項目管理運營白皮書

、配 輔助上 管 項目內(nèi)容層面 項目方案/一、前期準準備成片、項目信息、制作團隊信息發(fā)起問配合團隊創(chuàng)建項目賬號、專創(chuàng)建新片場頁加入V主站系二、物料準備和內(nèi)容：畫面是否有錯誤、字幕是否正確、內(nèi)容是否有性誤 等，造物集目前有五個版本，分別為普通版、優(yōu)酷版、秒拍版（只帶今日頭條確保首發(fā)3小時，每月底統(tǒng)計片量，目前統(tǒng)計要求為：方案1：TV 10-15條、魔力美食 方案2：造物集 10-15條、新片場+TV+美食 一共統(tǒng)計60條長（優(yōu)酷、騰訊、愛奇藝、搜狐、樂視、A站、B站 原片給同學上傳，確認正確后，保存和分 生成后，操作加入分成和保撰寫第一條評論并置頂：引導關注項目短（美拍、秒拍、、百思不得姐等準備不同版本原片確認后給上傳，確認正確后，分發(fā)采溝通短賬號之間相互轉(zhuǎn)發(fā)，點上傳QQ更新QQ更新mono、VIVI暢讀等，定期檢查即一、推每周二之前提報推廣內(nèi)容，準備優(yōu)酷、文案、海報溝通自有（V主站、、 二、運營、資源申1、日常運營：文案check把關，定期策劃新的活動，對2、定期沖熱門榜，數(shù)據(jù)，撰寫評論收集反饋，統(tǒng)計和分析流量、粉絲數(shù)據(jù)，研究效果反哺內(nèi)容創(chuàng)1每周統(tǒng)計整理造物集流量&匯總表格造物集推廣時間點表格、各個平臺粉絲量表格、QQ運營表格、運營數(shù)據(jù)表格等2、寫周報對數(shù)據(jù)進行分析，主要分析流量、數(shù)據(jù)運營、粉絲5、每周整理好發(fā)給造物集team［管理對接商業(yè)化，包括前期策劃溝通、執(zhí)行跟進、推廣對接部分的業(yè)務，協(xié)作配合零散工push項目PR［制定個性化運營攻略研究推廣過程中內(nèi)、文案內(nèi)的互動運營BD推動流程，策劃內(nèi)容，制作攻（天貓、淘寶）［項目內(nèi)容層面提供／成片修改意［項目其他工作項目長項目策劃方案／推廣方案／招商方［稿件撰寫 稿撰 軟文撰［其他事宜創(chuàng)建項目豆瓣、百Q(mào)Q 粉絲［自有平臺運營魔力盒：給優(yōu)酷／成片給魔力盒推V：主站banner／文章推薦，評［SNS請@@秒拍@V@魔力盒@玩的大魔王集中轉(zhuǎn)BD（同時保持每周BD沖熱門榜、熱做多樣性活參加話題活研究大V研究產(chǎn)品邏輯和推薦機標題和封面圖有文章口吻化，排版有美感，圖文并茂有閱讀相對固定，造物集每周中午發(fā)布