嚴重，師生員工的生活遇到嚴重影響，我處實時向省、市人民政府反應，并采納調整浴室開放時間、增添部分電加工餐飲設施、依據氣源供給隨時生產等舉措來保證師生的正常就餐，以最大努力保障了學校訂常的生活次序$#范@文%$目錄網&不辭辛苦，甘作為師生服務的老黃牛。昨年，我校建校以來規(guī)模最大的員工住所分配工作在全校教員工的關注中拉開了序幕。我率領全處同志仔細調研，先后召開房管會8次，訂正了《中北大學住宅條例（暫行）》；擬訂了《新南區(qū)住戶手冊》、《裝飾管理規(guī)定》等方法，對新南區(qū)住所的物業(yè)、裝飾等做出了詳細的規(guī)定。經過耐心仔細的工作，冒著炎暑，使近500名教員工高快樂興領取了新房鑰匙，有力保護了學校的安全和穩(wěn)固；耐心走訪了全部的拆遷戶及遺屬；虛心征采了引進博士、教授的建議，匯總了各方面的建議和建議，實時向全校宣布房源、人員狀況，對反應的問題實時查對、糾正，圓滿達成了住宅調整工作，博得了廣大教員工的相信和氣評。（三）規(guī)范管理，開辟創(chuàng)新，全力以赴執(zhí)行工作職責。我以為，后勤工作一定在改革中發(fā)展，在發(fā)展中改革。上任伊始，我改革了校園保潔工作模式，既為80名貧窮生供給了勤工助學的崗位，又使校園環(huán)境大為改觀，提高了保潔水平；增強了對單身公寓、學生宿舍、公共場所、辦公教課區(qū)的安全檢查，對排查出的安全隱患進行整頓，如改造線路、增添照明、疏導安全通道等，當前，全部只身一人公寓一悔過去樓道內堆放雜物，臟亂差的狀況，居住環(huán)境發(fā)生了根本的變化。本著節(jié)儉辦學、節(jié)儉高效的原則，協調公交企業(yè)托管了學校班車，安全、準點、舒坦地達成了市內教員工上下班的交通運送任務，學校節(jié)儉了資本，員工搭車比從前舒坦了，教員工廣泛反響優(yōu)秀。為進一步改良教課科研辦公條件，年達成維改正造工程多項，涉及實驗室改造、教課辦公場所改造、水電線路改造、道路改造和校園綠化，全部工程均如期竣工，接受了審計處的審計，保證了全校教課科研工作的正常運行。創(chuàng)立節(jié)儉型校園是學校的一項長久艱巨的工作，為保證學校連續(xù)健康發(fā)展，年，我指導展開了節(jié)能宣傳月活動，并實行了浴池刷卡系統改造，有效減少了水、煤氣用量，僅僅一項可為學校每年節(jié)儉經費60多萬元；對我校的磁卡售飯系統進行了改造,使我校的餐飲服務邁上了新的臺階。增強了后勤部門與師生的交流與交流：后勤管理處網站的開通受到了全校師生的歡迎，網站已受理近1000封師生來信，并被評為“最正確網站”；編寫了11期《后勤工作通信》，鼎力宣傳學校后勤改革的目標、政策及改革成就；多次召開了學生伙食委員會、公寓委員會和只身一人員工的會談會，實時認識師生需求，精益求精工作。（四）增強隊伍建設，改良工作作風，弘揚奉獻精神，建立了“勤奮熱忱、誠信求實”的后勤機關工作人員形象。我增強了對全處干部員工的教育和指引，努力改良工作作風。年的幾次暴雨，我處干部員工都在防汛一線，保證了學校安全度過汛期；在平時工作中推行“首問責任制”，根絕推委、效率低等現象，建立了“勤勞熱忱、誠信求實”的后勤機關工作人員形象。當前，我正率領全處同志踴躍指引兩個企業(yè)仔細穩(wěn)固IS09000體系認證成就，努力推動后勤數字化建設，創(chuàng)立餐飲、維修兩個省級“青年文明號”窗口，穩(wěn)步推動學校后勤改革。作為后勤管理處的處長，我深知肩上擔子的份量，經常對自己的