生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第三師縣鄉(xiāng)道路改造工程公路工程監(jiān)理工作總結(jié)_第1頁
生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第三師縣鄉(xiāng)道路改造工程公路工程監(jiān)理工作總結(jié)_第2頁
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工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告PAGEPAGE14新疆生產(chǎn)建設(shè)兵兵團(tuán)第三師2014年(縣鄉(xiāng)道道路改造工程程)公路工程程第一合同段監(jiān)理理組監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)報(bào)告新疆公路工程咨咨詢公司二O一五年七七月三十日目錄一、工程概況二、工程監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人人員和設(shè)備三、加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)內(nèi)部管理,搞搞好工程施工工服務(wù)四、工程質(zhì)量控控制五、工程進(jìn)度控控制六、工程投資控控制七、現(xiàn)場安全生生產(chǎn)、文明施施工控制八、工程質(zhì)量評(píng)評(píng)估九、存在問題和和建議一、工程概況一、工程項(xiàng)目概概況1、工程項(xiàng)目名名稱:新疆建建設(shè)兵團(tuán)第三三師2014年公路(縣縣鄉(xiāng)道路改造造工程)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目2、工程項(xiàng)目建建設(shè)地點(diǎn):第第三師45團(tuán)3、工程項(xiàng)目建建設(shè)目的和工工程等級(jí):7.871公里、二級(jí)級(jí)公路4、工程項(xiàng)目組組成及規(guī)模::①路基寬度122m、油面寬度10.5m、行車道2×3.775m。②一標(biāo)段:第三三師45團(tuán)~鎮(zhèn)東開發(fā)區(qū)區(qū)公路全長7.8711KM,路基土方154.5511千m3;中粒式瀝青青混凝土路面面82.65千㎡;1-8m小橋1座,涵洞166m//9道;平面交交叉7處,標(biāo)志牌17塊。5、工程項(xiàng)目總總投資及其組組成:一標(biāo)段段合計(jì):218188756萬元。6、工程項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃工期:12.5個(gè)月7、工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量要求:合合格8、工程項(xiàng)目的的主管部門::兵團(tuán)交通局局9、工程項(xiàng)目法法人或業(yè)主::第三師圖木木舒克市公路路建設(shè)項(xiàng)目管管理處10、工程項(xiàng)目目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu):兵團(tuán)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督站11、工程項(xiàng)目目設(shè)計(jì)單位::新疆兵團(tuán)勘勘測設(shè)計(jì)院(集集團(tuán))有限責(zé)責(zé)任公司12、工程項(xiàng)目目承包人:一標(biāo)段:新疆宏宏遠(yuǎn)建設(shè)集團(tuán)團(tuán)有限公司13、監(jiān)理單位位:新疆公路路工程咨詢公公司二、監(jiān)理工程范范圍1、監(jiān)理工程范范圍:一標(biāo)段45團(tuán)~~鎮(zhèn)東開發(fā)區(qū)區(qū)起始至終點(diǎn)點(diǎn)樁號(hào)為K0+000~K7+871,總路段全全長7.8711km。2、監(jiān)理服務(wù)范范圍:新疆建設(shè)兵團(tuán)第第三師2014年公路(縣縣鄉(xiāng)道路改造造工程)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目施工階階段監(jiān)理及保保修階段監(jiān)理理,對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理理、施工安全全監(jiān)理、進(jìn)度度監(jiān)理、費(fèi)用用監(jiān)理、合同同其他事項(xiàng)和和文件資料管管理。一、工程項(xiàng)目概概況1、工程項(xiàng)目名名稱:新疆建建設(shè)兵團(tuán)第三三師2014年公路(縣縣鄉(xiāng)道路改造造工程)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目2、工程項(xiàng)目建建設(shè)地點(diǎn):第第三師43團(tuán)、45團(tuán)3、工程項(xiàng)目建建設(shè)目的和工工程等級(jí):10.8880公里、二級(jí)級(jí)公路4、工程項(xiàng)目組組成及規(guī)模::①路基寬度122m、油面寬度10.5m、行車道2×3.775m。②二標(biāo)段45團(tuán)團(tuán)~43團(tuán)為改擴(kuò)建建路段,全長長10.88公里,挖方385022m3;填方679333m3;路面基層1174223㎡;瀝青混混凝土路面1141661㎡;小橋12.044m/1座;涵洞96m/6道等。5、工程項(xiàng)目總總投資及其組組成:合計(jì)::277533929萬元。6、工程項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃工期:12.5個(gè)月7、工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量要求:合合格8、工程項(xiàng)目的的主管部門::兵團(tuán)交通局局9、工程項(xiàng)目法法人或業(yè)主::第三師圖木木舒克市公路路建設(shè)項(xiàng)目管管理處10、工程項(xiàng)目目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu):兵團(tuán)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督站11、工程項(xiàng)目目設(shè)計(jì)單位::新疆兵團(tuán)勘勘測設(shè)計(jì)院(集集團(tuán))有限責(zé)責(zé)任公司12、工程項(xiàng)目目承包人:二標(biāo)段:新疆生生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)團(tuán)交通建設(shè)集集團(tuán)有限公司司13、監(jiān)理單位位:新疆公路路工程咨詢公公司二、監(jiān)理工程范范圍1、監(jiān)理工程范范圍:二標(biāo)段45團(tuán)~~43團(tuán)起始至終終點(diǎn)樁號(hào)為K0+000~K10+8880,總路段全全長10.888km。二、工程監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人人員和設(shè)備新疆建設(shè)兵團(tuán)第第三師2014年公路(縣縣鄉(xiāng)道路改造造工程)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目第一合合同段監(jiān)理組組采用招投標(biāo)標(biāo)的方式,由由新疆公路工工程咨詢公司司中標(biāo),承擔(dān)擔(dān)該監(jiān)理合同同段工程施工工監(jiān)理任務(wù)。根據(jù)合同規(guī)定和和工程實(shí)際需需要于2014年8月監(jiān)理進(jìn)場場開展工作,成成立監(jiān)理組下下設(shè)技術(shù)部、合合同部、試驗(yàn)驗(yàn)室、綜合辦辦公室、配備備人員9人。由于組組織機(jī)構(gòu)健全全,監(jiān)理人員員配備符合施施工監(jiān)控要求求。人員整體體業(yè)務(wù)素質(zhì)高高,管理比較較到位,工程程一直處于受受控狀態(tài)。在成立監(jiān)理組的的同時(shí),組建建監(jiān)理試驗(yàn)室室(和田科宇宇試驗(yàn)檢測中中心)承擔(dān)監(jiān)監(jiān)理試驗(yàn)任務(wù)務(wù),及時(shí)報(bào)新新疆兵團(tuán)交通通質(zhì)監(jiān)站審驗(yàn)驗(yàn)批準(zhǔn)。試驗(yàn)室配置全套套公路工程施施工試驗(yàn)檢測測儀器設(shè)備,有2000KN液壓壓力機(jī),600KN萬能壓力機(jī),全套水泥新標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)儀器、標(biāo)養(yǎng)室、養(yǎng)護(hù)室;全套土工試驗(yàn)儀器;路基路面現(xiàn)場檢測設(shè)備。三、加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)內(nèi)部管理,搞搞好工程施工工服務(wù)1、為了確保工工程得到有效效監(jiān)控,我們們根據(jù)監(jiān)理規(guī)規(guī)范的要求和和監(jiān)理工作的的特點(diǎn)制定一一整套內(nèi)部管管理制度和崗崗位職責(zé),如如各類人員崗崗位職責(zé)、監(jiān)監(jiān)理守則、廉廉政建設(shè)十不不準(zhǔn)、安全生生產(chǎn)管理制度度和監(jiān)理崗位位職責(zé),檔案案管理制度,請(qǐng)請(qǐng)假制度,車車輛管理制度度,獎(jiǎng)懲辦法法,監(jiān)理考核核評(píng)定辦法等等,監(jiān)理組與與每人簽訂質(zhì)質(zhì)量、安全、廉廉政責(zé)任狀以以及綜合治理理責(zé)任狀,由由于制定了一一系列制度和和辦法,強(qiáng)化化了內(nèi)部管理理,規(guī)范了巡巡視、檢查、旁旁站、檢驗(yàn)工工作,使監(jiān)理理工作有章可可循。2、開展監(jiān)理人人員崗前培訓(xùn)訓(xùn)雖然我組絕大多多數(shù)人員參加加過公路工程程施工監(jiān)理,對(duì)對(duì)監(jiān)理規(guī)范和和施工技術(shù)規(guī)規(guī)范比較熟悉悉,開展監(jiān)理理工作有一定定基礎(chǔ),但考考慮到該項(xiàng)目目的特點(diǎn)為邊邊通車邊施工工的舊路改造造項(xiàng)目,所以以在做法不盡盡相同,需要要深入了解和和熟悉,并根根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際際有目的進(jìn)行行崗前培訓(xùn),采采取講座、討討論的方式,組組織學(xué)習(xí),業(yè)業(yè)主總監(jiān)辦印印發(fā)的《監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則》、《變變更實(shí)施細(xì)則則》、《計(jì)量量實(shí)施細(xì)則》以以及相關(guān)的施施工技術(shù)規(guī)范范,從而規(guī)范范了監(jiān)理工作作程序,進(jìn)一一步熟悉和掌掌握了技術(shù)規(guī)規(guī)范的要求,增增強(qiáng)了大家搞搞好監(jiān)理工作作的信心。3、加強(qiáng)理論學(xué)學(xué)習(xí),提高政政治敏銳性和和防止腐敗現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生。根根據(jù)監(jiān)理工作作工地點(diǎn)多、線線長,經(jīng)常夜夜晚施工旁站站等特點(diǎn),要要求監(jiān)理人員員以自學(xué)為主主,利用施工工空隙,晚上上、雨天學(xué)習(xí)習(xí)政治理論。在在自學(xué)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上,充分利利用各種會(huì)議議如監(jiān)理例會(huì)會(huì),組長、專專業(yè)工程師碰碰頭會(huì),組織織大家一起學(xué)學(xué)習(xí)。由于認(rèn)認(rèn)識(shí)上的提高高,端正了工工作態(tài)度,決決心干好本職職工作,搞好好工程監(jiān)理。堂堂堂正正做人人、規(guī)規(guī)矩矩矩辦事,堅(jiān)持持原則,廉潔潔奉公,不謀謀私利,一年年多來未發(fā)生生違規(guī)事件。4、堅(jiān)持以人為為本,做好思思想工作。部部分監(jiān)理人員員思想抵觸情情緒比較大,認(rèn)認(rèn)為現(xiàn)在監(jiān)理理工作難做、責(zé)責(zé)任大,外業(yè)業(yè)時(shí)間長,工工作條件差,施施工隊(duì)伍難管管理,工程質(zhì)質(zhì)量難監(jiān)控。由由于客觀上存存在一些實(shí)際際問題,加上上主觀認(rèn)識(shí)的的偏差,產(chǎn)生生畏難情緒,不不安心監(jiān)理工工作,對(duì)此我我們開展耐心心、細(xì)致思想想工作,進(jìn)行行個(gè)別談心,交交換意見,要要求從主觀上上去找原因,從從工作能力、業(yè)業(yè)務(wù)水平來看看,我們并不不差,通過思思想工作,使使這部分同志志認(rèn)識(shí)有所提提高,端正了了態(tài)度,積極極地做好監(jiān)理理工作,主動(dòng)動(dòng)幫助施工單單位找問題和和原因,決心心改變被動(dòng)局局面。通過學(xué)習(xí),端正正了態(tài)度,提提高了認(rèn)識(shí),加加強(qiáng)了全體監(jiān)監(jiān)理人員的責(zé)責(zé)任心;通過過思想工作和和職業(yè)道德的的教育,提高高了全體監(jiān)理理人員的職業(yè)業(yè)道德素質(zhì);;通過責(zé)任到到人,增強(qiáng)了了全體監(jiān)理人人員的緊迫感感和危機(jī)感;;四、工程質(zhì)量控控制(一)施工準(zhǔn)備備階段我們進(jìn)場后立即即開展工程施施工準(zhǔn)備工作作,主要工作作是:1、熟悉施工承承包合同,施施工技術(shù)規(guī)范范和施工圖紙紙,對(duì)圖紙中中的疑問和問問題,在設(shè)計(jì)計(jì)交工會(huì)上提提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位位答疑。2、制定監(jiān)理規(guī)規(guī)劃和編制監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則。根據(jù)招標(biāo)標(biāo)文件和施工工圖紙以及承承包人合同文文件,施工組組織設(shè)計(jì)等文文件和要求,針針對(duì)性編制施施工監(jiān)理規(guī)劃劃和監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則,為順順利開展監(jiān)理理工作和嚴(yán)格格監(jiān)控工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、投投資提供保證證。3、審查承包人人提交圖紙,對(duì)對(duì)合同圖紙中中各類結(jié)構(gòu)物物進(jìn)行現(xiàn)場核核對(duì)和補(bǔ)充調(diào)調(diào)查,以保證證原始資料的的準(zhǔn)確性、完完整性。4、審批施工組組織設(shè)計(jì),施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)是承包人表表達(dá)了施工中中的全部活動(dòng)動(dòng),反映了施施工組織及施施工方法、工工藝,施工人人力、機(jī)械、材材料的投入,施施工進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安全以以及主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo),是確確保施工質(zhì)量量,工期的主主要文件依據(jù)據(jù),體現(xiàn)施工工單位的組織織管理水平。在在審查施組時(shí)時(shí),有的項(xiàng)目目部編制比較較粗放或未按按合同文件的的要求或資源源投入不足等等,退回項(xiàng)目目部進(jìn)行修改改和補(bǔ)充,然然后重報(bào)監(jiān)理理處批復(fù)。5、審批承包人人的質(zhì)量保證證體系,依據(jù)據(jù)承包人的合合同文件,配配備好質(zhì)保體體系相關(guān)人員員,凡不符合合要求的,請(qǐng)請(qǐng)承包人更換換、充實(shí),為為施工質(zhì)量控控制打下基礎(chǔ)礎(chǔ)。6、審批承包人人工地試驗(yàn)室室和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn),試驗(yàn)室主主任和技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人,必須須具備試驗(yàn)檢檢測資質(zhì),按按合同要求到到位,否則不不予批復(fù)。7、復(fù)核施工測測量資料,發(fā)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),予予以糾正和補(bǔ)補(bǔ)缺。8、審查承包人人的施工機(jī)械械設(shè)備,進(jìn)場場設(shè)備能否滿滿足各類工程程施工需要以以及設(shè)備能否否正常運(yùn)轉(zhuǎn)使使用。9、檢驗(yàn)進(jìn)場材材料是否符合合設(shè)計(jì)和規(guī)范范要求,對(duì)各各類材料進(jìn)行行抽檢試驗(yàn),凡凡不合格材料料必須無條件件清退出場,不不得使用。(二)施工階段段1、督促和檢查查施工單位的的質(zhì)保體系質(zhì)量重于泰山,工工程質(zhì)量是施施工單位干出出來的,因此此,做好質(zhì)量量控制的關(guān)鍵鍵是施工單位位必須擁有完完備高效的質(zhì)質(zhì)量保證體系系,這個(gè)體系系絕不是掛在在項(xiàng)目部墻上上的一張圖表表,為此,要要求各項(xiàng)目部部建立健全質(zhì)質(zhì)量保證體系系,調(diào)配富有有豐富施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn),責(zé)任心心強(qiáng),組織協(xié)協(xié)調(diào)能力強(qiáng),符符合合同要求求具備相應(yīng)資資質(zhì)的同志擔(dān)擔(dān)任總工、質(zhì)質(zhì)檢工程師、施施工員的質(zhì)檢檢工作,積極極配合監(jiān)理按按監(jiān)理程序,嚴(yán)嚴(yán)把現(xiàn)場施工工質(zhì)量關(guān)。把把監(jiān)理的指令令和要求及時(shí)時(shí)傳達(dá)到一線線施工隊(duì),經(jīng)經(jīng)常對(duì)施工隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量量教育,使施施工人員提高高和樹立質(zhì)量量第一的思想想,自覺地按按設(shè)計(jì)和規(guī)范范要求進(jìn)行施施工。我們定定期、不定期期檢查施工單單位質(zhì)保體系系執(zhí)行情況和和質(zhì)保人員變變動(dòng)情況,有有的項(xiàng)目部因因工作需要調(diào)調(diào)換質(zhì)保人員員,必須得到到監(jiān)理組批準(zhǔn)準(zhǔn),更換的人人員資質(zhì)、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心心不得低于調(diào)調(diào)出人員,對(duì)對(duì)個(gè)別質(zhì)保人人員調(diào)離未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理處同意意,向項(xiàng)目部部提出批評(píng),并并要求立即充充實(shí),確保一一線施工必須須配備足夠質(zhì)質(zhì)檢工程師和和施工員,對(duì)對(duì)個(gè)別不稱職職質(zhì)檢人員向向項(xiàng)目部提出出要求責(zé)令更更換和清退,由由于采取了強(qiáng)強(qiáng)化措施,工工程質(zhì)量得到到有效監(jiān)控,質(zhì)質(zhì)量才能得到到保證。2、審批開工報(bào)報(bào)告開工報(bào)告是監(jiān)理理對(duì)工程進(jìn)行行嚴(yán)格監(jiān)控,按按監(jiān)理程序以以及確保工程程施工進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安全的的重要環(huán)節(jié),為為此我們制定定了開工報(bào)告告審批制度和和工作程序,嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)。未未經(jīng)批復(fù)的開開工報(bào)告,不不準(zhǔn)開工,開開工報(bào)告中試試驗(yàn)資料不全全,質(zhì)保、安安保保證措施施不完善,施施工工藝方案案,施工機(jī)具具、人員、材材料等生產(chǎn)要要素不到位,不不予批復(fù),退退回項(xiàng)目部要要求進(jìn)一步補(bǔ)補(bǔ)充和完善,重重新上報(bào),經(jīng)經(jīng)審查符合要要求后提出審審查意見,要要求項(xiàng)目部精精心組織施工工,現(xiàn)場監(jiān)理理嚴(yán)格督促,認(rèn)認(rèn)真檢查、落落實(shí)施工組織織情況。3、加強(qiáng)全線導(dǎo)導(dǎo)線、水準(zhǔn)控控制測量及施施工放樣工作作我組進(jìn)現(xiàn)場后,首首先對(duì)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的測量量儀器檢定情情況及測量技技術(shù)人員資質(zhì)質(zhì)情況進(jìn)行了了普查,對(duì)不不符合要求的的限期整改落落實(shí),并規(guī)定定了定期上報(bào)報(bào)測量儀器檢檢定報(bào)告。其其次,對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙測量控控制點(diǎn)成果進(jìn)進(jìn)行了復(fù)核檢檢查,要求各各項(xiàng)目經(jīng)理部部對(duì)GPS點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行了全線貫貫通復(fù)測。4、加大試驗(yàn)檢檢測和工序抽抽檢力度反映工程質(zhì)量的的依據(jù)是試驗(yàn)驗(yàn)檢測的數(shù)據(jù)據(jù),用數(shù)據(jù)說說話最有發(fā)言言權(quán),檢驗(yàn)成成果是指導(dǎo)工工程施工,控控制工程質(zhì)量量的依據(jù)。因因此,我們十十分重視承包包人和監(jiān)理處處試驗(yàn)室的建建設(shè),經(jīng)常檢檢查承包人試試驗(yàn)室人員資資質(zhì)到位情況況,試驗(yàn)頻率率和試驗(yàn)成果果,發(fā)現(xiàn)問題題,對(duì)其進(jìn)行行整頓,檢測測頻率必須達(dá)達(dá)到規(guī)范要求求,凡材料試試驗(yàn)、砼強(qiáng)度度、彎拉強(qiáng)度度、壓實(shí)度檢檢測現(xiàn)場監(jiān)理理旁站。定期期要求承包人人對(duì)試驗(yàn)設(shè)備備進(jìn)行標(biāo)定。監(jiān)理組試驗(yàn)室試試驗(yàn)人員為確確保工程內(nèi)在在質(zhì)量,嚴(yán)格格按施工技術(shù)術(shù)規(guī)范的要求求,認(rèn)真履行行崗位職責(zé)。試試驗(yàn)人員進(jìn)場場后積極開展展土源調(diào)查和和試驗(yàn)和材料料檢驗(yàn),砼配配比標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn),同時(shí)按規(guī)規(guī)范要求,抽抽檢頻率標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)達(dá)100%,過程抽檢檢頻率30%?,F(xiàn)場監(jiān)理為有效效控制工程質(zhì)質(zhì)量,加大工工序控制力度度,除了按程程序?qū)γ康拦すば蜻M(jìn)行檢查查符合要求后后才能進(jìn)行下下道施工外,還還獨(dú)立抽檢,全全線工序抽檢檢頻率達(dá)到30%以上。由于全體監(jiān)理人人員重視試驗(yàn)驗(yàn)檢測和工序序抽檢,使工工程內(nèi)在質(zhì)量量得到控制。5、建立健全巡巡視、檢查、旁旁站制度嚴(yán)格監(jiān)控施工現(xiàn)現(xiàn)場,監(jiān)理組組長,專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師堅(jiān)堅(jiān)持工地巡視視、檢查(檢檢測),監(jiān)理理組每天都有有人員在工地地巡視、旁站站,在檢查施施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存在的問題題,要求承包包人返工、整整改。對(duì)于隱隱蔽工程、重重要部位、重重要構(gòu)造物、承承包人的試驗(yàn)驗(yàn)檢測、砼澆澆筑、臺(tái)背回回填、路面攤攤鋪等監(jiān)理進(jìn)進(jìn)行全過程旁旁站,嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)控施工工藝藝、工程材料料、砼配比是是否按設(shè)計(jì)和和規(guī)范要求進(jìn)進(jìn)行施工以及及試驗(yàn)檢測數(shù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性性。對(duì)砼施工工我辦采用開開盤簽證制度度,未經(jīng)現(xiàn)場場監(jiān)理簽字,不不得開盤。砼砼施工前監(jiān)理理認(rèn)真檢查和和核對(duì)砼配比比,水泥、砂砂、石及添加加劑是否符合合要求,施工工設(shè)備、人員員、材料數(shù)量量是否滿足需需要,查驗(yàn)符符合要求后簽簽字準(zhǔn)予開盤盤。在檢查施工過程程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量隱患、缺陷陷、通病,立立即要求承包包人整改、返返工,問題帶帶有普遍性召召開項(xiàng)目部經(jīng)經(jīng)理、總工、質(zhì)質(zhì)檢工程師、施施工隊(duì)負(fù)責(zé)人人等有關(guān)人員員參加的專題題質(zhì)量分析和和整改會(huì),提提出整改措施施和要求,并并要求予以落落實(shí)。一年多多來簽發(fā)工作作指令、整改改通知單21份,有力扼扼制質(zhì)量通病病的發(fā)生,但但未能完全杜杜絕。6、加強(qiáng)工程管管理,嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)理程序我們針對(duì)各類工工程不同特點(diǎn)點(diǎn)和施工實(shí)際際情況,制定定了施工工序序流程和監(jiān)理理程序,在開開工報(bào)告中予予以審定,然然后按工序流流程進(jìn)行施工工,按監(jiān)理程程序進(jìn)行報(bào)檢檢,每道工序序完成后,承承包人自檢合合格后,報(bào)監(jiān)監(jiān)理檢驗(yàn),檢檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)存存在問題,要要求承包人立立即整改,復(fù)復(fù)檢合格后才才能進(jìn)入下道道工序施工。通通過加強(qiáng)工序序管理,嚴(yán)格格監(jiān)理程序,使使工程處于受受控狀態(tài),避避免發(fā)生質(zhì)量量問題和質(zhì)量量事故。7、重視工程質(zhì)質(zhì)量的事前控控制工程質(zhì)量的事前前控制做的好好壞,對(duì)其質(zhì)質(zhì)量的影響是是十分巨大的的。為此,我我辦對(duì)施工技技術(shù)含量高、地地質(zhì)條件復(fù)雜雜、施工方案案和施工工藝藝較為復(fù)雜、施施工質(zhì)量和安安全控制難度度比較大的工工程項(xiàng)目開工工前,由監(jiān)理理組織召開施施工技術(shù)、安安全生產(chǎn)專題題會(huì),對(duì)其施施工方案、施施工工藝進(jìn)行行全面系統(tǒng)地地詳細(xì)分析,提提出具體要求求,然后再展展開施工。8、嚴(yán)把工程材材料進(jìn)場關(guān)對(duì)工程材料嚴(yán)格格把關(guān),凡進(jìn)進(jìn)場的材料產(chǎn)產(chǎn)品必須必須須持有合格證證、質(zhì)量保證證書和質(zhì)檢部部門檢驗(yàn)報(bào)告告,經(jīng)過現(xiàn)場場檢驗(yàn)合格,才才能進(jìn)場,當(dāng)當(dāng)試驗(yàn)檢抽發(fā)發(fā)現(xiàn)不符合要要求,此批材材料堅(jiān)決預(yù)以以全部清退出出場。每批鋼鋼筋,每個(gè)批批號(hào)的水泥、砂砂、石料都要要在監(jiān)理監(jiān)控控檢驗(yàn),同時(shí)時(shí)按合同要求求頻率抽檢,對(duì)對(duì)外委托材料料的試驗(yàn),如如外加劑、防防水材料、橡橡膠支座、標(biāo)標(biāo)線材料等執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理人員員見證送檢制制度。(三)重要部位位和工序的質(zhì)質(zhì)量控制1、路基工程的的質(zhì)量控制根據(jù)路基施工的的特點(diǎn)和技術(shù)術(shù)規(guī)范的要求求,對(duì)路基工工程嚴(yán)格按監(jiān)監(jiān)理程序和施施工工序辦事事,重點(diǎn)控制制好路基基底底清理、土源源、松鋪厚度度、壓實(shí)度、挖挖填交接面、臺(tái)臺(tái)背回填等。2、橋梁工程的的質(zhì)量控制本監(jiān)理路段小22座。在橋梁梁工程質(zhì)量控控制方面,主主要抓隱蔽工工程、重要部部位和重要構(gòu)構(gòu)件的施工監(jiān)監(jiān)控。鉆孔樁是橋梁工工程的隱蔽工工程,其質(zhì)量量好壞直接影影響到橋梁使使用壽命,除除了把好材料料、施工配合合比、施工工工藝、測量放放樣關(guān)外,加加強(qiáng)樁基施工工的樁位檢查查護(hù)筒埋置、鉆鉆頭對(duì)中、鉆鉆孔、終孔、鋼鋼筋籠就位、砼砼澆筑等工序序全方位的質(zhì)質(zhì)量控制,終終孔前經(jīng)四方方人員到現(xiàn)場場共同核實(shí)確確認(rèn)是否達(dá)到到設(shè)計(jì)要求,與與設(shè)計(jì)不符的的一律不得終終孔、清孔。鋼鋼筋籠制安及及就位,嚴(yán)格格按監(jiān)理程序序進(jìn)行檢查監(jiān)監(jiān)控,樁基砼砼澆筑監(jiān)理全全過程、全天天候旁站及時(shí)時(shí)處理和解決決施工中的問問題,3、路面工程控控制路面壓實(shí)度、厚厚度、彎沉和和平整度是施施工路面的四四大要素,監(jiān)監(jiān)理嚴(yán)格監(jiān)控控。五、工程進(jìn)度控控制工程進(jìn)度控制是是監(jiān)理三大控控制之一,監(jiān)監(jiān)理組加強(qiáng)進(jìn)進(jìn)度控制,主主要采取以下下措施:1、進(jìn)場后在審審查承包人施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)時(shí),根據(jù)合合同工期對(duì)施施工合同段影影響工程進(jìn)度度的關(guān)鍵線路路,要求承包包人加強(qiáng)管理理,加大投入入,組織精兵兵強(qiáng)將加快施施工進(jìn)度。2、認(rèn)真審查承承包人年度、季季度、月進(jìn)度度計(jì)劃,若不不符合工程實(shí)實(shí)際情況和要要求的,退回回承包人調(diào)整整重報(bào),提出出審查意見。在在施工過程中中發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)進(jìn)度的實(shí)際問問題或人員、設(shè)設(shè)備投入不足足,及時(shí)向項(xiàng)項(xiàng)目部指出,要要求采取措施施,需要協(xié)調(diào)調(diào)的積極向有有關(guān)部門及上上級(jí)反映幫助助解決。3、經(jīng)常組織有有關(guān)人員檢查查施工單位人人員、機(jī)械設(shè)設(shè)備到位情況況,督促他們們根據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際情況況增加相應(yīng)的的機(jī)械設(shè)備和和施工人員,個(gè)個(gè)別合同段因因投入不足出出現(xiàn)停工半停停工狀態(tài)或工工程嚴(yán)重滯后后的情況,及及時(shí)與承包人人交換意見,要要求項(xiàng)目部采采取對(duì)策和強(qiáng)強(qiáng)有力的措施施,加大投入入,加快工程程施工進(jìn)度。4、為了解決施施工單位普遍遍存在資金不不足的問題,我我們按合同文文件的要求,監(jiān)監(jiān)理及時(shí)簽認(rèn)認(rèn)進(jìn)行計(jì)量,使使工程款及時(shí)時(shí)用到施工中中去,緩解施施工進(jìn)度與資資金不足的矛矛盾。通過施工單位努努力拼搏,克克服施工過程程中的困難,主主體工程基本本上完成。六、工程投資控控制1、工程計(jì)量::監(jiān)理處按月月認(rèn)真簽認(rèn)計(jì)計(jì)量支付資料料,工程計(jì)量量依據(jù)工程量量清單和工程程變更設(shè)計(jì)確確定的數(shù)量,計(jì)計(jì)量時(shí)是以承承包人實(shí)際完完成并經(jīng)現(xiàn)場場確認(rèn)的數(shù)量量為準(zhǔn),按清清單單價(jià)進(jìn)行行計(jì)量支付,屬屬于新增項(xiàng)目目,由承包人人編報(bào)新增單單價(jià),經(jīng)監(jiān)理理處初審,總總監(jiān)辦批復(fù)。在在辦理工程計(jì)計(jì)量支付過程程中,我們始始終嚴(yán)格把關(guān)關(guān),凡現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理未簽認(rèn)的的不得計(jì)量;;承包人上報(bào)報(bào)數(shù)量與圖紙紙清單不相符符時(shí),雙方或或三方到現(xiàn)場場核實(shí),重新新確認(rèn)數(shù)量進(jìn)進(jìn)行計(jì)量支付付;新增項(xiàng)目目變更未經(jīng)審審批或資料不不全,暫緩計(jì)計(jì)量;因施工工存在質(zhì)量問問題、缺陷、通通病未返工處處理的暫緩計(jì)計(jì)量。各合同段已計(jì)量量6—15期,計(jì)量總總金額為萬元元,占合同價(jià)價(jià)萬元的%,其中4合同段萬元元,5合同段付萬元,6合同段萬元,7合同段萬元,8合同段萬元,9合同段萬元,11合同段萬元元,12合同段萬元,13合同段萬元。2、完成主要工工程量和工程程造價(jià):完成投資和主要要工程量見附附表七、現(xiàn)場安全生生產(chǎn)、文明施施工控制抓好安全生產(chǎn)是是監(jiān)理工作一一個(gè)重要內(nèi)容容,為此,我我們重點(diǎn)抓好好以下幾個(gè)方方面的工作,駐駐地負(fù)總責(zé),工工程項(xiàng)目安全全責(zé)任到人;;每月定期組組織對(duì)承包人人的施工現(xiàn)場場進(jìn)行一次全全面,深入的的安全大檢查查,并將檢查查中發(fā)現(xiàn)和存存在的問題。以以文件的形式式發(fā)通報(bào),要要求承包人立立即糾正和限限期整改,整整改后向監(jiān)理理處反饋。隨隨時(shí)檢查重點(diǎn)點(diǎn)工點(diǎn)安全措措施。要求項(xiàng)目部加強(qiáng)強(qiáng)文明施工管管理,重點(diǎn)控控制預(yù)制場,拌拌和站和施工工現(xiàn)場的材料料堆放,規(guī)范范化施工和環(huán)環(huán)境,發(fā)現(xiàn)不不規(guī)范及時(shí)要要求整改,做做到文明施工工。八、工程質(zhì)量評(píng)評(píng)估合同段分項(xiàng)、分分部、單位工工程質(zhì)量評(píng)估估合同段單位工程分部工程分項(xiàng)工程分部名稱里程范圍4路基工程合格路基土石方工程程優(yōu)良K0+500~~K2+8000K2+8800~K4+7000K4+7700~K5+7550K5+7750~K7+7112K8+6611~K10+0035.3114土方路基優(yōu)良,石石方路基優(yōu)良良,軟基處理理優(yōu)良排水工程優(yōu)良邊溝優(yōu)良,排水水溝優(yōu)良,滲滲溝優(yōu)良,截截水溝優(yōu)良,急急流槽優(yōu)良涵洞工程優(yōu)良鋼筋砼蓋板涵::K0+5880優(yōu)良,K0++590-++710優(yōu)良良,K0+7744優(yōu)良,K1++080優(yōu)良良,K2+1100優(yōu)良,K3++470優(yōu)良良,K3+7700優(yōu)良,K5++200優(yōu)良良,K5+5582優(yōu)良,K6++600優(yōu)良良,K6+8820優(yōu)良,K7++546優(yōu)良良,YK8++680優(yōu)良良,YK8++900優(yōu)良良,YK9++316優(yōu)良良,YK9++660優(yōu)良良,ZK9++930.2254優(yōu)良,BK00+160優(yōu)優(yōu)良,CK00+120優(yōu)優(yōu)良,DK00+320優(yōu)優(yōu)良;鋼筋砼圓管管涵:K1++432優(yōu)良良,K1+8877優(yōu)良,K2++230優(yōu)良良,K4+8890優(yōu)良,K5++347優(yōu)良良,K6+0000優(yōu)良K6+4484優(yōu)良,YK77+175優(yōu)優(yōu)良,YK77+366..86優(yōu)良,ZK88+762..28優(yōu)良,AK00+200優(yōu)優(yōu)良,AK00+340優(yōu)優(yōu)良,AK00+460優(yōu)優(yōu)良,DK00+130優(yōu)優(yōu)良,FK00+300~~+505..4優(yōu)良,FK00+220~~+470優(yōu)良良,FK0++166.55優(yōu)良,箱涵:K3++086優(yōu)良良,K3+4460優(yōu)良,K4++480優(yōu)良良,K6+4420優(yōu)良,K6++774.335優(yōu)良,ZK99+671..242優(yōu)良良;通道涵:K11+310優(yōu)優(yōu)良,K1++809優(yōu)良良,K2+3390優(yōu)良砌筑工程優(yōu)良護(hù)面墻優(yōu)良、護(hù)護(hù)坡優(yōu)良小橋優(yōu)良K4+059..43西山村村通道橋K66+016..5西門村通通道橋K+++891大洲洲通道橋基礎(chǔ)及下部構(gòu)造造優(yōu)良,上部部構(gòu)造預(yù)制\\安裝優(yōu)良,橋橋面優(yōu)良XX橋合格基礎(chǔ)及下部構(gòu)造優(yōu)良0#臺(tái)、3#臺(tái)臺(tái)優(yōu)良1#墩、2#墩優(yōu)良K1+564擴(kuò)大基礎(chǔ)優(yōu)良,重重力式U型臺(tái)身、臺(tái)臺(tái)帽優(yōu)良,挖挖孔灌注樁優(yōu)優(yōu)良,承臺(tái)優(yōu)優(yōu)良,墩柱優(yōu)優(yōu)良,鋼筋加加工及安裝優(yōu)優(yōu)良,錐坡優(yōu)優(yōu)良上部構(gòu)造優(yōu)良現(xiàn)澆PC空心板板優(yōu)良PC空心板砼澆澆筑優(yōu)良,鋼鋼筋加工及安安裝優(yōu)良,預(yù)預(yù)應(yīng)力筋的加加工和張拉優(yōu)優(yōu)良總體及橋面優(yōu)良良橋面鋪裝優(yōu)良,護(hù)護(hù)欄優(yōu)良,搭搭板優(yōu)良,鋼鋼筋加工及安安裝優(yōu)良,橋橋梁總體優(yōu)良良XXX中橋合格格基礎(chǔ)及下部構(gòu)造優(yōu)良0#臺(tái)、4#臺(tái)臺(tái)優(yōu)良1#墩、2#墩、3#墩優(yōu)良K2+761..5擴(kuò)大基礎(chǔ)優(yōu)良,重重力式U型臺(tái)身、臺(tái)臺(tái)帽優(yōu)良,挖挖孔灌注樁優(yōu)優(yōu)良,承臺(tái)優(yōu)優(yōu)良,墩柱優(yōu)優(yōu)良,鋼筋加加工及安裝優(yōu)優(yōu)良,錐坡優(yōu)優(yōu)良上部構(gòu)造優(yōu)良現(xiàn)澆PC空心板板優(yōu)良PC空心板砼澆澆筑優(yōu)良,鋼鋼筋加工及安安裝優(yōu)良,預(yù)預(yù)應(yīng)力筋的加加工和張拉優(yōu)優(yōu)良總體及橋面優(yōu)良良橋面鋪裝優(yōu)良,護(hù)護(hù)欄優(yōu)良,搭搭板優(yōu)良,鋼鋼筋加工及安安裝優(yōu)良,橋橋梁總體優(yōu)良良鋼筋砼渡槽合格格基礎(chǔ)及下部構(gòu)造造優(yōu)良0#、3#槽臺(tái)臺(tái)優(yōu)良1#、2#槽墩優(yōu)良良K4+700重力式橋臺(tái)優(yōu)良良,擴(kuò)大基礎(chǔ)礎(chǔ)優(yōu)良,薄壁壁墩優(yōu)良,鋼鋼筋砼擴(kuò)大基基礎(chǔ)優(yōu)良,墩墩、臺(tái)帽優(yōu)良良,鋼筋加工工及安裝優(yōu)良良上部構(gòu)造優(yōu)良總體及槽面優(yōu)良良鋼筋加工及安裝裝優(yōu)良,現(xiàn)澆澆砼流水槽優(yōu)優(yōu)良,橡膠防防水帶安裝優(yōu)優(yōu)良九、問題和建議議1、存在問題各合同段在總監(jiān)監(jiān)辦、監(jiān)理處處督促下,經(jīng)經(jīng)過自身的努努力,均未發(fā)發(fā)生質(zhì)量、安安全事故,工工程質(zhì)量得到到控制經(jīng)初評(píng)評(píng)各單位、分分部工程達(dá)到到合格,工程程進(jìn)度基本上上按合同工期期完成,投資資控制在合同同價(jià)之內(nèi)。當(dāng)當(dāng)然我們也清清醒認(rèn)識(shí)到工工作還有差距距,施工中仍仍然存在一些些問題,如防防排砌體施工工不夠規(guī)范,出出現(xiàn)局部砂漿漿不飽滿,片片、塊石不平平整,溝縫不不圓順;砼澆澆筑錯(cuò)臺(tái)、漏漏漿,顏色不不一致,外觀觀比較差,構(gòu)構(gòu)造物沉降縫縫,脹縫處理理不規(guī)范等,要要求項(xiàng)目部在在交驗(yàn)之前認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行整改改,以內(nèi)實(shí)外外美的工程產(chǎn)產(chǎn)品,迎接檢檢查工作。2、建議①從工程招投標(biāo)標(biāo)實(shí)際操作情情況來看是比比較規(guī)范的,但但是中標(biāo)單位位本身沒有施施工隊(duì)伍,而而與社會(huì)上小小施工隊(duì)伍名名義上進(jìn)行勞勞務(wù)合作,實(shí)實(shí)質(zhì)上大牌子子,小隊(duì)伍,有有些隊(duì)伍施工工人員素質(zhì)、設(shè)設(shè)備比較差,很很難達(dá)到“三個(gè)一流”的要求,項(xiàng)項(xiàng)目部管理無無法到位,給給監(jiān)理工作增增加了難度,質(zhì)質(zhì)量通病無法法杜絕,工程程進(jìn)度受到一一定的影響。②公路建設(shè)是國國家百年大計(jì)計(jì),質(zhì)量是生生命,要確保保工程質(zhì)量,除除了承包人自自身努力,千千方百計(jì)按質(zhì)質(zhì)量要求組織織施工,監(jiān)理理進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)控外,很重重要的方面是是工程造價(jià),單單價(jià)壓的太低低,造成施工工單位無利可可圖,甚至造造成虧損,一一旦出現(xiàn)這種種局面就很難難保證施工質(zhì)質(zhì)量,因此建建議業(yè)主、有

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