文化產(chǎn)業(yè)振興背景下萬豪卡通的產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略

文化產(chǎn)業(yè)振興背景下萬豪卡通的產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略

前言2011年10月27日，黨的十七屆六中全會(huì)審議通過了《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》，將加強(qiáng)文化建設(shè)提到了國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略高度，再次吹響了推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的號(hào)角。2012年2月15日，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《國(guó)家“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》，提出要培育骨干企業(yè)，扶持中小企業(yè)，完善文化產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作體系，加大對(duì)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、弘揚(yáng)民族優(yōu)秀文化的產(chǎn)業(yè)的支持力度，打造知名品牌。2012年2月28日，文化部發(fā)布《文化部“十二五”時(shí)期文化產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃》，提出要推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升文化生產(chǎn)的品質(zhì)和效益，加快由數(shù)量擴(kuò)張向提高質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。未來五年，文化部將重點(diǎn)發(fā)展11個(gè)行業(yè)，尤其重視推動(dòng)動(dòng)漫、網(wǎng)游等數(shù)字文化內(nèi)容的消費(fèi)，力爭(zhēng)到2015年使動(dòng)漫業(yè)產(chǎn)業(yè)增加值超過300億元，著力打造5～10個(gè)在國(guó)際上具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫品牌和骨干動(dòng)漫企業(yè)。關(guān)于促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展系列政策的密集出臺(tái)充分表明了國(guó)家對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的高度重視，進(jìn)一步確立了文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要地位，也為“十二五”期間文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，并帶來了巨大的推動(dòng)力。作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在“十一五”期間由于得到國(guó)家在政策、稅收、技術(shù)、資金等方面的大力扶持以及對(duì)國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)品的有效限制，因而贏得了寶貴的生存發(fā)展期。在此期間，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展持續(xù)升溫，國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地在全國(guó)相繼涌現(xiàn)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片產(chǎn)量大幅上升。盡管一系列的統(tǒng)計(jì)數(shù)字都在昭示著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的欣欣向榮，但隱藏在繁榮背后的現(xiàn)實(shí)問題卻不容忽視，如原創(chuàng)能力不足、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不完整、贏利模式不清晰、有國(guó)際影響力的動(dòng)漫品牌依舊缺乏等。從當(dāng)前發(fā)布的政策來看，在“十二五”期間，國(guó)家對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的扶持力度將進(jìn)一步加大，但是扶持的范圍卻似乎在縮減。與幾年前以“動(dòng)畫片產(chǎn)量多寡論英雄”的政策導(dǎo)向不同的是，當(dāng)前的政策更多地鼓勵(lì)原創(chuàng)精品的創(chuàng)作與生產(chǎn)，要求提升動(dòng)漫產(chǎn)品的品質(zhì)和效益。不難發(fā)現(xiàn)，在“十一五”期間順利成長(zhǎng)起來，已經(jīng)具備了一定人才優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)的動(dòng)漫企業(yè)在本輪競(jìng)爭(zhēng)浪潮中將有更多機(jī)會(huì)勝出。為了更好地借助國(guó)家的扶持政策，抓住前所未有的發(fā)展機(jī)遇，使企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)層次在原有基礎(chǔ)上再上一個(gè)臺(tái)階，具備一定實(shí)力的動(dòng)漫企業(yè)已經(jīng)開始結(jié)合自身情況與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)積極地進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整。其中，北京萬豪天際文化傳播有限公司（以下簡(jiǎn)稱“萬豪卡通”）的相時(shí)而動(dòng)非常具有代表性。2011年10月，萬豪卡通旗下原創(chuàng)動(dòng)畫品牌“天天好孩子”的玩具開發(fā)權(quán)以3000萬元的高價(jià)預(yù)先售出；2012年1月，萬豪卡通與風(fēng)投機(jī)構(gòu)聯(lián)想投資簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，由聯(lián)想投資向萬豪卡通投資5400萬元，目前資金已經(jīng)全部到賬。作為一家民營(yíng)動(dòng)漫企業(yè)，萬豪卡通是在依靠動(dòng)畫加工積累起人才和資金之后，才開始培育原創(chuàng)動(dòng)漫品牌并依靠版權(quán)運(yùn)營(yíng)獲得大規(guī)模贏利的。與此同時(shí)，萬豪卡通也憑借準(zhǔn)確的行業(yè)定位和清晰的發(fā)展模式獲得風(fēng)投機(jī)構(gòu)的青睞，成功募集到企業(yè)發(fā)展所需要的資金，為公司未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。面對(duì)當(dāng)前大好的發(fā)展機(jī)遇，萬豪卡通適時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，制定了以內(nèi)容創(chuàng)作、媒體運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)為核心的業(yè)務(wù)模式與產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展布局，試圖在“十二五”期間為公司爭(zhēng)取更好的業(yè)務(wù)平臺(tái)和發(fā)展空間，將公司打造成具備產(chǎn)業(yè)多元化運(yùn)營(yíng)能力的綜合性大型動(dòng)漫企業(yè)，充分實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)價(jià)值的最大化。一萬豪卡通發(fā)展概況萬豪卡通成立于2008年，是經(jīng)國(guó)家文化部認(rèn)定的動(dòng)漫企業(yè)，其前身是成立于2005年的北京萬豪東亞國(guó)際動(dòng)畫制作公司。萬豪卡通總部位于北京市朝陽(yáng)區(qū)三間房動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園，地處北京市“CBD—定福莊傳媒文化走廊”核心地帶，毗鄰中國(guó)傳媒大學(xué)、北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院等高等學(xué)府，距中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)僅15分鐘車程。依托得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、良好的政策條件及周邊濃厚的創(chuàng)意文化氛圍，憑借自身優(yōu)秀的創(chuàng)新能力和先進(jìn)的技術(shù)水平，萬豪卡通已迅速成長(zhǎng)為北京動(dòng)漫行業(yè)的先鋒團(tuán)隊(duì)。萬豪卡通內(nèi)部設(shè)有投資管理、市場(chǎng)開發(fā)、品牌運(yùn)營(yíng)、新媒體業(yè)務(wù)、動(dòng)畫制作等多個(gè)部門，擁有一支成熟穩(wěn)定的管理隊(duì)伍。其中，動(dòng)畫制作部下設(shè)多個(gè)分支部門，包括傳統(tǒng)手繪動(dòng)畫部、二維無紙動(dòng)畫部、三維電腦動(dòng)畫部、定格動(dòng)畫部和美術(shù)設(shè)計(jì)部，動(dòng)漫制作人員超過400人，辦公及生產(chǎn)場(chǎng)所面積超過10000平方米。公司內(nèi)部配備了專業(yè)化的動(dòng)畫錄音棚、渲染機(jī)房、大容量存儲(chǔ)服務(wù)器等先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，具備雄厚的動(dòng)畫片生產(chǎn)實(shí)力。在發(fā)展過程中，萬豪卡通逐漸建立起了一支高素質(zhì)、高水平的動(dòng)畫創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，形成了一套科學(xué)成熟的動(dòng)畫生產(chǎn)流程管理機(jī)制。萬豪卡通長(zhǎng)期以來堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、以創(chuàng)意創(chuàng)新為核心、以技術(shù)革新為動(dòng)力，致力于開發(fā)集思想性、藝術(shù)性、觀賞性于一體的高品質(zhì)動(dòng)漫作品。迄今為止，萬豪卡通已累計(jì)制作完成動(dòng)畫片約2.3萬分鐘。2010年動(dòng)畫片年產(chǎn)量達(dá)到1萬分鐘，占全國(guó)動(dòng)畫片總產(chǎn)量的1/22，其中原創(chuàng)動(dòng)畫片產(chǎn)量達(dá)3900分鐘，占北京市原創(chuàng)動(dòng)畫總產(chǎn)量的1/2。萬豪卡通制作的動(dòng)畫片曾獲多項(xiàng)國(guó)家級(jí)重要獎(jiǎng)項(xiàng)，其中《八仙尋寶記》獲得第23屆中國(guó)電視金鷹獎(jiǎng)“最佳造型設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀中短篇美術(shù)片獎(jiǎng)”，《淮南子傳奇》獲2011年中國(guó)動(dòng)畫學(xué)會(huì)“美猴獎(jiǎng)?最佳動(dòng)畫系列連續(xù)片獎(jiǎng)”、2011年國(guó)家動(dòng)漫精品工程“動(dòng)漫創(chuàng)意獎(jiǎng)”。2009～2011年，萬豪卡通年?duì)I業(yè)額及利潤(rùn)連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。2011年，萬豪卡通營(yíng)業(yè)額達(dá)到8000萬元，同比增長(zhǎng)95.12%，利潤(rùn)總額則達(dá)到2500萬元，同比增長(zhǎng)56.25%。預(yù)計(jì)2012年?duì)I業(yè)額將超過1.5億元，利潤(rùn)將達(dá)到4500萬元。為了提高自主研發(fā)能力和原創(chuàng)水平，萬豪卡通與中國(guó)傳媒大學(xué)、北京電影學(xué)院等專業(yè)院校合作建立起動(dòng)漫專業(yè)實(shí)踐基地，共同培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。同時(shí)，公司設(shè)有專門的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工積極創(chuàng)新、自我突破，以保持公司內(nèi)部的創(chuàng)新活力。由于在動(dòng)漫經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域成績(jī)突出，萬豪卡通曾多次受到中央電視臺(tái)綜合頻道、中央電視臺(tái)新聞?lì)l道、新華社、《中國(guó)電影報(bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)教育報(bào)》等權(quán)威媒體的關(guān)注和報(bào)道。在中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》節(jié)目的報(bào)道中，萬豪卡通被譽(yù)為“中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)的龍頭企業(yè)”，充分顯示了萬豪卡通的行業(yè)地位和社會(huì)影響力。二新形勢(shì)下萬豪卡通的發(fā)展戰(zhàn)略面對(duì)當(dāng)前良好的政策環(huán)境和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)潛在的巨大市場(chǎng)空間，萬豪卡通明確了成為“以原創(chuàng)動(dòng)漫內(nèi)容生產(chǎn)為核心、具備產(chǎn)業(yè)多元化運(yùn)營(yíng)能力的綜合型動(dòng)漫企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，將公司的業(yè)務(wù)范圍從單純的動(dòng)畫片生產(chǎn)擴(kuò)展到內(nèi)容創(chuàng)作、媒體運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在此基礎(chǔ)上全力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展結(jié)構(gòu)布局，為公司營(yíng)造更好的業(yè)務(wù)平臺(tái)和發(fā)展空間，力求在“十二五”期間打造出具有國(guó)際影響力的優(yōu)勢(shì)動(dòng)漫品牌，大力發(fā)展動(dòng)漫形象授權(quán)和衍生產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)，充分實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)價(jià)值的最大化。1.內(nèi)容創(chuàng)作：鞏固動(dòng)畫片生產(chǎn)核心優(yōu)勢(shì)，開拓動(dòng)畫技術(shù)應(yīng)用業(yè)務(wù)萬豪卡通在發(fā)展中始終堅(jiān)持動(dòng)畫片生產(chǎn)的核心業(yè)務(wù)地位，通過在藝術(shù)與技術(shù)方面的不斷創(chuàng)新持續(xù)推出高品質(zhì)動(dòng)漫作品，保持公司在動(dòng)漫制作領(lǐng)域的先鋒地位，推出了有廣泛影響力的知名動(dòng)漫形象，全力推動(dòng)公司的動(dòng)漫品牌建設(shè)。同時(shí)，萬豪卡通將充分利用公司的動(dòng)漫技術(shù)優(yōu)勢(shì)，大力開拓在影視后期、欄目包裝、漫動(dòng)畫、APP等領(lǐng)域的動(dòng)畫技術(shù)應(yīng)用業(yè)務(wù)，積極嘗試電視欄目、欄目劇、3D節(jié)目的投資與拍攝，全方位擴(kuò)展公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和贏利規(guī)模。萬豪卡通的動(dòng)畫生產(chǎn)核心團(tuán)隊(duì)組建于1997年，已經(jīng)擁有15年的動(dòng)畫制作經(jīng)驗(yàn)。通過長(zhǎng)期的實(shí)踐歷練，萬豪卡通具備了高水平的動(dòng)畫制作實(shí)力，建立起科學(xué)成熟的動(dòng)畫片生產(chǎn)流程管理模式。憑借在動(dòng)畫質(zhì)量和生產(chǎn)周期方面的優(yōu)質(zhì)把控，萬豪卡通迅速在行業(yè)內(nèi)外建立起良好的信譽(yù)，積累了包括中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)等大型電視媒體在內(nèi)的一批長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶資源，每年年初都能拿到上千萬元的委托加工訂單。雖然萬豪卡通的動(dòng)畫加工業(yè)務(wù)一直都在增長(zhǎng)，但是萬豪卡通從來都沒有放棄開發(fā)原創(chuàng)動(dòng)漫品牌的想法。萬豪卡通總裁陳雷很早就認(rèn)識(shí)到，雖然從事動(dòng)畫加工成本低、風(fēng)險(xiǎn)小，有助于公司在發(fā)展初期進(jìn)行人才、技術(shù)、資金等資源的積累，對(duì)于公司的生存有著至關(guān)重要的作用，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，動(dòng)畫加工的利潤(rùn)空間畢竟有限，無法支撐企業(yè)進(jìn)行規(guī)模的大幅擴(kuò)大和產(chǎn)業(yè)層次的全面提升。而原創(chuàng)動(dòng)漫作品的生產(chǎn)才是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源頭活水，只有通過打造原創(chuàng)動(dòng)漫品牌，才有可能促使企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)，在企業(yè)規(guī)模和贏利狀況方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。于是，與國(guó)內(nèi)許多動(dòng)畫公司一樣，萬豪卡通在通過動(dòng)畫加工積累起人才和資金之后，開始進(jìn)行原創(chuàng)動(dòng)漫內(nèi)容的開發(fā)。為了有效控制運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，萬豪卡通制定了“三分制原則”：三分之一是自主原創(chuàng)，三分之一是合資合作，三分之一是委托加工。相比于單一的委托加工或自主原創(chuàng)模式，該原則的優(yōu)勢(shì)在于，可以通過委托加工的穩(wěn)定收入為自主原創(chuàng)和合資合作提供前期開發(fā)資金，有效避免生產(chǎn)過程中出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況，保證原創(chuàng)項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，最大限度地降低制片風(fēng)險(xiǎn)。在這種機(jī)制下，萬豪卡通保持了經(jīng)營(yíng)收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)，同時(shí)如“天天好孩子”、“大明王朝”、“約克先生”、“千古絕唱”等自有動(dòng)漫品牌也逐漸發(fā)展起來。目前，萬豪卡通的動(dòng)畫委托加工有幾個(gè)主要項(xiàng)目來源：國(guó)內(nèi)電視臺(tái)、國(guó)內(nèi)政府機(jī)構(gòu)和海外動(dòng)畫公司及玩具公司。隨著合作的不斷深入以及自有資金的逐漸充足，萬豪卡通開始嘗試以參股形式與合作單位開展更進(jìn)一步的合作。以與韓國(guó)某玩具公司合作的一部動(dòng)畫片為例，萬豪卡通以提供動(dòng)畫片制作服務(wù)入股，不但成為該片在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的玩具版權(quán)所有者，同時(shí)還能從該片的海外版權(quán)收入中分取部分收益。對(duì)于萬豪卡通來說，以參股形式獲取動(dòng)畫片版權(quán)是一種非常有益的嘗試。通過將自身的動(dòng)畫制作優(yōu)勢(shì)與合作伙伴的播出發(fā)行資源、衍生產(chǎn)品開發(fā)銷售資源結(jié)合起來，雙方進(jìn)行資源共享和利益捆綁，有助于開發(fā)出藝術(shù)性與商業(yè)性兼具的優(yōu)秀動(dòng)漫品牌。在萬豪卡通的合作伙伴中，電視臺(tái)無疑在動(dòng)畫片播出方面具備顯著優(yōu)勢(shì)，是動(dòng)畫片重要的宣傳陣地；海外公司擁有成熟的國(guó)際市場(chǎng)發(fā)行渠道和銷售渠道，是萬豪卡通發(fā)展國(guó)際版權(quán)交易業(yè)務(wù)，拓展海外衍生產(chǎn)品市場(chǎng)的有利跳板；而政府機(jī)構(gòu)的動(dòng)畫片項(xiàng)目大多以社會(huì)效益為訴求，更加注重動(dòng)畫片的藝術(shù)性和思想性，萬豪卡通希望以這樣的項(xiàng)目合作為契機(jī)，大力挖掘優(yōu)秀民族文化，推出內(nèi)涵豐富、品質(zhì)上乘的動(dòng)畫精品。除了動(dòng)畫片生產(chǎn)之外，萬豪卡通積極發(fā)展影視劇后期制作及電視欄目包裝業(yè)務(wù)。該類業(yè)務(wù)的開展可完全依托公司現(xiàn)有用于動(dòng)畫生產(chǎn)的硬件設(shè)施和人才資源，不形成額外的生產(chǎn)成本，加上該類業(yè)務(wù)一般來說生產(chǎn)周期短，資金回收快，是對(duì)公司動(dòng)畫片生產(chǎn)業(yè)務(wù)的極大補(bǔ)充。2011年，萬豪卡通影視劇后期制作和電視欄目包裝業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)額達(dá)到1000萬元，占總營(yíng)業(yè)額的12.5%。未來，該類業(yè)務(wù)的發(fā)展前景非?？捎^，還有很大的利潤(rùn)上升空間，將成為萬豪卡通主營(yíng)業(yè)務(wù)的重要組成部分。隨著該項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷成熟，與動(dòng)畫片的參股運(yùn)營(yíng)類似，萬豪卡通也將進(jìn)行影視劇的參股投資、拍攝，尋求除制作費(fèi)用以外的其他利潤(rùn)來源。同時(shí)，萬豪卡通還將電腦三維技術(shù)應(yīng)用到虛擬影視項(xiàng)目的開發(fā)當(dāng)中。目前萬豪卡通已與被稱作好萊塢后花園的數(shù)字影視制作公司——加拿大摩科影業(yè)、全球市場(chǎng)占有率第一的動(dòng)漫軟件企業(yè)——美國(guó)歐特克公司簽訂協(xié)議，以電腦三維動(dòng)畫技術(shù)為核心，共同開發(fā)以中國(guó)古代建筑為模型的大型虛擬影視城。該項(xiàng)目在開發(fā)過程中將設(shè)置與現(xiàn)有影視基地的內(nèi)外景匹配接口，制作完成后將廣泛用于以中國(guó)古代為歷史背景的影視劇的制作中，具有非常廣闊的應(yīng)用前景，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目在初期能為萬豪卡通帶來超過1000萬元的營(yíng)業(yè)收入，在后續(xù)的應(yīng)用中還將為萬豪卡通帶來海量的影視后期及特效制作業(yè)務(wù)。此外，萬豪卡通敏銳把握行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)，積極嘗試新技術(shù)的運(yùn)用并拓展出新的業(yè)務(wù)。目前，萬豪卡通正籌備3D影視節(jié)目的制作、APP平臺(tái)及內(nèi)容、動(dòng)漫畫的制作開發(fā)。雖然3D技術(shù)在國(guó)外已發(fā)展得比較成熟，但在國(guó)內(nèi)還屬待開發(fā)領(lǐng)域。萬豪卡通已于2011年年底引進(jìn)3D拍攝設(shè)備及相關(guān)人才，迅速確定了贏利模式，開始進(jìn)行3D節(jié)目的拍攝與制作，力求在國(guó)內(nèi)3D節(jié)目市場(chǎng)拔得頭籌。近年來，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和無線技術(shù)的廣泛普及，新媒體動(dòng)漫開始嶄露頭角。萬豪卡通憑借自身的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，開始大力生產(chǎn)適合多媒體平臺(tái)播出的動(dòng)漫內(nèi)容，并積極與移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)媒體運(yùn)營(yíng)商合作，開發(fā)相應(yīng)的APP軟件平臺(tái)，通過提供內(nèi)容下載增值服務(wù)，為公司謀求新的贏利增長(zhǎng)點(diǎn)。動(dòng)漫畫是既具有漫畫風(fēng)格、又具有動(dòng)畫特點(diǎn)的新型動(dòng)漫形式，在日本、歐美地區(qū)非常受歡迎。目前，萬豪卡通已建立了成熟的動(dòng)漫畫開發(fā)、發(fā)行渠道，未來業(yè)務(wù)增長(zhǎng)前景可觀。2.媒體運(yùn)營(yíng)：用好電視媒體資源，搶占新媒體發(fā)展先機(jī)在完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，播映可以說是最關(guān)鍵的一環(huán)。如果制作完成的動(dòng)畫片不能播出，那么動(dòng)畫形象將得不到有效的宣傳和推廣，也就無法得到觀眾的熟悉和喜愛，相關(guān)的動(dòng)漫消費(fèi)也不能被帶動(dòng)。從中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來看，由于龐大的電視觀眾群體的存在，電視媒體對(duì)于動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)人群能產(chǎn)生顯著的影響作用。因而，在動(dòng)漫內(nèi)容傳播方面，電視媒體具有其他媒體難以比擬的優(yōu)勢(shì)和地位。近年來，國(guó)家在媒體方面的扶持政策主要也是圍繞電視媒體來制定的，如黃金時(shí)段海外動(dòng)畫片的限播政策、國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片在電視臺(tái)播出的補(bǔ)貼政策等。正是認(rèn)識(shí)到電視媒體對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大激活作用，目前國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)對(duì)于播出資源特別是收視人群覆蓋全國(guó)的電視媒體資源的搶奪幾乎可以用“慘烈”來形容，有的動(dòng)漫企業(yè)不惜以“倒貼錢”的方式爭(zhēng)取播出，而有些動(dòng)畫片根本壓根就沒有播出機(jī)會(huì)。憑借多年以來與大型電視臺(tái)建立的信任關(guān)系，與其他許多動(dòng)漫企業(yè)相比，萬豪卡通在動(dòng)畫片發(fā)行播出方面的壓力要小很多。由于了解電視臺(tái)的播出需求，并且能在動(dòng)畫片的生產(chǎn)過程中與電視臺(tái)進(jìn)行良好的溝通互動(dòng)，萬豪卡通制作的動(dòng)畫片往往具有很強(qiáng)的針對(duì)性，容易得到電視臺(tái)的認(rèn)可，獲得更多播映機(jī)會(huì)。除動(dòng)畫片的委托加工與參股合作以外，萬豪卡通還獲得了以多種形式與大型電視臺(tái)進(jìn)行深度合作的機(jī)會(huì)，如廣告時(shí)間買斷、欄目承包、節(jié)目制作參股等。目前，萬豪卡通已與央視少兒頻道就《大風(fēng)車》、《智力快車》、《奇幻樂園》等多個(gè)欄目的制作達(dá)成合作意向，未來將在內(nèi)容制作、廣告運(yùn)營(yíng)等多個(gè)層面開展合作。最重要的是，與電視臺(tái)的良好關(guān)系使萬豪卡通擁有更廣闊的空間和平臺(tái)進(jìn)行動(dòng)漫品牌的運(yùn)營(yíng)。除大型主流電視媒體之外，萬豪卡通也積極拓展與地方電視臺(tái)的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，力求在電視欄目、節(jié)目的內(nèi)容提供方面找到雙方的合作點(diǎn)。此外，萬豪卡通也積極尋找與優(yōu)勢(shì)紙質(zhì)媒體的合作機(jī)會(huì)。目前，萬豪卡通已與光明日?qǐng)?bào)社簽訂合作協(xié)議，聯(lián)合推出以動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)為主題的《光明日?qǐng)?bào)周刊》，力爭(zhēng)填補(bǔ)目前國(guó)內(nèi)缺乏有影響力的動(dòng)漫資訊類刊物的空白，在出版方面為公司找到了新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。近年來萬豪卡通敏銳地感受到，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和無線技術(shù)的廣泛普及，新媒體開始嶄露頭角，數(shù)字電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新興媒體形式層出不窮，使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有了全新的播出渠道，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展契機(jī)。因而除了與傳統(tǒng)媒體開展業(yè)務(wù)合作，萬豪卡通也密切把握時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)向新媒體領(lǐng)域進(jìn)軍。2011年年底，萬豪卡通成立了新媒體業(yè)務(wù)部，專門負(fù)責(zé)公司新媒體業(yè)務(wù)的開拓與運(yùn)營(yíng)。目前，萬豪卡通正通過自主開發(fā)和購(gòu)買版權(quán)的方式積極儲(chǔ)備適用新媒體平臺(tái)播出的動(dòng)漫節(jié)目源，同時(shí)與移動(dòng)媒體運(yùn)營(yíng)商洽談相關(guān)的軟件平臺(tái)開發(fā)業(yè)務(wù)。按照發(fā)展規(guī)劃，新媒體業(yè)務(wù)將成為萬豪卡通未來最大的媒體業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。3.渠道經(jīng)營(yíng)：應(yīng)用新媒體進(jìn)行衍生產(chǎn)品推廣，搭建衍生產(chǎn)品銷售渠道國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)表明，動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)與銷售是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)獲利最大的環(huán)節(jié)。要實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的持續(xù)贏利，衍生產(chǎn)品環(huán)節(jié)不容忽視。包括迪士尼在內(nèi)的許多歐美、日本的動(dòng)漫公司都是通過精心構(gòu)建完整的動(dòng)漫產(chǎn)品版權(quán)價(jià)值鏈，依托大規(guī)模的衍生產(chǎn)品銷售獲取豐厚的回報(bào)?？梢哉f，只要是有決心開發(fā)原創(chuàng)動(dòng)漫品牌的動(dòng)漫企業(yè)，都希望能通過動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)和銷售實(shí)現(xiàn)大規(guī)模贏利。然而對(duì)于剛剛起步的中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)而言，專門用于動(dòng)漫產(chǎn)品的營(yíng)銷渠道還非常缺乏。對(duì)動(dòng)漫企業(yè)來說，如果不能建立自己的營(yíng)銷渠道，則很難實(shí)現(xiàn)衍生產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化，難以實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)價(jià)值的最大化。但另一方面不容忽視的是，建設(shè)營(yíng)銷渠道所需要的大規(guī)模資金儲(chǔ)備以及在銷售渠道、產(chǎn)品推廣方面所需要的豐富經(jīng)驗(yàn)也是擺在國(guó)內(nèi)大部分動(dòng)漫企業(yè)面前的難題。為了克服自身在衍生產(chǎn)品渠道運(yùn)營(yíng)方面的劣勢(shì)，萬豪卡通在具備足夠的資金儲(chǔ)備之后，首先選擇的是作為衍生產(chǎn)品開發(fā)商和現(xiàn)有渠道商之間的代理機(jī)構(gòu)，開展轉(zhuǎn)手整合銷售業(yè)務(wù)。同時(shí)與日本的萬代、多美，香港的華登等國(guó)內(nèi)外知名玩具企業(yè)合作，代理其旗下的玩具產(chǎn)品并在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)投放。目前，該項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展順利，不僅為公司帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也為自有動(dòng)漫品牌的開發(fā)和推廣，以及自有衍生產(chǎn)品銷售渠道的鋪設(shè)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。據(jù)了解，萬豪卡通已于2012年年初拿到了韓國(guó)知名玩具品牌“yoohoo”在中國(guó)的玩具代理權(quán)，近期將在中國(guó)進(jìn)行大范圍推廣。根據(jù)萬豪卡通的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為了配合公司的產(chǎn)業(yè)多元化布局，萬豪卡通將選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行自有衍生產(chǎn)品銷售渠道的建設(shè)。具體的方式目前還在探討，不排除收購(gòu)現(xiàn)有衍生產(chǎn)品銷售渠道或是與衍生產(chǎn)品生產(chǎn)廠商進(jìn)行合資建設(shè)，因?yàn)檫@樣做一方面可以降低獨(dú)立投資帶來的風(fēng)險(xiǎn)，另一方面也可以迅速地將外部?jī)?yōu)勢(shì)整合到公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)多元化的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中。此外，萬豪卡通將大力運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新媒體平臺(tái)來進(jìn)行衍生產(chǎn)品的推廣和銷售，目前正計(jì)劃與大型門戶網(wǎng)站合作建設(shè)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)，以覆蓋更廣泛的消費(fèi)群體，對(duì)傳統(tǒng)銷售渠道進(jìn)行功能補(bǔ)充。萬豪卡通希望通過新媒體推廣、廠商合作、自建銷售平臺(tái)以及品牌運(yùn)營(yíng)等方式，在衍生產(chǎn)品銷售領(lǐng)域取得一部分的市場(chǎng)份額，一方面可以增加公司的營(yíng)業(yè)收入，另一方面能為自主原創(chuàng)品牌的推廣謀得更廣闊的發(fā)展空間。在自有品牌推廣方面，“天天好孩子”將成為萬豪卡通近期運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)項(xiàng)目，相關(guān)授權(quán)及玩具銷售代理業(yè)務(wù)將進(jìn)一步開展。目前，“天天好孩子”的玩具開發(fā)權(quán)、拼圖開發(fā)權(quán)已分別以3000萬元和1000萬元的價(jià)格預(yù)先售出，預(yù)計(jì)未來該項(xiàng)目在文具方面的授權(quán)收入將達(dá)到5000萬元，同時(shí)在食品、服裝、圖書、電子產(chǎn)品等衍生產(chǎn)品授權(quán)方面也將取得非常