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文檔簡(jiǎn)介
2/2關(guān)于辦公室工作計(jì)劃合集8篇對(duì)收到的每一份文件,送領(lǐng)導(dǎo)簽閱,并交有關(guān)科室落實(shí)。對(duì)重要文件實(shí)行跟蹤服務(wù),準(zhǔn)時(shí)催辦督辦。
(四)搞好會(huì)務(wù)服務(wù),認(rèn)真做好相關(guān)會(huì)議會(huì)務(wù)工作,搞好會(huì)務(wù)服務(wù);搞好局務(wù)會(huì)議,機(jī)關(guān)大會(huì)的會(huì)議記錄,照實(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容,真實(shí)反映會(huì)議狀況。
(五)加強(qiáng)公章及主要負(fù)責(zé)人印鑒管理,嚴(yán)格使用程序,確保印章平安。
四、搞好檔案保密工作
(一)確保檔案平安完整。準(zhǔn)時(shí)收集整理檔案文件,按質(zhì)按量完成文件歸檔工作,加強(qiáng)對(duì)檔案室的管理,確保檔案平安。
(二)堅(jiān)持保密制度,落實(shí)保密責(zé)任,確保重要文件不丟失、不泄密。
五、搞好車輛管理工作
(一)加強(qiáng)車輛管理,嚴(yán)格依據(jù)制度管理及使用。
(二)加強(qiáng)車輛維護(hù),確保車輛狀況良好。
(三)司機(jī)到崗到位,熱忱服務(wù),按時(shí)出車,平安行車。
六、搞好辦公室日常工作和后勤服務(wù)工作
(一)做好上傳下達(dá)、綜合協(xié)調(diào),確保政令暢通,促進(jìn)機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)行。
(二)做好后勤接待工作。嚴(yán)格執(zhí)行接待制度及財(cái)務(wù)制度,做到既熱忱周到,又厲行節(jié)約。
七、加強(qiáng)辦公室人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
(一)開(kāi)展辦公室人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn),主動(dòng)推舉組織參預(yù)上級(jí)部門及有關(guān)單位組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
(二)開(kāi)展集中學(xué)習(xí),對(duì)針對(duì)性、政治性、時(shí)效性較強(qiáng)的會(huì)議精神和有關(guān)政策進(jìn)行學(xué)習(xí),提高辦公人員的政治理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
(三)適時(shí)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),不斷提高辦公人員的整體修養(yǎng)。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
20xx年,區(qū)社辦公室工作將圍繞“精打細(xì)算抓管理,想方設(shè)法求效率”的主題,做到會(huì)議組織落實(shí)到位,文件資料管理到位,工作機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)到位,后勤服務(wù)保障到位。
具體工作方案如下:
一、加強(qiáng)辦公室人員自身建設(shè)。一是辦公室工作人員加強(qiáng)政治、文化理論和本職業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),平常多看報(bào)紙和有關(guān)業(yè)務(wù)書(shū)籍,主動(dòng)參預(yù)上級(jí)和區(qū)社的理論學(xué)習(xí),不斷提高辦公室人員的綜合素養(yǎng),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)。二是科室人員依據(jù)各自的分工,認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)做好份內(nèi)工作,準(zhǔn)時(shí)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。三是使辦公室努力成為機(jī)關(guān)其他科室的表率,上班不得遲到早退,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度。
二、認(rèn)真做好日常文件的收發(fā)、批閱、歸檔工作,做到不丟失一份文件,不遺漏一項(xiàng)工作。嚴(yán)格公文的收發(fā)、分辦、傳遞、起草、簽發(fā)、印制、整理和歸檔程序。改進(jìn)辦文質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范辦文程序,規(guī)范公文處理,嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)。
三、信息工作爭(zhēng)取有新突破。認(rèn)真撰寫上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)材料、文件,起草文件材料力求做到細(xì)致、周密、上水平、上檔次,盡可能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾認(rèn)可。并做好有關(guān)全社的資料積累、相關(guān)材料報(bào)送、對(duì)外宣布傳達(dá)和信息報(bào)道工作。20xx年,按時(shí)足額完成政務(wù)信息公開(kāi)條數(shù),力爭(zhēng)每月向省市社上報(bào)信息不少于2條,力爭(zhēng)足額完成區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)各部門對(duì)我社信息的考核指標(biāo)。
四、增加辦會(huì)效果。提前做好會(huì)議預(yù)備工作,切實(shí)提高辦會(huì)水平,抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作,對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹,抓好會(huì)議準(zhǔn)備事項(xiàng)的督促落實(shí),保證會(huì)議取得實(shí)效。20xx年系統(tǒng)工作會(huì)議估量于年初后召開(kāi),辦公室將提前做好會(huì)務(wù)籌備工作,如:會(huì)議通知、會(huì)議材料、會(huì)場(chǎng)支配、會(huì)議簽到及會(huì)務(wù)保障等,要認(rèn)真協(xié)調(diào)各科室,確保會(huì)議成功召開(kāi)。
五、完善檔案管理工作。20xx年我們將認(rèn)真依據(jù)區(qū)檔案局的考核要求和檔案管理制度,確保檔案的完整與平安,做好檔案查閱及領(lǐng)取的登記備案工作,做到收檔、整檔、存檔和保管有章可循。
六、辦公耗材的管控。一是厲行節(jié)約。要加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)辦公室電話、水、電等費(fèi)用開(kāi)支的把握。二是提倡對(duì)辦公用的廢舊打印紙回收再利用(定期清理回收廢舊打印紙,并進(jìn)行可利用與不行利用的分類)。節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)支出。三是做好宣布傳達(dá)工作,努力在機(jī)關(guān)內(nèi)部樹(shù)立起勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)。
七、認(rèn)真做好信訪接待工作。落實(shí)專人(辦公室負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé),使得職工來(lái)訪有門、接待有人。信訪接待人員牢記服務(wù)宗旨,堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事,認(rèn)真對(duì)待每件來(lái)信來(lái)訪,落實(shí)政策和人文關(guān)懷,妥當(dāng)處理每件信訪案件。今年3月3日、5日舉世矚目的全國(guó)兩會(huì)將在北京召開(kāi),大會(huì)將選舉產(chǎn)生新一屆中央人民政府領(lǐng)導(dǎo)班子。區(qū)社要在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下主動(dòng)協(xié)作區(qū)信訪局,依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)信訪工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)此期間的信訪排查摸底工作,特別是對(duì)個(gè)別信訪老戶更要嚴(yán)加留意,發(fā)覺(jué)苗頭準(zhǔn)時(shí)上報(bào)區(qū)委信訪局,絕不給上級(jí)政府添亂找麻煩。
八、關(guān)心區(qū)社黨委抓好基層黨組織建設(shè)工作,并負(fù)責(zé)黨委準(zhǔn)備、決議的執(zhí)行落實(shí);依據(jù)上級(jí)黨組要求,按時(shí)完成交與的任務(wù)和支配的活動(dòng);做好黨員進(jìn)展的各項(xiàng)工作;主動(dòng)服務(wù)于黨組工作部署,超前謀劃,扎實(shí)工作,細(xì)致周密。
九、做好關(guān)愛(ài)老干部管理工作。目前,區(qū)社機(jī)關(guān)共有24名退休老同志,20xx年辦公室要在區(qū)委老干部局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,從政治、學(xué)習(xí)和生活上多關(guān)懷退休職工,主動(dòng)做好老干部的慰問(wèn)走訪工作,連續(xù)認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)老干部活動(dòng)。組織老干部定期參預(yù)學(xué)習(xí),努力做到政策落實(shí),服務(wù)到位。
十、加強(qiáng)區(qū)社辦公區(qū)域的平安保衛(wèi),搞好防火、防盜等平安防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作,締造良好的辦公條件和工作環(huán)境;支配好節(jié)假日值班,加強(qiáng)值班紀(jì)律檢查工作;做好后勤保障工作和區(qū)社突發(fā)應(yīng)急大事的處理保障工作。
十一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛管理。要進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)司機(jī)崗位意識(shí)和職業(yè)道德意識(shí),督促司機(jī)愛(ài)崗敬業(yè),不斷提高行車技能,確保行車平安,杜絕公車私用。
十二、起草發(fā)布區(qū)社調(diào)整有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組成員文件。20xx年年終,由于人事調(diào)整,區(qū)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員變動(dòng)較大,區(qū)社有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組成員也將隨之作相應(yīng)調(diào)整。為此,20xx年,辦公室將在區(qū)社黨委領(lǐng)導(dǎo)下盡快起草發(fā)文有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組成員調(diào)整文件。
總之,盡管辦公室工作頭緒多,各項(xiàng)事情紛繁簡(jiǎn)潔,但始終做到全部工作的開(kāi)展必需聽(tīng)從和服務(wù)于區(qū)社及系統(tǒng)總體工作。新的一年里,在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,辦公室全體工作人員將以大局為重,以區(qū)社改革進(jìn)展大局為重,從小事做起,從細(xì)節(jié)做起,一步一個(gè)腳印地扎實(shí)工作,在一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的氛圍中努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù),為20xx年區(qū)社總體任務(wù)目標(biāo)的全面完成作出更大的貢獻(xiàn)。
辦公室工作方案篇5
XX年年是分公司收入指標(biāo)劇增,經(jīng)營(yíng)壓力空前,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年,同時(shí),也是分公司市場(chǎng)大進(jìn)展,支撐體系優(yōu),企業(yè)形象強(qiáng)的一年。面對(duì)新形勢(shì),分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:強(qiáng)化樞紐作用,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順當(dāng)推動(dòng)前進(jìn),發(fā)揮主動(dòng)的職能作用。具體的工作思路是:化解4個(gè)沖突,發(fā)揮6項(xiàng)功能,抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié),落實(shí)5項(xiàng)重點(diǎn)工作。
一、要切實(shí)解決好4個(gè)沖突
一是大局和小局的沖突。辦公室作為一個(gè)綜合部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)分主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。
首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切聽(tīng)從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn),當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生沖突的時(shí)候,自覺(jué)地做到小局聽(tīng)從大局、局部聽(tīng)從整體。同時(shí)盡力做好小局工作,由于小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。
二是主動(dòng)和被動(dòng)的沖突。
辦公室工作的服務(wù)性職能準(zhǔn)備了其工作的被動(dòng)性,但要做好辦公室工作,又必需發(fā)揮人員的主動(dòng)性,擅長(zhǎng)在被動(dòng)中求主動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動(dòng)著手,提前預(yù)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急大事和突發(fā)大事等非確定性工作,要有迅速而靈敏的應(yīng)變力氣,做到忙而不亂。同時(shí)要主動(dòng)適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把問(wèn)題想在前面,把工作做在前頭,主動(dòng)做好超前服務(wù)。
三是政務(wù)和事務(wù)的沖突。
政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查爭(zhēng)論、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì),不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。
四是“過(guò)”與“不及”的沖突。為領(lǐng)導(dǎo)出方法,當(dāng)參謀,要把握“度”,把握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于關(guān)心和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要主動(dòng)諫言,但不能瞎摻和。
二、發(fā)揮6項(xiàng)職能,抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)
一是發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。
多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,要擅長(zhǎng)站在全局的高度,把留意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上,放在狀況簡(jiǎn)潔、沖突突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點(diǎn)工作,既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作看法和要求,還要了解本單位的實(shí)際狀況和干部員工的看法和建議。擅長(zhǎng)增加整體合力,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念,擅長(zhǎng)對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,對(duì)外搞好協(xié)調(diào),對(duì)下做好服務(wù)。要立足進(jìn)展變化的新?tīng)顩r,多動(dòng)腦筋、想方法、出方法,增加工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、締造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作力氣為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參預(yù)決策力氣。
二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”。
辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)章。辦公室既要全面了解各方面工作狀況,為公司各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展締造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作確定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門抓的或職責(zé)不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭擔(dān)當(dāng)起來(lái),做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,保證各項(xiàng)工作的全面推動(dòng)前進(jìn)。
三是發(fā)揮辦事功能,突出“做得細(xì)”。
機(jī)關(guān)工作無(wú)小事,辦公室工作更是無(wú)小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,
二要從細(xì)小的事抓起。
對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。四是發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問(wèn)題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必需講原則,嚴(yán)峻辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問(wèn)題上講人情,“走后門”,
二是依法辦事。
辦公室同志必需學(xué)法、懂法、守法,嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)來(lái)開(kāi)展工作。三是按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。五是發(fā)揮服務(wù)功能,突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng),特別是在大量簡(jiǎn)潔的事務(wù)性工作中,要求辦公室的同志確定要保持糊涂的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。確定要堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。要通過(guò)建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)章,使每項(xiàng)工作都有章可循。六是發(fā)揮督辦功能,突出“抓得實(shí)”。要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí),不慕虛榮,不圖虛名。實(shí)事求是干工作,實(shí)事求是反映狀況,具備求真務(wù)實(shí)的精神,包括聽(tīng)取基層看法,向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況,力求全面、真實(shí)。工作中,要一步一個(gè)腳印,不作表面文章。
三、重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作
一是要管帶結(jié)合,抓好文書(shū)檔案管理。
一方面留意提高分公司文書(shū)檔案管理水平;另一方面針對(duì)目前分公司新建單位較多,文書(shū)檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際狀況,選擇實(shí)行以下措施:一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書(shū)檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定;
二是主動(dòng)開(kāi)展人員整訓(xùn)
三是實(shí)施靠近指導(dǎo),選擇實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),手把手關(guān)懷有關(guān)單位提高文書(shū)檔案管理水平;四是開(kāi)展文書(shū)檔案管理驗(yàn)收制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。二是建改并舉,抓好制度建設(shè)。確定XX年年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年,在各項(xiàng)制度建設(shè)方面,推出一批管理制度。在主動(dòng)施行、多方征求看法的基礎(chǔ)上,匯編成冊(cè),實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。三是要獎(jiǎng)罰并重,抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度,連續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,確保交通平安基本穩(wěn)定。四是要嚴(yán)格程序,抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理、款待費(fèi)使用、電話費(fèi)管理等等)。強(qiáng)調(diào)按原則,走程序,防止消逝漏洞。五是要定標(biāo)明責(zé),抓好節(jié)支降耗工作。對(duì)機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額把握,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。以上是辦公室XX年年初步工作思路,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
辦公室工作方案篇6
回顧XX年的工作,本人有太多的圓滿,那是由于很多的因素影響和自身力氣、學(xué)問(wèn)、水平、閱歷等方面的不足,使好多工作不能很好的完成目標(biāo)任務(wù),20xx年我們還有很多目標(biāo)去實(shí)現(xiàn),我們辦公室的總體工作思路是,深入到到貫徹落實(shí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),以深化醫(yī)改為主線,以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo),突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,連續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù),使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,推動(dòng)前進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地進(jìn)展。辦公室XX年工作方案如下:
一、嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)改政策,落實(shí)藥品零差率銷售政策。
主動(dòng)學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,嚴(yán)格落實(shí)藥品零差率銷售政策,協(xié)作院長(zhǎng)完成人員競(jìng)聘上崗工作及績(jī)效工資改革。依據(jù)衛(wèi)生局的部署支配,扎實(shí)、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作。
二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療平安。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等醫(yī)療法律法規(guī),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的法制訓(xùn)練,增加醫(yī)療平安責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論、基本學(xué)問(wèn)、基本技能訓(xùn)練,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療平安。不斷改善醫(yī)療服務(wù),嚴(yán)格把握醫(yī)療費(fèi)用,促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療,切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
三、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
認(rèn)真落實(shí)合管局對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,嚴(yán)格把握均住院費(fèi)用、進(jìn)一步降低參合農(nóng)夫醫(yī)療費(fèi)用。加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管,嚴(yán)峻查處村級(jí)醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套取合作基金行為,把握次均就診費(fèi)用,最大限度地減輕農(nóng)夫醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。進(jìn)一步提高熟識(shí)、強(qiáng)化措施、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運(yùn)行。
四、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)。
連續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培育醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避開(kāi)因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。
五、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理。
嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度,落實(shí)固定資產(chǎn)購(gòu)置處理、開(kāi)支審批等制度,確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。針對(duì)醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,準(zhǔn)時(shí)堵塞管理漏洞,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開(kāi)透亮。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開(kāi),杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。
六、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。
切實(shí)抓好平安生產(chǎn)工作,避開(kāi)發(fā)生平安責(zé)任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級(jí)交給的其他工作。
辦公室工作方案篇7
過(guò)去的一學(xué)期中,辦公室在系領(lǐng)導(dǎo)和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作目標(biāo),在各部門的大力支持下,不斷提升業(yè)務(wù)、事務(wù)、服務(wù)工作的層次和水平,全面發(fā)揮辦公室應(yīng)有的職能作用,為我系的不斷進(jìn)展貢獻(xiàn)力氣。
一年之計(jì)在于春,一個(gè)學(xué)期之計(jì)在于開(kāi)頭,俗話說(shuō)好的開(kāi)頭是成功的一半。新年、新春、新學(xué)期,我們也該有新的預(yù)備。辦公室作為同學(xué)會(huì)的常規(guī)組織,在全體成員的共同努力之下,辦公室取得了確定的成果,在本年的工作中我們將繼承優(yōu)點(diǎn),改正不足,爭(zhēng)取把辦公室的工作做的更好本學(xué),充分為大家服好務(wù)。
首先本學(xué)期我部的工作方案如下:
1.負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議的通知并認(rèn)真做好考勤記錄工作。
2.協(xié)調(diào)和協(xié)作好同學(xué)會(huì)其它各部門的工作,保證部門高質(zhì)量,高效率運(yùn)作。
3.負(fù)責(zé)同學(xué)會(huì)例會(huì)會(huì)議,各大型活動(dòng)的籌備工作。
4.負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)的選購(gòu)審批,做到賬目清晰。
一.本學(xué)期我部的工作重點(diǎn)如下:
1.加強(qiáng)人事制度管理,連續(xù)沿用《同學(xué)會(huì)成員考核制度表》并加強(qiáng)對(duì)主要干部工作力氣和組織力氣的評(píng)估。
2.建立起合理的同學(xué)會(huì)人事檔案,并做好文檔管理與備份。
3.制作考勤表與值班表。
4.同學(xué)會(huì)集體例會(huì)及各部開(kāi)展活動(dòng),無(wú)故連續(xù)缺席三次者視為自動(dòng)退會(huì),遲到兩次按缺勤一次處理,并做公開(kāi)處理。
5.辦公室將協(xié)作各部在期末匯總會(huì)議及活動(dòng)的考勤記錄,進(jìn)行匯總分析,作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
6.每個(gè)月將對(duì)各部門的工作活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),并向上匯報(bào)。
7.傳達(dá)各項(xiàng)通知,支配組織會(huì)議,并做好會(huì)議記錄,且監(jiān)督各部門內(nèi)部制度的執(zhí)行狀況,工作運(yùn)轉(zhuǎn)以準(zhǔn)時(shí)向主席團(tuán)反映各部存在的問(wèn)題。
8.認(rèn)真搞好節(jié)假期同學(xué)們的返校登記。
二.具體工作進(jìn)展
1.本學(xué)期開(kāi)展“第一屆新生計(jì)算機(jī)技能大賽”,提高全系同學(xué)對(duì)計(jì)算機(jī)的作用熟識(shí)。
2.協(xié)作體育部組織運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練。
3.在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間搞好部門之間的協(xié)調(diào)工作及運(yùn)動(dòng)員的后勤。
4.統(tǒng)計(jì)上學(xué)期同學(xué)會(huì)成員的考核狀況。
5.連續(xù)支配和預(yù)備本學(xué)期的人員簽到和考核統(tǒng)計(jì)。
我部圍繞在主席團(tuán)的四周,努力做好上面支配的各項(xiàng)任務(wù),讓我們用熱忱與執(zhí)著共同為電氣系的明天努力。
辦公室工作方案篇8
一、指導(dǎo)思想
依據(jù)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求,依據(jù)省示范性職教中心的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求,結(jié)合我校發(fā)規(guī)劃和現(xiàn)實(shí)狀況,遵循“教書(shū)育人”“以人為本”的辦學(xué)原則,堅(jiān)持“以就業(yè)為導(dǎo)向,以力氣為重點(diǎn)”的辦學(xué)方針,完善教學(xué)常規(guī)管理制度,狠抓教學(xué)質(zhì)量,優(yōu)化教學(xué)資源,強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程管理,深化教學(xué)改革,增加品牌意識(shí),構(gòu)建和諧教學(xué)氛圍,努力培育高素養(yǎng)的有用技術(shù)人才。
二、工作目標(biāo)及主要措施
1、科學(xué)制訂的完善教學(xué)常規(guī)管理制度,確保教學(xué)工作有條不紊地進(jìn)行。
2、嚴(yán)格檢查、督促、執(zhí)行有關(guān)教學(xué)管理制度,確保教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
3、主動(dòng)開(kāi)展師資培育和教學(xué)閱歷相互溝通活
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