機房改造工程施工組織方案87146

目 錄目錄 1第一部分設(shè)計依據(jù) 3第二部分工程概況及任務(wù) 4第三部分項目經(jīng)理部的組成及施工進度計劃 53.1工程項目經(jīng)理部人員組成 53。2施工進度計劃表（見附) 5第四部分質(zhì)量控制體系 64。1總則 6組織機構(gòu)設(shè)置 7施工各階段質(zhì)量保證 7第五部分安全施工措施 95。1安全生產(chǎn)管理機構(gòu) 95。2安全管理組織計劃 95。3安全防護措施 10第六部分文明施工措施 15６.1文明施工管理機構(gòu) 15６.2文明施工檢查措施 15６.3文明施工標(biāo)準(zhǔn) 156.4保證文明施工的具體措施 16第七部分施工方案 187.1拆除工程 187.1。1運行設(shè)備的防護與持續(xù)工作保障 18。2拆除順序 187.1.3運輸清場 187。1。4注意事項 18空調(diào)機室外機組安裝 18天棚清潔與防塵處理 197。4照明管路、弱電管路安裝 19天棚吊頂安裝 19消防傳感器、噴頭安裝，燈具安裝 19地面靜電泄露網(wǎng)安裝與接地處理 197。8天棚上線槽安裝、配管、線盒預(yù)埋 197.9電纜敷設(shè)與布線 207。10抗靜電地板安裝 207。11氣體滅火系統(tǒng)安裝 207。12配電柜、機柜、空調(diào)機就位 217。13UPS安裝、調(diào)試 錯誤!未定義書簽。7。14電源插座安裝、電源配線、調(diào)試 21電源、數(shù)據(jù)線路防雷設(shè)備安裝 21計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備就位、系統(tǒng)交割 錯誤!未定義書簽。門禁、傳感器系統(tǒng)安裝調(diào)試 錯誤!未定義書簽。7。18機房清掃、家具布置 錯誤!未定義書簽。7。19準(zhǔn)備竣工資料，消防系統(tǒng)項目報驗 錯誤!未定義書簽。7。20驗收交接 錯誤!未定義書簽。第八部分售后服務(wù)保證 錯誤!未定義書簽。8。1硬件設(shè)備維護 錯誤!未定義書簽。技術(shù)文件、資料的移交 錯誤!未定義書簽。技術(shù)支持服務(wù) 錯誤!未定義書簽。系統(tǒng)升級服務(wù) 錯誤!未定義書簽。8。5設(shè)備搬遷服務(wù) 錯誤!未定義書簽。多廠商支持服務(wù) 錯誤!未定義書簽。系統(tǒng)服務(wù)流程 錯誤!未定義書簽。第一部分設(shè)計依據(jù)參照標(biāo)準(zhǔn)GB2887—89GB9361—88GB50174-93GB6650—86GBJ45GB50222—95《七氟丙烷潔凈氣體滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GBJ116—88GB50263-97GB50054-95IEC1024—1:1990ITU.TS.K21：1998GB50150-91GB50236—98JGJ73—91《電子計算機機房施工及驗收規(guī)范》《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50198-94；JG5176-92GA/T75-94《工業(yè)企業(yè)通信接地設(shè)計規(guī)范》GBJ232—82第二部分工程概況及任務(wù)XXX200業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計和施工。第三部分項目經(jīng)理部的組成及施工進度計劃工程項目經(jīng)理部人員組成項目經(jīng)理具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗,監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責(zé)；負責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作?，F(xiàn)場工程師具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目設(shè)計、實施經(jīng)驗，技術(shù)知識、技能全面，負責(zé)組織本工程項目的現(xiàn)場工程技術(shù)工作.工程技術(shù)人員具有豐富工程施工經(jīng)驗，對項目實施過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、進度等問題，及時上報項目經(jīng)理.質(zhì)量管理工程師熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點、技術(shù)特點及產(chǎn)品特點，熟悉有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗收標(biāo)準(zhǔn),負責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗與工程驗收工作。材料設(shè)備管理員熟悉工程所需的材料規(guī)格.負責(zé)材料的進出庫管理和庫存管理,保證庫存設(shè)備的完好。行政助理責(zé)任心強，具備行政管理、標(biāo)案管理的工作經(jīng)驗。負責(zé)日常行政事務(wù)工作，負責(zé)信息（同文件、簽證文件、設(shè)計變更、會議記要、工程資料，工程檔案）的收集、整理、歸檔、借閱等管理工作。安全員具有很強的責(zé)任心,負責(zé)日常巡視，負責(zé)人身設(shè)備的安全防范以及庫存設(shè)備的安全工作.履行期限劃圖表履行期限計劃說明：采購階段維護階段總計第四部分質(zhì)量控制體系總則

完成期限描述利用4天時間進行本項目所需的大部設(shè)備及材料，及時動送項目現(xiàn)場利用28天時間完成機房內(nèi)裝修、布線以及設(shè)備的安裝設(shè)備安裝完成后利用5天進行系統(tǒng)切換以及設(shè)備的調(diào)試2本項目相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)利用一周時間進行本項目的全部維護與收尾工作本項目預(yù)計利用46天完成XXXXXX以下是部分人員情況介紹。組織機構(gòu)設(shè)置（公司總經(jīng)理）負責(zé)總體安排本次項目的全面工作，與客戶進行積極主動溝通協(xié)調(diào)，對產(chǎn)品的質(zhì)量、工期、服務(wù)等方面負全面責(zé)任,接受客戶24小時X7天/周直接投訴項目經(jīng)理：售前支持工程師：詳細了解客戶需求，負責(zé)設(shè)計滿足客戶需求的系統(tǒng)方案,提供準(zhǔn)確實時的技術(shù)設(shè)備選型、提供的產(chǎn)品及技術(shù)信息負直接責(zé)任。商務(wù)協(xié)調(diào)：負責(zé)了解產(chǎn)品市場信息,及時保持與設(shè)備廠商、總分銷商、物流、財務(wù)及公司內(nèi)部其他人員的聯(lián)系與溝通，對內(nèi)外服務(wù)響應(yīng)時間負主要責(zé)任.采購經(jīng)理：負責(zé)產(chǎn)品的采購、檢驗，保證貨源及產(chǎn)品質(zhì)量,保證所有產(chǎn)品均由廠商指定或量負直接責(zé)任。校驗工程師：負責(zé)對到貨產(chǎn)品的檢驗及工程的自查自驗,如發(fā)現(xiàn)項目進程中任何質(zhì)量問題,及時提交報告，對項目質(zhì)量負直接責(zé)任,并負責(zé)對整個系統(tǒng)的內(nèi)部驗收。系統(tǒng)安裝調(diào)試工程師：根據(jù)客戶要求，按時完成系統(tǒng)的各項安裝調(diào)試工作。4。3施工各階段質(zhì)量保證4。3.1施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量保證施工人員詳細了解系統(tǒng)方案及相關(guān)規(guī)范，明確職責(zé)及質(zhì)量目標(biāo)；施工人員認(rèn)真了解港區(qū)施工的各項規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守；建立施工人員質(zhì)量與薪資掛鉤的管理細則；4。3。2設(shè)備采購質(zhì)量保證進貨渠道：通過設(shè)備廠家或其授權(quán)總分銷處直接采購產(chǎn)品，對供貨商的資信進行必要的了解。承諾檢查、通電檢查及相應(yīng)的自檢測試；對未能達到規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品及時更換。4。3.3設(shè)備安裝質(zhì)量保證指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已經(jīng)檢驗定為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。對設(shè)備的安裝調(diào)試，安裝前，要對設(shè)備進行自檢，嚴(yán)禁將自檢不合格的設(shè)備接入到系統(tǒng)中.認(rèn).達到設(shè)備安裝的各項物理及技術(shù)指標(biāo)。4。3.4系統(tǒng)調(diào)試階段質(zhì)量保證系統(tǒng)功能充分發(fā)揮，提高系統(tǒng)功能的可用性。對系統(tǒng)可能出現(xiàn)的問題，做出必要的防范，對部分系統(tǒng)配置文件做出相應(yīng)的備份。完善系統(tǒng)文檔，對系統(tǒng)的各項主要參數(shù)給出具體詳細的說明。4。3.5系統(tǒng)驗收質(zhì)量保證整理質(zhì)量記錄。證。對查出的施工質(zhì)量缺陷，按不合格控制程序進行處理。備。第五部分安全施工措施安全生產(chǎn)管理機構(gòu)中不安全的因素的對策；安排項目內(nèi)安全措施及開展安全教育的,監(jiān)督勞動用品的發(fā)放和使用；的安全學(xué)習(xí)。安全管理組織計劃1）建立安全教育制度三級安全教育一級安全教育，時間為1天，內(nèi)容是：注意的薄弱環(huán)節(jié)。介紹最近公司的安全情況，著重說明哪些地方是危險區(qū)，應(yīng)遵守哪些安全規(guī)程和制度。在心，并進行現(xiàn)場抽問，檢查效果。三級安全教育由班組進行，內(nèi)容為：規(guī)程的學(xué)習(xí)，經(jīng)有關(guān)部門考試合格發(fā)證后方可上崗獨立操作。對上述人員還將進行全技術(shù)教育和必要的實際操作訓(xùn)練，經(jīng)考試合格發(fā)證后,方可上崗工作。填寫安全活動日記錄，以備考查。在工程施工過程中，項目部將嚴(yán)格執(zhí)行二級交底和教育制度，即項目經(jīng)理、項目安全負責(zé)人向施工組長和部門負責(zé)人交底，施工組長、部門負責(zé)人和施工班組交底。進場施工人員,必須經(jīng)過安全培訓(xùn)教育，考核合格方可上崗。施工人員必須遵守現(xiàn)場紀(jì)律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項目經(jīng)理部的綜合管理.5。3安全防護措施安全防護措施、現(xiàn)場機器安全防護措施，施工人員安全防護措施等幾大方面。1）防火安全措施 120m2安全通道外不能堆放雜物，如發(fā)生火災(zāi)必須保持暢通無阻。罰款。燃物品應(yīng)由施工班組隨時清理，非安裝的丟棄易燃物應(yīng)及時清除。動作有效。防止電纜線過熱引起火災(zāi)事故發(fā)生.堆放雜物，并建立消防值日制度。嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場防火規(guī)定實施細則焊工無操作證，又沒有正式焊工在場指導(dǎo)，不能焊割。凡屬一、二、三級動火范圍的作業(yè)，未經(jīng)審批，不得擅自焊割。不了解焊、割內(nèi)部是否安全，不能盲目焊割。附近堆有易燃易爆物品，在未徹底清理或采取有效安全措施前，不能焊割。施，不能焊割。作業(yè)場所附近有與明火相抵觸的工種，不能焊割。焊割施工人員應(yīng)時刻按以上的原則工作,以確保工地的施工安全。用電及機械安全注意事項220V工作電壓，室內(nèi)照明主線使用單芯2.5mm銅芯線，分線使用1.5mm芯線;機器設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地保護措施；故。路電源。電箱都應(yīng)配有漏電保護器，一般電流型漏電保護器的額定漏電動作電流不得大于30mA,動作1秒;電壓型漏電保護器的額定漏電動作電壓不得大于36V.隨時檢查漏電開應(yīng)穿進設(shè)備的接線盒內(nèi)并予以固定，電動工具使用前應(yīng)檢查下列各項：外殼、手柄無裂縫，無破損。插頭完好。開關(guān)動作正常、靈活、無缺損。電氣保護裝置完好。機械保護裝置完好。轉(zhuǎn)動部分靈活施工人員預(yù)防人身事故的安全措施項目經(jīng)理部必須切實貫徹落實建設(shè)部制定的《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程施工人員進入施工現(xiàn)場必須佩帶工作牌。施工人員禁止赤腳、穿拖鞋或衣冠不整進場施工施工人員應(yīng)立足本職工作，不得擅自動用不屬于本職工作范圍內(nèi)的設(shè)備。二米以上的高空、懸空作業(yè)無安全設(shè)施的必須系好安全帶，扣好安全鉤。高空作業(yè)，不準(zhǔn)往下或向上拋扔材料和工具物件。同一管道井，上下層不得同時作業(yè)，否則應(yīng)采取隔絕措施，防止物件墜落傷人，上層灌澆混凝土或瀝青時,下層不得有人作業(yè).材料螺帽等隨時放入袋中，在使用工具上應(yīng)有安全繩裝置，防止墜落傷人。盡量爭取在吊平頂施工前或吊平頂施工過程中進行吊裝，充分利用梯子或土建腳手架施工，當(dāng)一定要在平頂?shù)鹾煤笫┕r，應(yīng)按照關(guān)于在平頂內(nèi)施工的有關(guān)注意事項執(zhí)行，防止空中墜落與火警事故的發(fā)生。施工用的腳手架必須按腳手架搭設(shè)驗收標(biāo)準(zhǔn)搭建并驗收。施工中應(yīng)加強檢查，不安全處應(yīng)及時加固,非架工不得隨便搭拆腳手架.使用砂輪機角向砂輪機進行打磨時，必須帶好防護面罩。成品保護安全措施加強產(chǎn)品保護，防止經(jīng)濟損失，象愛護自己的財產(chǎn)一樣愛護工程設(shè)施，確保產(chǎn)品完好是參加施工的人員應(yīng)盡光榮職責(zé),也是技術(shù)素質(zhì)提高的標(biāo)志。加強施工完成區(qū)域的巡查工作本工程采用進口設(shè)備和高檔材料，價格昂貴，因此要加強退料制度，制訂保管措施，導(dǎo)線、接插件要及時做好回收工作。對設(shè)備和貴重原材料的失竊與損壞要馬上報告和報警，要保護好現(xiàn)場，報告公安部門處理.第六部分文明施工措施安全.６.1文明施工管理機構(gòu)成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，現(xiàn)場各專業(yè)技術(shù)人員均為成員，文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)由組長主持.６。2文明施工檢查措施檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。每次抽檢應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查,對屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進行相之處,并限期責(zé)任人整改合格。項目文明管理小組及公司文明施工檢查組應(yīng)落實整改的情況.６。3文明施工標(biāo)準(zhǔn)綜合治理加強施工隊伍的全面管理，堅持崗前培訓(xùn)和持證上崗，嚴(yán)禁接受‘三無人員2)場容場貌a）區(qū)域劃分：施工區(qū)域與生活區(qū)域要分開，臨時建筑材料和施工設(shè)備應(yīng)擺放整齊；b)室內(nèi)施工場地：建筑物內(nèi)有足夠的照明，完工后對場地進行清掃;c)室外施工場地：現(xiàn)場施工應(yīng)根據(jù)施工要求情況配置相應(yīng)的工具，注意施工各單位的配合。3）環(huán)境衛(wèi)生配合土建、裝修工程的進度,與其他合作方共同搞好環(huán)境衛(wèi)生。治安防火建立防火責(zé)任制，設(shè)立治安防火責(zé)任人花名冊；b）符合規(guī)范并經(jīng)常保養(yǎng)；c）d)遵紀(jì)守法：重視職工遵紀(jì)守法和職業(yè)道德教育，避免發(fā)生群毆事件以及盜竊、政治案和刑事案件.保證文明施工的具體措施按照甲方定的地點搭設(shè)各項臨時設(shè)施，安裝機具和堆放材料，各種材料堆放整齊。明確文明施工的要求。禁轉(zhuǎn)借他人使用。嚴(yán)禁攜帶違禁品，易燃易爆品進入工地。謝絕未經(jīng)邀請的單位、個人到本工地參觀。00-30合理堆放,保證場內(nèi)整潔.辦公室要經(jīng)常打掃，不得隨地丟雜物，并定期消毒處理。愛護施工場地布置的安全標(biāo)志和安全設(shè)施，共同保護現(xiàn)場環(huán)境。第七部分施工方案拆除工程7。1。1運行設(shè)備的防護與持續(xù)工作保障拆除工程要盡量快，采取通風(fēng)、噴霧措施盡快將空氣中灰塵降低。7。1.2拆除順序隔墻拆除天棚拆除消防噴灑拆除門拆除7。1.3運輸清場清運完畢后立即對運輸通道、電梯、樓道等進行清掃。甲方要求保留的物品，在甲方指定地點整齊放置。7.1.4注意事項仔細保護運行設(shè)備，杜絕砸碰。7。2空調(diào)機室外機組安裝度，保證室外機組的穩(wěn)定度。施工時必須注意安全。7。3天棚清潔與防塵處理吸塵器清掃天棚。涂環(huán)氧樹脂防塵。照明管路、弱電管路安裝照明管路、其他弱電系統(tǒng)管路采用吊架