中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展與受眾消費(fèi)需求研究

2009年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展與受眾消費(fèi)需求研究

一2009年我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)整體情況中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)加快體制機(jī)制改革的創(chuàng)新步伐，逐步建立起以市場(chǎng)為主導(dǎo)、企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、政府依法管理的電影產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式；全國(guó)統(tǒng)一開放、公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范有序、依法經(jīng)營(yíng)的電影市場(chǎng)體系粗具規(guī)模；多主體投資、多元化經(jīng)營(yíng)、多樣化生產(chǎn)、多渠道發(fā)行、多層次開發(fā)的電影生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系基本形成；依法行政、科學(xué)調(diào)控、保障有力、管理有效的政府監(jiān)管體系已見成效。2009年，電影產(chǎn)業(yè)綜合效益再創(chuàng)新高，尤其是電影票房的新高表明，看電影正在成為人民群眾精神文化生活的重要內(nèi)容和休閑消費(fèi)的主要方式。（一）產(chǎn)業(yè)規(guī)模1.產(chǎn)量逐年攀升經(jīng)過(guò)近幾年的快速發(fā)展，電影生產(chǎn)能力大大提高。2006年國(guó)產(chǎn)故事片的生產(chǎn)數(shù)量達(dá)到330部，比2005年增長(zhǎng)26.92%，2007年數(shù)量達(dá)到402部，2008年為406部，2009年再創(chuàng)新高達(dá)到456部。與此同時(shí)，觀眾人次不斷增長(zhǎng)。[1]2.綜合效益明顯增多2006年，電影國(guó)內(nèi)市場(chǎng)票房達(dá)到26.2億元，比2005年增長(zhǎng)28%，國(guó)產(chǎn)電影的海外銷售收入（含票房收入）達(dá)到19.1億元人民幣，全國(guó)各專業(yè)電影頻道播映收入為12億元。2007年電影國(guó)內(nèi)市場(chǎng)票房為33.27億元，其中，國(guó)產(chǎn)影片票房達(dá)到18.01億元，占總票房收入的54.13%，連續(xù)五年超過(guò)進(jìn)口影片票房。同時(shí)國(guó)產(chǎn)電影的海外銷售收入（含票房收入）達(dá)到20.2億元人民幣，全國(guó)各電影頻道播放電影的收入為13.79億元。2008年，世界各國(guó)的各個(gè)行業(yè)都不同程度地受到了金融危機(jī)的影響，中國(guó)電影業(yè)卻逆勢(shì)而上，當(dāng)年中國(guó)電影票房（不含農(nóng)村市場(chǎng)）達(dá)到了43.4億元，國(guó)產(chǎn)電影的海外銷售收入（含票房收入）達(dá)到25.28億元，全年電影綜合效益達(dá)到84.33億元。2009年，除了年度城市總票房實(shí)現(xiàn)62.06億元外，中國(guó)電影還實(shí)現(xiàn)了海外銷售收入27.7億元，全國(guó)各電影頻道播放電影的收入16.89億元，全年電影綜合效益106.65億元，同比增幅26.47%。[2]（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)1.國(guó)有資本和民營(yíng)、社會(huì)資本積極投身電影業(yè)電影業(yè)多主體的投資體系逐漸形成，電影生產(chǎn)擁有了相對(duì)穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。傳統(tǒng)國(guó)有制片單位經(jīng)過(guò)體制機(jī)制改革，依然保持強(qiáng)勁實(shí)力，發(fā)揮了主力軍的作用，中影、上影、長(zhǎng)影等大型國(guó)有制片單位，煥發(fā)出創(chuàng)作活力，不斷加大生產(chǎn)投入，佳作不斷涌現(xiàn)。與此同時(shí)，多種資本構(gòu)成的新型制片機(jī)構(gòu)快速崛起，成為重要的新生力量。在年度拍攝完成的故事片中，由民營(yíng)和社會(huì)資本組成的新型制片單位獨(dú)立出品或聯(lián)合出品的影片數(shù)量占到總量的80%左右，逐步形成較為穩(wěn)定的生產(chǎn)能力，顯示出巨大的發(fā)展?jié)摿Α?.中國(guó)電影類型日趨豐富2009年國(guó)產(chǎn)電影尤其是故事片日趨豐富，一定程度上滿足了受眾的消費(fèi)需求。不僅有《建國(guó)大業(yè)》、《南京！南京》、《梅蘭芳》、《赤壁（下）》、《十月圍城》、《花木蘭》等大制作影片，也有《風(fēng)聲》、《瘋狂的賽車》、《三槍拍案驚奇》、《熊貓大俠》、《我的唐朝兄弟》、《火星沒(méi)事》、《非常完美》等中低成本影片。票房結(jié)果顯示，喜劇、愛情、動(dòng)畫和國(guó)產(chǎn)大制作電影對(duì)觀眾有普遍吸引力。3.電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的多元化趨勢(shì)明顯電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的多元化，一方面是電影產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的多元化經(jīng)營(yíng)，如中影和上影集團(tuán)的制片、發(fā)行、放映之間的聯(lián)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等；另一方面是指跨出電影業(yè)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)領(lǐng)域的多元化經(jīng)營(yíng)，如《風(fēng)聲》、《瘋狂的賽車》、《游龍戲鳳》、《喜羊羊與灰太狼》等國(guó)產(chǎn)影片已經(jīng)緊密地與明星經(jīng)紀(jì)、演藝人經(jīng)紀(jì)、網(wǎng)絡(luò)文化、音像業(yè)、電信業(yè)務(wù)等后產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域合作。還有長(zhǎng)影集團(tuán)依托建廠60多年的深厚電影文化底蘊(yùn)，建設(shè)大型旅游項(xiàng)目長(zhǎng)影世紀(jì)城，開辟了中國(guó)電影工業(yè)旅游的新空間。二2009年我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)（一）國(guó)產(chǎn)電影票房過(guò)億影片增多，引領(lǐng)市場(chǎng)熱點(diǎn)2009年，面對(duì)《變形金剛2》、《2012》等國(guó)外大片的猛烈勢(shì)頭，國(guó)產(chǎn)電影表現(xiàn)出強(qiáng)勁的抗衡能力，占據(jù)全年票房總額的56.6%，連續(xù)七年超過(guò)了進(jìn)口影片。2009年恰逢新中國(guó)成立60周年，獻(xiàn)禮影片全面豐收，其中《建國(guó)大業(yè)》以4.2億票房創(chuàng)造了國(guó)產(chǎn)電影票房的新紀(jì)錄。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2009年獻(xiàn)禮影片的票房成績(jī)累計(jì)超過(guò)10億元，而且超過(guò)50%的獻(xiàn)禮影片進(jìn)入主流院線排映。此外，2009年全年累計(jì)有《建國(guó)大業(yè)》、《十月圍城》等12部國(guó)產(chǎn)影片突破億元票房。（二）院線制促進(jìn)電影市場(chǎng)發(fā)展2009年，電影院線制運(yùn)作進(jìn)入第8個(gè)年頭。電影院線制的實(shí)施，新的發(fā)行主體不斷涌現(xiàn)，打破了電影的行政區(qū)域壟斷，形成了以影院為核心的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)。新建立的影院在市場(chǎng)中的作用越來(lái)越大，并促使老影院加快改造和創(chuàng)新的步伐。（三）適應(yīng)觀眾休閑文化消費(fèi)需求，檔期開發(fā)更加合理隨著電影市場(chǎng)的逐漸成熟，觀眾對(duì)電影的消費(fèi)需求大幅升溫，觀影人次逐年遞增，越來(lái)越多的發(fā)行方和院線有意識(shí)地結(jié)合影片與觀眾的觀影訴求和休閑時(shí)間開發(fā)檔期，在已形成規(guī)模的暑期、黃金周和賀歲檔，發(fā)行方投放影片更加注重品牌效應(yīng)。2009年，配合以上檔期，《變形金剛2》、《建國(guó)大業(yè)》、《2012》、《就是這樣》等出現(xiàn)了觀影火爆的場(chǎng)面，觀眾要提前預(yù)訂票或者在影院排長(zhǎng)隊(duì)購(gòu)買電影票。為了滿足觀眾的不同口味，加之幾條主要院線在發(fā)行環(huán)節(jié)中的參與，業(yè)內(nèi)已開始有意識(shí)地避免同類題材的競(jìng)爭(zhēng)，將不同類型影片進(jìn)行搭配，以獲得最大效益。針對(duì)尚未成熟的小檔期，例如“三八節(jié)”、“清明節(jié)”、“五一節(jié)”、“兒童節(jié)”、“中秋節(jié)”，雖然發(fā)行方結(jié)合檔期的思路尚未完全成熟，但院線和影院已經(jīng)開始整合相關(guān)題材影片上映，并推出了各種有效營(yíng)銷手段吸引零售和團(tuán)體觀眾，培養(yǎng)觀眾的欣賞習(xí)慣，進(jìn)而打造中小成本影片檔期。（四）看電影日益成為居民主要的文化休閑方式2009年，《人民論壇》雜志聯(lián)合《人民日?qǐng)?bào)》文化新聞版開展了“中國(guó)居民文化消費(fèi)傾向調(diào)查”。調(diào)查在東、中、西部大城市、中小城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛展開，除此之外，還針對(duì)高端服務(wù)行業(yè)、工程技術(shù)行業(yè)、公務(wù)員、事業(yè)單位、各地高校等做了行業(yè)群體調(diào)查，另外，與人民論壇網(wǎng)、人民網(wǎng)、新浪網(wǎng)合作，開展了網(wǎng)絡(luò)調(diào)查。在對(duì)“以下文化休閑消費(fèi)形式中，您更喜歡哪一項(xiàng)？”這一問(wèn)題的回答中，“看電影”以37.5%的支持率排在9個(gè)方式中的第4位；在選擇阻礙自身“進(jìn)行文化產(chǎn)品消費(fèi)的主要因素”時(shí)，61.4%的受訪者認(rèn)為“生活壓力大，文化消費(fèi)過(guò)于昂貴”是最大障礙；在對(duì)“以下文化生活的選項(xiàng)中，哪些是您最為期待的”問(wèn)題的回答中，“電影票、演出票、書價(jià)能再低一些”排在第一位，“影視劇、文藝演出、書報(bào)雜志等更豐富多彩”排在第三位[3]。另外，如圖1所示，隨著電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國(guó)產(chǎn)影片的數(shù)量在逐年遞增，票房收入增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯。圖12005～2012年中國(guó)電影票房收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖1數(shù)據(jù)表明，電影在居民文化休閑生活中發(fā)揮著日益重要的作用，對(duì)于舒緩生活壓力、滿足居民文化需求起到了積極的作用，尤其在金融危機(jī)的背景下，電影產(chǎn)業(yè)逆勢(shì)發(fā)展，產(chǎn)值繼續(xù)提升充分說(shuō)明了電影在這方面的作用。同時(shí)，電影產(chǎn)業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提升創(chuàng)作水平、豐富電影產(chǎn)品類型、調(diào)整票價(jià)等方面還有很大空間去提升。（五）2009年票房增速全球領(lǐng)先截至2009年12月20日，2009年中國(guó)內(nèi)地城市電影票房收入達(dá)到62.06億元，較2008年的43.41億元同比增幅達(dá)到42.96%。位列2009年票房榜前三位的影片《2012》、《變形金剛2》及《建國(guó)大業(yè)》單片票房均超過(guò)4億元。在前幾年，這還是一個(gè)遙不可及的數(shù)字。而年產(chǎn)量456部故事片，不僅創(chuàng)造了又一歷史新高，也讓國(guó)產(chǎn)片在年度票房比上，以56.6%的份額連續(xù)7年勝出進(jìn)口片。[4]這表明，以國(guó)產(chǎn)主流影片為支柱、以商業(yè)大片為龍頭、以中小成本影片為必要補(bǔ)充的健康、良性的市場(chǎng)格局正在逐漸成形。2009年內(nèi)地市場(chǎng)平均每天增長(zhǎng)1.7塊銀幕數(shù)，全年共計(jì)新增626塊銀幕。目前，我國(guó)主流院線銀幕已達(dá)4723塊。雖然與電影強(qiáng)國(guó)美國(guó)相比，還相去甚遠(yuǎn)，但有數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)在2009年無(wú)論是銀幕數(shù)還是票房，增長(zhǎng)速度都是全球領(lǐng)先[5]。（六）華誼創(chuàng)業(yè)板上市民營(yíng)企業(yè)在電影產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮著日益重要的作用。2009年電影產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要事件就是華誼創(chuàng)業(yè)板上市。華誼兄弟公司在第三批創(chuàng)業(yè)板的推介和發(fā)行中，引起了諸多投資者的關(guān)注。華誼兄弟公司以其明星持股計(jì)劃讓業(yè)界耳目一新，在影視娛樂(lè)行業(yè)首創(chuàng)的這種激勵(lì)方式成為了各界關(guān)注的熱點(diǎn)，也成為其成功發(fā)行的關(guān)鍵因素之一。作為首個(gè)在境內(nèi)上市的影視娛樂(lè)公司，它是典型的“輕資產(chǎn)”模式，沒(méi)有多少固定資產(chǎn)，公司資產(chǎn)主要是拍好的電影和應(yīng)收賬款，而公司最核心的資產(chǎn)是明星。打動(dòng)投資者的正是公司電影、電視劇及藝人經(jīng)紀(jì)“三大業(yè)務(wù)板塊聯(lián)動(dòng)”和“工業(yè)化運(yùn)作體系”的業(yè)務(wù)模式。當(dāng)然，華誼兄弟公司與美國(guó)影視集團(tuán)還有著很大差距，而縮小差距的方式是在影視娛樂(lè)行業(yè)打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至投資院線、建設(shè)主題公園、其他衍生品開發(fā)、新媒體等領(lǐng)域來(lái)獲得更大的發(fā)展。（七）賀歲檔票房再創(chuàng)新高，電影《阿凡達(dá)》創(chuàng)票房之最隨著《福爾摩斯》等2010年春季檔電影的全面上映，從2009年11月20日至2010年2月19日，長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月的賀歲檔宣告結(jié)束，而這個(gè)橫跨兩個(gè)年份的賀歲檔在全國(guó)創(chuàng)下30億元的票房，比上年翻了一倍。共有約50部中外新片參與其中，熱銷程度創(chuàng)歷年之最。然而，國(guó)產(chǎn)影片的票房只占這30億票房的一小部分。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅《阿凡達(dá)》和《2012》兩部好萊塢影片就獲得近17億元的賀歲檔票房，而近50部國(guó)產(chǎn)片只獲得大概10億元票房，其中只有寥寥幾部贏利，大多都處于虧損狀態(tài)。截至2010年1月25日，投資成本昂貴的電影《阿凡達(dá)》正式超越《泰坦尼克號(hào)》，成為史上全球票房最高的電影。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)《阿凡達(dá)》在全球公映39天后，北美地區(qū)票房就達(dá)5.55億美元，海外市場(chǎng)收獲13.04億美元。目前累計(jì)全球票房總額突破20億美元，正式超越1997年上映的《泰坦尼克號(hào)》18.43億美元的巔峰紀(jì)錄（通貨膨脹等因素未經(jīng)調(diào)整）[6]。截至目前，《阿凡達(dá)》在中國(guó)內(nèi)地共獲得13億人民幣左右的高票房，成為內(nèi)地票房之首?！栋⒎策_(dá)》上映期間觀影場(chǎng)面空前火爆，許多觀眾甚至徹夜排隊(duì)，就是為了一睹這部3D巨制的風(fēng)采。《阿凡達(dá)》電影極大滿足了觀眾的視覺(jué)需求，也顯示出美國(guó)電影業(yè)強(qiáng)大的創(chuàng)新、制作、營(yíng)銷等能力，這些都對(duì)中國(guó)電影業(yè)很有借鑒意義。三從受眾消費(fèi)層面看我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題及相關(guān)對(duì)策近幾年來(lái)，國(guó)家大力發(fā)展電影產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)效益逐年遞長(zhǎng)，觀眾人次也在逐年上升，看電影及購(gòu)買衍生產(chǎn)品成為觀眾休閑文化消費(fèi)中一個(gè)重要的選擇。但是，我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)在飛速發(fā)展的同時(shí)其與觀眾消費(fèi)需求之間還存在著諸多矛盾和幾個(gè)突出的問(wèn)題。（一）國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫影片、兒童影片精品仍少我國(guó)有2.3億多少年兒童，兒童電影有著巨大的市場(chǎng)前景。適合兒童收看的故事影片大約分為兩種：一是動(dòng)畫影片，二是反映兒童題材并由兒童主演的故事片。據(jù)北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院動(dòng)漫游戲研究中心提供的數(shù)據(jù)，目前全國(guó)有78個(gè)動(dòng)漫（動(dòng)畫）產(chǎn)業(yè)基地（園區(qū)）；動(dòng)漫制作機(jī)構(gòu)從2002年的120多家猛增到目前的6400多家；2008年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫生產(chǎn)總量達(dá)到249部131042分鐘，比2007年186部101900分鐘同比增長(zhǎng)28%，而從1993年至2002年的十年間，我國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片總產(chǎn)量之和僅為33900分鐘。自2002年以來(lái)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫影片在各界的推動(dòng)下，確實(shí)取得了巨大的進(jìn)展和成績(jī)，2009年上映的動(dòng)畫影片《喜羊羊與灰太狼》獲得了8000萬(wàn)元的票房。同時(shí)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片《西游記》每集售價(jià)10萬(wàn)美元，創(chuàng)下亞洲動(dòng)畫片向歐美市場(chǎng)輸出最高紀(jì)錄。[7]但是，少數(shù)作品的成功并不代表整個(gè)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的水平。近年來(lái)，國(guó)家大力扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)量雖不斷上升，精品卻并不多見?！断惭蜓蚺c灰太狼》更多的是取決于市場(chǎng)運(yùn)作的成功，其前身是動(dòng)畫電視劇《喜羊羊與灰太狼》，自2005年起就在各地電視臺(tái)熱播超過(guò)500集。兒童故事片同樣存在整體質(zhì)量偏低的問(wèn)題。業(yè)界普遍存在“拍兒童片，費(fèi)力不討好，開機(jī)沒(méi)有錢，院線不接招，映后不叫好，國(guó)產(chǎn)兒童片像政治課，中國(guó)的兒童片沒(méi)有國(guó)外的兒童片吸引人……”的共識(shí)。每到“六一”小檔期，國(guó)產(chǎn)兒童電影密集上映，但票房和反響并不理想。國(guó)產(chǎn)兒童片面臨的最大困難是劇本。如美國(guó)兒童影片《哈利·波特》、《海底總動(dòng)員》不僅能打動(dòng)兒童，連成人也愛看。外國(guó)優(yōu)秀的兒童電影對(duì)兒童的智力和想象力是個(gè)啟迪和豐富的過(guò)程，對(duì)感情是個(gè)宣泄的過(guò)程，對(duì)經(jīng)歷是個(gè)大開眼界的過(guò)程。目前，我國(guó)國(guó)產(chǎn)兒童片拍攝完成后一般面臨兩種結(jié)果：一是拍完后無(wú)法真正進(jìn)入院線，而是等待進(jìn)入電視臺(tái)播放；二是靠得獎(jiǎng)獲取政府部門津貼，得到投資回報(bào)。國(guó)產(chǎn)兒童電影在創(chuàng)作觀念上存在誤區(qū)，沒(méi)有真正了解兒童受眾心理。（二）電影衍生產(chǎn)品亟待開發(fā)電影衍生產(chǎn)品是電影產(chǎn)業(yè)鏈條中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是滿足受眾文化消費(fèi)需求的一個(gè)關(guān)鍵層面。隨著電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，國(guó)產(chǎn)電影越發(fā)注重電影衍生產(chǎn)品的開發(fā)，但是，由于諸多原因，除《喜羊羊與灰太狼》的衍生產(chǎn)品獲得成功以外，我國(guó)電影衍生產(chǎn)品的開發(fā)還比較初級(jí)。據(jù)報(bào)道，2009年6月24日《變形金剛2》零點(diǎn)首映時(shí)，很多忠實(shí)觀眾從上午就開始排隊(duì)，只為買到一個(gè)帶有編號(hào)的限量版“擎天柱”?！蹲冃谓饎?》的票房達(dá)到4億多元，其衍生產(chǎn)品的銷售收入約為1億元。反觀國(guó)產(chǎn)電影衍生產(chǎn)品的開發(fā)，以2007年賀歲大片《集結(jié)號(hào)》為例，這部票房高達(dá)2.6億元的影片在熱映的同時(shí)，也找專業(yè)公司做了一套較為系統(tǒng)的衍生產(chǎn)品，類型包括DVD、同名圖書、手表、打火機(jī)、服裝等。影片導(dǎo)演馮小剛在全國(guó)十幾個(gè)城市為圖書進(jìn)行簽售，但最終其衍生品的收益沒(méi)有過(guò)千萬(wàn)元。《喜羊羊與灰太狼》衍生品的盈利模式與《變形金剛》等國(guó)外大片有相似之處，最大的區(qū)別在于“喜羊羊”先有動(dòng)畫，再有電影和玩具等衍生品。但是，很多業(yè)界專家認(rèn)為“喜羊羊”模式很難被復(fù)制，《喜羊羊與灰太狼》的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)在業(yè)界均很有實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)，包括上海文廣傳媒集團(tuán)（SMG）、北京悠揚(yáng)傳媒和《動(dòng)漫周刊》?！断惭蜓蚺c灰太狼》在推出前已經(jīng)整合到了各種資源與渠道。北京悠揚(yáng)傳媒是多家兒童電視節(jié)目的廣告代理商，其前期已經(jīng)幫《喜羊羊與灰太狼》電影在電視上做了鋪天蓋地的廣告，此外，《動(dòng)漫周刊》在平面上也做了輔助宣傳，外加上海文廣通過(guò)自己的渠道將電影推上了全國(guó)各大院線。電影衍生品應(yīng)該注重挖掘影片內(nèi)在的東西，開發(fā)相應(yīng)年齡層次觀眾喜歡的東西。不是簡(jiǎn)單地打上片名或LOGO，而要和影片緊密相連，與影片內(nèi)在精神相扣。（三）電影票價(jià)有待調(diào)整電影票價(jià)與觀眾消費(fèi)意愿密切相關(guān)。盡管現(xiàn)在很多院線或影院設(shè)有半價(jià)日、學(xué)生票、女性日、生日半價(jià)等優(yōu)惠機(jī)制，但是，票價(jià)對(duì)于受眾的消費(fèi)水平而言依然偏高。截至2009年10月底，以平均每天增加1.67塊銀幕的速度增長(zhǎng)，一年增加銀幕達(dá)到610塊，以平均每家影院有4個(gè)映廳計(jì)算，一年即有152.5家新影院誕生。然而，美國(guó)平均每9000人就有一塊銀幕，中國(guó)內(nèi)地則是19萬(wàn)人才有一塊銀幕。目前中國(guó)內(nèi)地雖然有34條院線，然而，由于這些院線不存在差異性，即一部“大片”公映，所有院線都同時(shí)上映這同一部影片，個(gè)別熱映“大片”影片，所有院線將其排映時(shí)間占了每天場(chǎng)次的70%、80%，幾乎形成全國(guó)只放映一部影片的現(xiàn)象。同質(zhì)化問(wèn)題相當(dāng)嚴(yán)重，在一些重要檔期，觀眾幾乎無(wú)法做出選擇。院線應(yīng)是差異化經(jīng)營(yíng)。香港有一條新寶院線，堅(jiān)持保障其旗下影院上映中文片場(chǎng)次多于進(jìn)口片。香港安樂(lè)公司旗下共有3條院線，但3條院線所上映影片是保持一定差異性的，最多影院的A院線以上映商業(yè)化影片為主，票價(jià)稍便宜；B院線則以中高檔商場(chǎng)為主，以上映適合這些商場(chǎng)的消費(fèi)人群的影片為主，票價(jià)適中；C院線則都在最高端商場(chǎng)，以上映被認(rèn)為是經(jīng)典影片或文藝片為主，票價(jià)昂貴。也就是說(shuō)，這些院線針對(duì)不同消費(fèi)