績效考評整改報告

篇一：2014年度績效考核問題整改報告新泰市光明希望小學2014年度績效考核問題整改報告我校在各級黨委、政府與教育主管部門的領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹黨的教育方針,，,、，，：，，。，.）。4。硬件建設(shè)還要進一步完善,教學設(shè)施利用率偏低.5.評價體系不完善。6。教育科研力量還不夠,經(jīng)驗不足.六、今后的工作思路，。、發(fā)動企業(yè)家來關(guān)心，，,,。，，、教職工獎懲等方面實行公開、收費問題為重.。，?？傊覀儗⒗^續(xù)創(chuàng)新工作方式，求真務實，開拓進取,研究新情況,解決新問題，強化管理措施，。新泰市光明希望小學201412：績效考核整改報告2015年度安丘市于家河水庫管理所績效考核整改報告2014年以來，在市水利局的正確領(lǐng)導下,于家河水庫管》《2014年度市直事業(yè)單位績效考核工作實》、”，、“防大汛、抗大旱"的職責,在2014年度事業(yè)單位績效考核評比中，綜合得分97。57分，考核結(jié)果為b.針對考核中存在的問題，我們進行了認真整改，現(xiàn)將整改情況匯報如下：一、存在的主要問題1、單位管理規(guī)章制度不夠完善2、工作創(chuàng)新力度不夠，科研成果少二、整改措施1、完善單位內(nèi)部管理制度和監(jiān)督檢查機制一是完善了相關(guān)規(guī)則制度：完善了人事勞動制度、學習培訓制度、崗位職責制度、請示報告制度、、、度、、、、、。，考勤，汛期24小時值班防汛值班，、，工程日:、，發(fā)現(xiàn)問題及時上報：;《汛期控制運用方案》《》,。二是完善了監(jiān)督檢查機制:完善了相關(guān)監(jiān)督檢查機制，加大對違反規(guī)定的工作人員的從重罰處力度,杜絕了管理所干部職工違法亂紀情況的發(fā)生。2、加大工作創(chuàng)新力度，增加科研成果一是加強水源地保護宣傳：為進一步加強對水源地的保護，于家河水庫在市水利局的支持和指導下《》及，主要道口危險區(qū)、、，.，、、，。二〇一五年五月十二日篇三：績效考核整改方案xxxx績效考核整改方案xx煤業(yè)開發(fā)有限公司的績效考核工作于2012年3，一直在探索中完善績效,，，.：一、煤業(yè)公司本部1、調(diào)整工作思路，修訂考核方案根據(jù)公司審計督察部提出的要求，結(jié)合煤業(yè)公司的實際工作情況,加強管理，落實強有力的措施，確保制度不能流于形式。經(jīng)過研究討論，對原考核方案進行了修訂,增加了以處室為單位進行考核，達到了總體指標、分項指標、個人績效相結(jié)合的目的。2、調(diào)整考核指標，使考核與工作緊密相連由于煤炭行業(yè)目前的嚴峻形勢，根據(jù)行業(yè)主管部門的要求，加強復工復產(chǎn)、隱患整改礦井的監(jiān)督檢查，煤業(yè)公司派出十多人駐礦、跟班對各礦進行安全監(jiān)管。為此要求各處室根據(jù)每月工作的實際，隨及時調(diào)整考核指標,靈活考核，使考核內(nèi)容更切合于實際。3、加強監(jiān)督，及時溝通實際工作中績效管理是一項基礎(chǔ)管理，需要投入大量的人力與時間，這就需要加強對績效考核的監(jiān)督、檢查,針對工作中出現(xiàn)的不足，要及時更正，對考核結(jié)果產(chǎn)生的不同意見，上下協(xié)商，共同認可，只有這樣才有利于績效管理的有序開展.目前,8?？己酥笜?、、。二、所屬煤礦1、提高認識,轉(zhuǎn)變思想基于原煤礦行業(yè)的粗放式管理，大多數(shù)職工對績效管理認識不到位,各企業(yè)需組織員工進行績效管理培訓和輔導，幫助員工認識績效考核的重要性，從而合理利用考核制度，調(diào)動員工工作的積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作效率，更好的為企業(yè)服務。2、加強溝通，積極推廣在績效管理中，由于受傳統(tǒng)觀念的影響與束縛，企業(yè)員工思維不開闊，在考核制度的實施上走過場,、建對考核結(jié)果進行客觀評價和分析,，，充分理解與支。3、科學設(shè)計、設(shè)置績效考核指標緊密結(jié)合本單位員工崗位的實際情況,克服考核指標設(shè)置過于量化繁瑣和粗放抽象“兩種極端”，，，、、。,增加基礎(chǔ),