制造業(yè)企業(yè)深化互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的調(diào)研報告

Word第第頁制造業(yè)企業(yè)深化互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的調(diào)研報告一、星火樂高項目定義及實施背景

1、星火樂高項目的定義

〔1〕樂高起源于丹麥，是英文lego的譯音，是一種利用不同顏色的塑膠積木，通過自己動手動腦，拼插出改變無窮造型的玩具，也被稱為魔術(shù)積木。

〔2〕星火樂高是星火機床根據(jù)魔術(shù)積木原理，結(jié)合機床結(jié)構(gòu)特點，深度挖掘客戶對機床要求的模糊語言及顯性語言，對其進行數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)換，通過對原有模塊的進一步數(shù)據(jù)化，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，為客戶供應(yīng)獨特化產(chǎn)品定制的系統(tǒng)平臺，開啟中國機床行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+時代。

2、星火樂高項目的實施背景

在以互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)為時代背景的前提下，傳統(tǒng)的銷售和制造模式已無法適應(yīng)客戶越來越多的獨特化需求和同業(yè)企業(yè)間的市場競爭。面對經(jīng)濟進展新常態(tài)和制造業(yè)薄利時代的到來，星火機床根據(jù)企業(yè)自身特點，結(jié)合行業(yè)進展趨勢和互聯(lián)網(wǎng)思維，討論具有時代和行業(yè)特色的基于機床企業(yè)獨特化產(chǎn)品定制系統(tǒng)，利用大數(shù)據(jù)云平臺將冷冰冰的機床與沸沸揚揚的互聯(lián)網(wǎng)進行深度融合，使銷售與設(shè)計兩端同時觸網(wǎng)，形成開放式的客戶參加設(shè)計+共享的獨特化定制與批量生產(chǎn)，按產(chǎn)品系列和零部件類型實現(xiàn)線上線下雙向交易，打造一個引領(lǐng)時代的全球工業(yè)服務(wù)數(shù)字平臺，以此到達(dá)大營銷、大服務(wù)的目的。

二、星火樂高項目實施基礎(chǔ)及內(nèi)容

1、星火樂高項目的實施基礎(chǔ)

產(chǎn)品數(shù)字化、模塊化是企業(yè)實現(xiàn)獨特化產(chǎn)品定制的重要途徑，星火機床早在上個世紀(jì)末就實施了以圖文檔管理為手段的.按方抓藥、缺藥補藥的藥匣子工程，經(jīng)過數(shù)十年的數(shù)據(jù)積累和專利轉(zhuǎn)化，梳理出了數(shù)十個產(chǎn)品系列和上百個產(chǎn)品模塊，具備滿意客戶網(wǎng)絡(luò)化獨特定制的基礎(chǔ)。

2、星火樂高項目的實施內(nèi)容

星火樂高項目以客戶的基本需求為動身點，結(jié)合車床一圓始終的結(jié)構(gòu)特點，從加工范圍、長度、重量、精度等顯性數(shù)據(jù)入手，充分挖掘機床的隱形數(shù)據(jù)、相對數(shù)據(jù)和肯定數(shù)據(jù)，利用模塊化設(shè)計思想和產(chǎn)品配置理論，將產(chǎn)品模塊按規(guī)章劃分為共享型、替換型、量體裁衣型、組合型、拼接型等五大系列，以此梳理出以圓為基礎(chǔ)的樹狀拼湊魔方架構(gòu)，形成盡可能多的柔性化變型產(chǎn)品。依據(jù)產(chǎn)品零部件清單和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹，建立既有快速查詢、存取掃瞄功能，又能確保數(shù)據(jù)全都性、完好性和平安性的獨特化定制平臺。

星火樂高項目通過三層b/s結(jié)構(gòu)、動態(tài)網(wǎng)頁、三維可視化插件、數(shù)據(jù)庫連接等技術(shù)組合集成，使其具備以下功能特點：

〔1〕能夠使非機床專業(yè)人士的選擇，到達(dá)專業(yè)化設(shè)計水準(zhǔn)的結(jié)果；

〔2〕能夠滿意客戶選擇自己盼望實現(xiàn)功能的結(jié)構(gòu)模塊；

〔3〕能夠依據(jù)客戶選擇的機構(gòu)模塊將產(chǎn)品像搭積木一樣的拼起來，使客戶看到產(chǎn)品的三維可視扮裝配結(jié)果；

〔4〕能夠使客戶選擇的產(chǎn)品進行一系列的性能評估，測試產(chǎn)品是否能夠到達(dá)客戶的需求；

〔5〕能夠使客戶確認(rèn)產(chǎn)品后，快速形成產(chǎn)品零部件清單和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹圖。

三、星火樂高項目實施作用

1、應(yīng)用作用

〔1〕經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為企業(yè)注入客戶驅(qū)動制造、靈敏制造等新的生產(chǎn)經(jīng)營理念，將傳統(tǒng)的調(diào)查設(shè)計制造渠道服務(wù)鏈條跨越到訂單+客戶參加的產(chǎn)品定制+電商平臺的新鏈條，實現(xiàn)企業(yè)向以客戶為中心，以市場為龍頭的生產(chǎn)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。

〔2〕增加市場份額。打破了產(chǎn)品的訂、產(chǎn)、供、展、銷的時間、地域限制，采納主動式客戶服務(wù)，使企業(yè)爭取到了更大的市場和客戶，增加了銷售收入。

〔3〕降低運營本錢。以定單為核心的生產(chǎn)模式將大幅度壓縮供應(yīng)鏈和庫存，降低選購、銷售及相關(guān)業(yè)務(wù)流程的本錢，并降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

〔4〕快速響應(yīng)市場。在需、產(chǎn)、供一條龍服務(wù)中，削減信息反饋環(huán)節(jié)，極大地便利了企業(yè)對市場和客戶需求信息的了解，快速提高了企業(yè)響應(yīng)市場的靈敏力量。

〔5〕增添客戶滿足度。產(chǎn)品按客戶的需求進行定制，同時客戶直接參加設(shè)計方案確實定，并能跟蹤定單的執(zhí)行狀況，提高了客戶的產(chǎn)品服務(wù)滿足程度。

2、示范作用

〔1〕引領(lǐng)帶動。星火樂高項目的實施將搶先打破我國機床制造業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，引領(lǐng)我國機床行業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)時代，通過系列配套措施和兩化深度融合，帶著中國機床企業(yè)向網(wǎng)絡(luò)化、智能化進展，讓中國制造成為中國智造。

〔2〕承接國家戰(zhàn)略。星火樂高項目的實施必定會促使以關(guān)天經(jīng)濟區(qū)為中心的中西部企業(yè)加快兩化深度融合進程，借助甘肅在陸上絲綢之路黃金地段的優(yōu)勢，承接國家一路一帶進展戰(zhàn)略，組團向西延長進展，為西部崛起做出新奉獻。

〔3〕聯(lián)動效應(yīng)。星火樂高項目的實施必定會影響到傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模式和上下游企業(yè)間的合作協(xié)調(diào)機制，為使社會化鏈條和資源有機統(tǒng)一的協(xié)同進展，通過渠道整合和項目延長，星火樂高項目將以打造全球工業(yè)服務(wù)數(shù)字平臺為契機，推動機床相關(guān)配套企業(yè)做大做強、產(chǎn)業(yè)化進展。

四、星火樂高項目預(yù)期效益

項目完成后，可新增銷售收入3億元，新增稅金1800萬元，新增利潤4500萬元，經(jīng)濟效益顯著。

1、直接效益分析

〔1〕刺激消費極大地滿意了消費者獨特化需求，通過引導(dǎo)需求想象力，吸引潛在的消費群體，刺激連帶性消費的產(chǎn)生。由于獨特化的產(chǎn)品滿意了客戶特定的需求，即使企業(yè)不進行市場的細(xì)分，也能夠滿意不同客戶的需求，因此能夠提高產(chǎn)品的銷量。

〔2〕擴大市場利用打破了產(chǎn)品銷售的時間和地域限制，實現(xiàn)了產(chǎn)品全球24小時銷售服務(wù)一體化，從而增加市場占有率和銷售收入。

〔3〕降低本錢據(jù)中國制造幫助網(wǎng)調(diào)查，從詳細(xì)的歷史閱歷數(shù)據(jù)來看，獨特化產(chǎn)品定制系統(tǒng)的好處表現(xiàn)為：削減庫存50%以上；降低訂貨本錢50%以上；縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期50%；增加銷售收入15%降低產(chǎn)品本錢15%縮短業(yè)務(wù)周期50%70%。

2、間接效益分析

〔1〕一方面以信息化促進企業(yè)管理的科學(xué)化和規(guī)范化，包括產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、生產(chǎn)打算管理以及對外協(xié)作管理等方面，同時也提高了企業(yè)在國內(nèi)外市場的知名度和地位，增添了品牌效應(yīng)。

〔2〕另一方面通過供應(yīng)獨特化的產(chǎn)品和快速響應(yīng)市場的需求，從而提高了客戶的滿足度。

五、星火樂高項目將來展望

星火樂高項目不僅僅是一個簡潔的具有產(chǎn)品展現(xiàn)、訂購交易功能的選型平臺，更是一個與客戶聯(lián)系溝通的口碑橋梁。星火樂高項目的實施，將會進一步促進網(wǎng)上產(chǎn)品三維動畫展現(xiàn)、自主推介詢問、在線視頻培訓(xùn)、遠(yuǎn)程診斷等功能的拓展，從而構(gòu)建以客戶為中心集市場進展、產(chǎn)品進展、銷售服務(wù)、客戶供應(yīng)、客戶培訓(xùn)為一體的工業(yè)服務(wù)體系，打造全球工業(yè)服務(wù)數(shù)字平臺，供應(yīng)包括機床回收、再制造的產(chǎn)品全生命周期服務(wù)，實現(xiàn)由傳統(tǒng)機床制造商向現(xiàn)代工業(yè)服務(wù)商的業(yè)務(wù)模式拓展。最終，構(gòu)建一個自由設(shè)計、中國智造、全球服務(wù)的新型經(jīng)營模式。

六、存在的困難和問題

20xx年上半年，受國際國內(nèi)經(jīng)濟