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文檔簡介
管理學理論改革對醫(yī)院管理的影響,管理學原理論文醫(yī)院是市場經(jīng)濟組織中非常重要的一部分,在市場經(jīng)濟中有著不可取代的作用。西方經(jīng)濟學通過研究表示清楚,在經(jīng)濟行為中有著主導作用,能夠營造大量的價值,西方國民經(jīng)濟核算機制中表示清楚,生產(chǎn)活動不只是針對于物質生產(chǎn)機構,只要是能夠提供第三產(chǎn)業(yè)的,如:部門、、衛(wèi)生、教育部門等,只要是向社會提供所需服務的都歸納為生產(chǎn)活動中。醫(yī)院不管從任何一方面研究都和企業(yè)的生存、發(fā)展特別類似,所以,醫(yī)院管理的重要性在一定程度上和企業(yè)管理同等重要,隨著社會的演變管理學理論發(fā)展也在不斷的變更,文章重點圍繞管理學理論的改革對醫(yī)院的管理進行了淺談。德國一位社會學家創(chuàng)立了行政組織理論,在科學管理思想的組成部分中行政組織理論占據(jù)著重要的位置,其重點提出組織活動必須經(jīng)過職務或職位進行設計和運行。德國社會學家以為想要行政組織到達理想,首先要采用合理合法的權利作為組織的保障。管理理論多種多樣,通過研究發(fā)現(xiàn)即便他們內容中有很多不同之處,可是卻存在兩方面一樣之處:其一,組織中都只是注重結果,將人當做是機器使用,完全忽略了人本身的因素和需求及行為,因而人們都將此種組織命名為無人組織;其二,只是關注組織內在因素,完全忽略了與外在因素的聯(lián)絡,是一種封閉系統(tǒng)的管理思想,正是由于這一管理有著一定的局限性,西方國家將其稱之為古典管理思想。截止至今,由于人們思維相通性,我們國家多數(shù)的醫(yī)院仍然對這些管理思想采用,這種方式方法的缺乏之處在于只要在單位今后的發(fā)展和結果中才能表現(xiàn)出來。隨著時代的不斷發(fā)展,在二十世紀初期的人際關系學講和行為管理理論中逐步關注人,漸漸發(fā)現(xiàn)任人和物之間的不同之處,并根據(jù)人的特殊點探尋求索不同的管理方式,不斷提高對人的關注度。由于行為管理思想成立初期比擬重視研究人員之間的關聯(lián),所以將其命名為人際關機學講。而這種管理思想隨著時代的快速發(fā)展,在20世紀50年代間逐步發(fā)展成為一個廣泛而復雜的學科,吸引了諸多領域研究人員的關注和探尋求索。通過在美國芝加哥舉行的學術會議中,不同領域及會者的共同研究表示清楚,根據(jù)現(xiàn)有的研究成果證實了行為管理思想能夠成為一個獨立的個體,并與此時將其定義為行為學科.從廣泛的角度來講,行為學科其實是一門研究任何動物行為的科學體系。截止到二十世紀六十年代后,針對行為科學在企業(yè)中的應用進行研究后,研究人員隨即提出了組織行為學的名稱。組織行為學的研究內容大體上能夠從:有關員工個體行為的研究、有關員工群體行為的研究以及有關組織行為的研究三個方面著手進行研究。隨著行為管理思想的構成將人們對管理的考慮方式和行為規(guī)范徹底轉變,重點從人的需求、行為、關系以及工作和社會環(huán)境等方面進行研究,充分了解其管理活動和執(zhí)行結果帶給組織目的和個人成長的影響。由于科學管理思想知識對勞工成產(chǎn)率高度重視,對員工施行嚴苛的監(jiān)控和動作規(guī)范,完全忽視了員工本身在成長和情感方面的需求,直接激起員工的不滿和對抗,正是由于科學管理適應不了新的形勢和發(fā)展,行為管理思想才會構成。隨著行為管理思想的產(chǎn)生員工的積極性得到了提升,勞動生產(chǎn)率也隨之不斷提高。由于組織不是一個人,是由多少人組成,而管理人員是利用別人的工作到達最終的目的,所以要對人們工作的行為不斷研究,這就證明了為什么行為管理思想構成后被廣泛的推廣和運用。人們的行為是多變復雜的,根本不能對其有準確的分析和預測,所以,行為科學的研究結論和實際狀況之間還存在一定的差距。除此之外,行為科學主要研究對象是針對個體和群體,由于對個體和群體的關注過度導致人們誤以為行為管理思想只是外表上重視組織中的人,實際上還是存在無人組織的現(xiàn)象。定量管理思想的構成和發(fā)展是在經(jīng)過了第二次世界大戰(zhàn)后,由于當時英美兩軍在解決戰(zhàn)爭是發(fā)生了問題,所以成立了很多的運籌研究組織,還獲得了一定的成果。如:英國有效解決了如何更好抵制德國的空軍問題等。隨著世界大戰(zhàn)的結束,定量研究遭到了各個領域的廣泛關注,尤其在戰(zhàn)中運籌研究人員到企業(yè)任職后,定量研究方式方法在企業(yè)管理中更是被大力的推廣和采用。定量管理思想的重心內容是將管理決策和組織效率提升中將運籌學、統(tǒng)計學以及電子計算機學完全融入華而不實。在對復雜管理問題研究時采用科學合理的方式和知識,能夠更好的為組織確定目的和行之有效的行動方案。伴隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和科學技術的不斷進步,除了之前現(xiàn)有的管理思想在不斷發(fā)展之外,還會有更多更新穎的管理思想持續(xù)產(chǎn)生。這就構成了所謂的管理理論叢林現(xiàn)象,各種管理思想層出不窮,花樣百態(tài),而系統(tǒng)管理思想和全變管理思想在這華而不實被人們定義為主導性的,最具當代意義的管理思想。權變管理思想其實就是系統(tǒng)管理思想通過對其利用向著更詳細的管理行動轉變的途徑。權變,顧名思義就是隨機應變、因時制宜,權變管理思想的構成更好的知足了當代經(jīng)濟活動國際化的需求,針對大規(guī)模組織和環(huán)境多變等因素而提出的管理方式多樣性和靈敏性等方面的要求。如今,醫(yī)院內外部環(huán)境經(jīng)常會出現(xiàn)變動或變革,這也造成醫(yī)院管理人員的工作時常處于多變的狀態(tài),不是由于這不斷的變動,管理人員的工作其實是非常簡單容易的。隨著社會的發(fā)展,現(xiàn)如今社會中經(jīng)常會出現(xiàn)不確定的變化,而不變已經(jīng)成為一種幻境,不真實。根據(jù)實際情況了解發(fā)現(xiàn),造成醫(yī)院內外部環(huán)境變化的主要氣力有下面幾點:醫(yī)院主要領導人員接受上級的人事調動和行業(yè)中時常公布的新規(guī)章制度。競爭。一樣行業(yè)之間的競爭力和競爭對手以及不斷變化的醫(yī)患關系。競爭不只只是醫(yī)院醫(yī)療技術的競爭,多數(shù)來源于服務方面的競爭,而競爭的方式和方式方法也在不斷的變化,更為嚴重的是競爭的主要對象已由醫(yī)院個體轉變?yōu)獒t(yī)院整體醫(yī)療技術。當前,醫(yī)
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