總結(jié)范文【藥品采購(gòu)員的工作內(nèi)容】藥品采購(gòu)員工作總結(jié)

【藥品采買(mǎi)員的工作內(nèi)容】藥品采買(mǎi)職工作總結(jié)一、踴躍動(dòng)員搞好雙創(chuàng)，深入展開(kāi)醫(yī)院質(zhì)量管理年工作今年是我院創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院查收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年，全科人員依據(jù)醫(yī)院整體要求，多次召開(kāi)科室會(huì)議，對(duì)科室成員寬泛宣傳和思想動(dòng)員，使大家能清醒認(rèn)識(shí)到創(chuàng)等的重要性，提高了參加創(chuàng)等的踴躍性。組織成員仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法例和文件，展開(kāi)職業(yè)道德教育，明確崗位職責(zé)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)查核，搞好制度建設(shè)，同時(shí)完美有關(guān)資料，為順利經(jīng)過(guò)雙創(chuàng)查竣工作打下了堅(jiān)固的基礎(chǔ)。二、規(guī)范科室管理我以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī)，仔細(xì)搞好科室的管理工作。一是對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補(bǔ)缺，該完美的完美，擬訂了一套完好的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是配合醫(yī)院搞好績(jī)效薪資發(fā)放，此項(xiàng)工作是醫(yī)院適應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展整體要求而進(jìn)行重質(zhì)量和效益的改革，我科踴躍響應(yīng)，寬泛宣傳，使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)此次改革的重要性，對(duì)本科室的績(jī)效薪資發(fā)放采納公正合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐漸改革到位，充分調(diào)換大家踴躍性。三是主動(dòng)查找問(wèn)題，排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作，先后對(duì)成員談心、思想溝通。踴躍創(chuàng)建一個(gè)輕松快樂(lè)的工作氣氛，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。四是增強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)目標(biāo)政策，組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀，寫(xiě)好意得領(lǐng)會(huì)。五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神，仔細(xì)貫徹履行。六是搞好與其余科室聯(lián)系，互相協(xié)作，服務(wù)好臨床科室。七是做利處方評(píng)論工作，依據(jù)(來(lái)自:在點(diǎn)網(wǎng))《處方管理方法》嚴(yán)格審查處方，對(duì)大處方、有安全隱患的處方打回改正，并成立了登記本。每個(gè)月準(zhǔn)時(shí)對(duì)處方進(jìn)行評(píng)論，進(jìn)而提高了我院的處方質(zhì)量，增強(qiáng)了醫(yī)療安全。九是做好清廉行醫(yī)、反商業(yè)行賄工作。宣傳教育我科人員建立一心一意為人民服務(wù)思想，不計(jì)付出，不計(jì)酬勞，建立崇高的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，根絕歪門(mén)邪道，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。三、藥質(zhì)量量管理工作藥質(zhì)量量不單關(guān)系到患者的生命安全，最全面的范文參照寫(xiě)作網(wǎng)站也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信用。我科嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān)，一是對(duì)供貨商的管理，成立供貨商信息檔案，索要三證，簽署供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū);二是藥品購(gòu)進(jìn)管理，擬訂了一套從計(jì)劃、審查、采買(mǎi)到查收的完好有關(guān)程序，對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱(chēng)、同意文號(hào)、生產(chǎn)日期、無(wú)效期等基本信息仔細(xì)審查、記錄，有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù)，進(jìn)而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期推行動(dòng)向管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品實(shí)時(shí)報(bào)告并通知臨床科室，進(jìn)而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失;三是踴躍收集藥品有關(guān)信息，時(shí)刻關(guān)注藥品不良反響，做好藥品不良反響記錄、今年度上報(bào)藥品不良反響六份。四、做好藥品招標(biāo)采買(mǎi)工作藥品掛網(wǎng)采買(mǎi)率達(dá)98%以上，達(dá)到了省藥招標(biāo)采買(mǎi)要求。踴躍做好藥品采買(mǎi)工作，探究合適我院的藥品儲(chǔ)量，科學(xué)儲(chǔ)藏，合理減少庫(kù)存，少積壓，知足臨床需求。五、增強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)增強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不單是提高醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要，也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)舉措。我科踴躍搞好三基培訓(xùn)測(cè)試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各樣院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓舞參加職稱(chēng)、執(zhí)業(yè)資格考試，今年我科有三人已經(jīng)過(guò)工人等級(jí)考試。四人經(jīng)過(guò)培訓(xùn)獲得藥品從業(yè)合格證。今年我科工作固然獲得了一些成績(jī)，但還存在以下幾點(diǎn)不足：是固然成立了一套完好的工作制度，可是還存在一些不足，需要進(jìn)一步完美。是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。是培育臨床藥師有必定的困難，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)賜予重視與支持。思想報(bào)告專(zhuān)題是庫(kù)房面積嚴(yán)重不足，藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，(因?yàn)楸狈教鞖飧稍?，儲(chǔ)藏條件有待進(jìn)一步提高。以上幾點(diǎn)不足有待我們?cè)谛碌囊荒昀锍掷m(xù)增強(qiáng)管理，完美制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。對(duì)于20xx年工作，我們提出以下假想：是持續(xù)增強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，采納自學(xué)與爭(zhēng)取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上司醫(yī)院短訓(xùn)，全面提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，著重人材培育。是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作是對(duì)績(jī)效薪資推行合理分派，著重質(zhì)量與效益，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)換大家踴躍性，以此搞好科室管理。是抓好三一致工作?？傊覀冞€需要增強(qiáng)管理，提高自己素質(zhì)，期望來(lái)年工作有進(jìn)一步提高，力求使各項(xiàng)工作做到盡如人意