污水泵站施工方案

目錄第一章工程概況 1一、工程項(xiàng)目綜合概述 1二、工程特點(diǎn) 1第二章確保工程質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 1一、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 1二、工程質(zhì)量保證體系 2（一）施工質(zhì)量管理體系 2（二）施工質(zhì)量控制體系 2（三）施工質(zhì)量控制手段 5三、工程質(zhì)量組織保證措施 9四、主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的技術(shù)保證措施 10（一）工程檢測(cè)試驗(yàn)手段及措施 10（二）原材料質(zhì)量保證措施 11（三）對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量保證措施 12（四）測(cè)量工程 12（五）土方工程 13（六）沉井工程 14（七）電氣工程 18（八）管道工程 19（九）泵房及附屬工程 21（十）設(shè)備安裝工程 24（十一）各專業(yè)及設(shè)備電氣安裝施工配合管理措施 25第三章施工組織部署、確保安全生產(chǎn)文明施工技術(shù)組織措施；突發(fā)事件應(yīng)急措施 28一、施工組織部署 28（一）施工階段部署 28（二）項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu) 29（三）施工總平面布置 30二、確保安全生產(chǎn)、文明施工的措施組織措施 31（一）確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 31（二）確保文明施工的技術(shù)組織措施 35三、突發(fā)事件應(yīng)急措施 36（一）應(yīng)急準(zhǔn)備 36（二）突發(fā)事件應(yīng)急措施 37第四章投標(biāo)工期，施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度總體規(guī)劃，施工順序流程，形象進(jìn)度控制及確保工期技術(shù)保證及管理的組織措施等 38一、投標(biāo)工期 38二、施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度總體規(guī)劃 38三、施工順序流程 39四、形象進(jìn)度控制 39五、確保工期技術(shù)保證及管理的組織措施等 40（一）工期保證體系 40第五章工程投入的施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 43一、工程投入的施工機(jī)械設(shè)備情況 43二、主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 43第六章針對(duì)工程難點(diǎn)的技術(shù)及安全措施 43一、沉井工程 43（一）施工技術(shù)措施 43（二）施工安全措施 49二、開挖埋管工程 50（一）施工技術(shù)措施 50（二）施工安全措施 54三、與設(shè)備工程安裝、電氣的銜接 54第七章技術(shù)標(biāo)書中有必要說明的其他內(nèi)容 55一、工程保修具體措施 55（一）回訪、保修工作管理 55（二）保修措施 56二、地下管線及其他地上地下設(shè)施保護(hù)措施 56（一）開工前的準(zhǔn)備工作 56（二）施工過程中的保護(hù)措施 57第一章工程概況一、工程項(xiàng)目綜合概述本工程為東臺(tái)污水處理工程，包涵溱東鎮(zhèn)、時(shí)堰鎮(zhèn)、富安鎮(zhèn)、梁垛鎮(zhèn)、安豐鎮(zhèn)、三倉(cāng)鎮(zhèn)、新街鎮(zhèn)、唐洋鎮(zhèn)、南沈灶鎮(zhèn)、許河鎮(zhèn)所有污水處理泵站工程。二、工程特點(diǎn)1、本工程施工項(xiàng)目涉及土建、市政道路、污水管道埋設(shè)、污水泵站設(shè)備安裝等多方面內(nèi)容，因此需要多方面的技術(shù)力量共同來完成工程施工；如何有效地組織流水作業(yè)是施工中的一個(gè)難點(diǎn)。2、沉井施工、設(shè)備安裝技術(shù)要求高、施工難度大，為本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，須編制周密的施工組織計(jì)劃，合理安排施工流程，加強(qiáng)安全管理，采取切實(shí)有效的施工措施，解決施工難點(diǎn)。3、預(yù)埋管件多。座標(biāo)、標(biāo)高、平整度等要求嚴(yán)格，土建與安裝配合要求緊密。4、施工工期緊，只有210日歷天（特別是主體完成至試運(yùn)行只有90天），需要完成污水泵站施工、配套用房、機(jī)修間、氣亭、圍墻及大門施工、市政污水管道埋設(shè)等施工項(xiàng)目。因此需要精心組織施工，合理均衡調(diào)配材料、設(shè)備和勞動(dòng)力資源；5、本工程包含有污水泵站處理設(shè)備安裝等專業(yè)性很強(qiáng)的項(xiàng)目。要精心編制施工組織設(shè)計(jì)，安排有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員來組織施工。第二章確保工程質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施一、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)提高本工程項(xiàng)目全體職工的質(zhì)量意識(shí)，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，牢固樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的觀念。嚴(yán)格按照施工規(guī)范及設(shè)計(jì)目標(biāo)組織施工；工程分部分項(xiàng)及部位工序合格率必須到達(dá)100％，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100％，工程質(zhì)量達(dá)到“合格工程”等級(jí)。二、工程質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，整個(gè)質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。工程質(zhì)量保證體系詳見附圖2-1。（一）施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。1．施工質(zhì)量管理組織在本工程中，我們建立質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。2．質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。（二）施工質(zhì)量控制體系 質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。1．施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)的保證。以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使參與項(xiàng)目管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。在實(shí)施過程中，無論是施工員還是質(zhì)檢員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工過程之中，并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對(duì)不同問題進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。2．施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。提供必要的資金，添置必要的的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。全面開展質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。3．施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。（1）“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。在施工中，我們即要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。（2）“機(jī)”的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工程機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就以達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。（3）“物”的因素材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。“物”的因素是最基本的因素。為確保“物”的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實(shí)。（4）“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本方案中我們已對(duì)施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過程中能否按本方案中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。（三）施工質(zhì)量控制手段 施工質(zhì)量控制手段是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。1．施工階段性的質(zhì)量控制手段施工階段性的質(zhì)量控制手段主要分為三個(gè)階段，并通過這三階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。（1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。（2）事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。（3）事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。2．各施工要素的質(zhì)量控制手段（1）施工計(jì)劃的質(zhì)量控制在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。（2）施工技術(shù)的質(zhì)量控制手段施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。（3）施工操作中的質(zhì)量控制手段施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。（4）施工材料的質(zhì)量控制手段施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購(gòu)，對(duì)本工程所需采購(gòu)的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。采購(gòu)物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購(gòu)，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審，合格后再進(jìn)行采購(gòu)。物質(zhì)采購(gòu)遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購(gòu)原則。將所采購(gòu)的物資分類A、B類，A類材料必須提供材料質(zhì)量證明和《準(zhǔn)用證》并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試合格后方可入場(chǎng)，B類材料必須有合格證。一些材料還要有《準(zhǔn)用證》及使用說明。建立物資評(píng)審小組，由材料部門、項(xiàng)目經(jīng)理部及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對(duì)材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評(píng)定卡。采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人定期（半年度）組織對(duì)于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核，如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊(cè)中除名。為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識(shí)，以便追溯和更換；所有標(biāo)識(shí)均應(yīng)建立臺(tái)帳，作好記錄、以具有追溯性。（5）施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在市指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按公司的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。三、工程質(zhì)量組織保證措施1、機(jī)構(gòu)保證措施根據(jù)管理組織機(jī)構(gòu)圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。公司將在財(cái)力、人力、物力上大力支持。機(jī)關(guān)各有關(guān)職能部門為該工程優(yōu)先服務(wù)，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。2、專業(yè)技術(shù)保證：施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、材料員以及各特殊工種持證上崗。3、勞務(wù)素質(zhì)保證：對(duì)于各分項(xiàng)工程的承包隊(duì)伍，均為公司合格勞務(wù)分包商中挑選、嚴(yán)格把關(guān)。4、經(jīng)濟(jì)保證措施：可引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度，對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦惺冀K能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵(lì)，扎扎實(shí)實(shí)地把工程質(zhì)量干好。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。5、合同保證措施：在施工過程控制中，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行。四、主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的技術(shù)保證措施（一）工程檢測(cè)試驗(yàn)手段及措施1、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)取樣→安排實(shí)驗(yàn)→標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)→出具實(shí)驗(yàn)資料→信息反饋→現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)→下發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)2、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn) 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：按照國(guó)家和市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)程序：項(xiàng)目工序完成后，操作人員進(jìn)行“自檢、互檢”合格后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢驗(yàn)，關(guān)鍵工序和特殊工序檢驗(yàn)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人先進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后，通知經(jīng)理部質(zhì)檢工程師檢驗(yàn)合格后，再報(bào)監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院共同進(jìn)行檢驗(yàn)。見證點(diǎn)檢驗(yàn)：本工程見證點(diǎn)設(shè)置為：定位軸線、基礎(chǔ)尺寸、標(biāo)高、主體結(jié)構(gòu)等，此類見證點(diǎn)必須由施工方質(zhì)量工程師、業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院四方到場(chǎng)共同檢驗(yàn)認(rèn)可，四方缺一不可。停止點(diǎn)檢查：本工程停止點(diǎn)設(shè)置為混凝土、鋼筋、預(yù)應(yīng)力、各種預(yù)埋件、模板安裝檢驗(yàn)等，進(jìn)行此類監(jiān)督點(diǎn)作業(yè)前，工序技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定時(shí)間提前通知質(zhì)檢工程師、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院到現(xiàn)場(chǎng)共同檢驗(yàn)，并作好簽認(rèn)。（二）原材料質(zhì)量保證措施1、原材料的采購(gòu) （1）做好市場(chǎng)調(diào)查，從中選擇幾個(gè)生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠穩(wěn)定的廠家，作為待定的材料供應(yīng)商，建立質(zhì)量檔案。（2）從待定的材料供應(yīng)商中按規(guī)定取樣，送業(yè)主認(rèn)可和質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行試驗(yàn)。（3）試驗(yàn)結(jié)果得出后，進(jìn)行質(zhì)量比較，從中選擇最優(yōu)廠家作為合格供應(yīng)商，建立供貨關(guān)系。（4）建立材料供應(yīng)商檔案，隨時(shí)對(duì)材料進(jìn)行抽樣，保證供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品均為合格，否則應(yīng)重新認(rèn)定合格的供應(yīng)商。2、原材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和貯存 （1）原材料進(jìn)場(chǎng)須“三證”齊全，包括產(chǎn)品合格證、抽樣化驗(yàn)合格證和供應(yīng)商資格合格證。（2）對(duì)于易損材料，運(yùn)輸和搬運(yùn)時(shí)做好防護(hù)，防止變形和破損。（3）原材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)按指定地點(diǎn)整齊碼放，并掛標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)明型號(hào)、進(jìn)場(chǎng)日期、檢驗(yàn)日期、經(jīng)手人等，實(shí)現(xiàn)原材料質(zhì)量的有效追溯。（4）原材料進(jìn)場(chǎng)需由專人保管，對(duì)水泥等材料應(yīng)加蓋或在室內(nèi)保管，不得任由風(fēng)吹日曬。（5）在運(yùn)輸、搬運(yùn)過程中損壞或貯存時(shí)間過長(zhǎng)、貯存方式不當(dāng)引起的質(zhì)量下降的原材料，不得使用在永久工程結(jié)構(gòu)中，并應(yīng)及時(shí)清理分類堆放并標(biāo)識(shí)，以免混用。（三）對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量保證措施1．隱蔽工程的檢查驗(yàn)收?qǐng)?jiān)持自檢、互檢、專檢“三檢制”。每道工序完工后，由分管該工序的技術(shù)人員、質(zhì)檢、領(lǐng)工員組織作業(yè)組長(zhǎng)，按規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，返工重作，直至再次驗(yàn)收合格。2．隱蔽工程經(jīng)自檢合格后，邀請(qǐng)甲方駐地監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，同時(shí)作好隱蔽工程驗(yàn)收質(zhì)量記錄和簽字工作，并歸檔保存。所有隱蔽工程必須監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后，方能進(jìn)行下一道工序施工，未經(jīng)簽字認(rèn)可的，禁止進(jìn)行下道工序施工。3．經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收不合格的隱蔽工程項(xiàng)目，返工自檢復(fù)驗(yàn)合格后，重新填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，并向駐地監(jiān)理工程師發(fā)出復(fù)檢報(bào)告，經(jīng)檢查認(rèn)可后，及時(shí)辦理簽認(rèn)手續(xù)。7．按竣工文件編制要求進(jìn)行整理各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，工序施工中應(yīng)保證施工日志、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定記錄等資料齊全。（四）測(cè)量工程1、安排熟練的測(cè)量技術(shù)人員和工人組成測(cè)量組，專職負(fù)責(zé)測(cè)量工作，配合符合精度要求的測(cè)量?jī)x器。2、負(fù)責(zé)施工測(cè)量技術(shù)人員，要求熟悉掌握《工程測(cè)量規(guī)范》的技術(shù)要求，熟悉掌握測(cè)量計(jì)算和測(cè)量方法。3、測(cè)量人員需熟知與施工測(cè)量相關(guān)的設(shè)計(jì)文件和圖紙，準(zhǔn)確進(jìn)行施工測(cè)量放線和高程測(cè)量。4、嚴(yán)格執(zhí)行人員責(zé)任制，做好復(fù)核、復(fù)檢工作，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的數(shù)據(jù)，經(jīng)復(fù)檢無誤方用于施工測(cè)量，各項(xiàng)測(cè)量計(jì)算數(shù)據(jù)，經(jīng)復(fù)核無誤，方用于施測(cè)，對(duì)沉井主體工程，在下沉階段要每天置鏡復(fù)檢，并將下沉數(shù)據(jù)作詳細(xì)記錄。5、各項(xiàng)平面和高程測(cè)量均需符合規(guī)定精度要求。6、凡規(guī)定需由監(jiān)理工程師復(fù)檢的測(cè)量項(xiàng)目，測(cè)量放線后即時(shí)聯(lián)系監(jiān)理工程師進(jìn)行抽檢。7、公司實(shí)行二級(jí)管理制度，公司成立測(cè)量組，項(xiàng)目部成立測(cè)量小組，項(xiàng)目部測(cè)量成果由公司測(cè)量組復(fù)測(cè)，內(nèi)容包括導(dǎo)線網(wǎng)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)、建筑物主軸線、抽檢部分軸線點(diǎn)及標(biāo)高等。8、做好測(cè)量?jī)x器的常規(guī)檢校和定期送檢工作，保持儀器設(shè)備良好狀態(tài)。9、要做好各項(xiàng)測(cè)量記錄、測(cè)量計(jì)算單的整理、保管，以備竣工歸檔。（五）土方工程1、挖土進(jìn)場(chǎng)前編制挖土工程施工組織設(shè)計(jì)，提交監(jiān)理和業(yè)主審定后才能進(jìn)行施工。2、嚴(yán)格控制挖土標(biāo)高及不同標(biāo)高交界的位置尺寸，最后200厚人工鏟土，嚴(yán)禁超挖，嚴(yán)禁虛土回填。3、做好基坑內(nèi)的降排水工作，保持坑內(nèi)干燥。4、基坑底標(biāo)高的控制應(yīng)根據(jù)業(yè)主提供的基準(zhǔn)點(diǎn)，由測(cè)量技術(shù)人員將水平高度引測(cè)到基坑周邊穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)上，并做好明顯的標(biāo)志。5、控制好墊層砼面標(biāo)高，允許偏差＜10。6、挖土施工人員根據(jù)測(cè)量標(biāo)記采用固定丈量的量具，將坑底土方修理平整。7、坑底土方若有超深時(shí)，必須采用碎石填平，嚴(yán)禁采用松土回填。8、基坑回填時(shí)，應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）填土前，應(yīng)清除基坑內(nèi)的積水和有機(jī)雜物；（2）基礎(chǔ)的現(xiàn)澆混凝土應(yīng)達(dá)到一定的強(qiáng)度，不致因填土而損傷時(shí)，方可回填：（3）基坑回填順序，應(yīng)按基底排水方向向由高至低分層進(jìn)行；（4）回填管溝時(shí)，為防止管道中心線位移或損壞管道，用人工先在管子周圍填土夯實(shí)，并應(yīng)從管道兩邊同時(shí)進(jìn)行，直至管頂0.5m以上，在不損壞管道的情況下，方可采用機(jī)械回填和壓實(shí)。9、基坑回填土方時(shí)，應(yīng)在相對(duì)的兩側(cè)或四側(cè)同時(shí)進(jìn)行，每層均須仔細(xì)壓（夯）實(shí)，每層鋪土厚度和壓（夯）實(shí)遍數(shù)，視土的性質(zhì)，設(shè)計(jì)所要求的密實(shí)度和所使用的壓實(shí)機(jī)具的性能而定。如用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)，一般每層鋪土厚度為0.20～0.25m，所需的夯實(shí)遍數(shù)為3～4遍。每層填土需進(jìn)測(cè)試。10、填土應(yīng)預(yù)留一定的下沉高度，以備在堆重或干濕交替等自然因素作用下，土體逐漸密實(shí)，當(dāng)填土用機(jī)械分層夯實(shí)時(shí)，其預(yù)留下沉高度，一般不超過填方高度的3%。11、人力夯實(shí)要按一定方向進(jìn)行，打夯時(shí)應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，每遍縱向交叉，分層夯打。夯實(shí)基槽及地坪時(shí)，行夯路線應(yīng)由四邊開始，然后再夯中間。蛙式打夯小型機(jī)具夯實(shí)之前，對(duì)填土應(yīng)初步平整，打夯機(jī)依次夯打，均勻分布，不留間隙。（六）沉井工程本工程沉井施工包含生化池、沉淀池等，各沉井大小、深度、形狀均不相同，施工難度大。采用不排水下沉，水下封底。根據(jù)沉井下沉情況，為了減小沉井下沉對(duì)周邊環(huán)境的影響，必要時(shí)可采用空氣幕法助沉或膨潤(rùn)土泥漿套助沉及糾偏，以確保沉井的下沉質(zhì)量。3、沉井工程施工質(zhì)量技術(shù)措施（1）混凝土質(zhì)量保證措施：1）混凝土攪拌車進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)把好混凝土質(zhì)量關(guān)。檢查混凝土攪拌車發(fā)車、運(yùn)輸、到達(dá)時(shí)間；檢查坍落度、可泵性是否符合要求，對(duì)于不合格者嚴(yán)格予以退回。2）混凝土澆搗必須連續(xù)進(jìn)行，就餐時(shí)，操作者、管理人員均輪流交替用餐，施工持續(xù)時(shí)間過長(zhǎng)時(shí)，設(shè)兩班人員進(jìn)行輪崗施工，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員精力旺盛。3）嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān)，水泥碎石、砂及外摻劑等既要達(dá)到國(guó)家規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，又要滿足設(shè)計(jì)及業(yè)主的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各種質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告需報(bào)公司質(zhì)量監(jiān)督部門審核存檔。4）砼澆搗前對(duì)新老混凝土接縫處的垃圾、雜物一律清除干凈，澆水濕潤(rùn)，但不得不積水。5）在操作難度較高處和預(yù)留洞、鋼筋密度較大的區(qū)域，應(yīng)做醒目標(biāo)志，以加強(qiáng)管理，確保混凝土澆搗質(zhì)量。6）混凝土、砌筑砂漿必須由專職級(jí)配員按規(guī)定要求制作足夠的試塊，并標(biāo)明標(biāo)號(hào)、使用部位、日期及編號(hào)。7）混凝土澆搗時(shí)，應(yīng)鋪設(shè)架空走道板，禁止人在鋼筋上直接踩踏，以免造成鋼筋變形位移。8）混凝土初凝前，派專人看護(hù)，嚴(yán)禁任何人員踏入和堆放物料。9）派專人作好混凝土澆水養(yǎng)護(hù)工作，冬季施工需使用草包、薄膜作好保溫工作。（2）鋼筋工程質(zhì)量保證措施1）鋼筋由施工員按設(shè)計(jì)圖提出配料清單，同時(shí)應(yīng)滿足設(shè)計(jì)對(duì)接頭形式及錯(cuò)開要求。搭接長(zhǎng)度、彎鉤等符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的規(guī)定，品種、規(guī)格若要代替時(shí)，應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位同意，并辦妥手續(xù)。2）所用鋼筋應(yīng)具有出廠質(zhì)量證明，對(duì)各鋼廠的材料均應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查，并附有抽樣報(bào)告，不得未經(jīng)試驗(yàn)盲目使用。3）綁扎鋼筋前應(yīng)由鋼筋施工員向班組進(jìn)行交底，內(nèi)容包括綁扎順序、規(guī)格、間距、位置、保護(hù)層、搭接長(zhǎng)度與接頭錯(cuò)開的位置，以及彎鉤型式等要求。4）為了有效地挖掘鋼筋位置的正確性，在鋼筋綁扎前必須進(jìn)行彈線。5）注意滿足砼澆搗時(shí)的保護(hù)層要求。按設(shè)計(jì)的保護(hù)層厚度事先做好帶鐵絲的預(yù)制混凝土墊塊，混凝土墊塊宜采用普通525#水泥按1:1～1:2的比例砂漿制作，并在墊塊達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度值后方可使用，墊塊設(shè)置的間距宜控制在每平方米1塊。6）彎曲不直的鋼筋應(yīng)校正后方可使用，但不得采用預(yù)熱法校直，沾染油漬和污泥的鋼筋必須清洗干凈方可使用。7）加強(qiáng)施工工序質(zhì)量管理，在鋼筋綁扎過程中，除班組做好自檢外，鋼筋施工員全過程監(jiān)控，技監(jiān)、技術(shù)人員應(yīng)隨時(shí)檢查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。為防止返工，鋼筋可采取按工序分階段驗(yàn)收，未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行下道工序施工。8）在鋼筋綁扎過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋與埋件或其它設(shè)施相碰時(shí)，應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員研究處理，不得任意彎、割、拆、移。（3）模板工程質(zhì)量保證措施1）模板在每一次使用前，均應(yīng)全面檢查模板表面光潔度，不允許有殘存的混凝土漿，否則必須進(jìn)行認(rèn)真清理，然后噴刷一度無色的脫膜劑或清機(jī)油，以至拆模時(shí)保證混凝土面的平整度。2）模板的拼縫有明顯的縫隙者，必須采用油膩?zhàn)优?。拆除模板必須得到有關(guān)技術(shù)人員的認(rèn)可后，方可進(jìn)行拆模。3）模板在校正或拆除時(shí)，絕對(duì)不允許用棒橇或用大錘敲打，不允許在模板面上留下鏟毛或錘擊痕跡。4）鋼模板在設(shè)計(jì)時(shí)必須考慮模板自身的剛度，模板加工后運(yùn)輸方面的變形須符合規(guī)范規(guī)定。5）未經(jīng)許可不得擅自在模板上開洞。6）拼接鋼模時(shí)應(yīng)設(shè)足夠的回形銷，并按施工組織設(shè)計(jì)要求的間距數(shù)量設(shè)對(duì)拉螺桿。7）加工的鋼模須事先在地面進(jìn)行預(yù)拼裝，校核平面尺寸、角度、垂直度及平整度，檢查模板間連接節(jié)點(diǎn)、吊環(huán)等如達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須整修合格后方能使用。8）對(duì)木模本身的質(zhì)量應(yīng)認(rèn)真檢查。（4）沉井下沉質(zhì)量保證措施1）認(rèn)真做好第一節(jié)沉井制作時(shí)的刃腳墊層和沉井接高時(shí)刃腳下的支承措施，嚴(yán)防沉井制作時(shí)的不均勻下沉和突沉。2）沉井下沉?xí)r的井壁混凝土需達(dá)到75%，刃腳混凝土強(qiáng)度達(dá)到100%設(shè)計(jì)強(qiáng)度。3）嚴(yán)格按勘測(cè)勤糾的原則，進(jìn)行沉井下沉中的糾偏。4）當(dāng)測(cè)到沉井偏斜度為0.25%的沉井最大允許偏斜度時(shí)，立即采取調(diào)整沉井內(nèi)用刃腳附近挖土深度的方法以糾正偏斜。5）應(yīng)在沉井施工前定好各種觀測(cè)原始的起始點(diǎn)，以便分析對(duì)比，以及時(shí)調(diào)整控制。4、沉井施工質(zhì)量通病及預(yù)防措施：詳見附表2-1。（七）電氣工程1、電纜安裝（1）電纜敷設(shè)前應(yīng)對(duì)電纜進(jìn)行絕緣電阻測(cè)試，測(cè)試合格后進(jìn)行敷設(shè)。（2）電纜敷設(shè)時(shí)防止絞擰、鎧裝壓扁、護(hù)層斷裂和表面劃傷，直埋時(shí)不能在管道上下平行敷設(shè)，座標(biāo)正確，排列整齊。（3）電纜終端和電纜頭應(yīng)做到封閉嚴(yán)密，填料灌注飽滿、無氣泡，線芯連接緊密絕緣帶包扎嚴(yán)密，電纜頭安裝固定牢固，相序正確，直埋電纜接頭保護(hù)措施完整。標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確清晰。（4）電纜保護(hù)管安裝，管口應(yīng)光滑無毛刺，固定牢靠，防護(hù)良好，彎曲處無彎扁現(xiàn)象，出入地溝及建筑物處保護(hù)管口封閉嚴(yán)密。2、接地裝置施工（1）接地裝置施工按照經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工圖進(jìn)行，其隱蔽部分在覆蓋前應(yīng)通知監(jiān)理工程師檢查、驗(yàn)證。（2）接地極引上部分應(yīng)裝設(shè)斷接卡子，可用于斷開測(cè)試接地極，斷接處應(yīng)有永久性“電氣接地”標(biāo)志?？偟慕拥仉娮钁?yīng)小于4Ω。3、控制站安裝（1）表柜到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，設(shè)備及元器件配置符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。安裝前核對(duì)基礎(chǔ)尺寸與設(shè)備柜基礎(chǔ)一致，可根據(jù)需要修改基礎(chǔ)。（2）基礎(chǔ)型鋼調(diào)直后置于預(yù)埋件上，保證前后型鋼平行，其相對(duì)于墻面的位置符合設(shè)計(jì)。用水準(zhǔn)儀測(cè)量每根型鋼的兩端高差，用墊鐵調(diào)整，使整條型鋼連成一條水平直線，并使前后二條型鋼及邊框在同一水平面上。型鋼與預(yù)埋鐵間隙全部用墊塊填實(shí)，每處墊塊不超過三片，埋鐵間距不大于500mm，重新測(cè)量基礎(chǔ)型鋼，保證其水平偏差每米不大于1mm，全長(zhǎng)不大于5mm。（3）電氣回路連接正確，牢固可靠。導(dǎo)線端部標(biāo)以回路編號(hào)，編號(hào)應(yīng)正確，字跡工整清晰不易褪色。鎧裝電纜進(jìn)入盤柜后，將鋼帶切斷，并將鋼帶接地。備用芯留有足夠的余量。4、儀表安裝（1）儀表安裝前應(yīng)外觀完整、附件齊全，并按設(shè)計(jì)規(guī)定檢查其型號(hào)、規(guī)格及材質(zhì)。（2）儀表安裝時(shí)不應(yīng)敲擊及振動(dòng)，安裝后應(yīng)牢固、平正。（3）接線應(yīng)正確，排列應(yīng)整齊、美觀。（4）安裝位置符合設(shè)計(jì)以及制造商的技術(shù)要求。5、照明器具安裝（1）照明器具安裝主要包括管內(nèi)穿線、接線盒、箱安裝、燈具線路保護(hù)、試驗(yàn)等。（2）安裝前要全面檢查埋線管的位置、數(shù)量、規(guī)格、通路等情況，做好各種補(bǔ)救工作，同時(shí)將管口鏗平、刮光，護(hù)口要齊全。（3）管內(nèi)穿線后，應(yīng)測(cè)量導(dǎo)線之間、對(duì)地、燈具接點(diǎn)等絕緣電阻，用500V搖表測(cè)定，其阻值不得小于0.5MΩ。（八）管道工程1、室內(nèi)管道施工質(zhì)量控制（1）管道施工時(shí)，要預(yù)先考慮與土建的配合，即在土建施工時(shí)，將管道越基礎(chǔ)、隔墻和樓板的孔洞預(yù)留出來。一方面可防止損壞土建結(jié)構(gòu)另一方面也節(jié)省打洞開孔的勞力。（2）在本工程建筑物內(nèi)，有各種管道和電氣管線敷設(shè)，為了保證使用安全，各種管線的間距，在規(guī)范中都有具體規(guī)定，在進(jìn)行管道安裝時(shí)，必須安裝嚴(yán)格墊行。（3）按設(shè)計(jì)或施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，管道與管道、管道與建筑結(jié)構(gòu)的距離都有具體數(shù)值要求以便管道使用和維修，在進(jìn)行管道安裝時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守。（4）室內(nèi)管道敷設(shè)時(shí)，所規(guī)定的相互間的距離一般是指最小安全距離，如果安裝后小于規(guī)定數(shù)值就必須拆除后重新按規(guī)定距離安裝。2、室外管道施工質(zhì)量控制（1）溝槽土方開挖質(zhì)量保證措施及質(zhì)量目標(biāo)分解1）溝槽開挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，通知監(jiān)理單位會(huì)同其它有關(guān)單位檢驗(yàn)地基土質(zhì)；2）開槽后不得長(zhǎng)時(shí)間涼槽，驗(yàn)槽合格后立即進(jìn)行下道工序施工；3）不符合標(biāo)準(zhǔn)的基底土質(zhì)，制定處理方案，監(jiān)理審批后實(shí)施；（2）溝槽回填土質(zhì)量保證措施及質(zhì)量目標(biāo)分解回填土作為本工程的重點(diǎn)工序，其質(zhì)量的好壞直接影響到道路質(zhì)量，具體控制措施有：1）選擇合格的土源，分段試驗(yàn)、分段使用、分段控制；2）建立健全回填土數(shù)量和質(zhì)量臺(tái)帳，特別是檢查井井室周圍；3）嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)程序；4）溝槽上部土方采用開臺(tái)階法回填；5）設(shè)專職質(zhì)控人員全過程現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督；6）特殊部位回填采取切實(shí)有效的技術(shù)措施。（3）管道工程質(zhì)量保證措施及質(zhì)量目標(biāo)分解1）重點(diǎn)控制管材質(zhì)量，包括進(jìn)貨檢驗(yàn)、到場(chǎng)后的保護(hù)及安裝后的成品保護(hù)。2）底層基礎(chǔ)高程控制是另一控制重點(diǎn)。3）每段管安裝后必須再次復(fù)核其高程和中心，合格后進(jìn)入下道工序。（4）檢查井1）井壁必須垂直，不得有通縫，必須保證灰漿飽滿，灰縫平整。2）井內(nèi)踏步安裝牢固，位置準(zhǔn)確。（九）泵房及附屬工程本工程房屋工程有泵房、配套用房、機(jī)修間、氣亭等，均為地上一層，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，砼強(qiáng)度等級(jí)均采用C25，施工流程:測(cè)量放樣→結(jié)構(gòu)施工→屋面澆筑→外墻粉刷→內(nèi)裝修→水電安裝→竣工。1、現(xiàn)澆框架及樓梯(1)施工前組織相關(guān)人員做鋼模組裝翻樣圖，放線并在插鐵上劃出標(biāo)高基準(zhǔn)線。(2)柱和單跨獨(dú)立梁的鋼筋可預(yù)制就位，其余均就位綁扎。II級(jí)鋼筋應(yīng)避免點(diǎn)焊，并應(yīng)在焊接長(zhǎng)度范圍內(nèi)引弧。因鋼模不易穿筋,故柱加設(shè)貼模鋼筋箍，拆模后加焊填充墻錨筋。為防止柱的連接筋移位，灌筑柱混凝土前，應(yīng)用工具卡箍臨時(shí)固定；綁扎上柱鋼筋前，應(yīng)刷除連接筋上附著物。(3)模板采用組合鋼模，現(xiàn)澆柱過高時(shí)，留側(cè)壁振搗口。所有支柱均應(yīng)基底平實(shí)，每開間置一道豎向剪刀撐，水平拉桿的豎向問距為1.6m，如用小木模拼接時(shí)，也應(yīng)符合拆模程序要求。拆裝按同條件混凝土試塊強(qiáng)度，參照規(guī)范執(zhí)行。(4)混凝土施工材料采用合格廠商提供的商品混凝土，施工過程中，應(yīng)注意按照規(guī)范要求留置砼試塊，統(tǒng)一編號(hào)、標(biāo)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)、送壓?，F(xiàn)澆混凝土表面按規(guī)定的標(biāo)高控制，構(gòu)件外露面用抹子抹平。施工縫處接澆混凝土應(yīng)按規(guī)定工藝處理。常溫時(shí)，混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間為7～14d。2、墻體砌筑（1）墻體砌筑時(shí)砌塊應(yīng)隔夜?jié)菜疂駶?rùn)，并按規(guī)定砌筑，保證砌體與砂漿的粘結(jié)力，防止砂漿早期脫水而降低工程質(zhì)量。（2）砌墻時(shí)應(yīng)把預(yù)留拉結(jié)筋按規(guī)定放入墻內(nèi)使其起到拉結(jié)作用。要控制水平縫厚度，消滅同縫現(xiàn)象，砌體砂漿必須密實(shí)飽滿，且柱邊及梁底應(yīng)用1:2水泥砂漿嵌密實(shí)，防止墻面滲水。（3）砌筑時(shí)，應(yīng)先彈出水平線和墻身線，掃清墻身部位的浮灰。（4）砌筑時(shí)用砂應(yīng)用中砂，并應(yīng)過篩，含泥量大于5%的不能使用，砂漿拌制選用砂漿攪拌機(jī)，拌制時(shí)間要保證，砂漿必須攪拌均勻，冬季攪拌的砂漿應(yīng)比夏季攪拌時(shí)間增加一倍。（5）砌筑砂漿到位后，應(yīng)倒入灰斗內(nèi)，不能隨地倒放到樓層地面上。3、裝飾工程（1）裝飾施工前做好結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作，并且由技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求班組進(jìn)行技術(shù)交底。（2）對(duì)墻體凹凸太多要墊平或鑿平，砼面要斬毛，所有空洞要塢牢，做到密實(shí)無滲漏現(xiàn)象。（3）裝飾工藝一般按先上后下的原則進(jìn)行，以便做到減少修理，保護(hù)成品。（4）裝飾需要澆水濕潤(rùn)墻面，內(nèi)墻陽角（包括門窗）均裝出1:2水泥砂漿護(hù)角線再做面層。（5）為有效地控制抹灰層的垂直度、平整度和厚度，使其符合抹灰工程的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)在抹灰及飾面工程施工中設(shè)置灰餅和沖筋，作為底層抹灰的依據(jù)（注意陰陽角方正的處理）。（6）基層應(yīng)達(dá)到表面潔凈、粗糙、基本平整。（7）為使外突陽角在抹灰后線條清晰、挺直，并防止碰撞損壞，護(hù)角線采用暗護(hù)角線（空門洞除外）。（8）裝飾完工后應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)有超出檢查規(guī)范的，應(yīng)整修達(dá)到要求。4、屋面工程屋面防水是防止雨、雪對(duì)屋面間歇性浸透，保證建筑物的壽命并使各種功能正常發(fā)揮的一項(xiàng)重要工程。（1）原材料要求與施工順序1）原材料必須按圖紙要求采購(gòu)，確保其質(zhì)量符合技術(shù)要求，進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)按規(guī)定取樣復(fù)試，提出試驗(yàn)報(bào)告，嚴(yán)禁在工程中使用不合格產(chǎn)品。2）施工順序：找坡及保溫層施工→找平層施工→防水層施工→保護(hù)層施工。（2）找平層施工：找平層是防水層的基層，此層的施工質(zhì)量直接影響到防水的質(zhì)量和防水效果，其表面必須平整。施工要求：找平層宜留設(shè)分格縫，縫寬20mm，縫內(nèi)應(yīng)嵌填密封材料，縱橫縫的最大間距一般為4~6m，宜在結(jié)構(gòu)梁上，找平層與突出層面結(jié)構(gòu)的連接處管根處及基屋的轉(zhuǎn)角處，均尖做成圓弧。（3）防水層施工：在屋面上其它工程全部成且找平層干燥的進(jìn)行施工，施工時(shí)需先進(jìn)行其層處理，屋面防不屋鋪貼時(shí)，應(yīng)先做好節(jié)點(diǎn)以及防水處理比較復(fù)雜的部位，然后再?gòu)奈菝孀畹蜆?biāo)高處向上施工，鋪貼時(shí)應(yīng)注意屋面的流水方向。（4）保護(hù)層施工：保護(hù)屋必須分格縫，縱橫縫與找平層相對(duì)應(yīng)，施工時(shí)應(yīng)注意防水層的保護(hù)，并做到排水坡向明顯，不積水。（5）分格縫：分格縫內(nèi)填嵌密封材料，以提高防水層有效地適應(yīng)各種變形提影響，提高防水效果。（6）陰陽角：由于交接處于應(yīng)力梁中，往往大于大面積防水堤前破壞，因此這些部位增加附加層，陰角以全粘實(shí)鋪為主，陽角以空輔為主，附加層的寬度，每邊以50mm為宜。5、腳手架工程(1)結(jié)構(gòu)階段外圍設(shè)1.8m寬雙排鋼管腳手架，室內(nèi)臨空面搭設(shè)單排腳手架作安全防護(hù)。外架3m高處支安全網(wǎng)，寬度3m，井架前及底層各處出入口均搭設(shè)3×4m防護(hù)棚。(2)裝修階段外圍架子按裝修要求更改，并隨外裝修降拆。(3)腳手架的選材、搭設(shè)拉接等，均執(zhí)行有關(guān)安全操作規(guī)程和工藝要求。（十）設(shè)備安裝工程1、施工前，施工技術(shù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)安裝技術(shù)規(guī)范和各設(shè)備安裝說明書，然后向施工人員進(jìn)行詳細(xì)的分項(xiàng)施工技術(shù)交底。2、各類設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)、加工件及其它主要材料必須具有合格證，安裝前，要會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行開箱檢查，并做好記錄，如有質(zhì)量問題，及時(shí)通知監(jiān)理工程師及相關(guān)合作人員。3、裝配部位要事先進(jìn)行檢查，其形位的分差要符合有關(guān)規(guī)定。4、設(shè)備、重要零部件、金屬構(gòu)件和儀表的存放要符合有關(guān)規(guī)定，避免變形、損壞。5、施工機(jī)具保障：施工機(jī)具的技術(shù)、安全、經(jīng)濟(jì)性能必須符合施工對(duì)象的需要；量具的精度要符合要求；同一設(shè)備群的安裝過程中，自始至終必須使用同一組量具；自制樣板的誤差不得超過0.5mm。（十一）各專業(yè)及設(shè)備電氣安裝施工配合管理措施1、各專業(yè)配合管理（1）“施工前”是計(jì)劃、安排、預(yù)防、制定措施的階段。他包括工程項(xiàng)目、分部工程、分項(xiàng)工程、施工工序等的施工前期準(zhǔn)備工作。1）在項(xiàng)目施工前，建立一整套健全的管理制度，是協(xié)調(diào)各專業(yè)的基礎(chǔ)。如：建立責(zé)任到人的崗位責(zé)任制度，建立由管理層到班組逐級(jí)的責(zé)任制度，這樣，如果出現(xiàn)問題就有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決，使協(xié)調(diào)工作變得輕松；建立獎(jiǎng)罰制度，在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上建立獎(jiǎng)懲制度，提高施工人員、專業(yè)班組的責(zé)任心和積極性，使配合與協(xié)調(diào)更加積極有效；建立嚴(yán)格的隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收制度

，一個(gè)工序完工后移交給下一道工序?qū)I(yè)班組時(shí)，隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵；建立專門的協(xié)調(diào)會(huì)議制度，施工中應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會(huì)議，解決施工中的協(xié)調(diào)問題。對(duì)于較復(fù)雜的部位，在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會(huì)，使各專業(yè)隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任，通過工程例會(huì)這座橋梁來達(dá)到配合協(xié)調(diào)一致的目的。2）搞好圖紙會(huì)審，全面了解、掌握各專業(yè)的工序，設(shè)計(jì)的要求，了解設(shè)計(jì)意圖，是各專業(yè)協(xié)調(diào)與配合的條件。只有這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊(duì)伍，編制科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，合理的安排施工工序，深入徹底的進(jìn)行技術(shù)交底，以保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位。提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，減少因技術(shù)錯(cuò)誤帶來的協(xié)調(diào)問題。同時(shí)，圖紙會(huì)審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會(huì)審應(yīng)將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點(diǎn)。進(jìn)一步找出設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題，再?gòu)膱D紙上解決問題。而技術(shù)交底是讓施工隊(duì)、班組充分理解設(shè)計(jì)意圖，了解施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而減少交叉協(xié)調(diào)問題。3）提高管理人員、施工人員、專業(yè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，是各專業(yè)之間協(xié)調(diào)與配合的保障。協(xié)調(diào)與配合的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)密不可分。在做好管理的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工管理人員、專業(yè)隊(duì)伍等的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高他們的專業(yè)水平，使他們了解掌握新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝，培養(yǎng)他們敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng)，讓他們?cè)谑┕ぶ胁贿z瑣碎，認(rèn)真作好協(xié)調(diào)與配合工作，使工程不留后患。

（2）“施工中”的工作已從圖紙階段進(jìn)入實(shí)物階段，各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合問題也更加形象與直觀，問題更容易發(fā)現(xiàn)，同時(shí)也最容易解決和補(bǔ)救。在施工中，最主要的就是必須把施工前所制定的制度、編制的計(jì)劃、施組、安排好的工序等落到實(shí)處，并根據(jù)實(shí)際情況加以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。這里要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，不論是會(huì)簽、會(huì)審、隱蔽驗(yàn)收、工序交接驗(yàn)收還是崗位責(zé)任制度、會(huì)議制度、獎(jiǎng)罰制度等，所有制定的制度決不能是一個(gè)形式，而應(yīng)是實(shí)實(shí)在在，或者說所有的人員，對(duì)自己的工作、簽名應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。這樣，各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合問題在這個(gè)階段就可以順利得以解決。（3）“完工后”的主要任務(wù)就是成品、半成品保護(hù)，包括各專業(yè)內(nèi)部對(duì)已完工程的保護(hù)、各專業(yè)之間成品的相互保護(hù)、后一道工序?qū)η耙坏拦ば虻某善繁Ｗo(hù)等等。成品、半成品保護(hù)是協(xié)調(diào)工作不可缺少的一步，各專業(yè)不但要作好本專業(yè)的成品保護(hù)，還要做好其他專業(yè)的成品保護(hù)，只有保護(hù)好了前一專業(yè)的產(chǎn)品，自己的產(chǎn)品才能得以保護(hù)。2、土建與電氣、設(shè)備安裝的配合（1）施工前的準(zhǔn)備工作的配合與管理土建施工前，電氣、設(shè)備安裝人員應(yīng)會(huì)同土建施工技術(shù)人員共同審核土建和電氣、設(shè)備施工圖紙，以防遺漏和發(fā)生差錯(cuò)，工人應(yīng)該學(xué)會(huì)看懂土建施工圖紙，了解土建施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方法，尤其是梁、柱、地面、屋面的做法和相互問的連接方式，并仔細(xì)地校核自己準(zhǔn)備采用的電氣、設(shè)備安裝方法能否和這一項(xiàng)目的土建施工相適應(yīng)。施工前，還必須加工制作和備齊土建施工階段中的預(yù)埋件、預(yù)埋管道和零配件。要審查設(shè)計(jì)圖紙是否符合相關(guān)規(guī)范或有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)是否合理和優(yōu)化。（2）施工階段的質(zhì)量控制配合1）基礎(chǔ)階段的配合：在基礎(chǔ)工程施工時(shí)，電氣、設(shè)備安裝工長(zhǎng)應(yīng)主動(dòng)與土建工長(zhǎng)聯(lián)系，并核對(duì)圖紙，保證土建施工時(shí)不會(huì)遺漏。配合土建施工進(jìn)度，土建施工圖紙上未標(biāo)明的預(yù)留孔洞及需在底板和基礎(chǔ)墊層內(nèi)暗配的管線及穩(wěn)盒的施工。電氣、設(shè)備安裝施工人員應(yīng)配合土建，提前做好各類預(yù)埋件。土建施工到位及時(shí)埋入，不得遺漏。根據(jù)圖紙要求，做好基礎(chǔ)底板中的接地措施，如需利用基礎(chǔ)主筋作接地裝置時(shí)，要將選定的柱子內(nèi)的主筋在基礎(chǔ)根部散開與底筋焊接，并做好色標(biāo)記，引上留出測(cè)接地電阻的干線及測(cè)試點(diǎn)。2）結(jié)構(gòu)階段的配合：根據(jù)土建澆筑砼的進(jìn)度要求及流水作業(yè)的順序，逐層逐段地做好電管暗敷工作?，F(xiàn)澆砼樓板內(nèi)配管時(shí)，在底層鋼筋綁扎完后，上層鋼筋未綁扎前，根據(jù)施工圖尺寸位置配合土建施工。土建澆注混凝土?xí)r，安裝工應(yīng)留人看守，以免振搗時(shí)損壞配管或使得燈頭盒移位。遇有管路損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)修復(fù)。對(duì)于要求專業(yè)自己施工的預(yù)留孔洞及預(yù)埋的鐵件、吊卡吊桿，木磚、木箱盒等，安裝施工人員應(yīng)配合土建施工，提前做好準(zhǔn)備，土建施工一到位就及時(shí)埋沒到位。3）裝修階段的配合：在土建工程砌筑隔斷墻之前應(yīng)與土建工長(zhǎng)和放線員將水平線及隔墻線核實(shí)一遍。在土建抹灰之前，電氣、設(shè)備安裝施工人員應(yīng)按內(nèi)墻上彈出的水平(50線)、墻面線(沖筋)將所有電氣工程的預(yù)留孔。將全部暗配管路也檢查一遍，然后掃通管路，穿上帶線，堵好管盒。抹灰時(shí)，配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口，箱盒處抹灰收口應(yīng)光滑平整，不允許留大敞口。做好防側(cè)雷的均壓線與金屬門窗接地連接。安裝施工人員應(yīng)積極主動(dòng)和土建人員聯(lián)系，等待噴漿或涂料刷完后進(jìn)行照明器具安裝：安裝時(shí)防止墻面弄臟碰壞。須事先仔細(xì)核對(duì)土建施工中的預(yù)埋配合、預(yù)留工作有無遺漏，暗配管路有無堵塞，以便進(jìn)行必要的補(bǔ)救工作。第三章施工組織部署、確保安全生產(chǎn)文明施工技術(shù)組織措施；突發(fā)事件應(yīng)急措施一、施工組織部署（一）施工階段部署1、施工總體方案本工程擬采用重點(diǎn)突破關(guān)健工序、平行作業(yè)法施工，泵房施工為本工程的關(guān)健工序，泵房首先進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工，其次進(jìn)行沉淀池施工，然后進(jìn)行泵房?jī)?nèi)部結(jié)構(gòu)和上部結(jié)構(gòu)的施工，最后進(jìn)行屋面及裝飾工程的施工。設(shè)備、電氣、管道的安裝、防腐、調(diào)試在泵房土建工程中穿插進(jìn)行，戶外配套及泵站外市政工程平行作業(yè)。在總平面布局上，按照先地下后地上，先深后淺的原則，先進(jìn)行管道施工然后進(jìn)行綠化場(chǎng)地平整和道路施工。輔房、圍墻等單項(xiàng)工程采取平行作業(yè)法施工。整體施工中合理進(jìn)行流水施工，施工各階段勞動(dòng)力安排相對(duì)均衡，各班組分工明確，搭接緊密，在保證質(zhì)量和工期的前提下，做到成本的最優(yōu)化。2、施工段劃分本工程由于具有綜合性、專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)。為了便于組織分工負(fù)責(zé)，分類抓好工程質(zhì)量進(jìn)度和安全生產(chǎn)，在整個(gè)施工中實(shí)行交叉流水施工作業(yè)。（1）泵站土建部分為1個(gè)施工隊(duì)。（2）泵站市政工程部分為1個(gè)施工隊(duì)，下設(shè)道路、沉井、管道三個(gè)施工班組。（3）泵站安裝為1個(gè)施工隊(duì)。（4）泵站室外配套為1個(gè)施工隊(duì)。各施工隊(duì)按總體方案、目標(biāo)、計(jì)劃實(shí)施，以總工程期為控制目標(biāo)，安排出詳細(xì)、科學(xué)、合理的施工方案，施工順序和進(jìn)度計(jì)劃。在整個(gè)施工期間，各施工隊(duì)服從項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)，服從總體施工方案、目標(biāo)和計(jì)劃，組成一個(gè)以項(xiàng)目部為中心的整體力量，形成既獨(dú)立又整體的組織網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，減少窩工現(xiàn)象，處理好各施工隊(duì)的銜接工作，同時(shí)特別加強(qiáng)各工種和各專業(yè)施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)前方與后方的配合工作，加強(qiáng)機(jī)械調(diào)配、物資供應(yīng)，確保整體工程按總體施工部署有計(jì)劃、有步驟地順利進(jìn)行，以保證本工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、勞動(dòng)力計(jì)劃：詳見附表3-1。（二）項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，本著精干、高效、功能匹配的原則，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立“溫州市江濱路灰橋污水泵站工程項(xiàng)目部”，為保質(zhì)保量地按期完成任務(wù)，在工程中實(shí)施項(xiàng)目法管理，組成直線職能式施工管理體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)制，建健全相應(yīng)職能機(jī)構(gòu)，全面履行合同。項(xiàng)目經(jīng)理部是承擔(dān)本工程施工任務(wù)最直接的管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)四部三室，下屬四個(gè)施工隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)詳見附圖3-1。（三）施工總平面布置施工總平面布置圖詳見附圖3-2。臨時(shí)用地表詳見附表3-2。1、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)本工程，在現(xiàn)場(chǎng)平面布置上，既要做到滿足工程需要，又要保證交通人流暢通，達(dá)到文明標(biāo)準(zhǔn)在施工要求，因此本工程臨時(shí)設(shè)施擬布置在污水泵站東側(cè)紅線外，占地約1600㎡。臨時(shí)加工場(chǎng)及堆場(chǎng)利用泵站施工區(qū)域，占地800㎡。大臨設(shè)施平面布置圖詳見附圖3-3及附圖3-4。2、現(xiàn)場(chǎng)接電、接水施工接電、接水由業(yè)主提供電源、水源，電源業(yè)主提供容量為1處400KVA，水源業(yè)主須在指定區(qū)域提供；根據(jù)業(yè)主提供的電源，我公司將根據(jù)施工需要，布置現(xiàn)場(chǎng)用電網(wǎng)絡(luò)，及生活區(qū)用電，并自備2臺(tái)150KW發(fā)電機(jī)組。業(yè)主提供水源我公司將接到各用水點(diǎn)，安裝為自己所用的臨時(shí)供水管網(wǎng)和設(shè)施。3、交通運(yùn)輸本工程雖然施工范圍較大，但工程地處市區(qū)（鹿城區(qū)），所有材料、構(gòu)配件、設(shè)備等可利用原有市區(qū)道路及便道，少數(shù)地段擬鋪設(shè)臨時(shí)便道。4、圍場(chǎng)施工因在市區(qū)，根據(jù)業(yè)主要求，采用彩鋼板臨時(shí)圍墻，下部結(jié)構(gòu)為50CM高磚墻基礎(chǔ)，上部為彩鋼板總計(jì)高2.5M，以達(dá)到穩(wěn)定、整潔美觀。本標(biāo)段開槽埋管,頂管大部分在原有道路上施工,應(yīng)嚴(yán)格將施工區(qū)域和非施工區(qū)域分割開來，達(dá)到文明施工要求。5、施工排水及措施本標(biāo)開槽埋管、頂管施工基本在原有道路上進(jìn)行，頂管施工泥漿水排除采用沉泥箱，裝運(yùn)至棄置處，清水可抽排至原有管道，開槽埋管施工，臨時(shí)排水利用原排水系統(tǒng)，但要經(jīng)常對(duì)原管道清撈保證管道疏通，在施工前，應(yīng)與有關(guān)養(yǎng)護(hù)單位取得聯(lián)系，制定臨時(shí)排水方案及應(yīng)急措施。施工臨時(shí)排水是文明施工的重要一環(huán)，施工泥水、垃圾嚴(yán)禁排入原有管道，且要經(jīng)常保持工地泥漿的清掃達(dá)到文明施工的要求。二、確保安全生產(chǎn)、文明施工的措施組織措施（一）確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1、安全管理目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)市政安全標(biāo)化工地，施工全過程無重大安全事故，輕傷率控制在5‰以下；工地安全檢查合格率100％，優(yōu)良率80％。2、安全管理體系安全保證體系以本公司安全管理運(yùn)行手冊(cè)等引用文件為依據(jù)，并著重按本項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)施。安全保證體系圖詳見圖3-5。3、安全管理措施（1）安全策劃1）根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)等實(shí)際情況，編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃。2）為達(dá)到本工程的安全管理目標(biāo)，配置一個(gè)綜合素質(zhì)好的項(xiàng)目經(jīng)理部人員班子，選擇有一定資質(zhì)、整體力量強(qiáng)的施工隊(duì)伍，并有性能良好的機(jī)械設(shè)備和技術(shù)水準(zhǔn)較高的維修人員作保障。3）按《市政工程安全臺(tái)帳管理資料》對(duì)各種安全活動(dòng)進(jìn)行記錄。4）專項(xiàng)安全技措：編制詳細(xì)的臨時(shí)用電專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)及其他各專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)。5）施工前選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本。（2）現(xiàn)場(chǎng)的安全控制工程項(xiàng)目部對(duì)施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制，確保施工生產(chǎn)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進(jìn)行。開工前作好準(zhǔn)備：落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工人員；辦理職工意外傷害保險(xiǎn)。1）持證上崗：施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。對(duì)電工、焊工、施工升降機(jī)械的裝、拆工人還應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)、考核、持相關(guān)證件上崗。由項(xiàng)目部宣傳和勞資部門負(fù)責(zé)確認(rèn)。2）對(duì)安全設(shè)備、防護(hù)用品的驗(yàn)收本工程施工隊(duì)伍多,安全防護(hù)工作十分重要。對(duì)于臨時(shí)邊界、洞口、高下作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護(hù)必須做防護(hù)明確、技術(shù)合理、經(jīng)濟(jì)適用、安全可靠。實(shí)施要點(diǎn)：=1\*GB3①、按照安全防護(hù)的技術(shù)措施方案執(zhí)行；=2\*GB3②、防護(hù)職責(zé)落實(shí)到人，具體由施工員、安全員、各施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)操作。=3\*GB3③、安全通道防護(hù)：搭設(shè)雙層防護(hù)棚。eq\o\ac(○,4)、臨邊防護(hù)：搭設(shè)鋼管防護(hù)欄。3）施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電技術(shù)措施：①、施工現(xiàn)場(chǎng)供電線路、電氣設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，必須由專業(yè)人員，（經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格、持有效證件上崗的維修電工）進(jìn)行。②、配電房室內(nèi)安全工具及防護(hù)措施、滅火器材必須齊全。③、以易燃易爆、危險(xiǎn)品存放場(chǎng)所的設(shè)備，要加強(qiáng)監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。④、對(duì)移動(dòng)機(jī)具及照明的使用應(yīng)實(shí)行二級(jí)漏電保護(hù)，并經(jīng)常進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)；⑤、施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備、機(jī)具等，配有專人進(jìn)行維護(hù)和管理。4）現(xiàn)場(chǎng)消防安全控制措施①、監(jiān)督承包單位在現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施。②、現(xiàn)場(chǎng)用火要有防火隔離設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火證制度。③、消防器材任何人不得隨意動(dòng)用，要求承包單位設(shè)專人保管。5）機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)理措施①、要求承包商及時(shí)報(bào)審進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備和操作人員上崗證、駕駛證，并記錄在案。②、租賃的設(shè)備必須應(yīng)當(dāng)具備產(chǎn)品合格證，并由出租、承租單位共同驗(yàn)收查驗(yàn)。③、起重設(shè)備，按規(guī)定由專門檢測(cè)機(jī)構(gòu)的出具檢測(cè)報(bào)告。④、要求施工單位專人管理設(shè)備，配件齊全，定期維修、保養(yǎng)。⑤、每次使用前，應(yīng)重點(diǎn)對(duì)保險(xiǎn)、限位等裝置進(jìn)行檢查。⑥、要求承包商節(jié)假日、災(zāi)害性天氣，將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備電源切斷，吊車應(yīng)放平吊臂，機(jī)具進(jìn)庫(kù)，留人值班。6）針對(duì)季節(jié)性氣候特點(diǎn)安全監(jiān)理措施①、暴雨臺(tái)風(fēng)前后，要檢查工地臨時(shí)設(shè)施，腳手架、機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)修理加固，有嚴(yán)重危險(xiǎn)的，立即排除。②、高層建筑腳手板應(yīng)有防滑措施。③、現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)，斜道和腳手板應(yīng)有防滑措施。④、夏季作業(yè)，應(yīng)調(diào)整作息時(shí)間。從事高溫工作的場(chǎng)所，應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)和降溫措施。（3）教育和培訓(xùn)1）做好進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育，并貫穿始終、全過程覆蓋地進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)的重點(diǎn)是操作者的自我保護(hù)意識(shí)。2）在事故多發(fā)期及上級(jí)部門下達(dá)指令時(shí)，進(jìn)行針對(duì)性的教育。3）采取多樣化的培訓(xùn)教育形式，如黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語、大會(huì)、錄像等。4）實(shí)施施工隊(duì)伍的安全進(jìn)場(chǎng)教育及平時(shí)的安全教育培訓(xùn)，新工人必須經(jīng)過三級(jí)安全教育。5）由綜合辦公室負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育工作并做好記錄，勞資員建立職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡。（4）安全記錄1）由項(xiàng)目安全員組織相關(guān)人員建立證明安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行安全記錄，包括相關(guān)的臺(tái)帳、報(bào)表、原始記錄。2）安全記錄由項(xiàng)目安全資料員進(jìn)行收集、整理、并進(jìn)行標(biāo)識(shí)、編目和立卷。3）安全記錄應(yīng)該完整及時(shí)，并延續(xù)到工程項(xiàng)目竣工。4）施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管理資料共分12冊(cè)。（6）內(nèi)部安全體系審核1）由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部各部門相關(guān)人員，對(duì)本項(xiàng)目的安全保證計(jì)劃運(yùn)行一個(gè)階段后進(jìn)行可行性評(píng)審。2）評(píng)審以后報(bào)請(qǐng)上級(jí)公司有關(guān)部門進(jìn)行內(nèi)部審核，以確定安全保證計(jì)劃的有效性、適應(yīng)性。3）經(jīng)過內(nèi)審后，項(xiàng)目部對(duì)安全保證計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在的問題擬訂糾正和預(yù)防措施，在以后的施工中改進(jìn)，并進(jìn)一步完善安全保證計(jì)劃。4）經(jīng)公司上級(jí)內(nèi)審?fù)ㄟ^后，向有關(guān)認(rèn)證機(jī)構(gòu)申請(qǐng)地工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系的認(rèn)證。（二）確保文明施工的技術(shù)組織措施1、文明施工目標(biāo)本工程文明施工目標(biāo)：做整潔、有序工地，創(chuàng)雙標(biāo)化工地，建綠色工程。2、確保文明施工的技術(shù)措施（1）施工圍護(hù)：指施工范圍的圍護(hù)的設(shè)置以及所采取的相應(yīng)安全措施。（2）工地內(nèi)設(shè)置的施工臨時(shí)設(shè)施如現(xiàn)場(chǎng)辦公室、職工、民工宿舍等房屋，整齊放置，統(tǒng)一規(guī)劃，保證明亮整潔。（3）在施工期間，生活辦公區(qū)與既有道路相交處的施工范圍邊線設(shè)置圍蔽。施工圍護(hù)上和交通路口，掛設(shè)醒目標(biāo)法，夜間掛紅燈，并保證施工沿線在夜間有足夠的照明設(shè)施。施工期間，根據(jù)監(jiān)理工程師、業(yè)主和當(dāng)?shù)卣?，在要求的時(shí)間和地點(diǎn)，提供和維持所有的照明燈光、圍護(hù)、警示信號(hào)標(biāo)志并安排專門的值班人員24小時(shí)值班，對(duì)工程保護(hù)和為工程提供安全和方便。（4）因施工造成沿線單位、居民的出入障礙的，采取有力措施，確保出入口和道路的暢通和安全。同時(shí)派專人協(xié)助交警維護(hù)所在地段的交通與人流，既保證施工安全，也保證車輛和行人暢通和安全。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到掛牌施工和管理人員佩卡上崗，工地現(xiàn)場(chǎng)施工材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須清潔文明；工地現(xiàn)場(chǎng)必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想教育工作。（6）嚴(yán)格按規(guī)范施工，對(duì)施工便道要經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚(yáng)并做好施工用水的處理工作。（7）建立獎(jiǎng)罰制度，對(duì)保持好的作業(yè)隊(duì)和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不好的作業(yè)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行處罰。（8）積極與當(dāng)?shù)卣?、環(huán)保等部門協(xié)作共同抓好環(huán)保工作。（9）與當(dāng)?shù)卣腿罕姀V泛開展共建活動(dòng)，積極推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)，做到工程干到哪里，就把文明帶到哪里。三、突發(fā)事件應(yīng)急措施（一）應(yīng)急準(zhǔn)備1、成立應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工。2、應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在的事故性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急資源，包括：救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和必備生活保障物資。3、組建搶險(xiǎn)隊(duì)，進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)項(xiàng)目部組建搶險(xiǎn)隊(duì)。發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)時(shí)首先搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)，需用較多人員時(shí)可由各工區(qū)及時(shí)進(jìn)行匯集，對(duì)搶險(xiǎn)隊(duì)和項(xiàng)目部所有人員均進(jìn)行針對(duì)性的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。4、進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力為了在出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)能處理迅速，項(xiàng)目部對(duì)預(yù)設(shè)險(xiǎn)情進(jìn)行實(shí)地演練，由安質(zhì)部趙永貴負(fù)責(zé)組織安排，演練時(shí)間安排在項(xiàng)目部施工相對(duì)空閑的時(shí)間，使所有人員均參與其中，并填寫應(yīng)急演練記錄表，記錄演練內(nèi)容、人員分工、方案、處理程序等。原則上項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織全體成員每年演練一次。救援組織成員變動(dòng)較大時(shí)增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時(shí)作出總結(jié)，對(duì)存有一定差距的在日后的工作中加以提高。5、互助協(xié)議項(xiàng)目部應(yīng)先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互助協(xié)議，以便在事故發(fā)生后及時(shí)得到外部救援力量和資源的援助。（二）突發(fā)事件應(yīng)急措施1、接警與通知：施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員要立即用對(duì)講機(jī)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)險(xiǎn)情，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。必要時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)事故情況?，F(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮。項(xiàng)目經(jīng)理立即召集、搶救指揮組其他成員，搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具，趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。2、指揮與控制：搶救組到達(dá)出事地點(diǎn)，在項(xiàng)目經(jīng)理的指揮下分頭進(jìn)行工作。保衛(wèi)組保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗，安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。首先搶救組和經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情：確定是否還有危險(xiǎn)源，人員傷亡情況；商定搶救方案后，項(xiàng)目經(jīng)理向上級(jí)有關(guān)主管部門請(qǐng)示匯報(bào)批準(zhǔn)，然后組織實(shí)施。防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到離安全地帶，并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對(duì)外注意禮貌用語。工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通必要的照明燈光。搶險(xiǎn)組在排除無其他危險(xiǎn)源的情況下，立即進(jìn)行搶護(hù)；技術(shù)組進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，分析事故的發(fā)展趨勢(shì)。組織技術(shù)人員制定恢復(fù)生產(chǎn)方案。向上級(jí)主管部門書面匯報(bào)事故調(diào)查、處理的意見。3、通訊：項(xiàng)目部必須將110、120、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號(hào)碼、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號(hào)碼要互相存入手機(jī)或電話本內(nèi)。4、警戒與治安：安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場(chǎng)周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。5、人群疏散與安置：疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。6、信息發(fā)布管理：綜合管理部為項(xiàng)目部各信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu)，人員包括，綜合管理部屆時(shí)將起到項(xiàng)目部的煤體的作用，對(duì)事故的處理、控制、進(jìn)展、升級(jí)等情況進(jìn)行信息收集，并對(duì)事故輕重情況進(jìn)行刪減，有針對(duì)性定期和不定期的向上級(jí)主管部門如實(shí)的匯道。第四章投標(biāo)工期，施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度總體規(guī)劃，施工順序流程，形象進(jìn)度控制及確保工期技術(shù)保證及管理的組織措施等一、投標(biāo)工期本工程施工總工期為210日歷天（其中主體完成至試運(yùn)行為90天）。二、施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度總體規(guī)劃為了對(duì)工期總目標(biāo)進(jìn)行宏觀控制。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、安全等各項(xiàng)指標(biāo)。優(yōu)選施工方案，合理調(diào)配人工、材料和機(jī)械設(shè)備，力求減少投入，增加產(chǎn)出，提高工效。將先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的施工管理融合在施工生產(chǎn)的全過程中，通過周密的調(diào)查、研究、進(jìn)行了大量的計(jì)算，反復(fù)平衡、優(yōu)化精心編制出綜合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。綜合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃采取三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的形式，一級(jí)網(wǎng)絡(luò)為施工進(jìn)度總控制網(wǎng)絡(luò)，再把施工總工期控制在合同工期以內(nèi)的前提下，規(guī)定了各個(gè)分部分項(xiàng)工程的控制工期。作為施工的控制目標(biāo)，各分部分項(xiàng)工程根據(jù)在一級(jí)網(wǎng)絡(luò)中的進(jìn)度控制，制定出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃即為二級(jí)網(wǎng)絡(luò)，二級(jí)網(wǎng)絡(luò)對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工提供具體的指導(dǎo)。主體工程能否按照一、二組網(wǎng)絡(luò)所要求的進(jìn)度進(jìn)行施工，核心問題是標(biāo)準(zhǔn)層的施工進(jìn)度。因此合理安排標(biāo)準(zhǔn)層的各道工序施工的起始時(shí)間及工序搭接，是保證施工進(jìn)度的關(guān)鍵。因而編制了以小時(shí)為單位的標(biāo)準(zhǔn)層施工的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)詳見附圖4-1。三、施工順序流程第一階段：泵房主體——沉淀池——配電——安裝——試運(yùn)行。第二階段：附屬工程——機(jī)修房——配套——投入使用。四、形象進(jìn)度控制1、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃要求，合理劃分施工階段，并對(duì)各施工階段進(jìn)行分解，突出關(guān)鍵線路、突出控制節(jié)點(diǎn)。在施工中針對(duì)各施工階段的重點(diǎn)和有關(guān)條件，制定詳細(xì)的施工方案，安排好施工順序，實(shí)現(xiàn)流水作業(yè)，作到連續(xù)均衡施工。作好工力、施工機(jī)械、材料的綜合平衡，確保施工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2、根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求，按施工總體部署，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解成月、周進(jìn)度計(jì)劃，使其更為明確、更為具體。3、根據(jù)施工任務(wù)，按專業(yè)工種進(jìn)行分解，確定完成日期，同專業(yè)、同工種的施工任務(wù)由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，不同專業(yè)或不同工種之間的任務(wù)，在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)要強(qiáng)調(diào)兩工種之間的相互銜接和配合，確定交接日期。加強(qiáng)施工作業(yè)層管理，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，確保各道工序按期完成，為實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4、加強(qiáng)日常施工管理，檢查當(dāng)天生產(chǎn)進(jìn)度情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，搞好生產(chǎn)調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，確保周、月計(jì)劃完成。五、確保工期技術(shù)保證及管理的組織措施等（一）工期保證體系工期保證體系框圖詳見附圖4-2。（二）工期保證措施1、計(jì)劃保證采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉，安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各級(jí)控制點(diǎn)工期的實(shí)現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（1）施工項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求，認(rèn)真做好月、旬、周的材料、機(jī)具需要量計(jì)劃，緊俏產(chǎn)品提早訂貨，及時(shí)安排材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。（2）認(rèn)真進(jìn)行工期計(jì)劃交底，將短期進(jìn)度要求在宣傳中予以公布，明確提前或延誤工期的獎(jiǎng)罰辦法，各工序各班組都應(yīng)有明確的施工期限和責(zé)任范圍。（3）各分管的施工員應(yīng)該及時(shí)落實(shí)各施工準(zhǔn)備工作，詳細(xì)記錄各作業(yè)班組施工進(jìn)度情況、工人出勤情況和工作條件，以日?qǐng)?bào)表形式報(bào)到內(nèi)業(yè)管理員和項(xiàng)目經(jīng)理，由內(nèi)業(yè)管理員進(jìn)行匯總并在實(shí)際進(jìn)度一覽表中予以標(biāo)記。（4）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作，項(xiàng)目經(jīng)理每周作一次施工進(jìn)度定期檢查，組織班組長(zhǎng)以上的管理人員例會(huì)，聽取班組長(zhǎng)及各專業(yè)施工員對(duì)施工進(jìn)度情況的匯報(bào)和施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，合理調(diào)整施工工作面、施工順序和施工機(jī)械使用，當(dāng)場(chǎng)審議各班