申報高級工程師個人總結

精品資料個人業(yè)績總結我叫xxx，生于xxx年xx月。1987年進入xxxxxx公司工作，在公司的領導下，我堅持科學發(fā)展觀和社會主義核心價值觀，加強思想品德修養(yǎng)，堅守職業(yè)道德。在工作中本人嚴守法律法規(guī)，不斷創(chuàng)新管理方法，努力提高施工生產質量和效益，為企業(yè)生產經營盡職盡責?，F將本人主要工作經歷和工作業(yè)績總結如下，敬請各位專家評委批評指正。一、主要學習經歷和工作經歷本人于xxx年xx月至xxx年x月就學于四川省建筑工程學校，xxx年x月至xxx年x月學習于四川省建筑職業(yè)技術學院，取得大專學歷。1xxx年x月進入xxxxxx公司工作。先后財務科長、項目經理、分公司副經理、經歷等職，目前全面主持重慶分公司生產經營工作。二、政治思想、學識水平、專業(yè)理論知識不斷提高本人自參加工作以來，在政治思想上積極向上，經過黨組織嚴格考核，本人于xxxx年x月光榮地加入了中國共產黨。通過參加培訓、自學等多種方式的學習，本人于xxxx年xx月取得工程師任職資格，同年xx月被公司聘為工程師。xxx年x月取得四川建筑職業(yè)技術學院大專學歷，于xxxx年x月取得二級建造師職業(yè)資格。xxx年撰寫了論文《關于大體積混凝土施工技術的探討及應用》，通過實踐證明了其實用性、先進性和科學性，并在公司得以推廣。通過不斷努力學習，本人掌握了建筑施工管理的專業(yè)知識和企業(yè)管理技能，并逐步用之于實踐?？删庉嬀焚Y料三、任職后近幾年來的主要工作業(yè)績1.積極開拓市場，連續(xù)多年超額完成各項生產經營指標。隨著經濟市場化，大批建筑企業(yè)如雨后春筍般成立，市場競爭慘烈。 xxxx年x月被公司任命為 xxxxx經理，全面主持公司生產經營工作。為了分公司的生存和發(fā)展，本人帶領相關業(yè)務部門，成立工程信息管理小組，專門負責工程信息的收集、分析、整理，充分了解市場行情、業(yè)主需求和競爭對手等詳細情況， 做到有的放矢。當年簽訂合同總金額達2600萬元。設立獎懲制度，極大地提高業(yè)務人員的工作積極性和責任心。2.科學管理，精心施工，取得良好的效益。近幾年來，我先后承擔或主持了簡陽縣香港城66號樓國際公寓、寶雞縣第二人民醫(yī)院、內江市白馬電廠安置房、重慶巴南區(qū)花溪道路改造等工程施工管理。在實施過程中，本人帶領項目班子建立目標責任制，將工程質量、安全、進度、成本費用、工程款回收等納入工程項目班子的考核指標，并將各項指標詳細分解并落實到各分部分項工程或者各部門、施工班組。組織制定施工安全、質量保證措施，做出切實可行的施工進度計劃、工程成本費用計劃和資金使用計劃。嚴格執(zhí)行工程物資的采購控制，對大宗材料實行招標制，比質比價，嚴格供貨質量和進度。加強質量、安全、成本費用的監(jiān)督檢查管理，積極提倡和推廣使用“四新”技術。及時組織定期或不定期的檢查，發(fā)現問題及時糾正。展開各班組之間的評比，對先進者予以獎勵。工程完工及時辦理價款結算。及時考核班組各項完成指標，獎懲措施及時兌現。通過一系列措施的實可編輯精品資料施，各項目工程都取得了很好的經濟效益。通過精心施工，科學管理，在施工中從未出現較大的工程質量、安全事故。工程交驗全部一次通過，工程合格率為100%。工程利潤率平均達到10.92%，比公司平均利潤率高出約2.6個百分點。3.加強企業(yè)風險管理，降低經營風險。建筑市場競爭激烈，低價中標、墊資施工、拖欠工程款等現象經常發(fā)生。風險管理也是一個全過程、動態(tài)的管理過程。為此，本人組織各業(yè)務部門，從投標階段開始，仔細分析招標文件，考察工程環(huán)境，了解市場信息，分析工程項目的合理性、可行性、經濟性，預測施工成本、目標利潤和風險，杜絕低于成本價中標。通過選擇具有良好信譽和業(yè)績以及具有較強資金實力的工程分包企業(yè)和勞務公司，購買保險等辦法，分散企業(yè)經營風險。建立項目經理責任制和項目崗位責任制，加強內部控制，確保各項措施落實到位。建立風險預案。定期對項目部的各項措施實施情況進行審計檢查，發(fā)現偏差及時糾正，確保企業(yè)運行風險在可控狀態(tài)。4.加強人才培養(yǎng)，不斷增強分公司的生產能力和經營實力。通過組織培訓、設置獎勵制度鼓勵員工參加自考等方式，先后有 20多位員工得到了學歷或知識技能的提升。其中有12位已經取得了二級建造師職業(yè)資格，4位取得一級建造師職業(yè)資格，3為取得造價師資格，4位取得中級會計師職稱，6位取得工程師職稱，3位取得經濟師職稱。為分公司培養(yǎng)了多種人才，造就了一支精管理、懂技術、善經營的高素質團隊。5.加強外部聯系，樹立企業(yè)形象。積極主動和建設主管部門、稅可編輯精品資料務、工商、省建設廳駐渝辦等部門互動，隨時掌握政策方向，了解市場動態(tài)。及時組織對業(yè)主的回訪，解決業(yè)主后顧之憂，樹立了良好的企業(yè)形象，為企業(yè)經營贏得了寬松的經營環(huán)境。作為分公司負責人、項目工程施工的組織者、指揮者，本人遵紀守法、廉潔自律。在公司領導的關懷和同事們的大力支持下，我敢于克服困難、勇于擔當，為企業(yè)做出了應有的貢獻。本人具備了過硬專業(yè)知識，工程管