生產(chǎn)車間應(yīng)急預(yù)案

生產(chǎn)車間應(yīng)急方案公司生產(chǎn)車間事故應(yīng)急方案為了在公司面對(duì)突發(fā)安全事故時(shí)，能夠一致指揮，實(shí)時(shí)有效地整合人力、物力、信息等資，快速針對(duì)火勢(shì)實(shí)行有組織的控制和撲救，防止火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的慌張無(wú)序，防備貽誤戰(zhàn)機(jī)和漏管失控，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)富損失。特?cái)M訂本一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。我廠內(nèi)部成立消防安全應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)廠內(nèi)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮，消防安全應(yīng)急指揮部由廠長(zhǎng)和廠安全員構(gòu)成。總指揮：由廠長(zhǎng)和安全組組長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)。消防應(yīng)急指揮部職責(zé)：指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務(wù)消防隊(duì)睜開工作，快速指引人員分散，實(shí)時(shí)控制和撲救初起火災(zāi)；協(xié)分配合公安消防隊(duì)、應(yīng)急分隊(duì)睜開滅火營(yíng)救行動(dòng)。下設(shè)六個(gè)特意工作組：（一）義務(wù)消防隊(duì)職責(zé)：現(xiàn)場(chǎng)滅火、急救被困人員，義務(wù)消防隊(duì)可進(jìn)一步細(xì)分為滅火器滅火小組、水槍滅火小組、物質(zhì)分散小組等。（二）分散指引組職責(zé)：指引人員分散自救，保證人員安全快速分散。在安全出口以及簡(jiǎn)單走錯(cuò)的地址安排專人值守，第1頁(yè)共65頁(yè)其余人員分片搜尋未實(shí)時(shí)分散的人員，并將其分散至安全區(qū)域。（三）安全防備救護(hù)組職責(zé)：對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救護(hù)，并視情轉(zhuǎn)送醫(yī)療機(jī)構(gòu)。（四）火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)戒備組職責(zé)：控制各出口，沒關(guān)人員只許出不準(zhǔn)進(jìn)，火災(zāi)息滅后，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。（五）后勤保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)通信聯(lián)系、車輛分配、道路通暢、供電控制、水保障。（六）靈活組職責(zé)：受指揮部的指揮，負(fù)責(zé)支援行動(dòng)。二、火災(zāi)處理一般程序。.（一）報(bào)警：公司員工、值班人員發(fā)現(xiàn)火情后應(yīng)立刻向公司消防中心和捍衛(wèi)部報(bào)警，依據(jù)火情可直接報(bào)“119”火警或上報(bào)金華開發(fā)區(qū)人民政府應(yīng)付突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。（二）發(fā)現(xiàn)火情。發(fā)現(xiàn)火情后，應(yīng)立刻向廠長(zhǎng)和消防應(yīng)急指揮部報(bào)告，通知各工作小組和義務(wù)消防隊(duì)啟動(dòng)應(yīng)急方案。（三）處理：指揮各工作小組、義務(wù)消防隊(duì)快速集結(jié)，按照職責(zé)分工，進(jìn)入相應(yīng)的地點(diǎn)睜開滅火營(yíng)救行動(dòng)。（四）盤點(diǎn)：處理結(jié)果后或在公安消防隊(duì)出席后，實(shí)時(shí)清點(diǎn)人員和已分散的重要物質(zhì)，查清有無(wú)人員被困于火場(chǎng)中以及有哪些重要物質(zhì)需要分散，并將狀況實(shí)時(shí)見告火場(chǎng)指揮員。第2頁(yè)共65頁(yè)三、應(yīng)急舉措：（一）實(shí)時(shí)報(bào)警獲取有關(guān)部門有效實(shí)時(shí)的救助：火警119、匪警110、急救120、交通事故122、武進(jìn)安監(jiān)站6310418；（二）火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的逃生：生產(chǎn)車間、油漆庫(kù)房如遇火災(zāi)，第一沉著判斷火火勢(shì)和延伸方向以選擇適合的逃活路線，當(dāng)被煙火包圍時(shí)要用濕毛巾捂住口鼻低姿勢(shì)行走或爬行穿出現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)逃生通道被煙火封住可用濕棉被等捂在身上哈腰沖過(guò)分場(chǎng)；當(dāng)逃生通道被堵死可經(jīng)過(guò)露臺(tái)排水管道或在固定物體上栓繩索，順繩索逃離火場(chǎng)；如上述舉措行不通，則退回室內(nèi)，封閉通往火區(qū)的門窗，減少火焰、煙氣入侵，躲到窗戶或露臺(tái)避煙，等候消防人員的挽救。（三）觸電事故的挽救：事故發(fā)生后立刻睜開急救工作，動(dòng)作快速方法正確最要點(diǎn)：第一應(yīng)切斷電或用絕緣體拉開傷者身上的電線，切勿用手、金屬資料或濕潤(rùn)物體作救護(hù)工具更不行接觸觸電者身體以防急救人員自己觸電；切斷電時(shí)要預(yù)先采納防守舉措防備觸電者離開電后因肌肉放松而跌倒，離開電后應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況現(xiàn)場(chǎng)先.對(duì)癥救治：人工呼吸或胸外心臟擠壓，并趕快于120急救中心聯(lián)系，詳盡說(shuō)明事故地址、嚴(yán)重程度同時(shí)派人到路口策應(yīng)。第3頁(yè)共65頁(yè)（四）油漆中毒的急救：發(fā)惹禍故后應(yīng)立刻把傷者轉(zhuǎn)移到通風(fēng)優(yōu)秀的場(chǎng)所，現(xiàn)場(chǎng)急救組實(shí)時(shí)用車送傷者去醫(yī)院急救。（五）發(fā)生高空墜落事故后，現(xiàn)場(chǎng)急救組依據(jù)起詳細(xì)狀況快速救治，并據(jù)傷者受傷的詳細(xì)部位快速用硬板擔(dān)架送醫(yī)或打急救電話說(shuō)明事故地址、嚴(yán)重程度同時(shí)派人到路邊策應(yīng)。四、善后工作火災(zāi)息滅后。由廠長(zhǎng)或安全員輔助公安消防部門：（一）保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)；（二）查明火災(zāi)原由；（三）檢查火災(zāi)損失。五、責(zé)任追查對(duì)發(fā)生火災(zāi)事故。對(duì)損失嚴(yán)重的責(zé)責(zé)人、直接責(zé)任人依照有關(guān)法律、法例及廠內(nèi)規(guī)章制度賜予嚴(yán)肅辦理并懇求有關(guān)部門給與嚴(yán)肅辦理。六、附則。1、本應(yīng)急方案自印發(fā)之日起執(zhí)行。2、本應(yīng)急方案由本廠負(fù)責(zé)解說(shuō)。金華市佳寶車業(yè)有限公司2021年8月5日.生產(chǎn)車間安全應(yīng)急方案一、目的。第4頁(yè)共65頁(yè)車間發(fā)生消防事件此后，為保證受傷人員獲取實(shí)時(shí)救治，防備和控制事故的延伸，減少環(huán)境污染，使事故損失降到最低，特?cái)M訂本應(yīng)急方案。二、合用范圍。本應(yīng)急方案合用車間、車間的各個(gè)崗位人員。三、危險(xiǎn)性剖析^p^p及對(duì)周邊環(huán)境的影響。本車間主假如生產(chǎn)聚合物，里面有四氟乙烯等易燃易爆化學(xué)品，并且空間不大，如泄漏遇靜電火花，有爆炸危險(xiǎn)。發(fā)生事故后主要影響是焚燒產(chǎn)生的氣體及廢物對(duì)環(huán)境的影響。四、應(yīng)急準(zhǔn)備。應(yīng)急營(yíng)救組織機(jī)構(gòu)、構(gòu)成人員和職責(zé)區(qū)分總指揮：生產(chǎn)管理部長(zhǎng)副總指揮：車間主任成員：，當(dāng)班班長(zhǎng)、有關(guān)崗位人員，調(diào)動(dòng)員☉總指揮職責(zé)：事故發(fā)生后，事業(yè)部總指揮立刻趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)組織現(xiàn)場(chǎng)急救；緊迫狀況下，有權(quán)調(diào)換事業(yè)部?jī)?nèi)的各樣設(shè)備、設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)。負(fù)責(zé)向公司總調(diào)動(dòng)室、行政處報(bào)告。辦理事故時(shí)，保證人員的人身安全，同時(shí)親密關(guān)注事故的發(fā)展，最大限度的保護(hù)環(huán)境，減少污染。第5頁(yè)共65頁(yè)5事故結(jié)束后，組織事故原由的檢查和剖析^p^p，趕快恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)，保護(hù)環(huán)境，將荒棄物趕快回收并擱置到指定地址。☉副總指揮職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮事故現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)急救工作。負(fù)責(zé)指揮辦理應(yīng)急過(guò)程中產(chǎn)生的環(huán)境污染。快速安排恢復(fù)或改換已破壞的裝置，組織事故原由的調(diào)查和剖析^p^p。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全捍衛(wèi)工作。保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)次序，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，組織好人員分散和急救（分散人員撤離到失事地址的上風(fēng)的地點(diǎn)），指定專人在路口接有關(guān)車輛進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。負(fù)責(zé)防備和控制事故的延伸。負(fù)責(zé)辦理應(yīng)急過(guò)程中產(chǎn)生的環(huán)境污染，事故現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作。☉調(diào)動(dòng)長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)外、對(duì)內(nèi)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。☉當(dāng)班班長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急辦理工作。☉崗位人員職責(zé)：負(fù)責(zé)通知班長(zhǎng)、調(diào)動(dòng)，報(bào)告事故的狀況。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急設(shè)備的操作。應(yīng)急物質(zhì)準(zhǔn)備。第6頁(yè)共65頁(yè)應(yīng)裝備氧氣呼吸器、滅火器、消防栓、消防水帶等應(yīng)急物資。應(yīng)急人員培訓(xùn)，內(nèi)容包含：事故早期階段，在場(chǎng)人員要采納正確方法。要靠在場(chǎng)員工自救，第一封閉物料出口閥門、切斷電，力求將事故控制在早期階段。事故發(fā)生后，在場(chǎng)人員在立刻進(jìn)行撲救的同時(shí)，要實(shí)時(shí)報(bào)警并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便應(yīng)急組織人員前來(lái)參加撲救。報(bào)警包含：向四周報(bào)警，向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)警、向醫(yī)療報(bào)警。報(bào)警內(nèi)容包含：事故發(fā)生地址、道路交通路線、事故早期部位。事故聯(lián)系電話：火警：119生產(chǎn)管理部電話：醫(yī)療急救電話：120應(yīng)急的基來(lái)源則：應(yīng)急工作應(yīng)在預(yù)防為主的前提下，貫徹一致指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)，地區(qū)為主，現(xiàn)場(chǎng)急救與公司營(yíng)救相聯(lián)合的原則。著火事故發(fā)生后，一定沉穩(wěn)沉著。多人燒傷，應(yīng)差別輕重緩急，井井有條地進(jìn)行急救。快速離開火，將傷員搬離現(xiàn)場(chǎng)，趕快脫去著火衣服，如來(lái)不及脫衣，就地慢慢轉(zhuǎn)動(dòng)或用水澆滅。禁止奔跑呼喊或用雙手撲打火焰，免得惹起呼吸道和雙手燒傷。如傷員口渴，可飲鹽開水，不行喝生水或過(guò)多喝開水。經(jīng)初救后，速送鄰近醫(yī)院。第7頁(yè)共65頁(yè)應(yīng)快速拉開來(lái)關(guān)，切斷電。如條件不一樣意，可用帶絕緣手柄的物體把電線切斷。假如導(dǎo)線搭在觸電者身上，可用絕緣物把導(dǎo)線挑開。如觸電者神志清醒，應(yīng)將其抬到空氣新鮮，通風(fēng)優(yōu)秀的地方，舒坦的躺下，并嚴(yán)實(shí)察看呼吸和心臟的跳動(dòng)。如考證觸電者呼吸停止時(shí)，應(yīng)實(shí)時(shí)做人工呼吸。崗位人員一定熟知本崗位《工藝操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全作業(yè)指導(dǎo)書》詳盡內(nèi)容并嚴(yán)格執(zhí)行。庫(kù)房?jī)?nèi)禁止煙火、禁止閑雜人員進(jìn)出停留。禁止攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入庫(kù)房地區(qū)內(nèi)。五、應(yīng)急響應(yīng)報(bào)告程序：119，若有人員傷亡，立刻撥打醫(yī)療急救電話120，同時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告。工段、班組）領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后，應(yīng)立刻向上司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，不得延遲。人員分散、現(xiàn)場(chǎng)戒備、現(xiàn)場(chǎng)受傷人員急救：?jiǎn)T工。緊迫狀況的控制。現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。在搶險(xiǎn)過(guò)程中使用的滅火設(shè)備，應(yīng)實(shí)時(shí)恢還原始狀態(tài)，用空的滅火器實(shí)時(shí)改換。若發(fā)生火災(zāi)，破壞的設(shè)備實(shí)時(shí)改換，破第8頁(yè)共65頁(yè)壞的設(shè)備、嚴(yán)格依照荒棄物管理制度執(zhí)行。實(shí)時(shí)清理，使現(xiàn)場(chǎng)恢還原樣。六、應(yīng)急演習(xí)演習(xí)時(shí)間：每年x月份進(jìn)行。演習(xí)方式：桌面演習(xí)或現(xiàn)場(chǎng)模擬演習(xí)。1）“桌面演習(xí)”：以會(huì)議方式在室內(nèi)進(jìn)行，有部門領(lǐng)導(dǎo)、車間主任。由車間主任對(duì)演習(xí)情況、方案進(jìn)行口頭演習(xí)，口頭演習(xí)結(jié)束后，由參加人員議論應(yīng)急方案的適合性和可能存在的問題以及怎樣改良。2）“現(xiàn)場(chǎng)模擬演習(xí)”：針對(duì)車間著火，崗位人員怎樣報(bào)警、人員急救、緊迫辦理及現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。演習(xí)方案編制：每次演習(xí)要編制演習(xí)方案，內(nèi)容包含時(shí)間、地址、參加人員，預(yù)約演習(xí)過(guò)程、預(yù)期目的等。演習(xí)參加人員：演習(xí)人員、觀摩人員和評(píng)論人員。演習(xí)評(píng)審：演習(xí)結(jié)束后，對(duì)演習(xí)組織狀況和方案的合理性進(jìn)行評(píng)論，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題制定糾正舉措予以完美。七、事故發(fā)生后，實(shí)時(shí)對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審，對(duì)不合理處進(jìn)行訂正，使其更具操作性。八、有關(guān)記錄。1、演習(xí)方案2、演習(xí)記錄生產(chǎn)車間安全應(yīng)急方案一、目的。第9頁(yè)共65頁(yè)車間發(fā)生消防事件此后，為保證受傷人員獲取實(shí)時(shí)救治，防備和控制事故的延伸，減少環(huán)境污染，使事故損失降到最低，特?cái)M訂本應(yīng)急方案。二、合用范圍。本應(yīng)急方案合用車間、車間的各個(gè)崗位人員。三、危險(xiǎn)性剖析^p^p及對(duì)周邊環(huán)境的影響。本車間主假如生產(chǎn)聚合物，里面有四氟乙烯等易燃易爆化學(xué)品，并且空間不大，如泄漏遇靜電火花，有爆炸危險(xiǎn)。發(fā)生事故后主要影響是焚燒產(chǎn)生的氣體及廢物對(duì)環(huán)境的影響。四、應(yīng)急準(zhǔn)備?？傊笓]：生產(chǎn)管理部長(zhǎng)副總指揮：車間主任成員：，當(dāng)班班長(zhǎng)、有關(guān)崗位人員，調(diào)動(dòng)員有關(guān)人員職責(zé)☉總指揮職責(zé)：事故發(fā)生后，事業(yè)部總指揮立刻趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)組織現(xiàn)場(chǎng)急救；緊迫狀況下，有權(quán)調(diào)換事業(yè)部?jī)?nèi)的各樣設(shè)備、設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)。負(fù)責(zé)向公司總調(diào)動(dòng)室、行政處報(bào)告。辦理事故時(shí)，保證人員的人身安全，同時(shí)親密關(guān)注事故的發(fā)展，最大限度的保護(hù)環(huán)境，減少污染。第10頁(yè)共65頁(yè)5事故結(jié)束后，組織事故原由的檢查和剖析^p^p，趕快恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)，保護(hù)環(huán)境，將荒棄物趕快回收并擱置到指定地址。☉副總指揮職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮事故現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)急救工作。負(fù)責(zé)指揮辦理應(yīng)急過(guò)程中產(chǎn)生的環(huán)境污染?？焖侔才呕謴?fù)或改換已破壞的裝置，組織事故原由的調(diào)查和剖析^p^p。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全捍衛(wèi)工作。保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)次序，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，組織好人員分散和急救（分散人員撤離到失事地址的上風(fēng)的地點(diǎn)），指定專人在路口接有關(guān)車輛進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。負(fù)責(zé)防備和控制事故的延伸。負(fù)責(zé)辦理應(yīng)急過(guò)程中產(chǎn)生的環(huán)境污染，事故現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作。☉調(diào)動(dòng)長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)外、對(duì)內(nèi)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。☉當(dāng)班班長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急辦理工作。☉崗位人員職責(zé)：負(fù)責(zé)通知班長(zhǎng)、調(diào)動(dòng)，報(bào)告事故的狀況。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急設(shè)備的操作。4.2應(yīng)急物質(zhì)準(zhǔn)備。第11頁(yè)共65頁(yè)應(yīng)裝備氧氣呼吸器、滅火器、消防栓、消防水帶等應(yīng)急物資。4.3應(yīng)急人員培訓(xùn)，內(nèi)容包含：報(bào)警知識(shí)：事故早期階段，在場(chǎng)人員要采納正確方法。要靠在場(chǎng)員工自救，第一封閉物料出口閥門、切斷電，力求將事故控制在初期階段。事故發(fā)生后，在場(chǎng)人員在立刻進(jìn)行撲救的同時(shí)，要及時(shí)報(bào)警并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便應(yīng)急組織人員前來(lái)參加撲救。報(bào)警包含：向四周報(bào)警，向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)警、向醫(yī)療報(bào)警。報(bào)警內(nèi)容包含：事故發(fā)生地址、道路交通路線、事故早期部位。事故聯(lián)系電話：火警：119生產(chǎn)管理部電話：,,醫(yī)療急救電話：應(yīng)急設(shè)備使用：應(yīng)急設(shè)備使用：物質(zhì)焚燒一定具備三個(gè)必需條件：可燃物、氧化劑、著火。相應(yīng)的滅火方法有四種：隔絕法、窒息法、冷卻法、克制法，不論哪一種方法都是為了破壞已經(jīng)產(chǎn)生的焚燒條件，使連鎖反響停止。在生產(chǎn)車間要注意隔絕法的使用，如封閉排空閥及其余的物料通道。生產(chǎn)車間的滅火劑有水、消防砂、干粉滅火器。應(yīng)急和逃生：熟習(xí)四周環(huán)境，認(rèn)識(shí)安全出口的路徑，車間的主要通道為大門，因此平時(shí)要保持大門的通暢?，F(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)：第12頁(yè)共65頁(yè)應(yīng)急的基來(lái)源則：應(yīng)急工作應(yīng)在預(yù)防為主的前提下，貫徹一致指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)，地區(qū)為主，現(xiàn)場(chǎng)急救與公司營(yíng)救相聯(lián)合的原則。燒傷急救：著火事故發(fā)生后，一定沉穩(wěn)沉著。多人燒傷，應(yīng)差別輕重緩急，井井有條地進(jìn)行急救?？焖匐x開火，將傷員搬離現(xiàn)場(chǎng)，趕快脫去著火衣服，如來(lái)不及脫衣，就地慢慢轉(zhuǎn)動(dòng)或用水澆滅。禁止奔跑呼喊或用雙手撲打火焰，免得惹起呼吸道和雙手燒傷。如傷員口渴，可飲鹽開水，不行喝生水或過(guò)多喝開水。經(jīng)初救后，速送鄰近醫(yī)院。觸電急救：應(yīng)快速拉開來(lái)關(guān)，切斷電。如條件不一樣意，可用帶絕緣手柄的物體把電線切斷。假如導(dǎo)線搭在觸電者身上，可用絕緣物把導(dǎo)線挑開。如觸電者神志清醒，應(yīng)將其抬到空氣新鮮，通風(fēng)優(yōu)秀的地方，舒坦的躺下，并嚴(yán)實(shí)察看呼吸和心臟的跳動(dòng)。如考證觸電者呼吸停止時(shí)，應(yīng)實(shí)時(shí)做人工呼吸。其余有關(guān)知識(shí)：崗位人員一定熟知本崗位《工藝操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全作業(yè)指導(dǎo)書》詳盡內(nèi)容并嚴(yán)格執(zhí)行。第13頁(yè)共65頁(yè)庫(kù)房?jī)?nèi)禁止煙火、禁止閑雜人員進(jìn)出停留。禁止攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入庫(kù)房地區(qū)內(nèi)。五、應(yīng)急響應(yīng)5.1報(bào)告程序：事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)目睹人員要立刻向本單位報(bào)告，如發(fā)生火災(zāi)，立刻撥打火警119，若有人員傷亡，立刻撥打醫(yī)療急救電話120，同時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告。任何基層（工段、班組）領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后，應(yīng)立刻向上司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，不得延遲?？傊笓]或生產(chǎn)部其余領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后，要立刻組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織急救。5.2人員分散、現(xiàn)場(chǎng)戒備、現(xiàn)場(chǎng)受傷人員急救：急救人員抵達(dá)后，即成立以生產(chǎn)部經(jīng)理為組長(zhǎng)急救小組，其余人員各司其職，輔助急救、戒備地區(qū)，分散員工。假如狀況緊急，由當(dāng)班長(zhǎng)快速組織逃生，設(shè)置戒備崗哨，根絕閑雜人員進(jìn)入，并派專人等候指引消防車輛。同時(shí)快速疏導(dǎo)安全通道，以保證營(yíng)救車輛快速抵達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。消防人員抵達(dá)后應(yīng)快速進(jìn)行滅火。急救小組則做好安全撤離指揮工作。5.3緊迫狀況的控制。第14頁(yè)共65頁(yè)庫(kù)房發(fā)生火災(zāi)，第一應(yīng)切斷電，使得著火庫(kù)房靠譜停電?？焖偈褂脦?kù)房已備好的滅火器和消防用水滅火。在撲救庫(kù)房火災(zāi)時(shí)，要保證人身安全，防備其余人觸電或爆炸等不測(cè)傷人。5.4現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。在搶險(xiǎn)過(guò)程中使用的滅火設(shè)備，應(yīng)實(shí)時(shí)恢還原始狀態(tài)，用空的滅火器實(shí)時(shí)改換。若發(fā)生火災(zāi)，破壞的設(shè)備實(shí)時(shí)改換，破壞的設(shè)備、嚴(yán)格依照荒棄物管理制度執(zhí)行。實(shí)時(shí)清理，使現(xiàn)場(chǎng)恢還原樣。六、應(yīng)急演習(xí)6.1演習(xí)時(shí)間：每年x月份進(jìn)行。6.2演習(xí)方式：桌面演習(xí)或現(xiàn)場(chǎng)模擬演習(xí)。1）“桌面演習(xí)”：以會(huì)議方式在室內(nèi)進(jìn)行，有部門領(lǐng)導(dǎo)、車間主任。由車間主任對(duì)演習(xí)情況、方案進(jìn)行口頭演習(xí)，口頭演習(xí)結(jié)束后，由參加人員議論應(yīng)急方案的適合性和可能存在的問題以及怎樣改良。2）“現(xiàn)場(chǎng)模擬演習(xí)”：針對(duì)車間著火，崗位人員怎樣報(bào)警、人員急救、緊迫辦理及現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。6.3演習(xí)方案編制：每次演習(xí)要編制演習(xí)方案，內(nèi)容包含時(shí)間、地址、參加人員，預(yù)約演習(xí)過(guò)程、預(yù)期目的等。6.4演習(xí)參加人員：演習(xí)人員、觀摩人員和評(píng)論人員。第15頁(yè)共65頁(yè)6.5演習(xí)評(píng)審：演習(xí)結(jié)束后，對(duì)演習(xí)組織狀況和方案的合理性進(jìn)行評(píng)論，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題制定糾正舉措予以完美。七、事故發(fā)生后，實(shí)時(shí)對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審，對(duì)不合理處進(jìn)行訂正，使其更具操作性。八、有關(guān)記錄。1、演習(xí)方案2、演習(xí)記錄車間生產(chǎn)安全事故應(yīng)急方案為保證公司安全生產(chǎn)，保障職工和周邊單位、居民的生命安全，防備重要事故的發(fā)生并能在事故發(fā)生后快速有效地辦理事故并睜開營(yíng)救行動(dòng)，最大限度地降低損失，本著\"預(yù)防為主、自救為主、一致指揮、分工負(fù)責(zé)\"的原則，聯(lián)合本車間實(shí)質(zhì)擬訂本方案。一、基本狀況1.車間及周邊平面部署簡(jiǎn)圖（見附圖）2.車間的逃生方向，安全出口，分散路線圖。（見附圖）二：應(yīng)急設(shè)備設(shè)備明細(xì)表名稱滅火器消防栓設(shè)備地點(diǎn)（見附圖）三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)1事故應(yīng)急營(yíng)救指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)分工（見安全責(zé)任制度）2應(yīng)急聯(lián)系聯(lián)系電話：火警：119四、事故應(yīng)急辦理程序（1）報(bào)警事件發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)快速報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng)，當(dāng)班班長(zhǎng)快速報(bào)告車間主任。在逐級(jí)上報(bào)的同時(shí)，采納有效應(yīng)急舉措實(shí)行營(yíng)救行動(dòng)。（2）接警車間主任接到報(bào)警后，應(yīng)快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，啟動(dòng)車間應(yīng)急方案，并依據(jù)應(yīng)急事件種類、嚴(yán)重程度、本單位可否控制早期事件等考慮要素，決定是匪警第16頁(yè)共65頁(yè)110急救否啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急營(yíng)救方案。假如應(yīng)急事件不足以啟動(dòng)上司應(yīng)急方案，則組織現(xiàn)場(chǎng)人員按本方案要求，采納有效應(yīng)急舉措實(shí)行營(yíng)救，假如險(xiǎn)情清除，則恢復(fù)正常狀態(tài)。假如險(xiǎn)情未能清除，則啟動(dòng)上司應(yīng)急方案。（3）怎樣報(bào)警當(dāng)應(yīng)急事件發(fā)生后，如不可以控制應(yīng)快速報(bào)警，依據(jù)應(yīng)急事件種類確立報(bào)何種警。第一撥打所報(bào)警電話號(hào)碼（見應(yīng)急聯(lián)系表），接通后，報(bào)單位、應(yīng)急事件種類、發(fā)生部位、介質(zhì)、報(bào)警人姓名、所用電話號(hào)碼。（4指揮程序應(yīng)急事件發(fā)生早期，當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急事件的辦理工作，當(dāng)上一級(jí)指揮人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)狀況，配合上一級(jí)指揮，并遵從上一級(jí)指揮調(diào)動(dòng)。指揮的步驟內(nèi)容有：（1）快速查清事故發(fā)生的地點(diǎn)、環(huán)境、規(guī)模及可能產(chǎn)生的危害。（2）快速組織醫(yī)療、后勤、捍衛(wèi)等部門各司其責(zé)。（3）快速通告災(zāi)情，通知有關(guān)方做好必需的準(zhǔn)備工作（4）保護(hù)或設(shè)置好避災(zāi)通道，和安全聯(lián)系設(shè)備。撤離災(zāi)區(qū)人員，劃清戒備范圍并實(shí)行戒備。（5采納必需的自救舉措，力求快速消滅災(zāi)禍，并注意采納隔絕災(zāi)區(qū)的舉措，轉(zhuǎn)移災(zāi)區(qū)鄰近易惹起災(zāi)禍延伸的設(shè)備和物品，撤離或保護(hù)好名貴物品，盡量減少損失，對(duì)災(zāi)區(qū)廣泛進(jìn)行安全檢查，防備死灰復(fù)燃。（6）保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，為睜開事故檢查做好準(zhǔn)備。五、事故應(yīng)急第17頁(yè)共65頁(yè)舉措1、人員分散、撤離：人員按車間平面圖所示方向逃生，出車間后再按車間周邊平面部署圖所示分散方向緊迫分散、撤離現(xiàn)場(chǎng)。2、危險(xiǎn)區(qū)進(jìn)行隔絕并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)3、受傷人員現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、救治與醫(yī)院救治（1）采納\"先救人，后救物；先救重傷，后救小傷\"的原則，實(shí)行受傷人員救護(hù)；（2）在專業(yè)醫(yī)院救治能力相當(dāng)?shù)臅r(shí)候，依照就近就醫(yī)的原則。六、應(yīng)急設(shè)備、器械使用方法MF型手提式干粉滅火器的使用方法1.合用范圍：合用于易燃、可燃液體、氣體及帶電設(shè)備的初起火災(zāi)，不可以撲救金屬焚燒的火災(zāi).2.使用方法（見滅火器說(shuō)明書）3．保護(hù)養(yǎng)護(hù)（1）正立在固定場(chǎng)所，禁止?jié)駶?rùn)，日曬，撞擊。2）每年檢查一次瓶?jī)?nèi)干粉能否結(jié)塊，檢查CO2能否充分，年泄漏量不得大于充裝重量的5%。上海切能機(jī)電設(shè)備有限公司目錄一、基本狀況二、裝置概略四、應(yīng)急事件清單五、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)第18頁(yè)共65頁(yè)七、事故應(yīng)急舉措7.1事故發(fā)生后應(yīng)采納的應(yīng)急辦理舉措7.2人員緊迫疏散撤離7.4受傷人員現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、救治與醫(yī)院救治八、應(yīng)急設(shè)備、器械使用方法及常用急救方法8.1應(yīng)急設(shè)備、器械使用方法8.2常用急救方法為保證公司安全生產(chǎn)，保障全院?jiǎn)T工和周邊單位、居民的生命安全，防備重要事故的發(fā)生并能在事故發(fā)生后快速有效地辦理事故并睜開營(yíng)救行動(dòng)，最大限度地降低損失，本著“預(yù)防為主、自救為主、一致指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，聯(lián)合本部門實(shí)質(zhì)擬訂本方案。一、基本狀況（填寫本部門基本狀況，包含地理地點(diǎn)、從業(yè)人數(shù)、生產(chǎn)品種、年生產(chǎn)能力、周邊設(shè)備狀況等）以一車間為例的范文（僅供參照）：試驗(yàn)廠一車間位于***研究院院內(nèi)，車間現(xiàn)有從業(yè)人數(shù)人，主要生產(chǎn)等品種，年生產(chǎn)第19頁(yè)共65頁(yè)噸。車間地處市里，周邊100米內(nèi)屬院區(qū)的場(chǎng)所或設(shè)備有：澡堂、鍋爐房、試驗(yàn)廠機(jī)關(guān)樓、五車間、三車間、四車間、中試車間、質(zhì)檢大樓、食堂、汽車庫(kù)等。屬院外的場(chǎng)所或設(shè)備主要有部分居民區(qū)。詳見一車間周邊平面部署簡(jiǎn)圖。車間周邊平面部署簡(jiǎn)圖要求：1、應(yīng)繪制出本車間的逃生方向，安全出口，分散路線圖。2、應(yīng)繪制交通管束圖、戒嚴(yán)區(qū)。二、裝置概略2.1車間生產(chǎn)裝置平面部署圖要求：1、繪制安全通道、安全出口、安全梯、消火栓、滅火器、報(bào)警器、通風(fēng)機(jī)等應(yīng)急設(shè)備設(shè)備。2、為便于客觀、正確、充分反應(yīng)本部門現(xiàn)狀，可按工段或一套獨(dú)立裝置分別繪制平面部署圖。設(shè)備名稱材質(zhì)型號(hào)數(shù)目（說(shuō)明：主要指危險(xiǎn)要素較大或簡(jiǎn)單出故障的生產(chǎn)設(shè)備。）2.3應(yīng)急設(shè)備設(shè)備明細(xì)表序號(hào)名稱設(shè)備地點(diǎn)數(shù)目12345678第20頁(yè)共65頁(yè)要求：1、按生產(chǎn)工序和步驟逐個(gè)繪制工藝流程方框簡(jiǎn)圖。序號(hào)原料名稱規(guī)格使用量(噸)暫時(shí)存儲(chǔ)量(噸)暫時(shí)存放地址說(shuō)明：指正常生產(chǎn)時(shí)，每天均勻使用量和暫時(shí)儲(chǔ)存量。四、應(yīng)急事件清單序號(hào)可能發(fā)惹禍件部位致使事件發(fā)生的原由可能發(fā)生的應(yīng)急事件損害對(duì)象影響范圍危害程度五、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)序號(hào)職務(wù)姓名職責(zé)12345675.2應(yīng)急聯(lián)系序號(hào)應(yīng)急指揮構(gòu)成員聯(lián)系電話123456789應(yīng)急營(yíng)救系統(tǒng)響應(yīng)采納分級(jí)響應(yīng)原則，并逐級(jí)響應(yīng)和上報(bào)。（1）報(bào)警第21頁(yè)共65頁(yè)事件發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)快速報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng)，當(dāng)班班長(zhǎng)快速報(bào)告車間主任。在逐級(jí)上報(bào)的同時(shí)，采納有效應(yīng)急舉措實(shí)行營(yíng)救行動(dòng)。2）接警車間主任接到報(bào)警后，應(yīng)快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，啟動(dòng)車間應(yīng)急預(yù)案，立刻通知車間應(yīng)急營(yíng)救指揮領(lǐng)導(dǎo)小組各成員，如各成員在短時(shí)間內(nèi)不可以趕赴現(xiàn)場(chǎng)，則按職務(wù)高低和能力大小挨次暫時(shí)安排其余人員擔(dān)當(dāng)其相應(yīng)職務(wù)，執(zhí)行相應(yīng)職責(zé)。并依據(jù)應(yīng)急事件種類、嚴(yán)重程度、本單位可否控制早期事件等考慮要素，決定能否啟動(dòng)廠級(jí)應(yīng)急營(yíng)救方案。假如應(yīng)急事件不足以啟動(dòng)廠級(jí)應(yīng)急方案，則組織現(xiàn)場(chǎng)人員按本方案要求，采納有效應(yīng)急舉措實(shí)行營(yíng)救，假如險(xiǎn)情清除，則恢復(fù)正常狀態(tài)。假如險(xiǎn)情未能清除，則啟動(dòng)廠級(jí)應(yīng)急方案，并快速向廠應(yīng)急營(yíng)救指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)警。（3）怎樣報(bào)警當(dāng)應(yīng)急事件發(fā)生后，如不可以控制應(yīng)快速報(bào)警，依據(jù)應(yīng)急事件種類確立報(bào)何種警。第一撥打所報(bào)警電話號(hào)碼（見應(yīng)急聯(lián)系表），接通后，報(bào)單位、應(yīng)急事件種類、發(fā)生部位、介質(zhì)、報(bào)警人姓名、所用電話號(hào)碼。第22頁(yè)共65頁(yè)應(yīng)急事件發(fā)生早期，當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急事件的辦理工作，當(dāng)上一級(jí)（車間、廠部、院）指揮人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)狀況，配合上一級(jí)指揮，并遵從上一級(jí)指揮調(diào)動(dòng)。指揮的步驟內(nèi)容有：（1）快速查清事故發(fā)生的地點(diǎn)、環(huán)境、規(guī)模及可能產(chǎn)生的危害。2）實(shí)時(shí)交流應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、應(yīng)急隊(duì)伍、輔助人員及災(zāi)禍區(qū)內(nèi)部人員之間的聯(lián)系。3）快速組織啟動(dòng)各種應(yīng)急設(shè)備，調(diào)換應(yīng)急人員奔赴災(zāi)區(qū)。4）快速組織醫(yī)療、后勤、捍衛(wèi)等部門各司其責(zé)。5）快速通告災(zāi)情，通知有關(guān)方做好必需的準(zhǔn)備工作。6）保護(hù)或設(shè)置好避災(zāi)通道，和安全聯(lián)系設(shè)備。撤離災(zāi)區(qū)人員，劃清戒備范圍并實(shí)行戒備。7）采納必需的自救舉措，力求快速消滅災(zāi)禍，并注意采納隔絕災(zāi)區(qū)的舉措，轉(zhuǎn)移災(zāi)區(qū)鄰近易惹起災(zāi)禍延伸的設(shè)備和物品，撤離或保護(hù)好名貴物品，盡量減少損失，對(duì)災(zāi)區(qū)廣泛進(jìn)行安全檢查，防備死灰復(fù)燃。8）保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，為睜開事故檢查做好準(zhǔn)備。七、事故應(yīng)急舉措第23頁(yè)共65頁(yè)一、事故發(fā)生后應(yīng)采納的應(yīng)急辦理舉措要求：⑴依據(jù)工藝規(guī)程、操作規(guī)程的技術(shù)要求，確立采納的緊迫辦理舉措；包含：如超溫、超壓、忽然停電等異樣狀況，采納緊迫措施。⑵依據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)特征和危險(xiǎn)化學(xué)品安全手冊(cè)中供應(yīng)的應(yīng)急辦理舉措，聯(lián)合車間實(shí)質(zhì)，采納相應(yīng)的緊迫辦理舉措。包含：危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)特征、應(yīng)急辦理舉措、應(yīng)急營(yíng)救人員自我防備方法等內(nèi)容。3）依據(jù)應(yīng)急事件的特色，在事件發(fā)生從前應(yīng)采納的預(yù)防舉措。4）如本部門可能存在兩個(gè)以上的事件，依據(jù)不一樣的應(yīng)急事件，逐個(gè)按以上三項(xiàng)內(nèi)容加以說(shuō)明。二、人員緊迫分散、撤離要求：1）事故現(xiàn)場(chǎng)人員按車間平面圖所示方向逃生，出車間后再按車間周邊平面部署圖所示分散方向撤離現(xiàn)場(chǎng)。2）非事故現(xiàn)場(chǎng)人員按車間周邊平面部署圖所示分散方向撤離現(xiàn)場(chǎng)。三、危險(xiǎn)區(qū)的隔絕與保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)要求：第24頁(yè)共65頁(yè)1）按車間周邊平面部署圖所示建立戒備線。2）危險(xiǎn)區(qū)界限用作戒備線，戒備人員佩帶（帶黃）袖章，營(yíng)救車貼有黃色通行證。（2）事故應(yīng)急階段，除應(yīng)急指揮和營(yíng)救人員外，禁止沒關(guān)人員進(jìn)入戒備線內(nèi)，直到應(yīng)急命令排除。3）應(yīng)急恢復(fù)階段，除事故檢查人員外，禁止沒關(guān)人員進(jìn)入戒備線內(nèi)，直到事故原由查明為止。四、受傷人員現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、救治與醫(yī)院救治要求：1）采納“先救人，后救物；先救重傷，后救小傷”的原則，實(shí)行受傷人員救護(hù)；2）按受傷人員受傷特色，分類選擇相應(yīng)專業(yè)醫(yī)院；3）將相應(yīng)專業(yè)醫(yī)院救治能力、地址、聯(lián)系電話列舉出來(lái)。4）在專業(yè)醫(yī)院救治能力相當(dāng)?shù)臅r(shí)候，依照就近就醫(yī)的原則。八、應(yīng)急設(shè)備、器械使用方法及常用急救方法8.1應(yīng)急設(shè)備、器械使用方法MFT型推車式干粉滅火器的使用1．合用范圍第25頁(yè)共65頁(yè)能撲救各樣油類、易燃體、可燃?xì)怏w和電器設(shè)備等初起火2．使用方法：將滅火車推火場(chǎng)，延仲輸粉膠管，擰開（提開）貯氣閥門，待壓力表指針升至0.8—1MPa時(shí)，再翻開球形閥門，注意握緊噴槍瞄準(zhǔn)火場(chǎng)。3．注意事項(xiàng)：1）禁止?jié)駶?rùn)，防備日曬或強(qiáng)輔射熱。2）每年檢查一次桶內(nèi)干粉能否結(jié)塊，檢查CO2能否充足（貯氣瓶泄漏量不得大于額定充裝重量的5%或7克）。滅火時(shí)拔出保險(xiǎn)銷，使勁壓把，在距火點(diǎn)5米左右，向火點(diǎn)發(fā)射。要瞄準(zhǔn)火焰根部掃射。在撲救流淌液體火災(zāi)時(shí)，應(yīng)瞄準(zhǔn)火焰根部，由近而遠(yuǎn)，并左右掃射至息滅。如息滅容器內(nèi)火災(zāi)，應(yīng)瞄準(zhǔn)火焰根部左右搖動(dòng)掃射，使干粉覆干整個(gè)容器張口表面；當(dāng)火焰被趕出容器時(shí)，應(yīng)持續(xù)發(fā)射，直至所有息滅。在撲救容器內(nèi)火災(zāi)時(shí)，防備發(fā)射造成液體外溢后火勢(shì)延伸。如焚燒時(shí)間長(zhǎng)，容器壁溫度高，火被息滅后很簡(jiǎn)單死灰復(fù)燃，如與泡沫類滅火器使用，則滅火成效更佳。第26頁(yè)共65頁(yè)4．保護(hù)養(yǎng)護(hù)（3）正立在固定場(chǎng)所，禁止?jié)駶?rùn)，日曬，撞擊。4）每年檢查一次瓶?jī)?nèi)干粉能否結(jié)塊，檢查CO2能否充足，年泄漏量不得大于充裝重量的5%。人口呼吸：（口對(duì)口呼吸）2）在保持呼吸道通暢的地點(diǎn)下進(jìn)行；4）用按于前之手的拇指和食指捏住人的鼻翼下端；6）急救者深吸一口氣后，張張口貼緊病人的嘴，把病人的口部完好包?。?）深而快地向病人口內(nèi)使勁吹氣，直至病人胸部向上抬起為止；10）一次吹氣完成后，立刻與病人口部離開，輕輕抬開端部，面向病人胸部，吸入新鮮空氣，以便下一次人工呼吸。同時(shí)使病人的口張開，捏鼻的手也應(yīng)放松，以便病人從鼻孔通氣，察看病人胸廓向下恢復(fù)，并有氣流從病人口內(nèi)排出。12）吹氣頻次：12-20次/分，單人操作心臟按壓15次吹氣2次（15：2）雙人操作要5：1進(jìn)行，吹氣時(shí)應(yīng)停止胸外按壓。第27頁(yè)共65頁(yè)（13）吹肚量：一般正常人的潮肚量500-600ml公認(rèn)800-1200ml/次。胸外心臟擠壓法：1按壓部位：胸骨中、下1/3交界處的正中線上或劍上2.5-5cm處。按壓方法：1）急救者一手的掌根部緊放在按壓部位，另一手掌放在此手背上，兩手平行重疊且手指交錯(cuò)互握抬起，使手指離開胸壁。2）急救者雙臂應(yīng)繃直，雙肩中點(diǎn)垂直于按壓部位，利用上半身體垂和肩、臂部肌肉力量垂直向下按壓，使胸骨下陷4-5cm；3）按壓應(yīng)安穩(wěn)，有規(guī)律地進(jìn)行，不可以中斷；下壓與向上放松時(shí)間相等，按壓至最低點(diǎn)處，應(yīng)有一顯然停留，不可以沖擊式的猛壓或跳躍式按壓；放松時(shí)定位的手掌根部不要走開胸骨定位點(diǎn)，但應(yīng)盡量放松，務(wù)使胸骨不受任何壓力。（4）按壓頻次：國(guó)際常用的頻次60-70次/分按壓停留時(shí)間一般不要超出10秒，免得擾亂復(fù)蘇成功。按壓有效指標(biāo)：按壓能擴(kuò)極大動(dòng)脈搏動(dòng)，縮短壓>8.0kpa面色口唇指甲及皮膚等色彩再度轉(zhuǎn)紅;擴(kuò)大的瞳孔再度減小;出現(xiàn)自主呼吸;神志漸漸恢復(fù),可有眼球活動(dòng),睫毛第28頁(yè)共65頁(yè)反射與對(duì)光反射出現(xiàn),甚至手腳抽動(dòng)肌張力增添.氧氣呼吸機(jī)的使用方法:2.將減壓表與氧氣瓶密切連結(jié),而后將呼吸機(jī)的氧氣輸入管道與減壓表連結(jié).將減壓表調(diào)到需要的壓力刻度上,再依據(jù)病人狀況將呼吸機(jī)的氧8濃度旋鈕調(diào)理好.4.將呼吸機(jī)的輸出氣管道,顯化瓶,接頭,送氣及呼氣瓣按要求連結(jié)好,使無(wú)漏氣.在顯化瓶?jī)?nèi)加入元筒生理鹽水,其量的顯化瓶的1/3-1/2.將信號(hào)反應(yīng)管道連結(jié)好.6.將呼吸機(jī)各種調(diào)理旋鈕(或鍵)按需要調(diào)理到相應(yīng)的刻度上:活力量10-15ml/kg體重,呼吸頻次18-24次/s吸呼時(shí)間比1:1-4,吸氣壓力和吸氣時(shí)間依據(jù)病人狀況適合調(diào)理.8.選擇適合的通氣方式10.按通電,翻開呼吸機(jī)電開關(guān),調(diào)試呼吸機(jī)的送氣能否正常,確立無(wú)漏氣.而后將呼吸機(jī)送氣管道尾端與病人面罩或光管導(dǎo)管或金屬套管密切連結(jié)好,呼吸機(jī)的機(jī)械通氣既已開始.12.機(jī)械通氣開始后,立刻聽該雙肺呼吸者,假如呼吸者兩側(cè)對(duì)稱即可將氣管導(dǎo)管或金屬套管上的氣管通氣(約4-6ml)負(fù)氣管導(dǎo)管與氣管壁間的縫隙密閉.14.在呼吸機(jī)通氣時(shí)期,可依據(jù)病人自主呼吸狀況選擇控制呼吸或輔助呼吸.15.病人自主呼吸恢復(fù),達(dá)到停機(jī)要求時(shí),應(yīng)實(shí)時(shí)停機(jī)。（說(shuō)明：應(yīng)急設(shè)備、器械使用方法及常用急救方法可依據(jù)本部門實(shí)質(zhì)狀況作適合增減。）目第29頁(yè)共65頁(yè)錄一、基本狀況二、裝置概略四、應(yīng)急事件清單五、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)七、事故應(yīng)急舉措7.4受傷人員現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、救治與醫(yī)院救治八、應(yīng)急設(shè)備、器械使用方法及常用急救方法8.1應(yīng)急設(shè)備、器械使用方法8.2常用急救方法________________________________________為保證公司安全生產(chǎn)，保障全院?jiǎn)T工和周邊單位、居民的生命安全，防備重要事故的發(fā)生并能在事故發(fā)生后快速有效地辦理事故并睜開營(yíng)救行動(dòng)，最大限度地降低損失，本著“預(yù)防為主、自救為主、一致指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，聯(lián)合本部門實(shí)質(zhì)擬訂本方案。一、基本狀況第30頁(yè)共65頁(yè)（填寫本部門基本狀況，包含地理地點(diǎn)、從業(yè)人數(shù)、生產(chǎn)品種、年生產(chǎn)能力、周邊設(shè)備狀況等）車間周邊平面部署簡(jiǎn)圖要求：1、應(yīng)繪制出本車間的逃生方向，安全出口，分散路線圖。2、應(yīng)繪制交通管束圖、戒嚴(yán)區(qū)。二、裝置概略2.1車間生產(chǎn)裝置平面部署圖要求：1、繪制安全通道、安全出口、消火栓、滅火器、報(bào)警器、通風(fēng)機(jī)等應(yīng)急設(shè)備設(shè)備。2、為便于客觀、正確、充分反應(yīng)本科室現(xiàn)狀，可按工段或一套獨(dú)立裝置分別繪制平面部署圖。2.2主要設(shè)備一覽表設(shè)備名稱材質(zhì)型號(hào)數(shù)目（說(shuō)明：主要指危險(xiǎn)要素較大或簡(jiǎn)單出故障的生產(chǎn)設(shè)備。）2.3應(yīng)急設(shè)備設(shè)備明細(xì)表序號(hào)名稱設(shè)備地點(diǎn)數(shù)目三、生產(chǎn)工藝概略要求：第31頁(yè)共65頁(yè)1、按生產(chǎn)工序和步驟逐個(gè)繪制工藝流程方框簡(jiǎn)圖。2、注明危險(xiǎn)要素較大的工序或步驟。說(shuō)明：指正常生產(chǎn)時(shí)，每天均勻使用量和暫時(shí)儲(chǔ)存量。四、應(yīng)急事件清單序號(hào)可能發(fā)惹禍件部位致使事件發(fā)生的原由可能發(fā)生的應(yīng)急事件損害對(duì)象影響范圍危害程度五、事故應(yīng)急辦理程序應(yīng)急營(yíng)救系統(tǒng)響應(yīng)采納分級(jí)響應(yīng)原則，并逐級(jí)響應(yīng)和上報(bào)。1）報(bào)警事件發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)快速報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng)，當(dāng)班班長(zhǎng)快速報(bào)告車間主任。在逐級(jí)上報(bào)的同時(shí)，采納有效應(yīng)急舉措實(shí)行營(yíng)救行動(dòng)。（2）接警車間主任接到報(bào)警后，應(yīng)快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，啟動(dòng)車間應(yīng)急方案，立刻通知車間應(yīng)急營(yíng)救指揮領(lǐng)導(dǎo)小組各成員，如各成員在短時(shí)間內(nèi)不可以趕赴現(xiàn)場(chǎng)，則按職務(wù)高低和能力大小挨次暫時(shí)安排其余人員擔(dān)當(dāng)其相應(yīng)職務(wù)，執(zhí)行相應(yīng)職責(zé)。并依據(jù)應(yīng)急事件種類、嚴(yán)重程度、本單位可否控制早期事件等考慮要素，采納有效應(yīng)急舉措實(shí)行營(yíng)救，假如險(xiǎn)情清除，則恢復(fù)正常狀態(tài)。第32頁(yè)共65頁(yè)3）怎樣報(bào)警當(dāng)應(yīng)急事件發(fā)生后，如不可以控制應(yīng)快速報(bào)警，依據(jù)應(yīng)急事件種類確立報(bào)何種警。應(yīng)急事件發(fā)生早期，當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急事件的辦理工作，當(dāng)上一級(jí)指揮人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)狀況，配合上一級(jí)指揮，并遵從上一級(jí)指揮調(diào)動(dòng)。指揮的步驟內(nèi)容有：（1）快速查清事故發(fā)生的地點(diǎn)、環(huán)境、規(guī)模及可能產(chǎn)生的危害。2）實(shí)時(shí)交流應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、應(yīng)急隊(duì)伍、輔助人員及災(zāi)禍區(qū)內(nèi)部人員之間的聯(lián)系。3）快速組織啟動(dòng)各種應(yīng)急設(shè)備，調(diào)換應(yīng)急人員奔赴現(xiàn)場(chǎng)。4）快速組織醫(yī)療、后勤、捍衛(wèi)等部門各司其責(zé)。5）快速通告災(zāi)情，通知有關(guān)方做好必需的準(zhǔn)備工作。6）保護(hù)或設(shè)置好避災(zāi)通道，和安全聯(lián)系設(shè)備。撤離災(zāi)區(qū)人員，劃清戒備范圍并實(shí)行戒備。7）采納必需的自救舉措，力求快速消滅災(zāi)禍，并注意采納隔絕災(zāi)區(qū)的舉措，轉(zhuǎn)移災(zāi)區(qū)鄰近易惹起災(zāi)禍延伸的設(shè)備和物品，撤離或保護(hù)好名貴物品，盡量減少損失，對(duì)災(zāi)區(qū)廣泛進(jìn)行安全檢查，防備死灰復(fù)燃。第33頁(yè)共65頁(yè)8）保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，為睜開事故檢查做好準(zhǔn)備。六、事故應(yīng)急舉措一、事故發(fā)生后應(yīng)采納的應(yīng)急辦理舉措要求：（1）依據(jù)工藝規(guī)程、操作規(guī)程的技術(shù)要求，確立采納的緊迫辦理舉措；包含：如超溫、超壓、忽然停電等異樣狀況，采納緊迫措施。（2）依據(jù)應(yīng)急事件的特色，在事件發(fā)生從前應(yīng)采納的預(yù)防舉措。3）如本部門可能存在兩個(gè)以上的事件，依據(jù)不一樣的應(yīng)急事件，逐個(gè)按以上三項(xiàng)內(nèi)容加以說(shuō)明。二、人員緊迫分散、撤離要求：（1）事故現(xiàn)場(chǎng)人員按車間平面圖所示方向逃生，出車間后再按車間周邊平面部署圖所示分散方向撤離現(xiàn)場(chǎng)。2）非事故現(xiàn)場(chǎng)人員按車間周邊平面部署圖所示分散方向撤離現(xiàn)場(chǎng)。三、受傷人員現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、救治與醫(yī)院救治要求：（1）采納“先救人，后救物；先救重傷，后救小傷”的原則，實(shí)行受傷人員救護(hù)；2）按受傷人員受傷特色，分類選擇相應(yīng)專業(yè)醫(yī)院；3）將相應(yīng)專業(yè)醫(yī)院救治能力、地址、聯(lián)系電話列舉出來(lái)。第34頁(yè)共65頁(yè)4）在專業(yè)醫(yī)院救治能力相當(dāng)?shù)臅r(shí)候，依照就近就醫(yī)的原則。汾西礦業(yè)公司發(fā)電廠機(jī)械損害人身傷亡事故應(yīng)急方案總則1.1為實(shí)時(shí)、有效、快速的辦原由于機(jī)械損害造成的人身傷亡事故，防止和減少因機(jī)械損害造成人身?yè)p害和財(cái)富損失，特?cái)M訂《汾礦公司發(fā)電廠機(jī)械損害人身傷亡事故應(yīng)急方案》。1.2本方案是依照“安全第一，預(yù)防為主”的目標(biāo)，以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為原則，以《電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力機(jī)械部分）》有關(guān)內(nèi)容為指導(dǎo)，依據(jù)電力生產(chǎn)的特色，聯(lián)合實(shí)質(zhì)狀況擬訂的。概略在機(jī)組檢修、設(shè)備改造時(shí)、平時(shí)生產(chǎn)保護(hù)，對(duì)外承接檢修工程及機(jī)械加工工作中，執(zhí)行制度不嚴(yán)，安全技術(shù)舉措不仔細(xì)落實(shí)，少量員工安全意識(shí)淡漠、自我保護(hù)能力不強(qiáng)，習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生等，均可能造成機(jī)械損害。應(yīng)急方案內(nèi)容3.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)應(yīng)急營(yíng)救指揮部總指揮：廠長(zhǎng)副總指揮：事故發(fā)生部門的分管副廠長(zhǎng)第35頁(yè)共65頁(yè)成員：其余廠領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、廠辦、調(diào)動(dòng)室、生技科、安質(zhì)科、設(shè)備科、供應(yīng)科、人勞科、審計(jì)督查科、武裝部、生活服務(wù)公司等責(zé)任部門主要負(fù)責(zé)人指揮部職責(zé)事故發(fā)生后，總指揮或副總指揮趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，同意現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)救方案，組織現(xiàn)場(chǎng)急救。負(fù)責(zé)組織有關(guān)科室按期進(jìn)行事故應(yīng)急營(yíng)救操練。在發(fā)活力械損害人身傷亡事故后，接到事故報(bào)告后依據(jù)本方案規(guī)定程序，組織力量對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故辦理，必需時(shí)向地方政府報(bào)告。負(fù)責(zé)向公司公司報(bào)告事故狀況和事故辦理進(jìn)展?fàn)顩r。組織和供應(yīng)在搶險(xiǎn)過(guò)程中善后辦理工作的物質(zhì)和車輛供應(yīng)。各成員職責(zé)明確本應(yīng)急方案周期及平時(shí)檢查工作。組織對(duì)本應(yīng)急方案進(jìn)行操練。依據(jù)事故報(bào)告宣布啟動(dòng)本方案。緊急狀態(tài)除去后，宣布應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束。負(fù)責(zé)發(fā)惹禍故后（原由、辦理經(jīng)過(guò)、人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失狀況），檢查報(bào)告的編寫和上報(bào)工作。第36頁(yè)共65頁(yè)應(yīng)急通信領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：7190001副組長(zhǎng)：平時(shí)管理辦公室電話：7190155火警：7190119衛(wèi)生所：7190198通信號(hào)碼以廠下發(fā)通信號(hào)碼為準(zhǔn)。3.2緊急事件的預(yù)防各級(jí)人員在作業(yè)過(guò)程中均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《電氣安全工作規(guī)程（熱力和機(jī)械部分）》第31條、第35條～第37條的規(guī)定。機(jī)械加工工作中操作人員一定熟知加工設(shè)備的性能和正確的操作方法，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。使用工具前應(yīng)進(jìn)行檢查，禁止使用不完好的工具。大錘和手錘的錘頭一定完好，且表面圓滑，不得有傾斜、缺口、裂紋等情況。大錘及手錘的手柄一定裝設(shè)堅(jiān)固。禁止戴手套或單手掄大錘，掄大錘時(shí)四周禁止有人湊近。用鑿子鑿堅(jiān)硬物體時(shí)（如各樣金屬、水泥等），必須佩帶防備眼鏡，必需時(shí)裝設(shè)暫時(shí)安全圍欄，以防碎片傷人。銼刀、手鋸、木鉆、螺絲刀等工具手柄應(yīng)安裝牢固，沒有手柄的不可以使用。第37頁(yè)共65頁(yè)砂輪一定進(jìn)行按期檢查。砂輪應(yīng)無(wú)裂紋及其余不良狀況。砂輪機(jī)一定裝有鋼板制成的防備罩。禁止使用無(wú)防備罩的砂輪機(jī)。使用砂輪機(jī)研磨時(shí)，應(yīng)戴防備眼鏡。用砂輪機(jī)磨工具時(shí)應(yīng)使火星向下，禁止用砂輪側(cè)面研磨工具。使用切割機(jī)時(shí)操作人員應(yīng)站在切割片的側(cè)面，切割片應(yīng)遲緩湊近被加工物體，禁止使勁過(guò)猛。使用臺(tái)鉆時(shí)，一定把被鉆孔的物品安裝堅(jiān)固，不準(zhǔn)戴手套操作。在清理金屬碎屑時(shí)，一定等轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備停轉(zhuǎn)后才可清理。禁止用手直接清理，要用專用工具。在設(shè)備檢修和正常保護(hù)過(guò)程中應(yīng)做好以下工作：為了保證人身安全及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防備事故發(fā)生，一定嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。作業(yè)前應(yīng)仔細(xì)進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控剖析^p^p，工作負(fù)責(zé)人依據(jù)作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況等去剖析^p^p可能發(fā)生危及人身或設(shè)備安全的危險(xiǎn)要素，仔細(xì)仔細(xì)制定作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)付方案并采納有針對(duì)性的舉措，預(yù)防事故的發(fā)生。在燃料運(yùn)輸設(shè)備、系統(tǒng)長(zhǎng)進(jìn)行檢修和保護(hù)作業(yè)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格恪守作業(yè)規(guī)程并出據(jù)工作票：第38頁(yè)共65頁(yè)用工用具時(shí)，如手拉葫蘆、電動(dòng)葫蘆、千斤頂、鋼絲繩、梯子、手提式電動(dòng)工具、安全帶等，應(yīng)進(jìn)行測(cè)試，切合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方可使用，不切合標(biāo)準(zhǔn)的一律作廢。電動(dòng)葫蘆只限于熟習(xí)使用方法，并經(jīng)考試合格，獲得合格證的人員使用。3.3應(yīng)急方案的啟動(dòng)平時(shí)管理辦公室人員接到機(jī)械損害通知后，應(yīng)快速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，組織辦理事故，并宣布啟動(dòng)事故應(yīng)急方案，要求通信保持隨時(shí)通暢。3.4緊急事件的應(yīng)付必需物質(zhì)準(zhǔn)備工作服及手套安全帶、安全帽、工具包安全隔板、暫時(shí)遮攔警告牌緊急事件的應(yīng)付當(dāng)發(fā)活力械損害事故后，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)實(shí)時(shí)匯報(bào)安質(zhì)科，同時(shí)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)質(zhì)狀況，聯(lián)系廠衛(wèi)生所和撥打120急救電話，必需時(shí)可對(duì)受傷者進(jìn)行暫時(shí)簡(jiǎn)單急救。安質(zhì)科接到通知后，快速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，組織處理事故，并宣布啟動(dòng)事故應(yīng)急方案，要求通信保持隨時(shí)通暢。第39頁(yè)共65頁(yè)安質(zhì)科判明狀況后，實(shí)時(shí)報(bào)告指揮部，領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成員接到通知后快速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)辦理事故，并依據(jù)狀況向公司公司、地方政府安全生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告。緊急狀態(tài)除去后，由安質(zhì)科宣布應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束。3.5生產(chǎn)、生活保持或恢復(fù)方案現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)配合醫(yī)療人員做好受傷人員的緊迫救護(hù)工作，安質(zhì)科應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)、攝影、事故檢查等善后工作?，F(xiàn)場(chǎng)的事故辦理工作完成后，應(yīng)急行動(dòng)也宣布結(jié)束。事故的檢查和辦理工作屬正常的工作范圍。汾西礦業(yè)公司發(fā)電廠汽輪機(jī)油系統(tǒng)火災(zāi)應(yīng)急方案總則1.1本著“安全第一，預(yù)防為主”的目標(biāo)，堅(jiān)持防守與救援相聯(lián)合的原則，以緊急事件的展望、預(yù)防為要點(diǎn)，以對(duì)緊急事件過(guò)程辦理的快捷正確為目標(biāo)，以全力保證人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全為核心，成立緊急事件的長(zhǎng)效管理體制和提升應(yīng)急辦理能力，將汽輪機(jī)油系統(tǒng)火災(zāi)損失降低到最低限度，特?cái)M訂本預(yù)案。1.2汽輪機(jī)油系一致旦發(fā)生火災(zāi)，失掉控制，則一定采納緊迫辦理及火災(zāi)撲救舉措，特別狀況下造成的緊迫停機(jī)將會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)赜蛟斐纱竺娣e停電，對(duì)人民的生產(chǎn)、生活帶來(lái)嚴(yán)重影響。第40頁(yè)共65頁(yè)擬訂本方案的目的就是為了防患于已然，一旦發(fā)生此類火災(zāi)事故，立刻啟動(dòng)本方案，使火災(zāi)事故獲取有效、實(shí)時(shí)的控制和撲救，將火災(zāi)控制在初起階段，危險(xiǎn)程度控制在最低限，保證機(jī)組正常運(yùn)轉(zhuǎn)或安全停機(jī)。1.3廠長(zhǎng)是本廠緊急事件管理工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)全廠緊急事件應(yīng)急辦理方案的編制、管理和實(shí)行工作。各部門一把手是本部門緊急事件辦理的第一責(zé)任人，全體員工都有參加緊急事件辦理的責(zé)任和義務(wù)。1.4本方案一定擁有很強(qiáng)的科學(xué)性、適用性和可操作性，對(duì)方案的內(nèi)容要依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)改正完美，并組織演練。概略2.1汽輪機(jī)油系統(tǒng)著火是指包含汽輪機(jī)主機(jī)潤(rùn)滑油系統(tǒng)、汽輪機(jī)調(diào)理油系統(tǒng)的所屬設(shè)備、管道發(fā)生泄漏而引起的火災(zāi)事故。此中又以主機(jī)潤(rùn)滑油系統(tǒng)、調(diào)理油系統(tǒng)設(shè)備、管道發(fā)生火災(zāi)事故的危害更大。2.2汾礦發(fā)電廠現(xiàn)裝機(jī)容量為36MW（2×50MW機(jī)組正在建設(shè)過(guò)程中），我廠采納的南京汽輪機(jī)廠2×6MW機(jī)組和武漢汽輪機(jī)廠2×12MW機(jī)組，是技改抽汽式機(jī)組。主機(jī)潤(rùn)滑油系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)中由連在汽輪發(fā)電機(jī)組主軸上的主油泵供油，其余工況一般由輔助交流潤(rùn)滑油泵或汽輪油泵供油。第41頁(yè)共65頁(yè)2.3主廠房配置有以下消防設(shè)備自動(dòng)七氟丙烷滅火系統(tǒng)室內(nèi)消火栓及4㎏干粉滅火器。2.4依據(jù)緊急狀態(tài)的不一樣，汽輪機(jī)油系統(tǒng)著火能夠分為以下三級(jí)：特級(jí)狀況：汽輪機(jī)油系統(tǒng)著火，火勢(shì)向油箱、機(jī)頭平臺(tái)蔓延，威迫到汽輪機(jī)本體、主油箱安全。一級(jí)狀況：汽輪機(jī)油系統(tǒng)著火，未出現(xiàn)特級(jí)狀況，但因潤(rùn)滑油箱油位、潤(rùn)滑油油壓、火勢(shì)等原由汽輪機(jī)已經(jīng)沒法保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要立刻故障停機(jī)的狀況。以上兩種狀況汽輪機(jī)均需破壞真空、緊迫停機(jī)。二級(jí)狀況：汽輪機(jī)油系統(tǒng)著火，出現(xiàn)經(jīng)過(guò)值班人員或消防人員現(xiàn)場(chǎng)滅火，火勢(shì)能夠息滅或控制，汽輪機(jī)不需故障停機(jī)的狀況。應(yīng)急方案內(nèi)容3.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)汽輪機(jī)油系統(tǒng)火災(zāi)應(yīng)急工作指揮小組組長(zhǎng)：廠長(zhǎng)常務(wù)副組長(zhǎng)：生產(chǎn)廠長(zhǎng)副組長(zhǎng)：總工程師成員：調(diào)動(dòng)室生技科安質(zhì)科供應(yīng)科企管科設(shè)備科生產(chǎn)車間及其所屬各運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修班組的第一負(fù)責(zé)人應(yīng)急指揮小組的職責(zé)第42頁(yè)共65頁(yè)在汽輪機(jī)油系統(tǒng)發(fā)生火災(zāi)事故后，依據(jù)事故報(bào)告立刻依照本方案規(guī)定的程序，快速組織力量趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故辦理，優(yōu)先保證人員安全，保護(hù)主設(shè)備安全，使損失降到最低限。負(fù)責(zé)著火現(xiàn)場(chǎng)的指揮，人員和物質(zhì)分配，實(shí)時(shí)審核同意救火方案并組織實(shí)行。負(fù)責(zé)向公司公司報(bào)告本廠的事故狀況和事故辦理進(jìn)展?fàn)顩r。在發(fā)生火災(zāi)事故后，應(yīng)立刻依照職責(zé)分工，趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織事故辦理，依照救人第一和保主設(shè)備的原則，保證安全停機(jī)，防止重要設(shè)備破壞事故。力求把火災(zāi)控制在最小范圍內(nèi)，盡可能的保證機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)?；馂?zāi)撲救過(guò)程中，指揮小組全體成員要盡責(zé)盡責(zé)，聯(lián)系渠道要明確通暢，聯(lián)系用語(yǔ)要規(guī)范。對(duì)事故發(fā)生的現(xiàn)象、設(shè)備破壞狀況和火災(zāi)事故處理經(jīng)過(guò)要記錄清楚，為事故檢查供應(yīng)原始資料。組織實(shí)行事故恢復(fù)所必需采納的暫時(shí)性舉措，提供事故恢復(fù)所需要的備品備件和生產(chǎn)車輛。組織對(duì)火災(zāi)事故（發(fā)生原由、辦理經(jīng)過(guò)、設(shè)備損壞和經(jīng)濟(jì)損失狀況以及責(zé)任區(qū)分）的檢查，達(dá)成檢查報(bào)告的編寫和上報(bào)工作。第43頁(yè)共65頁(yè)火災(zāi)事故應(yīng)急辦理的停止，以所有被封閉設(shè)備、停運(yùn)機(jī)組及破壞設(shè)備均恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)為事故應(yīng)急辦理的停止點(diǎn)。各專業(yè)應(yīng)急小組及職責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)急組組長(zhǎng)：生產(chǎn)廠長(zhǎng)常務(wù)副組長(zhǎng)：調(diào)動(dòng)室主任副組長(zhǎng)：當(dāng)班值長(zhǎng)成員：調(diào)動(dòng)室副主任生技科科長(zhǎng)安質(zhì)科科長(zhǎng)各生產(chǎn)車間主任職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)技術(shù)指導(dǎo)，剖析^p^p。研究最正確的運(yùn)轉(zhuǎn)方案，依據(jù)火災(zāi)狀況對(duì)設(shè)備采納相應(yīng)的保護(hù)、隔絕舉措，對(duì)可能產(chǎn)生的不良影響提失事故預(yù)料，向應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)提出合理化建議，建議采納哪一級(jí)汽輪機(jī)油系統(tǒng)著火方案。滅火行動(dòng)組組長(zhǎng)：武裝捍衛(wèi)科科長(zhǎng)副組長(zhǎng)：廠專職消防隊(duì)執(zhí)勤隊(duì)長(zhǎng)成員：專職消防隊(duì)員、義務(wù)消防員及運(yùn)轉(zhuǎn)人員職責(zé)：其主要任務(wù)負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救、火場(chǎng)偵察、搜救被圍困人員及名貴物質(zhì)，輔助檢查火災(zāi)原由。戒備分散組組長(zhǎng)：汾電派出所所長(zhǎng)副組長(zhǎng)：武裝捍衛(wèi)科科長(zhǎng)成員：武裝捍衛(wèi)科科員、汾電派出所警察第44頁(yè)共65頁(yè)職責(zé)：負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)戒備、劃定戒備地區(qū)、分散火場(chǎng)周邊圍觀民眾，急救被圍困人員，保護(hù)人民財(cái)富安全。保護(hù)分散引導(dǎo)次序。特別狀況下保證人員順利撤離。醫(yī)療保障組組長(zhǎng)：衛(wèi)生所所長(zhǎng)成員：衛(wèi)生所醫(yī)務(wù)人員職責(zé)：負(fù)責(zé)組織救護(hù)車輛、醫(yī)務(wù)人員，急救護(hù)理火場(chǎng)受傷人員，必需時(shí)聯(lián)系地方醫(yī)院懇求救助。物質(zhì)、后勤保障組組長(zhǎng)：供應(yīng)科科長(zhǎng)副組長(zhǎng)：生活服務(wù)公司經(jīng)理成員：供應(yīng)科、生活服務(wù)公司經(jīng)理工作人員及義務(wù)消防員職責(zé)：負(fù)責(zé)保障火場(chǎng)所需物質(zhì)供應(yīng)，保證火場(chǎng)照明用電供水，保證火場(chǎng)參戰(zhàn)人員的伙食供應(yīng)及戰(zhàn)備物質(zhì)運(yùn)輸。通信保障組組長(zhǎng)：武裝捍衛(wèi)科副組長(zhǎng)：電氣車間通信組組長(zhǎng)成員：通信構(gòu)成員、廠義務(wù)消防員職責(zé)：保證火場(chǎng)通信通暢，實(shí)時(shí)正確傳達(dá)火場(chǎng)指揮部命令，時(shí)刻保證火場(chǎng)與外界的聯(lián)系，必需時(shí)負(fù)責(zé)與公安消防隊(duì)聯(lián)系懇求支援。設(shè)備、技術(shù)組組長(zhǎng)：生技科科長(zhǎng)設(shè)備科科長(zhǎng)第45頁(yè)共65頁(yè)副組長(zhǎng)