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文檔簡(jiǎn)介

統(tǒng)招專升本管理學(xué)押題預(yù)測(cè)卷5

一、單選題

1、標(biāo)桿掌握步驟的最終一步是()

A.確定標(biāo)桿掌握的項(xiàng)目

B.資料收集和調(diào)查

C.溝通與修正方案

D.進(jìn)行再標(biāo)桿循環(huán)

2、當(dāng)沖突雙方勢(shì)均力敵、爭(zhēng)吵不下需要實(shí)行權(quán)宜之計(jì)時(shí),只好雙方都做出一些讓步,實(shí)現(xiàn)()

A.遷就

B.強(qiáng)制

C.妥協(xié)

D.合作

3、與管理的社會(huì)屬性相聯(lián)系的是()

A.生產(chǎn)力

B.社會(huì)環(huán)境

C.社會(huì)化大生產(chǎn)

D.生產(chǎn)關(guān)系

4、同不合作的供應(yīng)商進(jìn)行談判屬于管理者的()

A.談判者角色

B.沖突管理者角色

C.聯(lián)絡(luò)者角色

D.資源安排者角色

5、在決策的影響因素中,組織的信息化程度屬于()

A.環(huán)境因素

B.組織自身的因素

C.決策問(wèn)題的性質(zhì)

D.決策主體的因素

6、下列決策中哪一項(xiàng)屬于非程序化決策()

A.選購(gòu)運(yùn)輸

B.員工培訓(xùn)

C.工資發(fā)放

D.組織高層的變動(dòng)

7、具體列出完成某類活動(dòng)的切實(shí)方式,并按時(shí)間挨次對(duì)必要的活動(dòng)進(jìn)行排列的方案是()

A.規(guī)章

B.政策

C.程序

D.方案

8、有意識(shí)地運(yùn)用存儲(chǔ)的信息去解決管理中詳細(xì)問(wèn)題的過(guò)程是()

A.信息的利用

B.信息的傳播

C.信息的加工

D.信息的反饋

9、合乎道德管理的特征不包括()問(wèn)題

A.視人為目的

B.超越法律

C.以社會(huì)利益為重

D.他律

10、在全球化經(jīng)營(yíng)的組織模式中,跨國(guó)組織模式也被稱為()

A.集權(quán)中心

B.一體化網(wǎng)絡(luò)

C.協(xié)同聯(lián)盟

D.分權(quán)聯(lián)盟

11、跳一跳,摘桃子的原則可用來(lái)描述目標(biāo)的()

A.可接受性

B.可挑戰(zhàn)性

C.可考核性

D.層次性

12、認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者可以分為四種基本類型,即高關(guān)懷—高定規(guī)、高關(guān)懷—低定規(guī)、低關(guān)懷—高定規(guī)和低關(guān)懷—低定規(guī)的學(xué)者是()

A.布萊克和穆頓

B.R.李克特和他的同事們

C.弗萊西和他的同事們

D.弗魯姆和穆頓

13、由于領(lǐng)導(dǎo)者擁有吸引別人的共性、品德、作風(fēng)而引起人們的認(rèn)同、欣賞、敬佩、艷羨而自愿地追隨和聽(tīng)從他,由這種狀況產(chǎn)生的權(quán)力屬于()

A.法定性權(quán)力

B.獎(jiǎng)賞性權(quán)力

C.懲處性權(quán)力

D.感召性權(quán)力

14、一般認(rèn)為組織文化有三個(gè)層次結(jié)構(gòu),道德規(guī)范和員工行為準(zhǔn)則屬于組織文化的()

A.精神層

B.制度層

C.物質(zhì)層

D.核心層

15、目標(biāo)管理是美國(guó)管理學(xué)家()在1954年出版的《管理的實(shí)踐》一書中提出的

A.彼得·德魯克

B.梅爾斯

C.邁克爾·哈默

D.詹姆斯·錢皮

16、在網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)中,比較各路線的路長(zhǎng),可以找出一條或幾條最長(zhǎng)的路線。這種路線被稱為()

A.關(guān)鍵路線

B.關(guān)鍵工序

C.關(guān)鍵點(diǎn)

D.關(guān)鍵事項(xiàng)

17、將方案分為戰(zhàn)略性方案與戰(zhàn)術(shù)性方案,其分類標(biāo)準(zhǔn)是()

A.依據(jù)方案內(nèi)容消失的重復(fù)比率

B.依據(jù)職能空間分類

C.依據(jù)涉準(zhǔn)時(shí)間長(zhǎng)短及其范圍廣狹的綜合性標(biāo)準(zhǔn)

D.依據(jù)方案內(nèi)容的明確性標(biāo)準(zhǔn)

18、采納()的組織一般都處于動(dòng)蕩變化的環(huán)境之中,決策者需要不斷地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,查找新市場(chǎng),組織的目標(biāo)可以敏捷地加以調(diào)整

A.防備者型戰(zhàn)略類型

B.探險(xiǎn)者型戰(zhàn)略類型

C.分析者型戰(zhàn)略類型

D.反應(yīng)者型戰(zhàn)略類型

19、無(wú)論是競(jìng)爭(zhēng)成功還是競(jìng)爭(zhēng)失敗,組織沖突都會(huì)存在兩種截然不同的結(jié)果,分別是()

A.建設(shè)性沖突和破壞性沖突

B.正式組織與非正式組織之間的沖突

C.直線與參謀之間的沖突

D.委員會(huì)成員之間的沖突

20、激勵(lì)力、效價(jià)和期望值之間的相互關(guān)系可以表示為()

A.激勵(lì)力=期望值/效價(jià)

B.激勵(lì)力=效價(jià)×期望值

C.激勵(lì)力=期望值-效價(jià)

D.激勵(lì)力=效價(jià)+期望值

21、假如人力資源規(guī)劃過(guò)程中存在冗員,組織面臨結(jié)構(gòu)性收縮要求。對(duì)自愿辭職或正常退休騰出的職位空缺不予填補(bǔ)的方案屬于()

A.臨時(shí)解雇

B.調(diào)換崗位

C.提前退休

D.自然減員

22、最早提出企業(yè)生命周期理論的學(xué)者是()

A.奎因

B.卡梅隆

C.葛瑞納

D.保羅·赫塞

23、力圖討論組織與環(huán)境的聯(lián)系,并確定各種變量的關(guān)系類型和結(jié)構(gòu)類型的理論是()

A.權(quán)變管理理論

B.行為科學(xué)理論

C.系統(tǒng)管理理論

D.核心力量理論

24、梅奧認(rèn)為,生產(chǎn)效率的凹凸主要取決于()

A.工資酬勞

B.歸屬感

C.工人的士氣

D.受人敬重

25、管理掌握最終是通過(guò)()的行動(dòng)來(lái)驗(yàn)證的

A.訂正偏差

B.制定標(biāo)準(zhǔn)

C.衡量績(jī)效

D.確定掌握對(duì)象

二、多選題

1、從20世紀(jì)50年月開(kāi)頭的全面質(zhì)量管理是以保證()為中心,企業(yè)全體員工參加的質(zhì)量管理體系

A.服務(wù)質(zhì)量

B.團(tuán)隊(duì)質(zhì)量

C.產(chǎn)品質(zhì)量

D.技術(shù)水平

E.工作質(zhì)量

2、下列不屬于領(lǐng)導(dǎo)情景論的是()

A.管理方格理論

B.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論

C.期望理論

D.菲德勒權(quán)變理論

E.路徑—目標(biāo)理論

3、伍德沃德等人依據(jù)制造業(yè)技術(shù)的簡(jiǎn)單程度把技術(shù)劃分為()

A.單件小批量生產(chǎn)技術(shù)

B.大批量生產(chǎn)技術(shù)

C.流程生產(chǎn)技術(shù)

D.常規(guī)型技術(shù)

E.工程型技術(shù)

4、巴納德認(rèn)為,對(duì)正式組織來(lái)說(shuō),不論級(jí)別凹凸和規(guī)模大小,其存在和進(jìn)展都必需具備的條件有()

A.明確的目標(biāo)

B.合理的組織結(jié)構(gòu)

C.信息系統(tǒng)

D.協(xié)作的意愿

E.良好的溝通

5、下列屬于企業(yè)價(jià)值活動(dòng)中的幫助活動(dòng)的是()

A.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施

B.人力資源管理

C.技術(shù)開(kāi)發(fā)

D.市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售

E.選購(gòu)

6、下列關(guān)于德?tīng)柗萍夹g(shù)說(shuō)法正確的是()

A.德?tīng)柗萍夹g(shù)被稱為專家猜測(cè)法

B.德?tīng)柗萍夹g(shù)由荷蘭皇家殼牌公司提出的

C.它是用于聽(tīng)取專家對(duì)某一問(wèn)題的看法

D.德?tīng)柗萍夹g(shù)從不允許小組成員面對(duì)面在一起開(kāi)會(huì)

E.德?tīng)柗萍夹g(shù)耗時(shí)短,并且能夠集中豐富的設(shè)想和方案

7、在信息的存儲(chǔ)環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)留意的問(wèn)題有()

A.適用性問(wèn)題

B.精確?????性問(wèn)題

C.平安性問(wèn)題

D.費(fèi)用問(wèn)題

E.便利性問(wèn)題

8、國(guó)際直接投資是指以掌握權(quán)為目的的國(guó)際資本流淌,掌握權(quán)的獲得是通過(guò)股權(quán)的占有來(lái)實(shí)現(xiàn)的。國(guó)際直接投資進(jìn)入的方式有()

A.合資進(jìn)入

B.特許進(jìn)入

C.獨(dú)資進(jìn)入

D.新建進(jìn)入

E.購(gòu)并進(jìn)入

9、組織變革的基本目標(biāo)是提高組織的適應(yīng)力量,詳細(xì)來(lái)說(shuō),應(yīng)包括()

A.使技術(shù)更具環(huán)境適應(yīng)性

B.使產(chǎn)品更具環(huán)境適應(yīng)性

C.使組織更具環(huán)境適應(yīng)性

D.使管理者更具環(huán)境適應(yīng)性

E.使員工更具環(huán)境適應(yīng)性

10、掌握作為管理職能中最終的一環(huán),對(duì)于管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),具有特別重要的作用,詳細(xì)表現(xiàn)為()

A.提高組織工作成果的質(zhì)量

B.正視組織環(huán)境因素

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