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文檔簡介
全國自考企業(yè)管理概論考前練習(xí)卷9
一、單項選擇題每小題1分,在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。
1、2022年某市6名高校畢業(yè)生共同創(chuàng)辦了一家物流公司,主要為制造商供應(yīng)部分或全部的物流服務(wù)。該公司屬于()
A.高新技術(shù)企業(yè)
B.第三方物流商
C.第四方物流商
D.管理詢問公司
2、在企業(yè)管理各項職能中排在首位的是()
A.用人
B.指揮
C.方案
D.組織
3、在一般的企業(yè)管理方法中,屬于經(jīng)濟方式的是()
A.規(guī)定
B.經(jīng)濟合同
C.利潤
D.價格
4、進展型組織提出的基礎(chǔ)是()
A.網(wǎng)絡(luò)組織
B.學(xué)習(xí)型組織
C.模擬分權(quán)組織
D.矩陣組織
5、搞好企業(yè)文化建設(shè)的前提條件是()
A.系統(tǒng)和規(guī)范企業(yè)文化
B.了解企業(yè)文化的形成機制
C.黨政工團協(xié)同努力地去塑造企業(yè)文化
D.了解企業(yè)文化的特征
6、綻開培訓(xùn)工作的動身點和考察培訓(xùn)效果的依據(jù)是()
A.培訓(xùn)意義
B.培訓(xùn)目標(biāo)
C.培訓(xùn)方案
D.培訓(xùn)效果
7、集體福利事業(yè)的資金來源主要是()
A.員工工資
B.員工福利基金
C.員工津貼
D.員工獎金
8、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策是關(guān)系企業(yè)前途命運的重要工作,在企業(yè)管理中處于()
A.從屬地位
B.核心地位
C.執(zhí)行地位
D.基層地位
9、企業(yè)經(jīng)營策略也被稱為()
A.戰(zhàn)略階段
B.戰(zhàn)略方針
C.戰(zhàn)略對策
D.戰(zhàn)略重點
10、10.企業(yè)的外部環(huán)境就是()
A.消費者
B.政府
C.競爭者
D.社會
11、11.______不屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境調(diào)研的一般狀況調(diào)研的內(nèi)容。
A.技術(shù)開發(fā)力量分析
B.企業(yè)財務(wù)、成本和經(jīng)濟效益分析
C.企業(yè)進展?fàn)顩r分析
D.企業(yè)生產(chǎn)條件分析
12、12.產(chǎn)品戰(zhàn)略、質(zhì)量戰(zhàn)略、科技戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略等均屬于企業(yè)的()
A.總體戰(zhàn)略
B.進展戰(zhàn)略
C.重點戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
13、13.開展價值工程活動能否取得成效的關(guān)鍵階段是()
A.廣泛收集資料
B.仔細分析論證
C.進行思想教育
D.進行功能分析
14、14.涵蓋整個企業(yè)及其供應(yīng)鏈的新型管理方式是()
A.ERP
B.JIT
C.MRP
D.MRPⅡ
15、15.質(zhì)量體系最基本的組成部分是()
A.過程
B.資源和人員
C.組織機構(gòu)
D.工作程序
16、16.系統(tǒng)觀念在ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)中,指導(dǎo)企業(yè)建立質(zhì)量體系進行質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)是()
A.ISO9001
B.ISO9002
C.ISO9003
D.ISO9004
17、17.把顧客分為常常購買者、初次購買者和潛在購買者,是以______為標(biāo)志進行市場細分的。
A.人口因素
B.地理區(qū)劃因素
C.購買行為因素
D.購買心理因素
18、18.下列不是投資方案評價的主要指標(biāo)的是()
A.投資盈利率
B.投資回收率
C.流淌比率
D.投資回收期
19、19.營運力量分析,主要是衡量()
A.資產(chǎn)管理效率
B.債務(wù)償還力量
C.獲利力量
D.資產(chǎn)購買力
20、20.能保證企業(yè)內(nèi)部信息溝通流暢,同時也保證決策過程的透亮?????性和科學(xué)性的是()
A.基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)
B.基本業(yè)務(wù)流程科學(xué)化、規(guī)范化、信息化
C.內(nèi)部掌握設(shè)計
D.規(guī)范管理
二、多項選擇題每小題2分,在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的。請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。
1、21.依據(jù)信息反饋的方式,可把掌握區(qū)分為()
A.正饋掌握
B.前饋掌握
C.反向掌握
D.簡潔反饋掌握
E.多元掌握
2、22.依據(jù)國內(nèi)外實踐閱歷,企業(yè)設(shè)置組織機構(gòu)應(yīng)遵循的原則主要有()
A.責(zé)權(quán)利結(jié)合原則
B.集權(quán)制原則
C.指揮統(tǒng)一原則
D.有效管理幅度原則
E.精簡管理層次原則
3、23.改造型激勵理論有()
A.強化理論
B.歸因論
C.期望理論
D.公正理論
E.成就激勵理論
4、24.企業(yè)外部環(huán)境調(diào)查的內(nèi)容包括()
A.企業(yè)所擁有的資金實力狀況
B.企業(yè)所面臨的市場環(huán)境
C.企業(yè)所處的行業(yè)狀況
D.企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量狀況
E.企業(yè)的經(jīng)濟效益狀況
5、25.按工作過程的次序,檢驗方式可分為()
A.預(yù)先檢驗
B.統(tǒng)計檢驗
C.中間檢驗
D.抽樣檢驗
E.最終檢驗
三、案例分析題
1、大膽決策,周密部署走進中國最大的空調(diào)器生產(chǎn)基地——江蘇泰州春蘭空調(diào)
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