申報高級工程師個人總結(jié)

精品資料個人業(yè)績總結(jié)我叫xxx，生于xxx年xx月。1987年進(jìn)入xxxxxx公司工作，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持科學(xué)發(fā)展觀和社會主義核心價值觀，加強(qiáng)思想品德修養(yǎng)，堅守職業(yè)道德。在工作中本人嚴(yán)守法律法規(guī)，不斷創(chuàng)新管理方法，努力提高施工生產(chǎn)質(zhì)量和效益，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營盡職盡責(zé)?，F(xiàn)將本人主要工作經(jīng)歷和工作業(yè)績總結(jié)如下，敬請各位專家評委批評指正。一、主要學(xué)習(xí)經(jīng)歷和工作經(jīng)歷本人于xxx年xx月至xxx年x月就學(xué)于四川省建筑工程學(xué)校，xxx年x月至xxx年x月學(xué)習(xí)于四川省建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院，取得大專學(xué)歷。1xxx年x月進(jìn)入xxxxxx公司工作。先后財務(wù)科長、項目經(jīng)理、分公司副經(jīng)理、經(jīng)歷等職，目前全面主持重慶分公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。二、政治思想、學(xué)識水平、專業(yè)理論知識不斷提高本人自參加工作以來，在政治思想上積極向上，經(jīng)過黨組織嚴(yán)格考核，本人于xxxx年x月光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。通過參加培訓(xùn)、自學(xué)等多種方式的學(xué)習(xí)，本人于xxxx年xx月取得工程師任職資格，同年xx月被公司聘為工程師。xxx年x月取得四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院大專學(xué)歷，于xxxx年x月取得二級建造師職業(yè)資格。xxx年撰寫了論文《關(guān)于大體積混凝土施工技術(shù)的探討及應(yīng)用》，通過實踐證明了其實用性、先進(jìn)性和科學(xué)性，并在公司得以推廣。通過不斷努力學(xué)習(xí)，本人掌握了建筑施工管理的專業(yè)知識和企業(yè)管理技能，并逐步用之于實踐?？删庉嬀焚Y料三、任職后近幾年來的主要工作業(yè)績1.積極開拓市場，連續(xù)多年超額完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。隨著經(jīng)濟(jì)市場化，大批建筑企業(yè)如雨后春筍般成立，市場競爭慘烈。 xxxx年x月被公司任命為 xxxxx經(jīng)理，全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。為了分公司的生存和發(fā)展，本人帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門，成立工程信息管理小組，專門負(fù)責(zé)工程信息的收集、分析、整理，充分了解市場行情、業(yè)主需求和競爭對手等詳細(xì)情況， 做到有的放矢。當(dāng)年簽訂合同總金額達(dá)2600萬元。設(shè)立獎懲制度，極大地提高業(yè)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任心。2.科學(xué)管理，精心施工，取得良好的效益。近幾年來，我先后承擔(dān)或主持了簡陽縣香港城66號樓國際公寓、寶雞縣第二人民醫(yī)院、內(nèi)江市白馬電廠安置房、重慶巴南區(qū)花溪道路改造等工程施工管理。在實施過程中，本人帶領(lǐng)項目班子建立目標(biāo)責(zé)任制，將工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本費(fèi)用、工程款回收等納入工程項目班子的考核指標(biāo)，并將各項指標(biāo)詳細(xì)分解并落實到各分部分項工程或者各部門、施工班組。組織制定施工安全、質(zhì)量保證措施，做出切實可行的施工進(jìn)度計劃、工程成本費(fèi)用計劃和資金使用計劃。嚴(yán)格執(zhí)行工程物資的采購控制，對大宗材料實行招標(biāo)制，比質(zhì)比價，嚴(yán)格供貨質(zhì)量和進(jìn)度。加強(qiáng)質(zhì)量、安全、成本費(fèi)用的監(jiān)督檢查管理，積極提倡和推廣使用“四新”技術(shù)。及時組織定期或不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。展開各班組之間的評比，對先進(jìn)者予以獎勵。工程完工及時辦理價款結(jié)算。及時考核班組各項完成指標(biāo)，獎懲措施及時兌現(xiàn)。通過一系列措施的實可編輯精品資料施，各項目工程都取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。通過精心施工，科學(xué)管理，在施工中從未出現(xiàn)較大的工程質(zhì)量、安全事故。工程交驗全部一次通過，工程合格率為100%。工程利潤率平均達(dá)到10.92%，比公司平均利潤率高出約2.6個百分點(diǎn)。3.加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險管理，降低經(jīng)營風(fēng)險。建筑市場競爭激烈，低價中標(biāo)、墊資施工、拖欠工程款等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。風(fēng)險管理也是一個全過程、動態(tài)的管理過程。為此，本人組織各業(yè)務(wù)部門，從投標(biāo)階段開始，仔細(xì)分析招標(biāo)文件，考察工程環(huán)境，了解市場信息，分析工程項目的合理性、可行性、經(jīng)濟(jì)性，預(yù)測施工成本、目標(biāo)利潤和風(fēng)險，杜絕低于成本價中標(biāo)。通過選擇具有良好信譽(yù)和業(yè)績以及具有較強(qiáng)資金實力的工程分包企業(yè)和勞務(wù)公司，購買保險等辦法，分散企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。建立項目經(jīng)理責(zé)任制和項目崗位責(zé)任制，加強(qiáng)內(nèi)部控制，確保各項措施落實到位。建立風(fēng)險預(yù)案。定期對項目部的各項措施實施情況進(jìn)行審計檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正，確保企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險在可控狀態(tài)。4.加強(qiáng)人才培養(yǎng)，不斷增強(qiáng)分公司的生產(chǎn)能力和經(jīng)營實力。通過組織培訓(xùn)、設(shè)置獎勵制度鼓勵員工參加自考等方式，先后有 20多位員工得到了學(xué)歷或知識技能的提升。其中有12位已經(jīng)取得了二級建造師職業(yè)資格，4位取得一級建造師職業(yè)資格，3為取得造價師資格，4位取得中級會計師職稱，6位取得工程師職稱，3位取得經(jīng)濟(jì)師職稱。為分公司培養(yǎng)了多種人才，造就了一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營的高素質(zhì)團(tuán)隊。5.加強(qiáng)外部聯(lián)系，樹立企業(yè)形象。積極主動和建設(shè)主管部門、稅可編輯精品資料務(wù)、工商、省建設(shè)廳駐渝辦等部門互動，隨時掌握政策方向，了解市場動態(tài)。及時組織對業(yè)主的回訪，解決業(yè)主后顧之憂，樹立了良好的企業(yè)形象，為企業(yè)經(jīng)營贏得了寬松的經(jīng)營環(huán)境。作為分公司負(fù)責(zé)人、項目工程施工的組織者、指揮者，本人遵紀(jì)守法、廉潔自律。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的大力支持下，我敢于克服困難、勇于擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本人具備了過硬專業(yè)知識，工程管