帥才選拔和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

帥才選拔和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展——風(fēng)里帥才選拔和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展共10頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!講師介紹風(fēng)里（李峰老師）：風(fēng)里（李峰）專注于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才的甄選和培養(yǎng)。風(fēng)里曾在三大國際領(lǐng)導(dǎo)力咨詢機(jī)構(gòu)任職：曾任蓋洛普（TheGallupOrganization）研究總監(jiān)、美國人事決策公司（PDI）資深顧問、合益集團(tuán)（HayGroup）中國區(qū)領(lǐng)導(dǎo)力測評總監(jiān)。曾創(chuàng)立上海人才有限公司領(lǐng)導(dǎo)力測評和發(fā)展業(yè)務(wù)，曾任該公司副總裁，測評及咨詢事業(yè)部總經(jīng)理。風(fēng)里的領(lǐng)導(dǎo)力評鑒、發(fā)展理念和工具集各家之大成，獨(dú)樹一幟，創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)力大五理論、工作及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論，付諸實(shí)踐。風(fēng)里1988年畢業(yè)于北京大學(xué)心理系，1998年獲香港大學(xué)心理學(xué)博士學(xué)位。帥才選拔和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展共10頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!內(nèi)容（一）選拔標(biāo)準(zhǔn)：打破素質(zhì)模型神話（二）選拔工具：打破BEI神話（三）領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展：其實(shí)很簡單帥才選拔和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展共10頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!管事的素質(zhì)管人的素質(zhì)戰(zhàn)略思維信息收集自信建立關(guān)系商業(yè)頭腦分析思維同理心或人際敏感度主動(dòng)性市場敏銳概念思維團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力誠信正直決策能力關(guān)注秩序組織覺悟適應(yīng)環(huán)境的能力執(zhí)行力客戶導(dǎo)向激勵(lì)能力說服感召結(jié)果導(dǎo)向前瞻遠(yuǎn)見發(fā)展下屬文化敏感度成就動(dòng)機(jī)財(cái)務(wù)敏感解決沖突對企業(yè)的忠誠度變革創(chuàng)新全球視野指令識(shí)別人才學(xué)習(xí)成長計(jì)劃能力團(tuán)隊(duì)合作情緒管理領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型帥才選拔和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展共10頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!可能是唯一一本測評師寫的領(lǐng)導(dǎo)力的書帥才選拔和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展共10頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!風(fēng)里對測評工具的分級個(gè)人消遣破冰游戲個(gè)人發(fā)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)人事決策（選拔）人格類型問卷星相學(xué)筆跡學(xué)顱相學(xué)血型與性格團(tuán)隊(duì)測評360度反饋360度反饋人格特質(zhì)問卷評鑒中心工作模擬人事決策（篩選）即時(shí)計(jì)分訪談能力測驗(yàn)價(jià)值觀問卷心理健康問卷帥才選拔和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展共10頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!內(nèi)容（一）選拔標(biāo)準(zhǔn)：1）偽領(lǐng)導(dǎo)人才模型2）從孫子兵法到素質(zhì)模型（二）選拔方法：1）姜太公選將2）隆中對的啟示3）可用和不可用的選拔工具（三）領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展三部曲1）領(lǐng)悟：領(lǐng)導(dǎo)力不是什么？2）評鑒：自己的領(lǐng)導(dǎo)力如何？3）自我管理：揚(yáng)長避短帥才選拔和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展共10頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!領(lǐng)導(dǎo)力的層次心理品質(zhì)行為業(yè)績Whocandoitright智信仁勇嚴(yán)Whatleadersarepaidtodo激勵(lì)員工領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)為結(jié)果而努力發(fā)展人才建立組織能力…Whatwewantthemtoachieve品牌忠誠度市場份額為客戶創(chuàng)造價(jià)值收益增長…Universal放之四海而皆準(zhǔn)Specifictolevel,function,&industry取決于行業(yè)、業(yè)務(wù)、職能、層級Specifictopanyvision,strategy,&value取決于公司愿景戰(zhàn)略價(jià)值觀帥才選拔和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展共10頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!領(lǐng)導(dǎo)力五大心理基因解碼與人為善integrity信任（trusting）：容易相信別人。可信（trustworthiness）：誠實(shí)、守信、厚道、知恩圖報(bào)、情緒穩(wěn)定性、尊重人、設(shè)身處地考慮問題。道德內(nèi)化（moralinternalization）：內(nèi)心有不可動(dòng)搖的做人原則。追求卓越achievement-orientation意志力（willpower）：毅力，為遠(yuǎn)大目標(biāo)抑制眼前欲望滿足的能力。自我挑戰(zhàn)（self-challenging）：高外在標(biāo)準(zhǔn)：要臉面，渴望被參照群體認(rèn)可。高內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn)：有夢想。自信果敢courage自信（self-confidence）：對自己的能力有極高的估計(jì)。果敢（assertiveness）：“好勇斗狠”，敢于得罪人。戰(zhàn)略思維strategicthinking思維品質(zhì)（qualityofthinking）聚合思維（convergentthinking）：推理的廣度、深度、和速度。發(fā)散思維（divergentthinking）：思維開放性、聯(lián)想力、和直覺。思維模式（thinkingpattern）：ART目標(biāo)-手段鏈接（alignment）：目的性。想問題、做事情有很強(qiáng)的目的性。資源敏感（resourcesensitive）：現(xiàn)實(shí)性。量力而行，抓大放小，孤注一擲。審時(shí)度勢（timing）：投機(jī)性。抓住機(jī)遇，隨機(jī)應(yīng)變，平衡長、短期利益。知人之智talentsavvy同理心（empatheticability）：感知他人動(dòng)機(jī)、情感并預(yù)測他人行為的能力