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創(chuàng)投資本介入創(chuàng)新型企業(yè)的路徑優(yōu)化創(chuàng)投資本介入創(chuàng)新型企業(yè)的路徑優(yōu)化
戰(zhàn)略、資金和人才是創(chuàng)新型企業(yè)開(kāi)展的三大關(guān)鍵要素。作為一種特殊的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)益資本,創(chuàng)投資本介入創(chuàng)新型企業(yè),不僅能緩解企業(yè)創(chuàng)新融資約束,同時(shí)還通過(guò)優(yōu)化公司戰(zhàn)略布局、引薦核心技術(shù)〔管理〕人才、完善公司治理、加快行業(yè)資源整合與市場(chǎng)擴(kuò)張等投后效勞,助推創(chuàng)新型企業(yè)成長(zhǎng)。近年來(lái),越來(lái)越多的學(xué)者開(kāi)始關(guān)注創(chuàng)投資本介入創(chuàng)新型企業(yè)的路徑特征及其對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)成長(zhǎng)的影響〔茍燕楠和董靜,2022;沈麗萍,2022;王秀軍和李曜,2022等〕。本文以1999年-2022年間上市的浙江創(chuàng)新型企業(yè)為例,探討創(chuàng)投資本介入浙江創(chuàng)新型企業(yè)的行為特征及其制約因素,并提出路徑優(yōu)化思路。
一、創(chuàng)投資本介入浙江創(chuàng)新型企業(yè)的路徑特征與制約因素
首先,從1999年-2022年浙江300多家上市公司中,剔除非創(chuàng)新型企業(yè)樣本〔期間無(wú)研發(fā)投入或主營(yíng)產(chǎn)品效勞非創(chuàng)新性〕以及上市后創(chuàng)投資本才介入的企業(yè)樣本,最終篩選得到107家具有創(chuàng)業(yè)投資背景的創(chuàng)新型企業(yè)。
1.創(chuàng)業(yè)投資介入浙江創(chuàng)新型企業(yè)的主要路徑和行為特征
107家創(chuàng)新型企業(yè)中,介入的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)有174家。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,這些創(chuàng)投資本有下列幾大特征:
〔1〕創(chuàng)投資本傾向于投資高科技制造業(yè)企業(yè)。107家樣本企業(yè)中,制造業(yè)企業(yè)有94家,占比87.9%;排名靠前的行業(yè)分別是通用和專用設(shè)備制造業(yè)、計(jì)算機(jī)、通信和其它電子設(shè)備制造業(yè)等〔見(jiàn)表1〕。
〔2〕創(chuàng)投募集資金以民營(yíng)資本為主。107家領(lǐng)投創(chuàng)投機(jī)構(gòu)中,民營(yíng)〔含外資〕創(chuàng)投有80家,占比74.8%,占主導(dǎo)地位;國(guó)有創(chuàng)投僅27家,占比25.2%。截止2022年,領(lǐng)投創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的平均從業(yè)年限為12年,其中3年-10年的有62家,占比57.9%,表明創(chuàng)投管理團(tuán)隊(duì)整體偏年輕,行業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)積累較弱。領(lǐng)投創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的注冊(cè)資本,1億元-5億元的居多,占比44.1%;5億元以上的僅占比22.4%,表明創(chuàng)投機(jī)構(gòu)整體實(shí)力偏弱。
〔3〕單項(xiàng)投資金額較小,聯(lián)合投資比例高,投資創(chuàng)業(yè)早期階段企業(yè)的比例逐年增加。107家樣本企業(yè)中,單個(gè)企業(yè)投資在1000萬(wàn)元-5000萬(wàn)元的有50家,占比46.7%;1億元以上的僅有17家,占比15.9%。單個(gè)企業(yè)的平均創(chuàng)投持股比例為11.4%〔見(jiàn)表2〕。創(chuàng)投資本介入種子期和初創(chuàng)期的企業(yè)有60家,占比50.7%,并呈逐年回升趨勢(shì)。聯(lián)合投資的企業(yè)有74家,占比69.2%。
2.制約因素分析
〔1〕民間資本轉(zhuǎn)化為創(chuàng)投資本的渠道相對(duì)單一。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,介入浙江創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)投資本主要來(lái)自省內(nèi)民營(yíng)資本。創(chuàng)投機(jī)構(gòu)大股東來(lái)自浙江省內(nèi)的有57家,占比53.2%,其中民營(yíng)資本45家,占比78.9%。民營(yíng)創(chuàng)投資本主要來(lái)自民營(yíng)上市公司以及高凈值投資人士。從領(lǐng)投創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的資本實(shí)力看,注冊(cè)資本在5000萬(wàn)元下列的20家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)中,浙江省占了11家,占比達(dá)55%;而注冊(cè)資本5億元以上的24家機(jī)構(gòu)中,浙江省僅有4家,占比13.8%。注冊(cè)資本超過(guò)40億元、實(shí)力最強(qiáng)的4家創(chuàng)投機(jī)構(gòu),創(chuàng)投大股東都是省外國(guó)資委或大型券商。同時(shí),57家本省創(chuàng)投機(jī)構(gòu)中,專業(yè)管理機(jī)構(gòu)來(lái)自省內(nèi)的有50家,占比達(dá)87.7%;僅有7家管理機(jī)構(gòu)來(lái)自上海、深圳等城市,占比12.3%。而且創(chuàng)投管理機(jī)構(gòu)中,民營(yíng)機(jī)構(gòu)占主導(dǎo)地位,有47家,占比82.5%,注冊(cè)資本實(shí)力較弱,機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力排名在國(guó)內(nèi)相對(duì)靠后。國(guó)有創(chuàng)投管理機(jī)構(gòu)僅有10家,占比17.5%,但國(guó)有機(jī)構(gòu)的行業(yè)聲譽(yù)和資本實(shí)力都強(qiáng)于民營(yíng)創(chuàng)投,包括杭高投、天堂硅谷等。近年來(lái),上海、深圳等省外創(chuàng)投機(jī)構(gòu)介入浙江創(chuàng)新型企業(yè)的比例逐年提升,但這些創(chuàng)投資金的募集來(lái)源仍是當(dāng)?shù)貒?guó)有資本,對(duì)浙江省民營(yíng)資本的吸納效應(yīng)仍比擬弱。
〔2〕民營(yíng)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的專業(yè)化效勞水平不高,資本退出機(jī)制不暢。107家樣本企業(yè)中,有75家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)派駐董事或監(jiān)事進(jìn)駐企業(yè)管理層,局部董事在相關(guān)行業(yè)內(nèi)具有技術(shù)〔管理〕經(jīng)驗(yàn),能夠幫忙被投資企業(yè)提升戰(zhàn)略管理,對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)揮有積極作用。但仍有32家企業(yè)沒(méi)有入駐公司董事或監(jiān)事會(huì),其中浙江民營(yíng)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)有23家,占比71.9%,表明民營(yíng)創(chuàng)投企業(yè)對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)的投后效勞能力較弱。從投資機(jī)會(huì)看,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)介入到創(chuàng)新型企業(yè)上市的時(shí)間集中在3年-4年左右,共有43家,占比40.2%;其次是5年及以上的有34家,占比31.8%。介入時(shí)間在2年內(nèi)的有30家,但浙江外鄉(xiāng)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)占到17家,比例為56.7%。外鄉(xiāng)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)介入創(chuàng)新型企業(yè)的財(cái)務(wù)投機(jī)動(dòng)機(jī)比擬明顯。從工程退出情況看,創(chuàng)投已退出的企業(yè)有66家,占比61.7%。其中介入到退出持續(xù)時(shí)間為5年-7年的有35家,占比53%;持續(xù)2年-4年的有24家,占比36.4%;8年及以上的有7家,占比10.6%。未退出的41家企業(yè)中,有32家是民營(yíng)領(lǐng)投機(jī)構(gòu),而且投資持續(xù)時(shí)間超過(guò)5年的有29家,占比70.7%,表明民營(yíng)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)在資本退出方面也比擬弱。資本退出渠道不暢,直接影響創(chuàng)投資本的投資回報(bào)率,也對(duì)本地民間資本轉(zhuǎn)化為創(chuàng)投資本的積極性造成一定的負(fù)面影響。
二、路徑優(yōu)化思路
1.深化創(chuàng)投管理制度創(chuàng)新,開(kāi)展壯大創(chuàng)投母基金
立足浙江民營(yíng)資本優(yōu)勢(shì)和區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色,盡快推出新型創(chuàng)投行業(yè)管理制度,深化民間創(chuàng)投資本募集、組織管理和資本退出等體制機(jī)制創(chuàng)新。明確地方不同類型股權(quán)投資基金的組織形式和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍,引《Т賜獨(dú)嗤蹲駛《構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展。降低民間資金進(jìn)入創(chuàng)投行業(yè)的門檻,打消民間投資政策障礙,激勵(lì)民間資本進(jìn)入創(chuàng)新型企業(yè)。加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的過(guò)程管理,制訂本地創(chuàng)投機(jī)構(gòu)和創(chuàng)投管理機(jī)構(gòu)分類監(jiān)管政策,對(duì)兩類不同機(jī)構(gòu)實(shí)行差別化管理鼓勵(lì)政策。積極引入海內(nèi)外優(yōu)秀創(chuàng)投管理人才,有效整合地方政府引導(dǎo)基金資源,激勵(lì)開(kāi)展本地創(chuàng)業(yè)投資母基金。激勵(lì)創(chuàng)投母基金積極參股本地中小民營(yíng)創(chuàng)投基金,壯大民營(yíng)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)實(shí)力,加強(qiáng)創(chuàng)投行業(yè)資源整合,提高專業(yè)化投資能力。完善“有限合伙制〞、“管理人長(zhǎng)期鼓勵(lì)〞和“管理層回購(gòu)〞等制度契約和條款設(shè)計(jì),吸收國(guó)外先進(jìn)合同條款來(lái)約束創(chuàng)業(yè)投資家或基金管理者,加強(qiáng)正向鼓勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)。激勵(lì)本地大型民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合專業(yè)創(chuàng)投管理機(jī)構(gòu)發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金〔包括產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金和產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)展基金〕。行業(yè)龍頭企業(yè)以大股東身份入股產(chǎn)業(yè)投資基金,創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)入股小局部資金,并以專業(yè)管理人身份負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)投資基金的日常運(yùn)作管理。激勵(lì)創(chuàng)投母基金投資本地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)投資基金,助推本地優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新型企業(yè)快速成長(zhǎng),同時(shí)也幫忙投資早期階段的民營(yíng)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)能夠借助產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金順利實(shí)現(xiàn)資本退出。
2.優(yōu)化創(chuàng)業(yè)投資網(wǎng)絡(luò),培育專業(yè)化投資管理團(tuán)隊(duì)
加強(qiáng)政策引導(dǎo),吸引省內(nèi)外優(yōu)秀創(chuàng)投管理機(jī)構(gòu)〔基金〕集聚浙江,激勵(lì)本地創(chuàng)投機(jī)構(gòu)與中外優(yōu)秀創(chuàng)投機(jī)構(gòu)深化業(yè)務(wù)合作,發(fā)展互相參股、聯(lián)合投資和人才內(nèi)部交流等活動(dòng),優(yōu)化本地創(chuàng)投網(wǎng)絡(luò)。
探索民營(yíng)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)與本地科技孵化基地等創(chuàng)新載體的互聯(lián)合作模式創(chuàng)新,激勵(lì)科技孵化器管委會(huì)或運(yùn)營(yíng)公司與創(chuàng)投管理者以相互參股的形式發(fā)起設(shè)立新的創(chuàng)投基金,激勵(lì)更多民間天使投資、創(chuàng)業(yè)投資或PE組織參股各類科技孵化基地,提前布局創(chuàng)新型企業(yè)。激勵(lì)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)與科技銀行、科技保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)“投貸聯(lián)動(dòng)〞和“投保聯(lián)動(dòng)〞等業(yè)務(wù)合作,分擔(dān)創(chuàng)新投資風(fēng)險(xiǎn),培養(yǎng)機(jī)構(gòu)復(fù)合型人才和專業(yè)化管理隊(duì)伍。
加強(qiáng)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)與本地會(huì)計(jì)〔律師〕事務(wù)所、人力資源機(jī)構(gòu)、咨詢公司等金融中介效勞機(jī)構(gòu)以及行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)管理部門的交流合作,形成多元化創(chuàng)新效勞聯(lián)盟,為創(chuàng)新型企業(yè)提供資本運(yùn)作、人才引進(jìn)、技術(shù)交流、市場(chǎng)推廣、渠道拓展、治理機(jī)制優(yōu)化等高端效勞。加大對(duì)本地優(yōu)秀創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)扶持力度,推動(dòng)更多民間創(chuàng)投機(jī)構(gòu)接觸高成長(zhǎng)性和自主創(chuàng)新企業(yè),引導(dǎo)雙方深度合作。
3.優(yōu)化創(chuàng)新公共效勞平臺(tái),完善創(chuàng)新型企業(yè)與創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的互動(dòng)機(jī)制
優(yōu)化本地科技金融等創(chuàng)新公共效勞平臺(tái)功能建設(shè),引導(dǎo)各類創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、本地創(chuàng)新型企業(yè)入駐平臺(tái),并聯(lián)合參與專業(yè)孵化器建設(shè),推行“孵化器招標(biāo)制度〞。以公共創(chuàng)新效勞平臺(tái)作為孵化器招標(biāo)組織單位,集聚本地科技創(chuàng)新工程,對(duì)處于種子期〔初創(chuàng)期〕的關(guān)鍵技術(shù)工程或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),建立相應(yīng)招標(biāo)規(guī)范和方案書,并定期向社會(huì)公開(kāi)
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